《2022年农业银行支行度工作总结 .docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年农业银行支行度工作总结 .docx（12页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、农业银行支行年度工作总结一年来, 我行各项工作在市分行党委和县委、县政府的正确领导下,在各有关职能部门及开户企业的紧密协作下,紧紧环绕 “外树形象、内保平安” ,牢牢把握“五个更加注意” ,坚持以科学进展观为指导,仔细落实中心1 号文件和党的十七届五中全会精神,努力实践“三个代表”重要思想；准时转变工作作风,调整工作思路,增强以客户为中心的营销理念和效益意识,不断探索新形势下政策性和商业性业务分块治理的新途径、新方法,政策性业务实现良性循环,商业性业务长足有效进展,为新农村建设发挥了骨干和支柱作用； 到 12 月底止,我行累计发放贷款37944万元,其中：粮棉油准政策性收购贷款17128 万元
2、,产业化龙头企业粮油短期贷款6824 万元,林业短期贷款3195 万元,农村基础设施建设贷款 7800 万元, 收回各项贷款 22228 万元, 贷款余额86400 万元；同时狠抓思想政治工作和作风建设,充分发挥党支部战役堡垒作用和党员先锋模范作用；各项工作都有新的起色, 主要表达在以下几个方面；一、仔细落实会议精神,着力营造进展环境；一是召开了支委会、行务会、职工大会,传达贯彻省、市分行行长会议精神；第一是支委会和行务会,明确今年工作要求、工作职责和目标任务,并依据上级行各项工作详细目标,充分绽开了争论,在统一支委会和行务会成员思想熟悉的基础上,修改和完善各项规章制度,制订完成工作责任目标的
3、详细措施,促使我行今年各项工作走向规范化、制度化、程序化的轨道；在职工会上,通过传达贯彻省、市分行行长会议精神,让职工明白今年的工作重点和详细工作要求,就如何依据上级行的工作要求,做好各自岗位的工作绽开了争论,通过争论,找出了自身的工作差距,凝结了人心、增长了战役力和工作责任感；二是汇好一个报；省、市分行行长会议后,行领导依据会议精神,结合本行工作实际情形准时分别向县委、政府有关领导汇报,让县委、政府有关领导明白农发行上级行的会议精神,今年农发行的工作重点,新的信贷政策,工作中存在的问题,让地方党政领导明白农发行、懂得农发行、支持农发行工作；三是建立考核机制；将全行工作责任目标横向落实到部室,
4、 纵向落实到人到企业,建立行领导包片、部室负责人包线工作责任机制, 并从全行干部职工工资中每人提出2000 元与每个员工全年工作好坏捆绑一起考核,并与年底晋级、评先、评奖挂钩；为促进全行各项工作又好又快进展营造良好的内外环境；二、加大客户营销力度,开创业务新的增长点；今年以来,全行上下,仔细贯彻落实中心1 号文件和省、市分行及县委经济工作会议精神；为了促使业务有效进展,行领导把客户营销工作摆在业务工作重要议事日程,一是把客户营销政策准时向县委、县政府有关领导汇报,征求县委、政府有关领导对农发行客户营销工作看法,提出好的建议和营销项目；二是我行将客户营销工作作为全年的工作中的重中之重,对客户营销
5、工作多次召开会议进行专题争论,由行长负总责,主管业务副行长专抓,客户部门详细抓,全行一条心、一股劲,在全行上下营造氛围； 为争取优质客户群,行领导仍积极参与全县招商引资工作, 积极挑选优质项目；通过全年艰苦细致的客户营销工作,取得显著工作成效；在巩固进展壮大现有优质客户群的基础上,仍吸取一批风险少,见效快的好项目；一是由xxx 农村与城市建设投资有限公司承贷 7800 万元,支持城乡路网建设,改善xxx 交通,带动城乡人们致富将会发挥积极的作用,同时通过支持政府非经营性项目,改善了贷款结构,改善了政府与农发行的关系；二是全年累计发放粮棉油准政策性贷款17128 万元,其中：粮食收购贷款 121
6、28 万元, 收购粮食 6064 万公斤, 棉花收购贷款 3500 万元,收购皮棉 5 万担,棉籽 29 万担,油脂贷款 1500 万元,收购菜籽3787 吨；三是发放粮油短期加工贷款6824 万元,支持 xx 食品有限公司粮食加工；四是发放林业贷款5126 万元,支持 xx 有限公司林业加工, xxx 有限公司、 xxx 有限公司通过粮食,林业加工, 分别增值 2750 万元、 3100 万元,分别实现利税310 万元、 590 万元；通过农发行贷款支持,为进展县域经济,帮忙农夫致富奔小康发挥了积极的推动作用；三、加大贷款清收力度,提高资金使用效益；为了连续实现不良贷款零增长的工作目标,一是
