2022年建设工程监理规范.docx

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1、精品学习资源建设工程监理规范GB50319-2000第1章 总就第1.0.1条 为了提高建设工程监理水平，规范建设工程监理行为，编制本规范；第1.0.2条 本规范适用于新建、扩建、改建建设工程施工、设备选购和制造的监理工作；第1.0.3条实施建设工程监理前，监理单位必需与建设单位签订书面建设工程托付监理合同，合同中应包括监理单位对建设工程质量、造价、进度进行全面掌握和治理的条款；建设单位与承包单位之间与建设工程合同有关的联系活动应通过监理单位进行；第1.0.4条 建设工程监理应实行总监理工程师负责制；第1.0.5条监理单位应公平、独立、自主地开展监理工作，爱护建设单位和承包单位的合法权益；第1

2、.0.6条建设工程监理除应符合本规范外，仍应符合国家现行的有关强制性标准、规范的规定；第2章 术语工程监理机构 监理单位派驻工程工程负责履行托付监理合同的组织机构；监理工程师 取得国家监理工程师执业资格证书并经注册的监理人员；总监理工程师 由监理单位法定代表人书面授权，全面负责托付监理合同的履行、主持工程监理机构工作的监理工程师；总监理工程师代表经监理单位法定代表人同意，由总监理工程师书面授权，代表总监理工程师行使其部分职责和权力的工程监理机构中的监理工程师；专业监理工程师 依据工程监理岗位职责分工和总监理工程师的指令，负责实施某一专业或某一方面的监理工作，具有相应监理文件签发权的监理工程师；

3、监理员 经过监理业务培训，具有同类工程相关专业学问，从事具体监理工作的监理人员；监理规划 在总监理工程师的主持下编制、经监理单位技术负责人批准，用来指导工程监理机构全面开展监理工作的指导性文件；监理实施细就 依据监理规划，由专业监理工程师编写，并经总监理工程师批准，针对工程工程中某一专业或某一方面监理工作的操作性文件；工地例会 由工程监理机构主持的，在工程实施过程中针对工程质量、造价、进啡、合同治理等事宜定期召开的，由有关单位参与的会议；工程变更 在工程工程实施过程中，依据合同商定的程序对部分或全部工程在材料、工艺、功能、构造、尺寸、技术指标、工程数量及施工方法等方面做出的转变；工程计量 依据

4、设计文件及承包合同中关于工程量运算的规定，工程监理机构对承包单位申报的已完成工程的工程量进行的核验；见证由监理人员现场监督某工序全过程完成情形的活动；旁站 在关键部位或关键工序施工过程中，由监理人员在现场进行的监督活动；巡察 监理人员对正在施工的部位或工序在现场进行的定期或不定期的监督活动；平行检验工程 监理机构利用肯定的检查或检测手段，在承包单位自检的基础上，依据一欢迎下载精品学习资源定的比例独立进行检查或检测的活动；设备监造 监理单位依据托付监理合同和设备订货合同对设备制造过程进行的监督活动；费用索赔 依据承包合同的商定，合同一方因另一方缘由造成本方经济缺失，通过监理工程师向对方索取费用的

5、活动；临时延期批准 当发生非承包单位缘由造成的连续性影响工期的大事，总监理工程师所作出临时延长合同工期的批准；延期批准 当发生非承包单位缘由造成的连续性影响工期大事，总监理工程师所作出的最终延长合同工期的批准；第3章 工程监理机构及其设施3.1 工程监理机构第3.1.1条监理单位履行施工阶段的托付监理合同时，必需在施工现场建立工程监理机构；工程监理机构在完成托付监理合同商定的监理工作后可撤离施工现场；第3.1.2条工程监理机构的组织形式和规模，应依据托付监理合同规定的服务内容、服务期限、工程类别、规模、技术复杂程度、工程环境等因素确定；第3.1.3条监理人员应包括总监理工程师、专业监理工程师和

6、监理员，必要时可配备总监理工程师代表；总监理工程师应由具有三年以上同类工程监理工作体会的人员担任；总监理工程师代表应由具有二年以上同类工程监理工作体会的人员担任；专业监理工程师应由具有一年以上同类工程监理工作体会的人员担任；工程监理机构的监理人员应专业配套、数量满意工程工程监理工作的需要；第3.1.4条监理单位应于托付监理合同签订后十天内将工程监理机构的组织形式、人员构成及对总监理工程师的任命书面通知建设单位；当总监理工程师需要调整时，监理单位应 征得建设单位同意并书面通知建设单位；当专业监理工程师需要调整时，总监理工程师应 书面通知建设单位和承包单位；3.2 监理人员的职责第3.2.1条一名

