2022年专业监理工程师个人工作总结 .docx

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1、专业监理工程师个人工作总结 (5300 字)我于 xxxx 年进驻工地,此季节正是项目组任务大、楼号多、时间紧迫和大战100 天的施工高潮,作为一名工程师,在李志总监和二组秋组长的直接领导下,克服人员缺、 替换多的困难, 结合工程实际开展工作,本着守法、公正、科学和诚信的原就,对施工单位严格遵循“三控两管一和谐”的监理方针,监帮结合, 对建设单位热忱服务的宗旨,严细认真地开展项目专业监理工作, 学习李总和秋组长工作的敬业精神,严于要求自己,至今历时多月的工作,取得了较好的成效;面临年终,现将个人详细工作情形总结如下;一、 xx 区三期 C 区工程概况西安 xx 住宅区三期 C 区工程, 位于陕

2、西省西安市高陵县崇皇乡下徐吴村及井王村,占地面积505 亩,将新建 72 栋 8 种户型 2724 户民用住宅楼及幼儿园、 综合会馆等公用设施, 建筑面积 29 万平方米;其与之配套的室外给水、排水、热力、小区道路、自然气、强弱电、消防等配套设施;本工程是于20xx 年 x 月 x 日开工,将于 20xx 年 x 月全部完工,交付使用;该项目由西安xx 科技工程有限责任公司( xx 勘察设计讨论院) 及西北勘测设计院共同设计,住宅楼地上6 层(带地下室)均为大开挖灰土地基,钢筋砼条形基础,主体砖混结构,砼现浇楼面和屋面,抗震设防烈度为7 度;C 区监理二组的楼号有: 14、15、16、17、1

3、9、20、21、24、25、26、27、 29、 47、48、49、50、 55、 56、57、 58、59、60、 61、62、63、64、69、70、71、72、73、76、77#和幼儿园、活动中心共 35 栋;建筑面积约 14 万平方米;二、对监理工作的态度和熟识建设工程是一种特殊的产品,价值大、使用寿命长、而且仍关系 到人民的生命财产安全、健康和环境;因此,保证建设工程质量 和使用安全就成为一项特别重要的问题,由于我们监理人员是有 技术、会治理、懂经济、通法律的特地人才,我们监理人员对承 包施工的单位进行优良监督与治理,就会对建设工作质量和使用 安全起到重要的保证作用;所以,我们监理人

4、员在工作中,认为 工程施工不符合工程设计、不符合工程质量标准和质量要求的, 应准时报告组长、行业主管监理及必要时报告于李总监;并准时 给施工方发出整改通知,确保工程质量,我们要严格遵守执行GB50319-20xx 工程监理的国家标准;从监理自进驻工地现场至工程竣工验收,都要做到遵循“守法、诚信、公正、科学”的职业准就开展工作;认真学习 GB50303 20xx建筑电气工程施工质量验收规范、 GB50168-92 、GB50169-20xx 的国家标准规范和有关更多的规范;工作中,本人能够认真学习相关规范,对开展专业监理工作起到了积极的作用;认真熟识图纸、审核施工图纸设计,做好监理前期的预备工作

5、, 时近 3 个月多,在施工过程中能从质量、进度、安全各方面进行掌握,在工作过程中遵守公司制定的各项规章制度,听从李总监的直接领导和秋组长的正常工作支配;遇到工程施工中与图纸发生的冲突和新问题,做到认真查阅历史更换等文件;能与施工单位进行良好的沟通与和谐,相互协作、相互协作;三、三期 C 区当前电气施工过程中的特点1.xx 三期 C 区电气施工监理交底尚不完善;图纸不全和多处细部、节点有疏漏,加之单体和平面图由两院共同设计,产生了图纸出现了多处冲突,图与表不符;例C-70#楼的配电箱接线图是20xx.09.15 日设计,电表计量箱是放在地下室集中治理,对讲门铃安装系统图是 20xx.09.22

