《2022年创业老板成功十要素-有成功意识才有成功能力.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年创业老板成功十要素-有成功意识才有成功能力.docx(11页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、精品学习资源创业老板成功十要素有成功意识才有成功才能社会上很多人认为,创业成功是要有很多先天才能的,本人却不以为然;我认为,创业成功的最本质要素,不应当用才能来描述;由于任何才能都不是天生的;对于创业者来说,不行能在创业前就具备成功所需的“十八般武艺” ,而需要在创业过程中历练成长;能否尽快把握这些“武艺” ,关键取决于创业者是否具备猎取这些才能的意识和愿望,而且在长期的创业历程中坚持这些意识和愿望;所以,建议把“才能”改为“意识”较妥;特殊是对创业者来说,不行能在创业之前就具备成功所必有的那十种才能;但只要有剧烈的愿望和意识,然后经过学习改善历练等诸多有意识的强化过程,就有可能获得所需的各项
2、才能,实现创业成功;当然,要把意识转变为才能,要经过创业者多年坚持不懈地、有目的地来提升改造自己;我始终坚持认为,在宇宙自然大规律的框架下,特殊是在人类社会活动领域,更多的情 况是意识打算存在;只有剧烈的意识,才能促使主体去不断改进;正如有了爱迪生才有 电灯,有了艾菲尔才有艾菲尔铁塔,有了瓦特才有蒸汽机一样;假如没有他们那种努力 探究的意识,即使机遇到来,也照样会错过;虽然成功创业者的经受、行业、领域千差万别,但有一点是必备的,那就是剧烈的、积极提高改进的意识;我结合个人十几年的创业经受,以及与其他创业成功者的沟通, 将创业者必备的意识归纳为十个方面:欢迎下载精品学习资源一、制造抱负、发觉机遇
3、的意识一般认为好的创业者应当是善于发觉商机的人,但是什么样的人才能发觉别人发觉不了的机遇呢?是那些习惯于制造抱负的人;抱负会指引他去查找、捕获机遇,并将机遇转化为恒久追求的事业;任何宏大的事业都源于宏大的抱负,而宏大的抱负却起源于制造抱负的人;当微软 刚开头创业的时候,其创始人比尔盖茨就提出这样一个宏大的抱负:让运算机进入家 庭,并放在每一张桌子上;进入 21 世纪后,微软又提出新的抱负:通过优秀的软件赐予人们任何时间、任何地点、通过任何设备进行沟通和制造的才能;宏大抱负的指引,是 微软之所以成为宏大公司的根本缘由;二、凝结抱负、专心宠爱的意识创业者光有抱负仍不够,仍要能够把过去的抱负进行优选
4、提炼,凝结成为一生的宠爱和追求,并把这种宠爱和追求与所创业的领域融为一体(或者说将创业的生意作为终 身宠爱追求的事业),才能保证有足够的耐心和坚强、有足够的士气和信心,去战胜各种艰巨险阻和困境挫折,坚决不移地甚至是孤寂地走自己认定的道路;一将成名万骨枯;创业的道路是漫长而艰辛的,没有一种如宠爱自己生命一样宠爱事业的精神,是无论如何也坚持不下来的;象我原先是搞石油的,深知石油等常规能源 是不行再生能源,在不久的将来就会消耗殆尽,由此产生一种剧烈的危机感;有一天偶 然接触太阳能,最终找到实现自己抱负的路径,从今一发不行整理;我从事太阳能事业,欢迎下载精品学习资源正是源于这样一个抱负:为人类寻求一种
5、可连续利用的能源,让更多的人宠爱太阳能、 用上太阳能,给子孙留下一片蓝天白云;有了这种感情,后来在推广太阳能的十几年里, 我遇到过来自员工的、经销商的、供应商的、地产商的重重阻力,甚至是生命的威逼; 我苦口婆心地劝过,引经据典地争过,也拍案而起地骂过,但从来没有退缩过;有了这种感情,我们一切从零开头,坚持产业什么最缺就做什么的“稀缺理论”,一刻不停地创新、一刻不停地“补桶” ,无中生有制造出集太阳能基础理论、市场分析、技术研发、工艺、工装、设备、大规模自动生产线、标准、检测、SOD 标准操作程序、网络建设、上游产业链掌握、治理、营销、市场策划、物流、服务等于一体的完整工业体系,成功突破产业开创