7、总监理工程师只宜担任一项托付监理合同的工程总监理工程师工作；当需要同时担任多项托付监理合同的工程总监理工程师工作时，须经建设单位同意，且最多不 得超过三项；第3.2.2条总监理工程师应履行以下职责：1确定工程监理机构人员的分工和岗位职责；2主持编写工程监理规划、审批工程监理实施细就，并负责治理工程监理机构的日常工作；3审查分包单位的资质，并提出审查看法；4检查和监督监理人员的工作，依据工程工程的进展情形可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；5主持监理工作会议，签发工程监理机构的文件和指令；6审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度方案；7审核签署承包单位的申请、支付证书和

8、竣工结算；欢迎下载精品学习资源8审查和处理工程变更；9主持或参与工程质量事故的调查；10调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；11组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和工程监理工作总结；12审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程工程进行质量检查，参与工程工程的竣工验收；13主持整理工程工程的监理资料；第3.2.3条总监理工程师代表应履行以下职责：1负责总监理工程师指定或交办的监理工作；2按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权力；第3.2.4条总监理工程师不得将以下工作托付总监理工程师代表：

9、1主持编写工程监理规划、审批工程监理实施细就；2签发工程开工 /复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单；3审核签认竣工结算；4调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔，审批工程延期；5依据工程工程的进展情形进行监理人员的调配，调换不称职的监理人员；第3.2.5条专业监理工程师应履行以下职责：1负责编制本专业的监理实施细就；2负责本专业监理工作的具体实施；3组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；4审查承包单位提交的涉及本专业的方案、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；5负责本专业分项工程验收及隐藏工程验收；6定期向总监理工程

10、师提交本专业监理工作实施情形报告，对重大问题准时向总监理工程师汇报和请示；7依据本专业监理工作实施情形做好监理日记；8负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；9核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情形，依据实际情形认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认； 10负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证；第3.2.6条监理员应履行以下职责：1在专业监理工程师的指导下开呈现场监理工作；2检查承包单位投入工程工程的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；3复核或从施工现场直接猎取工程计量的有关数据并

11、签署原始凭证；4按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；5担任旁站工作，发觉问题准时指出并向专业监理工程师报告；6做好监理日记和有关的监理记录；欢迎下载精品学习资源3.3 监理设施第3.3.1条建设单位应供应托付监理合同商定的满意监理工作需要的办公、交通、通讯、生活设施；工程监理机构应妥当保管和使用建设单位供应的设施，并应在完成监理工作后 移交建设单位；第3.3.2条工程监理机构应依据工程工程类别、规模、技术复杂程度、工程工程所在地的环境条件，按托付监理合同的商定，配备满意监理工作需要的常规检测设备和工具；第3.3.3条在大中

12、型工程的监理工作中，工程监理机构应实施监理工作的运算机帮助治理；第4章 监理规划及监理实施细就4.1 监理规划第4.1.1条监理规划的编制应针对工程的实际情形，明确工程监理机构的工作目标，确定具体的监理工作制度、程序、方法和措施，并应具有可操作性；第4.1.2条监理规划编制的程序与依据应符合以下规定：1监理规划应在签订托付监理合同及收到设计文件后开头编制，完成后必需经监理单位技术负责人审核批准，并应在召开第一次工地会议前报送建设单位；2监理规划应由总监理工程师主持、专业监理工程师参与编制；3编制监理规划应依据： 建设工程的相关法律、法规及工程审批文件； 与建设工程工程有关的标准、设计文件、技术

13、资料； 监理大纲、托付监理合同文件以及与建设工程工程相关的合同文件；第4.1.3条监理规划应包括以下主要内容：1工程工程简况；2监理工作范畴；3监理工作内容；4监理工作目标；5监理工作依据；6工程监理机构的组织形式；7工程监理机构的人员配备方案；8工程监理机构的人员岗位职责；9监理工作程序；10监理工作方法及措施；11监理工作制度；12监理设施；第4.1.4条在监理工作实施过程中，照实际情形或条件发生重大变化而需要调整监理规划时，应由总监理工程师组织专业监理工程师讨论修改，按原报审程序经过批准后报建设单 位；4.2 监理实施细就第4.2.1条对中型及以上或专业性较强的工程工程，工程监理机构应编

