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1、精品学习资源2021 年内蒙古专业技术人员连续训练目标与时间治理 最新 试题答案1. 时间的支配本质是（ B）A. 对效率的追求 B. 价值观的表达 C.对将来的向往 D. 对将来的谋划2. 我国政府实行目标治理的特点是（ B）A. 目标的考核与评估工作有纪委负责B. 借鉴吸取了国企改革的体会和企业的治理的体会 C从一开头就实行了 360 度考核 D. 完全照搬苏联模式3. 目标治理的缺陷是（ D）A. 目标与手段的感念重叠 B.目标是一种承诺 C. 目标不能准备组织的将来 D.目标是动态的4. 在一个人的职业生涯中，需要学会适应和坚持，适应与坚持的关系是（D）A. 适应是进展的需要，坚持是生
2、存的需要B. 适应与坚持都是进展的需要 C.适应与坚持都是生存的需要 D.适应是生存的需要，坚持是进展的需要5. 绩效治理工作的动身点是（ C）A. 发挥员工的潜能和积极性 B. 促进员工和组织的核心竞争力 C. 员工和组织的需求分析 D改革、改善组织的治理方式6.1992 年美国学者奥斯本和盖布勒在改革政府- 企业精神如何改革着公营部门一书中提出了政府再造的十大原就，其核心是（B）；A. 使政府更有公信力 B. 使政府更有效率 C. 使政府更加集权 D. 使政府更加廉洁7. 在制定行动方案时，第一要（ A）A分析懂得自己要达成的目标 B. 找出对完成目标有准备性影响的因素C. 编排行动的合理
3、次序 D. 准备每项工作的负责人和每一阶段的绩效标准8. 专业技术人员应当有长远目标和近期目标，长远目标是（C）A. 工作任务 B. 月方案 C. 职业进展 D. 周方案9. 以下选项中，不属于职业生涯危机的是（C）A. 职业怠慢 B.35 岁后任不知道自己是干什么的 C.过早开头职业生涯 D.想干却不让你干了欢迎下载精品学习资源10. 在绩效的各种因素中，假如缺乏愿景，那么可能会导致的个人表现是（B）A. 焦虑 B. 茫然 C. 怨气 D. 着急11. 我国公共部门实行目标治理是从（ A）开头的；A 岗位责任制 B. 绩效进展 C. 绩效治理 D. 目标治理责任制12. 在公共治理中，目标治
4、理最突出的薄弱环节在于（C）；A 目标太少 B. 目标需要多部门协同完成C. 目标更多的表达在当前重要且紧急的事项上，且对重要不紧急的事项往往资源配置不够D. 目标的层次不高13. 在政府的目标治理中，第一要（ B）；A. 年度报告与绩效分析 B. 确定施政目标 C. 确认并界定各个关键因素 D. 和谐手段策略与目标14. 现代的目标治理理念是由（ C）提出的；A. 爱德华 - 施来 B. 乔治- 奥迪奥恩 C. 彼得- 德鲁克 D. 道格拉斯 - 麦格雷戈15. 进行目标分解的标准是（ A）；A. 组织目标等于全部岗位目标之和B. 组织目标与岗位目标没有任何关系C.组织目标小于全部岗位目标之
5、和D. 组织目标大于全部岗位目标之和16. 绩效评估的目的是（ C）；A. 培养职业素养 B. 评出优秀员工 C.促进连续改进 D. 推动绩效治理17. “我们是谁，为什么而存在？”，这个问题属于企业的（A）；A 使命 B. 长期方案 C. 战略目标 D. 远景18. 在目标治理中，目标的达成是通过（ A）来实现的；A. 考核 B. 监督 C. 年终总结 D. 专业技术人员培训19. 科学设计考核指标，前提是（ C）；A. 设计的考核指标符合上级领导的要求B. 指标要通过组织成员的全员争辩通过C. 指标所衡量的目标是正确的 D.考核指标的数量要充分欢迎下载精品学习资源20. 在目标治理中，工作
6、目标的来源是（ C）；A. 绩效考评结果 B. 上级领导指派 C.岗位说明书和年度方案 D. 上一年度企业的盈利状况21. 在制定职业生涯目标前，要（ A）；A. 探究职业生涯 B. 确定职业生涯战略 C. 执行职业生涯战略 D.进行职业生涯规划22. 一个外向且反对社会规范的人适合的工作是（D）；A. 设计研发 B. 生产治理 C. 内务治理 D.市场营销23.G 关于单位人和职业人的特点，以下说法正确选项（A）；A. 单位人有依附性， 职业人有独立性 B. 单位人和职业人都有独立性 C. 职业人有依附性，单位人有独立性 D. 单位人和职业人都有依附性24. 对于一些涉及多个部门和谐的紧急事
