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1、精品学习资源武汉职业技术学院电信学院分团委量化考核制度总就第一条 考核宗旨为进一步标准和加强我院同学干部整体建设， 增强各职能部门的凝结力与战役力， 充分发挥优秀同学干部典型示范作用， 结合分团委日常工作实际，特制定本量化考核体制；其次条 考核目的以规章制度为根本准就， 以客观与主观考核相结合为依靠， 以量化评比公示为结果的方式评估、 检测、评判各职能部门和同学干部的日常工作行为，工作成效和工作才能；第三条考核原就1. 公正性： 对不同职能部门和同学干部使用统一的考核体制模式；2. 客观性：本考核以量化评比和成果公示的方式客观的反映同学干部工作的实际情形， 有针对性的对各个性质不同的部门同学干
2、部进行较为客观、 详细的评判， 尽量削减由主观因素或特殊效应带来的偏差，削减不公正的评判，以到达公正、公正、公开的原就；欢迎下载精品学习资源3. 特色化：详细到各职能部门和同学干部的评判要做到详细问题详细分析，要以特色化的评判标准去衡量存在的差异；4. 综合性： 本制度将日常工作考勤、 纪律和个人业务才能作为考核重点，同时突出对同学干部个人综合素养的评估；细 就第一章考核方法及实施一、本考核体制范畴主要涵盖分团委各职能部门和其所在的同学干部；二、量化考核体制的评判标准以主观性和客观性相结合注意以客观为主，其评比以分数的形式客观的出现；三、考核评分为加减分制度，月基准分为100 分，无最低和最高
3、分限制；四、考核成果每月汇总一次，并进行排名公示；每学期进行考核成果总评排名；依据考核成果，评比出当学期优秀部员、优秀部长和优秀部门；五、本考核实行后位剔除制度，连续月考核成果较低者，由书记处依据该部员综合表现讨论打算是否剔除该部员；六、考核人的职责欢迎下载精品学习资源1、被考核人与考核人之间，原就上要求有过长期的上下级治理关系；2、考核人必需是被考核人的直属上级领导， 书记处考核部长级， 部长级考核部员；3、在评定期间，因工作转换、人事调动，原有的考核关系变更， 致使不能对被评者进行充分的考核， 或者造成考核困难， 可以查找能够替代原直属上司的考评者，完成考核工作；4、在其他难以确定考核者的
4、情形下，原部门相关负责人可以在征得上级同意核实的情形下，另行支配；5、各考核人必需站在直接监督的立场上，并且对于想要特殊强调的评分、评语以及对评定有显著影响的事项，必需予以注明；6、各考核人必需以身作就，仔细考察，并负责说明安抚，假设有弄虚作假者，一经发觉，考核直接评定为不合格并赐予相应处理；其次章考核内容及分值 一、个人能评判标准： 考核四个方面，共 100 分 1、考勤 20 分1开会或参与活动迟到、早退者每次扣3 分；欢迎下载精品学习资源2开会或参与活动迟到在 5 分钟以上，每次扣 5 分请假不在运算之内；3开会或参与活动无故旷到者，一次扣10 分，并赐予旷到人员组织内部警告处分，且要做
5、出书面检讨；旷到两次者，直接予以劝退处 分；4因事病无法参与会议或活动者，必需向书记处提出申请， 在说明理由或出示相关证明后，经书记处认同后，赐予请假；每月请假不得超过 2 次，请假两次以上者含第 2 次，每次扣 3 分，一学期内的请假不得超过 3 次，超过者取消当学期评优评先的资格；2、纪律共 20 分1开会或参与活动，不遵守纪律，随便玩、闲谈及不仔细听讲者每次扣 3 分；2开会或参与活动时将食物带入随便吃零食者每次扣3 分；3开会未带笔记本做记录者扣 3 分；4对于不听从上级治理者每次扣5 分，并进行相应处分；5泄漏组织隐秘者、搞组织分裂者、破坏公共财产者，视情节轻重扣除 5-10 分；欢
6、迎下载精品学习资源6服装穿戴不整齐、未按要求佩戴工作证，有损同学干部形象者每次扣 5 分；3、工作 40 分1积极高效的完成上级布置的工作和交办的任务；考核：依据平常工作完成是否按时，完成工作的质量，完成工作量的多少，其中不按时完成工作任务每次扣 5 分，完成工作质量偏差每次扣 5 分，工作态度不好或拖延工作时间每次扣5 分 10 分2在实际工作中是否能及是精确的指出部员在业务操作方面的不足之处，并能给与指导和帮忙； 5 分3在实际工作开展过程中是否敏捷具有创新性；考核：依据平常工作详细方式来考察，工作思路过于呆板，工作模式过于固定化， 常规工作没有新意 5 分4组织和谐领导才能；考核：平常和
7、部员关系是否融洽，部门整体工作才能，对部门重点对象的培育，与其他部门和谐协作才能， 其中不愿参与集体合作每次扣 5 分， 10 分5工作汇报及工作方案的完整度与可行性考核：工作方案是否全面，工作汇报是否完整 10 分4、书记处主观评判 20 分欢迎下载精品学习资源1在组织每一次活动时，能把握大局，抓住主要冲突，坚决决策， 能够恰当地处理和应对突发大事； 4 分2有较强的组织，和谐才能，搞好团结、正确处理干群关系，充分调动发挥干事的积极性、主动性、制造性，有方案、有组织、有步骤的开展工作，杰出完成工作任务； 4 分3勇于创新，制定新的工作思路，想出新的工作方法，用各种不 同的渠道解决工作中的难题
8、， 使部门工作特色化， 从而提高了工作效率； 4 分4有较强的文字表达才能口头表达、书面书写、社会交际及 创新才能，在主动学习理论的同时，善于运用语言表达思想，把握好说话的时机和分寸，使自己的工作意图到达明确的懂得；4 分5能深化到同学中，把握存在的问题和实际要求，通过分析讨论， 总结内在规律性，改良同学工作； 4 分注：除上述评分标准外， 可依据被考核人自身部门的详细工作开展情形进行打分，如有扣分需加以说明；第三章相关处理方法一、加分项欢迎下载精品学习资源1工作成果突出， 在各项活动中表现突出、 成果优异者加 35 分；2受校级表彰加 5-8 分，受到院系级表彰加 5 分；3积极参与各类校内
9、外竞赛， 为学院或个人争光获奖的， 加分国家级 15 分，省级 10 分，市级 8，校级 6二、除名项1、工作作风懒散、责任心不强、不听从领导和支配者予以劝退；2 、工作上显现重大失误，给组织造成极为恶劣的影响，受到上级领导点名批判的予以劝退；3、在班级表现中学习不仔细、有旷课行为，辅导老师评判较低者予以劝退；4、思想作风不正派，生活作风不检点，有损同学干部形象者，不服组织治理者，直接开除；5、违反校纪校规、 国家法律、受到党纪、团纪校纪严峻警告及上处分及受到院系警告及通报批判者，直接开除；6、考核分数低于 85 分的赐予警告， 分数低于 70 分就考虑人员调配或开除；欢迎下载精品学习资源第四章考核表的保管、保密一、考核表的保管1、考核表储存于分团委办公室；2、考核结果只对书记处成员、考核人公开；3、考核结果及考核文件交由组织部存档；4、最终考核结果于每月考核终止后公开公示；附 就1、分团委委员例会对本制度享有全部权与修改权；2、本制度自颁布日起实施；武汉职业技术学院电信学院分团委二零一二年六月欢迎下载