14、制监理实施细就；欢迎下载精品学习资源监理实施细就应符合监理规划的要求，并应结合工程工程的专业特点，做到具体具体、具有可操作性；第4.2.2条监理实施细就的编制程序与依据应符合以下规定：1监理实施细就应在相应工程施工开头前编制完成，并必需经总监理工程师批准；2监理实施细就应由专业监理工程师编制；3编制监理实施细就的依据： 已批准的监理规划； 与专业工程相关的标准、设计文件和技术资料； 施工组织设计；第4.2.3条监理实施细就应包括以下主要内容：1专业工程的特点；2监理工作的流程；3监理工作的掌握要点及目标值；4监理工作的方法及措施；第4.2.4条在监理工作实施过程中，监理实施细就应依据实际情形进

15、行补充、修改和完善；第5章 施工阶段的监理工作5.1 制定监理工作程序的一般规定第5.1.1条制定监理工作总程序应依据专业工程特点，并按工作内容分别制定具体的监理工作程序；第5.1.2条 制定监理工作程序应表达事前掌握和主动掌握的要求；第5.1.3条制定监理工作程序应结合工程工程的特点，注意监理工作的成效；监理工作程序中应明确工作内容、行为主体、考核标准，工作时限；第5.1.4条当涉及到建设单位和承包单位的工作时，监理工作程序应符合托付监理合同和施工合同的规定；第5.1.5条在监理工作实施过程中，应依据实际情形的变化对监理工作程序进行调整和完善；5.2 施工预备阶段的监理工作第5.2.1条在设

16、计交底前，总监理工程师应组织监理人员熟识设计文件，并对图纸中存在的问题通过建设单位向设计单位提出书面看法和建议；第5.2.2条工程监理人员应参与由建设单位组织的设计技术交底会，总监理工程师应对设计技术交底会议纪要进行签认；第5.2.3条工程工程开工前，总监理工程师应组织专业监理工程师审查承包单位报送的施工组织设计 方案 报审表，提出审查看法，并经总监理工程师审核、签认后报建设单位；欢迎下载精品学习资源施工组织设计 方案 报审表应符合附录A2 表的格式；第5.2.4条工程工程开工前，总监理工程师应审查承包单位现场工程治理机构的质量治理体系、技术治理体系和质量保证体系，确能保证工程工程施工质量时予

17、以确认；对质量管 理体系、技术治理体系和质量保证体系应审核以下内容：1质量治理、技术治理和质量保证的组织机构；2质量治理、技术治理制度；3专职治理人员和特种作业人员的资格证、上岗证；第5.2.5条分包工程开工前，专业监理工程师应审查承包单位报送的分包单位资格报审表和分包单位有关资质资料，符合有关规定后，由总监理工程师予以签认；分包单位资格报审表应符合附录A3 表的格式；第5.2.6条对分包单位资格应审核以下内容：1分包单位的营业执照、企业资质等级证书、特别行业施工许可证、国外境外 企业在国内承包工程许可证；2分包单位的业绩；3拟分包工程的内容和范畴；4专职治理人员和特种作业人员的资格证、上岗证

18、；第5.2.7条专业监理工程师应按以下要求对承包单位报送的测量放线掌握成果及爱护措施进行检查，符合要求时，专业监理工程师对承包单位报送的施工测量成果报验申请表予以 签认：1检查承包单位专职测量人员的岗位证书及测量设备检定证书；2复核掌握桩的校核成果、掌握桩的爱护措施以及平面掌握网、高程掌握网和临时水准点的测量成果；施工测量成果报验申请表应符合附录A4 表的格式；第5.2.8条专业监理工程师应审查承包单位报送的工程开工报审表及相关资料，具备以下开工条件时，由总监理工程师签发，并报建设单位：1施工许可证已获政府主管部门批准；2征地拆迁工作能满意工程进度的需要；3施工组织设计已获总监理工程师批准；4

19、承包单位现场治理人员已到位，机具、施工人员已进场，主要工程材料已落实；5进场道路及水、电、通讯等已满意开工要求；第5.2.9条 工程工程开工前，监理人员应参与由建设单位主持召开的第一次工地会议；第5.2.10 条第一次工地会议应包括以下主要内容：1建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工；2建设单位依据托付监理合同宣布对总监理工程师的授权；3建设单位介绍工程开工预备情形；4承包单位介绍施工预备情形；5建设单位和总监理工程师对施工预备情形提出看法和要求；6总监理工程师介绍监理规划的主要内容；7讨论确定各方在施工过程中参与工地例会的主要人员，召开工地例会周期、地点及主