6、者难以逾越的“万燕悖论” ,实现了可连续进展的目标;有了这种感情,我们敢于面对任何的竞争;有一次,某媒体记者问我,现在很多大公司已经预备介入太阳能 产业,你担不担忧?我说,这个世界上没有人比我们更宠爱太阳能,由于我的生命已经 与太阳能融为一体了,这种狂热的挚爱,是皇明真正的核心竞争力,没有人可以跟我们 竞争;再说,让更多的人爱上太阳能、用上太阳能,不正是我的心愿吗,我为什么要担 心?三、学习新知、进取提升的意识任何事业,光有一股狂热激情,哪怕是再长久也不够;仍要有不断学习新学问、新体会、新技能,补充自己不足、提高自身水平的剧烈意识;为了实现自己的抱负、追求自己宠爱的事业,就必需勇于突破专业、职
7、业、年龄、性别、环境等诸多条件的限制, 以孩童般剧烈的奇怪心和求知欲,对凡是有益于自己事业的东西,都如饥似渴地学习: 不懂技术学技术、不懂治理学治理、不懂营销学营销,不懂财务学财务不断地完善自己,永无止境;欢迎下载精品学习资源我们常说创新是创业者必备的素养;但创新从何而来?来源于永不停步的学习;学习是创新的基础,是人的第一需要;有人说活到老、学到老,其实反过来才对,只有学到老、才能活到老;创建于 1986 年的红星集团,靠借债 600 元起家, 2003 年销售额就突破 62 亿元;红星能制造出特殊的业绩,最重要的缘由就是走“读书兴企”之路;公司特地成立了读书成果共享委员会等四个委员会,广泛开
8、展各类欢乐学习的工作,这一做法受到员工热闹 欢迎,由于在“红星”工作,不但可以获得相应的薪酬,更重要的是可以通过各种途径 获得新的学问,把握新的本事;大家牢牢抓住每一次学习机会,从开头的“要我学”自 觉变为现在的“我要学” ;对红星人来说,学习是一种投资,学习是一种福利,学习更是一种生活;坚持不懈的读书学习活动,既解决了企业的生存与进展问题,又实现了企业 的不断创新与超越,对公司进展起着重大的推动作用,学习力已经成为红星重要的竞争 力;四、坚持社会公理、科学理性思维的意识在今日这样一个信息纷杂和学问爆炸的岁月,怎样才能确保所学学问和所作决策的正确方向?惟有剧烈的认知并坚信真理的意识,才是创业征
9、程中指路的明灯;就象数学 家坚信勾股定律、圆周率,物理学家坚信物质不灭、能量守恒定律一样;创业者必需坚 信的一条是:付出必有回报;由于市场经济的基本规律是等价交换,无论个人仍是组织, 只有与社会和谐共存,为社会付出奉献,善待消费者,才能长期地生存进展;同时坚信 人之初、性本善,人之初、性本上(积极向上)的基本人性不会转变;然后用这些基本欢迎下载精品学习资源的原理原就,进行科学地、理性地、规律地分析推理,构建一系列指导自己和团队行动的理论体系;其中最重要的东西,就是你的团队的愿景、核心价值观和使命,这是企业稳健进展的命脉,是企业战略决策清醒正确的保证,是照亮企业前进航程的灯塔;像世界 500 强
10、闻名企业 IBM 创始人托马斯汉森,从创立公司之始,就依据社会和经营的基本原理,确立了明确的企业原就和坚决信念;如依据以人为本的公理,确定必 须敬重个人的理念;依据市场经济等价交换的原理,确定必需尽可能赐予顾客最好服务 的理念;依据物以稀为贵、付出即有回报的原理,确定必需追求杰出工作表现的理念;历任公司领导的首要职责,就是将这些准就烙印在每个员工心上,使他们都明白IBM 的根本是什么,从而为企业近百年健康进展奠定了坚实的思想基础;五、突破陈规、创新制造的意识条条道路通罗马;罗马只有一个,但通往罗马的道路却不同;每一个创业者的背后, 都有很多鲜为人知的故事;他们成功的荣耀是相同的,但每个人成功的
11、方法和历程却千 差万别;创业者的经受、环境、素养、所从事的行业领域各不相同,创业过程中遇到的 冲突和问题也不相同,必需要靠当事人的创新与突破,才能开创一方新天地;任何的创 业,都是一种探究,一种冒险,绝没有一劳永逸的成功秘笈,也没有预先画好的地图; 一切都要因时、因地、因人、因事而异;离开创新和制造,创业就是一句空话;假如以 为仅仿照前人成功的体会做法就能创业成功,那简直是异想天开;由于如今的世界,信 息瞬时万变、科技日新月异、消费者需求永无止境,惟有不停地创新制造,才能跟上时 代的步伐,才能在反常猛烈的竞争中站稳脚跟,脱颖而出;欢迎下载精品学习资源传统行业如此,新兴行业特殊是高新技术产业更不