7、项， 应以现场会的方式， 由（B）参加， 快速解决，并形成“判例” .A. 与该事项无关的部门负责人 B. 有决策权的部门负责人C.无决策权的部门职员D. 组织的全部成员25. 准备一个人职业定向的内在因素有哪些？（ABC） A职业爱好 B. 价值观 C. 职业性向 D. 社会环境26. 对个人层面的时间治理，最重要的是（ABC）；A. 要有人生规划 B. 对所做的事情持之以恒 C. 保证睡眠质量 D. 全部的工作坚持自己一个人完成27. 一个人是否成为一个职业人，其判定标准有（BCD）；A. 在这个职业内有良好的人际关系B. 这个职业给自己带来风光的收入C. 能从这个职业中获得欢快 D. 不
8、会再改行从事其他职业28. 公共部门目标治理的特点有（ ACD）；A. 依法治理 B. 只重视事中治理 C.上下结合 D.PDCA29. 制定目标的衡量标准时，需要包含的要素有（ABCD）；欢迎下载精品学习资源A 成本 B. 时间 C. 其他方面的反应 D. 数量和质量30. 以下措施中，能提高开会效率的有（ ABCD）；A. 议题不要过多 B. 少一些”念文件”式的报告传达C. 会前提前做好预备 D.不要议而不决31. 在公共治理中，当有相互冲突的目标时，解决的方法有（ACD）；A. 绩效治理委员会要有更大的权威，克服部门主义 B. 为各个目标的实现配置相同的资源 C. 要重视长期进展规划的
9、科学性 / 庄重性 D. 要做好深化细致的思想政治，对于需要做出局部牺牲的地方要给与足够的补偿32. 目标治理的优点有（ ABD）；A. 易于落实到人岗， 从而有利于组织整体目标的达成B. 手段和方法比较成熟， 易于管控 C.可以成为企业提高员工任务量的理由，从而降低企业的用工成本D. 易于懂得和把握，目标指向明确，有利于将各种资源聚焦，实现上下统一33. 时间治理的意义有（ AB）；A. 达成目标的重要资源 B. 身心健康的重要标志 C. 能否成才的唯独标准 D.社会和谐的根本出路34. 以下说法错误选项（ ABCD）；A. 职业资格 =执业资格 B. 职称=职业 C. 职位=职业 D. 职
10、业=专业35. 在公共治理中，近期目标与远期目标存在冲突时， 合理的解决方法由（ACD）；A. 为了长远需要牺牲眼前或局部利益时，要做好补偿机制 B. 为了近期目标的实现可以舍弃长远目标 C.将长远进展目标公之于众，接受监 D.强化规划的法律位置36. 在设定考核指标时，关键绩效指标的特点有（BD）；A. 表达长远的战略性目标 B. 表达连续改进的要求 C. 表达个人的意愿 D.表达关键问题的解决37. 在公共部门，绩效治理的框架流程有哪些？（ABCD）A. 确定使命和愿望的结果 B. 报告和信息利用 C. 加强绩效与结果法的实施 D.测定绩效38. 从组织层面的时间治理考虑，以下措施中能提高
11、组织人员办事效率的有（ BCD）；欢迎下载精品学习资源A. 增加治理部门的职级，组织的各种事务需逐级上报B. 一些必需的程序，办事人员要一次性交代清楚 C. 治理部门不要为治理而治理成为“生事”部门， 不断地制造越来越复杂的表格 D. 尽量扁平化，削减中间环节39. 目标治理的流程有哪些？（ ABCD）A. 资源配置及勉励机制 B. 新目标设定 C. 目标的设定和分解 D. 执行、评估与调整40. 在公共治理中，涉及多部门协作的目标问题应当如何解决？（ABC）A. 明确责任 B. 树立整合意识 C. 部门合署办公 D. 直接责任部门对目标的文成负全部责任41. 广义的职业生涯规划包括（ ABC