7、积极清收3个农业小企业贷款本息,上半年我行针对xxx 有限公司、 xxx 有限公司、 xxx 有限公司在 5 月份分别到期,我行为了3 个农业小企业贷款到期清收,召开专题会议进行争论部署,对企业经营状况进行全面摸底调查, 把握企业资金流和现金流, 并与企业协商, 落实仍贷来源, 发觉 3 个企业按期仍款都不同程度存在困难,特殊是 xxx 有限公司产品有价无市, 造成积压, 企业经营治理纷乱, 造成资不抵债；针对该企业这种状况,行领导积极实行措施,一面主动向市分行领导汇报该企业的情形,争取市分行领导的重视 和支持； 一面积极找企业的股东和贷款担保公司和谐,再次落实仍款来源,通过多次协商,xxx
8、由市担保公司接管,贷款由担保公司承仍； 3 个农业小企业由于我行工作锲而不舍,3 个农业小企业到期 890 万元贷款本息全部收回,有效的防范了贷款新的风 险；得到了市分行领导的好评； 二是做到粮棉贷款按时清场；xxx 县是粮棉大县, 20XX年底有库存粮食 3989 万公斤,占用贷款 7208万元 其中早稻库存 3289 万公斤,占用贷款5920 万元,中晚稻库存 700 万公斤,占用贷款1288 万元 ；棉花库存61526担,其中：皮棉 22145 担,占有贷款 1326 万元；棉籽39381 万担,占用贷款 382 万元；依据年初省、市分行行长会议精神要求,我行上半年把促销压贷工作作为头等
9、大事来抓；准时召开银企座谈会,宣扬学习上级行文件精神,提出促销压贷要求,并与企业签订促销压贷协议； 同时落实驻企业经理工作责任制,并与考核工资挂钩,这样达到银企工作目标一样、工作责任一样,把促销压贷工作落实到实处；通过银企共同努力,6 月份全县早、中稻收购贷款本息 100%清场,棉花贷款本息提前两个月结零；四、夯实信贷基础平台,杜绝贷款新的风险；今年以来,依据年初省市分行行长会议精神和银监局“三个方法一个指引” 的要求, 把信贷基础工作治理摆在信贷工作之首位；一是把握好企业贷款准入关,对商业性贷款,农业基础设施贷款按农发行政策,原就要求在严格挑选贷款项目,严格贷款调查评估的基础上,才形成项目贷
10、款材料上报,对企业贷款资格, 贷款授信额度做到庄重仔细对待,严格依据上级行的政策要求, 结合企业自有资金,企业经营状况, 企业的诚信诚恳度来确定企业贷款资格和贷款额度,在贷前调查时,做到实事求是,不为企业涂脂抹粉； 二是建立贷后跟踪检查制度,每笔贷款客户经理对企业实行定期与不定期检查；行领导组织有关力气每季度对企业经营状况进行专项检查,发觉问题,督促企业准时整改到位,把问题化解在萌芽之中, 确保了贷款使用安全； 三是对贷款合同文本实行全额担保抵押, 对信贷基础工作定期开展自查自纠,在自查中, 为了做到有效抵押达百分百,今年 7 月份行领导派客户经理深化到国土资源局、房地产局、工商局,对企业的抵
11、押物进行一一核对, 做到万无一失； 四是对贷款企业经营状况每月定期分析,做到心里有数,为行领导决策供应有效依据；五是建立客户 退出机制；今年以来,3 个农业小企业到期仍清本息后,不符合农发行贷款条件, 准时退出了农发行； 六是对企业年度报表真实性请中介机构进行审计, 由于平常夯实了信贷基础工作平台,今年我们先后迎接了上级行及银监部门17 次检查,每次检查都得到了上级行及银监局的领导高度颂扬；五、利用有利因素,狠抓负债和中间业务的进展；今年以来,我行为了优化负债结构,削减资产成本,增加经营收入,年初依据省、市分行行长会议精神要求,把存款和中间业务的进展摆在全行业务工作重中之重的位臵；一是狠抓开户
12、单位存款；为了增加开户单位存款,行领导组织驻企业经理对开户单位逐个走访和和谐,通过走访和和谐,堵住了农发行前段存款跑、漏、流失的现象,增加了事业单位存款和贷款企业的派生存款；截至 12 月末,我行各项存款旬平余额 12141 万元,改善了负债结构, 超额完成存款任务 1787 万元； 特殊是在 5 月份我行投放7800 万元非经营性贷款时,为了争取贷款项目的派生存款,通过协商和做过细工作, 3 天吸取派生暂时存款 2.36 亿元；二是狠抓中间业务的进展；年初我行把市分行安排我行中间业务全年责任目标考核任务一次性横向落实到部门,纵向落实到企业、到人, 并建立考核鼓励机制,全行齐抓共管,突出重点,