6、 日设计,门铃解码器是单户放置,须东西两户两条走线;而C-48#楼的配电箱接线图是20xx.10 月设计, 各分户的电表计量箱是分层分户独立治理;对讲门铃安装系统图是 20xx.09.24 日设计,门铃解码器是两户一个,只走一条线路;同是一家设计,同在一起建楼,两栋楼设计时间只差几天,可功能和施工方法截然两样; (以上问题在 A 区已作变更说明) 本人没有查到给 C 区变更通知,只找到部分楼号同类图纸之后,对其认真进行了核对, 查阅了 20xx 年来的全部电气变更补充通知单并做了登记 ,并和在 A 区监理过的工程师们进行了沟通,对图纸存在的问题逐一纪录,把三期C 区遗漏的问题准时在各楼栋一一对

7、比, 能改的立刻对施工单位提出订正措施;同时,对施工方提出的问 题进行了确定的回复;收到了不少成效;2.xx 三期 C 区的电气工程的特点是:群体楼的建造和群体人的居住;某一个图纸户型建造多栋楼群,各楼栋所居住的都是几十年在一个单位工作的老同事,老熟人,在居住时都是窜门相通,你我对比,所以在电气施工中,对有一个统一的尺寸和规格就要求很严格;3. 分项工程较多,施工难度较大;该建筑电气安装工程主要是强、弱电和防雷接地系统安装;强电又分为多路空调、多路热水器、一般插座和照明;照明又分为公用楼道照明、地下室照明、室内照明等;4. 工序较多、工期长,电气施工人员换替较多;工程项目从开工即开头接地网、各

8、种预埋线管、埋件、接地引线、基础埋件等随土建一起施工,然后依据电气工程施工规范的要求进行电缆、电线敷设 ,设备、器具安装、检测、试验、调试、整定,最终是各系统联合测试 ,合格后进行质量评定和竣工验收,连续时间贯穿整个施工过程将需 1 年以上;5. 电气安装人员的技术差,施工监理难度大;由于电气安装在楼房建设中是一个附带的施工,往往施工方将其分包给他人,而他人又分包给其次分包人,甚至仍有第三分包的显现,所以,在施工中显现了第一分包人是尚有证施工,而其他二包三包均是无证施工的占大多数,仍有施工人员年龄参差不齐,小的有 17 岁,大的有 60 有余,其文化层次和技术技能甚低,难于治理;四、严格遵守监

9、理工作的方针和规范本着守法、公正、科学和诚信的原就,给建设单位做到监理工作的“三掌握、两治理、一和谐”的方针;加强对施工单位的监理工作力度,做好动态掌握;渭苑三期C 区二组监理的建筑面积约14万平方米 ,工作中,坚持质量第一,预防为主,过程掌握,终端把关的指导思想,遵守职业道德,爱护监理公司的形象,对施工单位严格监理,监帮结合,对建设单位热忱服务;在质量掌握方面做了以下几点;1、质量掌握;在施工中做好质量掌握点的设置.( 1)关键部位或薄弱环节, 一般要事先分析可能造成质量的问题缘由,再针对缘由制定计策进行预控;( 2)施工中的关键工序或环节及隐藏工程、采纳更换后的部位和新材料的部位或环节、施

10、工中有难度的、施工条件或技术难度大的工序或环节;( 3)对施工人员的掌握;监理中,对无资质、无证件、文化层次低的人员、反应不敏锐的施工人员应对其进行掌握,重点监督; 对施工材料的质量,因直接影响工程质量和安全,应对其质量与性能重点掌握;(如:冬天气温低 PVC管易断裂等, 在浇注板面时, 剧烈要求电工旁站看管)2、对承包施工单位做好技术底的掌握;它是保证施工质量的条件之一,因此,每一分项工程开头实施前均要进行交底;( 1)严格掌握材料、成品、半成品、构配件的检验工作,杜绝了不合格产品用于工程中;( 2)审核施工单位的技术交底资料,明白现场交底情形,防止脱节,把握施工单位的动态;北京城乡项目部