20、要欢迎下载精品学习资源议题；第5.2.11条 第一次工地会议纪要应由工程监理机构负责起草，并经与会各方代表会签；5.3 工地例会第5.3.1条在施工过程中，总监理工程师应定期主持召开工地例会；会议纪要应由工程监理机构负责起草，并经与会各方代表会签；第5.3.2条工地例会应包括以下主要内容：1检查上次例会议定事项的落实情形，分析未完事项缘由；2检查分析工程工程进度方案完成情形，提出下一阶段进度目标及其落实措施；3检查分析工程工程质量状况，针对存在的质量问题提出改进措施；4检查工程量核定及工程款支付情形；5解决需要和谐的有关事项；6其他有关事宜；第5.3.3条总监理工程师或专业监理工程师应依据需要

21、准时组织专题会议，解决施工过程中的各种专项问题；5.4 工程质量掌握工作第5.4.1条在施工过程中，当承包单位对已批准的施工组织设计进行调整、补充或变动时，应经专业监理工程师审查，并应由总监理工程师签认；第5.4.2条专业监理工程师应要求承包单位报送重点部位、关键工序的施工工艺和确保工程质量的措施，审核同意后予以签认；第5.4.3条当承包单位采纳新材料、新工艺、新技术、新设备时，专业监理工程师应要求承包单位报送相应的施工工艺措施和证明材料，组织专题论证，经审定后予以签认；第5.4.4条工程监理机构应对承包单位在施工过程中报送的施工测量放线成果进行复验和确认；第5.4.5条专业监理工程师应从以下

22、五个方面对承包单位的试验室进行考核：1试验室的资质等级及其试验范畴；2法定计量部门对试验设备出具的计量检定证明；3试验室的治理制度；4试验人员的资格证书；5本工程的试验工程及其要求；第5.4.6条专业监理工程师应对承包单位报送的拟进场工程材料、构配件和设备的工程材料/ 构配件 /设备报审表及其质量证明资料进行审核，并对进场的实物依据托付监理合同商定或有关工程质量治理文件规定的比例采纳平行检验或见证取样方式进行抽检；对未经监理人员验收或验收不合格的工程材料、构配件、设备，监理人员应拒绝签认，并应签发监理工程师通知单，书面通知承包单位限期将不合格的工程材料、构配件、设备撤显现场；工程材料 /构配件

23、 /设备报审表应符合附录A9 表的格式；监理工程师通知单应符合附录B1表欢迎下载精品学习资源的格式；第5.4.7条工程监理机构应定期检查承包单位的直接影响工程质量的计量设备的技术状况；第5.4.8条总监理工程师应支配监理人员对施工过程进行巡察和检查；对隐藏工程的隐藏过程、下道工序施工完成后难以检查的重点部位，专业监理工程师应支配监理员进行旁站；第5.4.9条专业监理工程师应依据承包单位报送的隐藏工程报验申请表和自检结果进行现场检查，符合要求予以签认；对未经监理人员验收或验收不合格的工序，监理人员应拒绝签认，并要求承包单位严禁进行下一道工序的施工；隐藏工程报验申请表应符合附录A4 表的格式；第5

24、.4.10 条专业监理工程师应对承包单位报送的分项工程质量验评资料进行审核，符合要求后予以签认；总监理工程师应组织监理人员对承包单位报送的分部工程和单位工程质 量验评资料进行审核和现场检查，符合要求后予以签认；第5.4.11条对施工过程中显现的质量缺陷，专业监理工程师应准时下达监理工程师通知，要求承包单位整改，并检查整改结果；第5.4.12 条监理人员发觉施工存在重大质量隐患，可能造成质量事故或已经造成质量事故时，应通过总监理工程师准时下达工程暂停令，要求承包单位停工整改；整改完毕并经 监理人员复查，符合规定要求后，总监理工程师应准时签署工程复工报审表；总监理工程师下达工程暂停令和签署工程复工

25、报审表，宜事先向建设单位报告；第5.4.13 条对需要返工处理或加固补强的质量事故，总监理工程师应责令承包单位报送质量事故调查报告和经设计单位等相关单位认可的处理方案，工程监理机构应对质量事故 的处理过程和处理结果进行跟踪检查和验收；总监理工程师应准时向建设单位及本监理单位提交有关质量事故的书面报告，并应将完整的质量事故处理记录整理归档；5.5 工程造价掌握工作第5.5.1条工程监理机构应按以下程序进行工程计量和工程款支付工作：1承包单位统计经专业监理工程师质量验收合格的工程量，按施工合同的商定填报工程量清单和工程款支付申请表；工程款支付申请表应符合附录A5 表的格式；2专业监理工程师进行现场