12、例外;在国际高新技术领域,跨国巨头们利用手中把握的专利和标准,设置各种限制性技术标准壁垒;中国高新技术企业要进入国际市场,必需用足够的自主学问产权来武装自己;在自主创新方面,华为无疑走在了业界的前列;今年上半年,华为海外销售达24.7 亿美元,占销售总额的62%,超过 2004 年全年的国际市场销售额;华为的海外业务已经拓展到了77 个国家和地区, 全球已经有 274 个运营商在使用华为产品; 然而,华为拓展海外市场之路布满坎坷, 2003 年 1 月 22 日,思科挥起学问产权大棒,指控华为侵害其学问产权;该诉讼历时一年半,最终华为、思科握手言和;业内人士指出,假如华为的产品在自主学问产权上
13、不过硬, 思科的诉讼轻就足以让华为从美国市场铩羽而归,重就华为的整个海外市场战略都将遭受重大挫折;“华为最值钱的东西,不是宽大的厂房、先进的设备,而是拥有一系列自主学问产权的核心技术;”华为一位负责人如是说;六、平和心态、调剂心情的意识创业是艰苦的,创业者承担的心理压力是外人难以想象的;创业的不同时期,常常要面对进展机遇、陷阱诱惑、市场竞争、经营风险、兴衰存亡等重要关口;这些都是考查创业者心理素养的关键时刻;历史和现实当中,在此时心情失控、丢失理智、迷失方向、铸成大错的比比皆是,甚至由于无法承担压力和责任,而踏上不归之路的也大有人在;创业者即企业的领导人要成功闯关,必需拥有和保持或大方激扬、或
14、热忱奔放、或冷静冷静、或坚决不拔、或果敢无畏的心理状态;而且不论在何种心理状态下,创业者内在最核心的深处,都必需始终保持一种清醒和理智;面对任何事情、任何结果,在人力已尽的情形下,就要用平和的心态看待无奈欢迎下载精品学习资源失意、成败得失、功过褒贬;做到“力所能及之事全力以赴,力所不及之事泰然处之”;惟有如此,方能处变不慌、宠辱不惊、成败不囿,排除外在的干扰或诱惑,朝认定的方向和目标奋进;七、关注细节、紧盯结果的意识真正的商人和成功的创业者,无一不是最务实的;无论做什么事,都讲求成效的最优化与结果的最大化;他制定任何方案、提倡任何理念,最终都会实实在在地落地;即 使是看似空泛的企业核心理念或口
15、号造势,都必定有助于真正目标的实现;关注执行过 程的细节与掌握执行的结果,是一个问题的两个方面;成败根源于细节,细节打算成败;古人云:天下大事必作于细;千里之堤溃于蚁穴,讲的都是细节的重要性;古今中外, 有多少企业、多少经营者、多少浩大的工程,都是由于细节的缺失而功败垂成!创业经 营是来不得半点形式主义、来不得半点疏忽大意、来不得半点花架子的,如如犯之,必 败无疑;我们任何一个高远的抱负和目标,都要靠脚踏实地、一步一步去实现,否就就 会成为空中楼阁;同样的,我们在做任何工作,执行任何任务,关注工作中的每一个细 节时,时刻要牢记自己的方向是什么、目标是什么,警觉并评估自己的行动会导致什么 样的结
16、果;以目标和结果为导向的细节意识,才是创业成功的重要保证;否就,要么是迷失方向的瞎忙活,要么是眼高手低的空谈;我常常跟员工讲“两个中心”,即:传播要以受众为中心,做事要以自己为中心;传播要挖掘受众的爱好点、利益点和技术支持点, 才能达到传播影响他们的成效;做事就肯定要牢记自己的任务目标,紧盯过程及细节的落实,不达目的誓不罢休;日本人的精细是出名的;松下幸之助曾精辟地指出,精细化治理时代已经到来,企欢迎下载精品学习资源业的竞争就是细节的竞争,注意细节让你立于不败之地;记得丰田公司开拓美国市场时 有这么一个故事:一位日本人以学习英语为名,跑到一个美国家庭居住;古怪的是,这 位日本人除了学习以外,每
17、天都要做笔记,将美国人居家生活的各种细节,包括吃什么 食物、看什么电视节目等,全记录下来; 3 个月后,日本人回去了;但没多久,丰田公司就推出针对美国家庭需求而设计的价廉物美的轿车,投放市场立刻得到美国消费者青睐, 一举大获成功;八、改造员工、影响他人的意识大凡创业时期的团队,人力资源必定是极其匮乏的;已有的人员不是缺乏学问技能, 就是缺少体会素养;再加上社会关系生疏,可以调动借用的外部资源稀缺;作为创业者, 就要培育增进自己对内点石成金的功夫、对外借力整合的才能;要达到这一点,创业者 必需有剧烈的影响和改造他人的意愿和意识;对员工和下属,创业者本人必需在布道传 经、授业解惑、指导说服、设立标