11、20 栋楼电气共分了 6个班组,本人在施工中留意了各班组间的人员素养、施工方法、施工质量等的差异性,有针对性地实行措施,对掌握施工质量有肯定的提高;( 3)样板间起步:为了削减大面积的错误和返工,作样板间起步对于规范施工单位的行为和施工质量起到了重要的作用;工序施工中各班组实行样板间起步的方法,掌握成效较好;要求每个施工单位及各班组都要在每栋楼上作一套样板间,验收合格后方可全面绽开安装工作;( 4)施工中,实行现场监督、巡察、平行检验相结合的方法,对隐藏工程、重要部位、关键环节、薄弱环节加强质量掌握,做到事必亲躬;对于显现的反常情形,认真分析,分清责任,庄重处理,较大问题准时和工程师杨培杰进行

12、沟通;3、对进场材料、构配件的掌握;凡运到施工现场的原材料,进场前应向监理提交“工程材料/ 构配件 / 设备申报单” ,同事附有产品出厂合格证及技术说明书,并由承包单位按规定要求进行检验的检验报告,经我们监理工程师审查并确认合格后,方可进场;4、进度掌握安大一项目部的施工进度相比较安大二项目部慢,且施工质量差, 在这种情形下,通过分析人员、机械和工程量等情形,提示安大施工单位不要再多次换人,要增加先进的机械(如要增加弯管机等),取安大二部电气安装的先进体会,督促施工单位调整人员、机械,为保证总工期奠定了基础;5、工程施工的质量验收; 工程施工质量验收是工程建设质量掌握的一个重要环节;必需执行G

13、B50300-20xx建筑工程施工质量验收统一标准,它是建筑工程各专业验收规范的通用准就;( 1)线管敷设:、暗配穿线钢管,接口有对焊现象;在检查过程中常常会遇到此问题,厚壁钢管(壁厚大于2mm 的)对焊连接,会产生内部结瘤,使穿线缆时损坏绝缘层,薄壁钢管(壁厚小于等于2mm 的) 熔焊连接会产生烧穿,埋入混凝土中会渗入浆水,导致导管堵塞;这些现象都是不答应发生的;因此 GB50303-20xx 中 14.1.2 强制性条文要求:金属导管严禁对口熔焊连接,镀锌和壁厚小于等于2mm 的钢导管不得套管熔焊连接;厚壁钢管应加套管焊接,焊缝要求饱满密实;镀锌钢管要求螺纹连接,连接处两端用专用接地卡固定

14、跨接接地线;薄壁钢管有螺纹连接、紧定连接等,但要求接口实行封堵措施,以防止潮气渗入管内造成电线绝缘层老化, 且增加连接处的电气导通性;、钢配线管敷设深度不符合规范要求;暗配管埋设深度太深不 利于与盒、箱连接,有时剔槽太深会影响墙体等建筑物的质量; 太浅同样不利于与盒、箱连接,仍会使建筑物表面有裂纹,在某 些潮湿场所(如地下室等) ,钢导管的锈蚀会显现在墙面上,所以埋 设 深 度 恰 当 , 既 保 护 导 管 又 不 影 响 建 筑 物 质 量 ; 因 此GB50303-20xx 要求:暗配的导管,爱护层厚度大于15mm,且槽应用强度等级不小于M10 的水泥砂浆抹面爱护; 开槽要求采纳机械开槽

15、,禁止手工开槽;仍有,钢管内外不刷防锈爱护漆,针对这些问题,在检查现场时其督促施工方立刻订正;、 PVC20 管用量最多,在敷设时距离不准、弯角过小、对接不涂胶、刻线槽的宽度不够、恢填空鼓、刻槽有横走现象;这些问题几乎在现场查看时每天约束;( 2)配电箱安装: a、配电箱的预留洞;由于图纸上给与电气安装工一个让路和谐的说明: “电气施工时,电工应紧密协作,做好预留洞及预埋件工作” ,和图纸上对预留洞不是明细的标明白详细尺寸,所以,导致了多数楼号显现了无一个统一有规范的用户计量箱预留洞;经认真统计,47#楼 3 个单元,只建设了5 层,在15 个计量箱预留洞中,只有2 个洞尚为合格,其余有5 个