12、D）； A 退休 B. 就业 C. 求学 D. 婚姻42. 绩效治理的作用有哪些？（ ABC）A. 约束作用 B. 勉励作用 C. 导向作用 D. 开发作用43. 以下措施中，有利于个人的时间治理的有（ABCD）；A. 任何时候都要淡定不迫 B. 永久用正确的时间做最合适的事C. 用好碎片化时间D. 不要把时间铺张在“负能量”的人与事44. 在目标治理中，目标设定的难点有哪些？（ABCD）A. 不 SMART尤, 其是定性的目标 B. 原始数据不精确、不完整 C. 方案赶不上变化 D. 与岗位责任重复45. 在公共治理中，目标治理面临的挑战有（ABCD）；A. 需要人手越来越多 B. 维稳的成
13、本越来越高 C. 政府的责任越来越大， 一把手的压力越来越大 D. 工作强度越来越大46. 关于专业技术人员的职业进展，以下说法正确的有（ABCD）；A. 找准自己的职业定位 B. 在适应与坚持的平稳中进展 C. 努力成为单位的业务骨干直至成为业内的专家 D. 从就业开头47. 关于目标治理，以下熟识正确的有（ ABC）；欢迎下载精品学习资源A. 组织目标必需是“作业性”的 B. 组织的目标是一套动员组织资源的才能的方法 C. 组织的目标不是命运的引导， 而是方向的指标 D. 组织的目标是唯独的48. 职业与工作不同，职业的特性有（ ABCD）；A. 历史性 B. 稳固性 C. 社会性和群体性
14、 D. 经济性49. 现代目标治理理论是上世纪五十岁月以后提出的，但目标治理本身早已有之；正确50. 项目治理实质上就是任务与时间的流程图；正确51. 建立学问共享平台，让员工不重复过去的错误，这样可以有效削减时间铺张；正确52. 在目标治理当中，目标来源对于组织使命的懂得；正确53. 科学设计考核指标，各考核指标之间需要有相互治理，不能彼此独立；错误54. 在职业生涯进展中有两个关键点，第一就是要对自己有精准的定位；正确55. 应用重要 - 紧急时间治理方法时， 永久不要把重要不紧急的事态变为重要且紧急的事；正确56. 为提高会议效率，在会议终止时确定要有归纳总结；正确57. 目标是个体、群
15、体、组织、国家在确定时期内要达到的目的，境域；正确58. 目标与指标是不同的概念，指标需要有具体的任务，而目标需要有具体的标准；错误59. 对专业技术人员而言，最大的勉励之一就是职业进展前程；正确60. 事关组织生存的事项均需设定目标；正确61. 时间与空间是密不行分的一个整体；正确62. 在企业，目标治理综合了战略治理、质量治理、财务治理、绩效治理；正确63. 业务人员至少要有 3/4 的时间协作治理部门的业务， 而不是做自己的业务；错误64. 任何组织都会存在大量的和谐事项，关键在于要削减不必要的和谐；正确欢迎下载精品学习资源65. 由于公共部门的特点，其目标治理的进展程度领先与企业的竞争
16、性部门；错误66. 有些部门以领导的临时支配代替方案，这种工作方式会导致资源配置出问题；正确67. 对于不行能完成的考核指标，显现一级糊弄一级的情形是很多的，关键是要实事求是地制定考核指标提出的目标要求；正确68. 在公共治理上，我国既没有绩效治理的法案，也没有绩效治理方面的常设机构；正确69. 在制定行动方案的时候，切记多方参加，应当独立自主完成；错误70. 多目标决策和实施需要考虑目标之间的关系；正确71. 一个人对自己的职业定位应当一次完成，一旦定位就不能再转变；错误72. 对实行聘任制的专业技术人员，应能级越高，聘期越长；正确73. 标准化治理是成本最高的治理，非标准化治理是成本最低的治理；错误74. 目标分解是一种压力向下传导的过程，市场的压力应当传递到每个岗位和员工；正确75. 关键绩效指标不仅要有关键结果，仍要表达关键过程；正确76. 现代社会自由职业者越来越多，自由职业者是最接近成为职业人的人；正确77. 职业生涯进展规划就是一个人的事业进展的轨迹；错误78. 远期目标确定要分解到近期目标上去，近期目标确定要有达成远期目标的指向；正确79. 打好基础、并行工作、不重复劳动都是能够得到事半功倍成效的方法；正确80. 在目标治理中，考核是一种勉励约束机制，可以调动专业技术人员的积极性；正确欢迎下载