13、形成合力；特殊是客户业务部门的同志,发挥了工作主动性和制造性,抓住工作机遇,把中间业务创收落到实处；截至 12 月末,我行实现中间业务收入 48 万元,比去年同期增加15 万元；三是开办一笔国际结算业务 50 万美元,填补全市农发行成立以来国际业务的空白；六、狠抓增收节支,提高盈利水平；今年以来,依据年初省、市分行行长会议精神的要求,把业务增长点和效益意识摆在第一位,依据上级行的要求,最大限度 的用足用活资金,削减无效资金占用；财务会计部门在坚持核算 质量,积极开通各种结算业务的基础上,始终把增收节支摆在首 位；一是按季算账,逐月逐企业下达收息任务,驻企业经理依据 分解的收息任务,积极找企业想
14、方法,实行措施,落实收息来源；二是积极与政府有关领导、财政部门和谐,争取粮食风险拨补资 金准时到位；三是商业性贷款按期限治理,贷款实行按月收息, 做到应收尽收；四是节省费用开支,如款待费、水电费、车子运转费,做到能省就省；截至12 月末,我行总收入3221.2 万元,同比增加 291.8 万元,其中贷款利息收入 3044 万元,同比增加234.3 万元,各项总支出 2529.6 万元,同比削减 111.3 万元,其中金融机构往来利息支出 1996 万元, 同比增加 8.2 万元, 其它营业支出 57.1 万元,同比增加 18.2 万元,营业税及附加税 169.3 万元,同比增加 13.9 万元
15、,收支两抵账面实现利润 691.6 万元, 同比增加 180.5 万元；七、狠抓“四无”创建工作,促进各项业务健康稳固进展；今年,安全保卫工作始终坚持以“预防为主、群防群治、标本兼治、安全第一”为指导思想,构筑执行制度,稽核监督、监察保证三道防线,提高技防、物防、人防的才能,确保收购资金封闭治理安全和全行人员财产安全,实现“无案件、无事故、无人落伍” 的工作目标； 4 月下旬, 行领导与各部室负责人签订 “四无”创建责任状,各部室负责人与一般干部职工签订“四无”创建责任状共计 23 份（包括暂时工） ,上交风险押金 2650 元,将安全保卫保密工作目标责任制与行领导的政绩和职工经济利益挂钩,并
16、做到责任分明,平常,行领导对安全保卫工作与业务工作同争论、同支配、同检查；并定期与不定期组织全行干部职工进行案件训练和上级行的文件学习,训练全行员工时刻绷紧安全保卫这根弦,确保万无一失；今年来,行领导进行安全保卫检查24次, 保卫部门进行安全保卫检查56 次, 对检查中发觉的问题准时进行了整改,确保了全年“四无”目标的实现；八、抓精神文明建设,树立行业新风；我行在抓好物质文明的同时,努力抓好精神文明建设,引导全行干部职工加强职业道德的疗养,努力实践“三个代表”重要思想、坚固树立全心全意为人民服务的观念,自觉廉洁自律,自觉遵纪守法,自觉树立农发行良好的社会形象,我行主要抓了以下几点：（一）抓制度
17、执行年活动,做到有章可循；年初,依据市分行制度执行年活动的要求,把有关制度及方法收集装订成册,一是抓全员学习,提高员工执行制度的自觉性；二是抓制度建设；先后制定了 政治学习制度 、办事公开制度 、议事规划、民主生活制度 、礼品登记制度 、费用治理制度 、款待费公开制度、廉洁自律制度等二十多个制度和方法；为了保证制度的贯彻执行到位,行务会打算,凡违反以上制度,不论是谁,一律照章办事；这样,促使全行各项工作步入规范化治理轨道,各项工作做到有章可循,违章必究,不断提升经营治理水平,为打造现代银行奠定好基础；由于制度执行到位,规范了职工行为, 我行首次获得市银行业协会文明规范服务示范岗称号；（二）抓学
18、习训练,提升干部职工两个素养；为了提升干部职工两个素养,年初,制定了学习训练规划,坚持每周五为干部职工学习日,一是组织全行党员（包括退休党员）定期学习,特殊是 5 月份以来,依据上级行的支配部署,组织全体党员学习实践科学进展观回头看,通过学习,能联系自己的思想、工作、生活实际,写心得体会,全行党员共写学习心得体会15 篇；二是加强党风廉政训练和安全防范训练；在学习中做到有教材、 有笔记、有专人辅导；三是加强了法纪训练和银行业“三个方法、一个指引”学习；四是加强业务学习；通过多形式的学习训练,提高了干部职工政治文化素养和业务素养,增强明白决问题和分析问题才能,提高了办事效率,为基层行人少事多培训