16、没有留洞;6 个预留洞没有过梁, GB50203-20xx 砌体工程施工质量验收规范第 3.0.7 条,砌墙留洞寛超过300 应设置过梁; 2 个留洞及其糟糕(有 15 个洞的照片) ,像这样的实例在 C-64#楼上更为突出;其他各号楼栋比比皆有;b、箱体质量存在以下几方面问题: 不按图纸要求尺寸定型; 送到工地的产品尺寸与图纸不符;针对以上存在的问题 : 要求应严格按设计图纸及有关规范订货;到货后应进行外观检查,检查是否有出厂合格证,铭牌是否正确, 附件是否齐全,绝缘件有无缺损、裂纹,涂层是否完整;配电箱铁制箱体应和图纸尺寸相符,凡不符的尺寸,要查清厂方是以说明依据要求数据生产的;然后弄清交

17、底通知;( 3)各种暗合的安装:、插座暗盒对地高度不放50 线安装或50 线错放 3-4 公分安装,使安装的各类暗盒高度不准;同墙面几个暗盒安装的不在一个平面;、空调、热水器的高插暗盒高度 不准;、开关暗盒位置较乱,新要求是:遇到混凝土柱子时, 可距边 300,所以,在粉刷完成后,在看不见柱子时,开关距边视为不一;这样的问题在巡查时都一一订正;( 4)防雷接地系统安装有的避雷带及接地装置搭接长度不够,且为单面焊;避雷带及接地装置安装要求:扁钢的搭接长度不应小于其宽度的二倍,三面施焊,当扁钢宽度不同时,搭接长度以宽的为准;圆钢的搭接长度不应小于其直径的六倍,双面施焊,当直径不同时,搭接长度以直径

18、大的为准;圆钢与扁钢连接时,其搭接长度不应小于圆钢直径的六倍,双面施焊;扁钢与钢管、扁钢与角钢焊接 时,应紧贴 3/4 钢管表面, 或紧贴角钢外侧两面, 上、下两侧施焊; 除埋设在混凝土中的焊接接头外,其他均应有防腐措施; 不做到以上规范,不予以验收;( 5)等电位联结、总等电位联结 MEB 低压配电设计规范要求:采纳接地故障爱护时,在建筑物内应将以下导电体作总等电位联结:PE、PEN 干线;电气装置接地极的接地干线;建筑物内的水管、煤气管、采温和空调管道等金属管道;条件许可的建筑物金属构件等导电体;上述导电体宜在进入建筑物处接向总等电位联结端子,等电位联结中金属管道连接处应牢靠地连通导电;

19、等电位施工时, 一般采纳焊接, 将 40mm 4mm 的镀锌扁钢, 从 MEB 紫铜连接母排上连接至导电体上;对于各种金属管道的联结抱箍,一般应采用不小于 25mm 4mm 的镀锌扁钢或铜带;、卫生间局部等电位连接 LEB: GB50096-1999 中 6.5.2 条第六款要求:设洗浴设备的卫生间应作等电位联结;C 区要求施工方法是用 25mm x4mm 的扁钢对地 30cm 做一要带型一周, 在上面再作 4 个需要接地的 M8mmX50mm 的螺丝共接地物体使用;主要掌握与其引出线的连接;五、对显现工程质量问题的准时处理对无图施工、无证施工、多次分包、挂靠、施工治理不到位、使用不合格的原材

20、料、超尺寸的恶劣开槽打洞、不合格的预留孔洞、减弱承重截面的施工,监理发觉后应准时禁止其施工,严峻或不听监理口头禁止的,可发临时停工的监理通知书;对工程施工中显现的细小质量问题,尽量在巡察施工现场时解决和在分项、分部工程验收过程中准时解决;对于一般可以通过返工、返修的工程质量缺陷,应责成承包单位先写出质量问题报告,说明情形并提出处理看法,经过监理工程师核实和讨论、必要时要经过建设等单位认可,确定处理方案,批复承办单位处理,处理后重新验收;12345其次篇:专业监理工程师个人工作总结2600 字专业监理工程师个人工作总结20xx 年过去了,迎来了 20xx 年;在过去的一年里,我参建了橡逸湾项目工