18、准、转变观念、订正习惯、校正行为等方面下功夫, 来提高员工素养、培育团队精神、凝结团队力气;对外,创业者本人必需要有剧烈的意 识去影响和改造与自己事业有关联的组织和个人,如政府职能部门、政府官员、媒体、 银行、投资者、经销商、消费者等,最大限度地改善外部环境,调动全部力气来支持自 己的事业;在中国太阳能产业进展史上,我们所做的最大的影响他人的工作,就是发动了世界 史无前例的太阳能科普; 10 年前,至少有 99%的中国民众不知道太阳能产品跟自己有什么关系,从 1996 年开头,印刷期发行量 300 万份的太阳能科普报,免费发放给民众,至今已发行近亿份;从 1997 年开头,又开展了太阳能“科普
19、万里行活动” ,至今累计行欢迎下载精品学习资源程 8000 多万公里;另外仍举办了数千场太阳能绿色风暴活动、上千次可再生能源学问讲座、百万人参加的绿色环保签名活动;难怪行业协会的一位领导说:中国人是通过皇明而熟悉太阳能的;正是这种主动影响和改造他人的行动,成就了今日的皇明品牌;在改造内部员工方面,付出的艰辛也是其他很多行业难以想象的;由于太阳能是一个全新的行业,创业之初,没有技术、没有人才、没有体会,几乎是一片空白;全部的员工都是外行,一切只能在干中学、学中干;我始终对员工施加正面影响,阻挡他们往消极落后的方向进展,引导他们积极拼搏进取,而且手把手、不厌其烦地传帮带,硬是把一个个门外汉,磨练成
20、了技术、治理、营销、传播方面的专家,为企业自身及整个太阳能行业培育了一批拔尖的人才;有人戏称皇明是太阳能产业的“黄埔军校”,细想起来仍是有点道理的;九、敢担责任、直面挑战的意识创业者必需清醒地意识到,你是这个团队的领导人,应当对团队最终的结果负全部责任;任何躲避和推脱都是无效的、荒谬的;特殊是当团队遇到重大决策或危机关头时, 全部的人都不敢、也不能出来承担了,唯独你必需出头拍板作打算,或出面承担责任和 后果;只要这样,这个团队才有中流砥柱,员工才有主心骨,你才能赢得全部相关人员 的敬重和信任,才能使这个团队有战役力、有长久力;另外,最高境域的创业者,总是勇于面对挑战,主动迎接挑战;由于此时不仅
21、你, 而且对你的竞争对手来说,也同样处在重大关头;假如竞争对手退却了,你反而知难知危而进,将一举战胜对手,脱颖而出(一如弯道正是赛车手超越的正确地点和时机);欢迎下载精品学习资源十、居安思危、自省自警的意识创业是一种冒险,是一种风险很大的社会实践活动;不少创业者一开头并没有做好创业的心理预备,贸然踏上这条艰险之路,结果遇到一点危机,立马就半途而废、中途 夭折了;更多的情形是,创业者在刚开头创业的时候,仍是具有比较强的拼搏进取精神, 也比较能吃苦耐劳、勤俭节省;但等创业到肯定程度、企业有了一点成就之后,由于不 愿再承担更多的压力和责任,很多人会产生小富即安、贪图享受、不思进取的心理,有 的甚至被
22、小小的成功冲昏头脑,变得忘乎所以;从今失去了刚刚创业时期的那种敏捷和忧虑意识;而真正的危机恰恰就在这时降落;为什么说民营企业的平均寿命只有3 年?根源就在这里;比尔盖茨常常对员工说:微软的寿命永久只有18 个月!其实,他是用这种方式警告自己的团队:任何时候都不要遗忘危机,任何时候都不要遗忘进取和创新;创业者仍需要有一种有过即改、善于从错误中学习学问、吸取教训的意识;特殊要防止两种情形:一种情形是过于偏激,明知错了,却碍于面子或为了自己所谓的权威死不悔改,却不知这么做恰恰会丢失自己的权威;其实,有过即改、准时从失误中学习, 既有利于工作,也更能赢得团队的信任;另一种情形是,创业者往往把过去一些成功的做法加以固化僵化,不管时间条件变化与否,都当作体会教条、金科玉律来奉行,结果犯了刻舟求剑的错误;所以说,保持居安思危、与时俱进的意识,是创业者永葆青春与活力的根本保证;总而言之,要想成为一个成功的创业者,根本上不是他已经具备了什么样的才能与素养,而是要具备转变他人及环境的强大意志力和自信力;然后在创业的过程中不断地欢迎下载精品学习资源调整改造自己, 朝着一名合格企业家应有的素养与标准前进;由于,只要创业者有“心”, 企业经营中所需的全部技能和体会,都可以从后天学到;这个“心”,即上面所述的十种 意识;这是每一个创业者在创业之前就应预备好的;欢迎下载