19、出了一批复合型人才；全省信贷人员在线考试成果获得全市团体第 2 名； xxx 参与市人民银行结算支付系统考试获得全市第 1 名；（三）加强党的组织建设,发挥党员先锋模范作用；我行为了充分发挥党支部战役堡垒作用和党员先锋模范作用,依据“四强”“四优”活动方案,坚持了“三会一课”制度,定期上党课, 定期召开民主生活会,健全了党组织的肌体；为了使党员在各个岗位上发挥一个共产党员的先锋模范作用,坚固树立爱岗敬业的思想,做到有一分热发一分光,在群众中起到表率作用；一是制订了“四强”“四优”活动方案,让每个党员对比活动要求,有的放矢开展各种活动,发挥一名党员一面旗臶的作用；二是组织党 员开展各种有意义活动
20、,如“七一”前夕,组织党员和非党员 积极分子重温入党誓词,牢记自己是一名党员,从而激发工作热 情；通过学习和各种训练活动,启示每个党员的心灵,做到自觉保护党的领导,坚决党的信念；今年以来,有3 名青年职工积极向党组织靠拢,向支行党支部递交了入党申请书,并在思想上、工作上要求上进,党支部书记有针对性的找有关人员谈心,积极培育,有步骤地进展新党员,今年“七一”前夕已进展了2 名预备党员,上年度2 个预备党员按时顺当转为正式党员,为党组织增加新的“血液” ；（四）加强党的作风建设,党风行风根本好转；今年以来, 依据上级行党委的要求,全面贯彻落实党的十七届四中、五中全会精神,行班子成员对比胡总书记的荣
21、辱观训练和“八个方面” 的良好风气,定期召开支部会,在支部会上,每个党员对过来学习、工作、生活进行仔细的反思,并面对面进行挑刺,通过加强党的作风建设,班子成员显现勤奋学习,务实工作,关怀职工, 廉洁办行,心齐气顺的良好局面；行领导仍热心为职工办好事、办实事,解决了困忧职工的家属房两证长达8 年的心事,为职工办理房产证、土地使用证,行领导做了大量的工作,得到职工高度赞扬；（五）加强廉政建设,促进廉洁自律；行领导始终把领导干部廉洁自律作为纪检监察工作的重点；依据廉洁自律“五不准” 和“廉洁办贷十不准”的规定,一是定期对党员干部特殊是领导干部进行正反两个方面训练,从中受到启示,做到警钟常鸣；二是仔细
22、履行领导干部“一岗双责”责任制；三是严格规范领导干部廉洁从政行为,仔细落实廉洁办贷十不准等党风廉政建设各项规定,自觉签订党风廉洁承诺；四是实行办事公开制度,推行阳光工程；五是庄重财务纪律,杜绝违规违纪行为；六是层层签订党风廉政建设责任书,做到一级抓一级,一级对一级负责, 促进党风廉政建设根本好转；（六）抓宣扬报导,树行业新风；今年以来,在行领导的带动下,全行干部职工连续大兴调研之风,人人动手,写出了不少有份量的调研材料和通讯报导文章,全年被各类报刊、杂志及内部刊物采纳文章 28 篇, 为宣扬农发行, 树立行业新风和农发行经营成果发挥了积极作用；回忆一年来的工作,成果是主要的,但也仍存在一些问题
23、；一是学习有时流于形式,联系工作、联系思想实际少,全行干部职工整体素养有待提高；二是由于历史缘由和政策性因素,经营盈利水平低,与全市农发行兄弟行比有肯定差距；三是各项财政补贴资金难以全额到位,特殊是地方财政负责的粮食风险基金更是难以到位；严峻影响银行信贷资产质量和银行保本微利经营责任目标的实现；四是商业性贷款风险防范有待进一步加强；五是业务进展与兄弟行比较尚有差距,建设新农村的骨干和支柱作业发挥不够突出；明年工作准备：一是连续抓思想政治工作,特殊是善始善终搞好党员的学习实践科学进展观活动,以科学进展观总揽工作全局,建立一支特殊能吃苦,特殊能贡献、特殊能战役的干部职工队伍；二是抓好职工业务素养训练,全面提高干职业务技能,提高服务水平； 三是连续强化商业性贷款资金治理,夯实基础工作, 做到治理措施到位,有效防控信贷风险；四是加大信贷业务营销力度,创新工作思路,促使各项贷款有效快速增长,特殊是做好粮棉油收购资金的供应与治理工作,为新农村建设发挥支柱和骨干作用；五是做到依法合规经营,贷款利息做到均衡入库,确保全年经营目标的实现；六是连续抓好宣扬报道工作,为宣扬农发行,树立农发行良好的社会形象发挥积极的作用；七是连续抓好党风廉政建设和安全保卫工作,确保全年“四无”责任目标的实现,为促进业务有效进展保驾护航；