21、程建设,高楼大厦在一个烂泥潭里一个个拔地而起,之中,较全面地履行了法律法规赐予我们建设工程监理义务,我们在施工方、建设方、材料供应方等参建单位中间进行了全过程的监理工作,使得项目工程质量、安全无事故;回忆起一年来的监理工作,可作如下总结:一项目工程及项目监理机构橡逸湾项目工程有两个总承包单位(中建三局和江苏双楼) ,均为国家特级施工企业, 以总包单位和施工区段均分为两个施工标段, 项目监理机构分为两个监理组,我在二标段(江苏双楼标段)监理组任专业监理工程师,另仍有3 人,四人监理组对标段内六幢楼及其园林施工进行施工监理,总监理工程师指认我为该监理组负责人;二本年度工作感悟1. 端正态度,明确思

22、想我是 20xx 年 x 月 x 日来到橡逸湾项目的,自进入该项目监理工作以来,受到了总监理工程师和部分监理人员的帮忙,加之任专业 监理工程师和监理组负责人,也曾深感压力,有以下顾虑:被监 理单位是国家特级企业,虽然也曾监理过这等施工企业,但那时 我不是负责人,又不是一类工程;后来在总监帮忙下,从思想上 建立了“守法、科学,积极认真监理,为建设单位服务的思想理 念”,在工作中的每个季节和每件事情中言行及论点均以此为动身点,心里始终装着六个字即“公司、责任、后果” ;2. 内外关系和谐是监理创建工作人际环境的关键工作一年的监理工作中,从内(监理组内部)到外(被监理单位),常常显现分歧,甚至显现争

23、执,或着其它的使其双方不开心的现象; 对此, 我的主导思想是 “人非草木皆有情” ,大家为工作走在一起, 年龄有大有小,文化、技能或许有长有短,都应相互敬重、公平对待,肯定不能傲岸或目空一切,更不能背后谈论他人,我最恨“自己浑身毛,说别人是妖怪”的人;我敬重任何人,努力团结全部能够团结的人,如遇上那种“我恨的人”,只好疏而远之;在本年的监理工作实施中,我们监理组内部也是此起彼伏地显现让人不开心的现象,我曾想:本人只是一个专监,虽然总监指任本 人为监理组负责人,那只是起“代表”作用的,在对工程的监理 工作中或许有些意义,而在内部人事上是任何意义没有的,况且 他们在领导那里比我久,沟通的比我多,但

24、我深信我看上的领导 不会偏听偏信,对此,虽然心里不开心但仍是坦然、安静地对待;后来(下半年)关系逐步变得和谐,他们虽然工作不汇报、不沟 通,各行其事,在没发生什么事的日子里我过问得也少;工程监理事业中,多半是与人打交道,从理论上虽然沿着法律法规轨道执业行事,但是工作中所涉及到的人中找见感觉、悟出道理,实行适当的方法方式,进而实现目的是关键;监理工程师及监理单位与施工单位及施工项目部治理人员,是监理与被监理的关系,我们也是在建设工程三大行为主体主持公正公正的一方, 与其是公平关系,监理人员在施工单位和个人面前不能像“手持圣旨的钦差大臣”, 高高在上、傲气凛然,而应当以理服人,温顺态度沟通,涉及结

25、构安全、施工安全、使用功能和建设单位利益时,“坚持原就”是底线;在交谈中的言语艺术是一种水平,做到“柔中有刚,刚中有柔”,是和平解决问题必行之道;本人深感“一句话让人笑,一句话让人跳”的俗言不俗,两种语法、语气,两种结果;一年来 本人与施工方的工作关系和个人关系并未紧急过几次,平常工作 中留意工作方法和言语艺术,仍实行了“严”与“松”相结合、 “原就”与“风格”相结合,在保证工程结构安全、使用功能、 施工安全和不损害建设单位利益的情形下,机动敏捷地行使监理 工程师权益,做好监理工作; (或许此工作态度有不妥之处,请公司领导批判指正) ;与建设单位治理人员保持紧密的工作关系,是做好监理工作首要做

26、到的工作,也是履行监理合同、监理单位在建设单位、建设市场树立“诚信”形象必要工作;橡逸湾项目工程虽然实行了工程监理,因平行发包的分部工程多、单位多,加之项目工程巨大, 建设单位也建立了质量、进度、造价和合同治理系统,参与现场治理;在此情形下,我们监理如何把工作做好,做到不失职地及 时地全面地尽到自己的工作义务,让建设单位中意,不让监理公 司在本项目工程中落下什么负面影响;本人曾对此反思,经总监 理工程师指导和自己的觉悟,打算以“主动、协作、沟通、沟通” 的方法和态度投入工作,凡是以自己明确的观点与建设单位代表 沟通,必要时形成书面文件等方法;我是本监理组负责人,在发 现或感到工程质量或治理有不

27、适、质量进度有新动向时,主动到工程部与生产总经理沟通,从而明确工作目标, 理清理顺工作思路,使其监理工作不被动;三、自感的不足与明年个人准备20xx 年度本人监理工作中自感不足的有三个方面:一是心情不稳固;二是有些时段对工作不能系统、周密地去考虑和支配,被忽视的地方往往在别人谈起或过时才想起;三是专业技术方面不全面,某些分部分项工程的施工工艺、质量验收标准不够熟识,一年来虽然在书本和网上熟知了一大部分,但仍是有些不牢,特殊是在工序验收时将有些验收内容遗忘,随后想起再回头再去看的时候都有;至于心情不稳固主要表现在遇上那些情不同理不顺的事儿会气上心来,在言语态度上有些不妥;20xx 年在公司领导的

28、支持下本人考过了省注册监理工程师,这对本人是一个很大的勉励,决心在明年的监理工作中再接再厉,更好地完善自己,杰出地将监理工作做好;发扬“司兴我荣、司衰我耻”的主人公精神,工作中的所做所为对总监理工程师负责、对自己的监理公司负责;努力提高专业技能、监理工作水平,成为一位复合型、合格的、先进的工程监理工作者;另,对本监理公司的几点儿建议20xx 年 x 月三十一日项目监理人员内部会议上,梁总向我们明确了公司领导层的人事变动,声明白新的领导班子,这使我看到了期望,增强了连续在本公司做下去且能做好的信心;在这里我向公司提几点建议,请领导考虑:1. 公司里成立检查小组,对公司所属的各个项目监理机构及其人

29、员进行定期、不定期地巡回检查,对该项目监理机构及其人员对工作制度执行情形、工程实体质量情形、监理资料、质保资料、安全资料、技术资料等进行检查、评判和公开评比,甚至将此联酬;2. 在检查组巡回检查的同时,向建设单位对该监理机构及其人员的监理工作评判看法逐一回访,请建设单位对该监理机构(甚至各监理人)在公司拟好的评判表上赐予评判,此表可作为年终联酬参考;3. 建立健全人事治理制度,劳酬相联制度、效益共享制度、过错 惩罚制度,形成特殊的企业治理文化;对那些有才能不发挥、不 务实、执业道德败坏、唯利是图、过手留油的人给以惩罚或取缔;对那些不称职的人员赐予降级,形成一支强有力的监理队伍;4. 总监理工程

30、师负责制度,对被评优的监理机构给以嘉奖、被评差的惩罚,奖罚的金额里总监抬大头;以上全是实话实说,全当是向公司领导汇报思想吧,有错误或不妥处,请批判指正;第三篇:总监代表岗位职责400 字总监代表岗位职责1、把握国家有关规定和公司的有关制度要求,并依照制度要求实施监理工作;2、总监理工程师不在场时负责现场的和谐工作,帮助总监治理项目监理机构的日常工作;3、参与项目监理规划,项目监理实施细就等技术文件的编制;4、初审承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度方案;5、帮助总监理工程师组织项目实施的综合和谐工作和召开工程例会,主持监理专题会;6、现场巡察、监督、检查专业监理工程师的工作,对不称职的人员可以向总监提出退回公司处理的看法;7、帮助总监理工程师组织承包单位的工程竣工审查工作,在认定承包单位完成施工合同规定的工作内容并达到合同规定的标准后,向总监反映审核结果;8、帮助总监做好监理日志的检查,参与编写监理月报、项目监理工作总结、整理项目监理文件;9、帮助总监做好监理费的回收工作;10、指导和督促监理文件、资料的收集、整理和归档工作;11、完成分管的各项工作;12、建设工程监理规范和国家、地方规定的其他职责;

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