26、计量，按施工合同的商定审核工程量清单和工程款支付申请表，并报总监理工程师审定；3总监理工程师签署工程款支付证书，并报建设单位；第5.5.2条工程监理机构应按以下程序进行竣工结算：1承包单位按施工合同规定填报竣工结算报表；2专业监理工程师审核承包单位报送的竣工结算报表；3总监理工程师审定竣工结算报表，与建设单位、承包单位协商一样后，签发竣工结算文欢迎下载精品学习资源件和最终的工程款支付证书报建设单位；第5.5.3条工程监理机构应依据施工合同有关条款、施工图，对工程工程造价目标进行风险分析，并应制定防范性计策；第5.5.4条总监理工程师应从造价、工程的功能要求、质量和工期等方面审查工程变更的方案，

27、并宜在工程变更实施前与建设单位、承包单位协商确定工程变更的价款；第5.5.5条工程监理机构应按施工合同商定的工程量运算规章和支付条款进行工程量计量和工程款支付；第5.5.6条专业监理工程师应准时建立月完成工程量和工作量统计表，对实际完成量与方案完成量进行比较、分析，制定调整措施，并应在监理月报中向建设单位报告；第5.5.7条专业监理工程师应准时收集、整理有关的施工和监理资料，为处理费用索赔供应证据；第5.5.8条工程监理机构应准时按施工合同的有关规定进行竣工结算，并应对竣工结算的价款总额与建设单位和承包单位进行协商；当无法协商一样时，应按本规范第节的 规定进行处理；第5.5.9条未经监理人员质

28、量验收合格的工程量，或不符合施工合同规定的工程量，监理人员应拒绝计量和该部分的工程款支付申请；5.6 工程进度掌握工作第5.6.1条工程监理机构应按以下程序进行工程进度掌握：1总监理工程师审批承包单位报送的施工总进度方案；2总监理工程师审批承包单位编制的年、季、月度施工进度方案；3专业监理工程师对进度方案实施情形检查、分析；4当实际进度符合方案进度时，应要求承包单位编制下一期进度方案；当实际进度滞后于方案进度时，专业监理工程师应书面通知承包单位实行纠偏措施并监督实施；第5.6.2条专业监理工程师应依据施工合同有关条款、施工图及经过批准的施工组织设计制定进度掌握方案，对进度目标进行风险分析，制定

29、防范性计策，经总监理工程师审定后 报送建设单位；第5.6.3条专业监理工程师应检查进度方案的实施，并记录实际进度及其相关情形，当发觉实际进度滞后于方案进度时，应签发监理工程师通知单指令承包单位实行调整措施；当 实际进度严峻滞后于方案进度时应准时报总监理工程师，由总监理工程师与建设单位商定 实行进一步措施；第5.6.4条总监理工程师应在监理月报中向建设单位报告工程进度和所实行进度掌握措施的执行情形，并提出合理预防由建设单位缘由导致的工程延期及其相关费用索赔的建议；5.7 竣工验收第5.7.1条总监理工程师应组织专业监理工程师，依据有关法律、法规、工程建设强制性标准、设计文件及施工合同，对承包单位

30、报送的竣工资料进行审查，并对工程质量进行竣欢迎下载精品学习资源工预验收；对存在的问题，应准时要求承包单位整改；整改完毕由总监理工程师签署工程竣工报验单，并应在此基础上提出工程质量评估报告；工程质量评估报告应经总监理工程师和监理单位技术负责人审核签字；第5.7.2条工程监理机构应参与由建设单位组织的竣工验收，并供应相关监理资料；对验收中提出的整改问题，工程监理机构应要求承包单位进行整改；工程质量符合要求，由总 监理工程师会同参与验收的各方签署竣工验收报告；5.8 工程质量保修期的监理工作第5.8.1条监理单位应依据托付监理合同商定的工程质量保修期监理工作的时间、范畴和内容开展工作；第5.8.2条

31、承担质量保修期监理工作时，监理单位应支配监理人员对建设单位提出的工程质量缺陷进行检查和记录，对承包单位进行修复的工程质量进行验收，合格后予以签认；第5.8.3条监理人员应对工程质量缺陷缘由进行调查分析并确定责任归属，对非承包单位缘由造成的工程质量缺陷，监理人员应核实修复工程的费用和签署工程款支付证书，并报 建设单位；第6章 施工合同治理的其他工作6.1 工程暂停及复工第6.1.1条总监理工程师在签发工程暂停令时，应依据暂停工程的影响范畴和影响程度， 依据施工合同和托付监理合同的商定签发；第6.1.2条在发生以下情形之一时，总监理工程师可签发工程暂停令：1建设单位要求暂停施工、且工程需要暂停施工

32、；2为了保证工程质量而需要进行停工处理；3施工显现了安全隐患，总监理工程师认为有必要停工以排除隐患；4发生了必需临时停止施工的紧急大事；5承包单位未经许可擅自施工，或拒绝工程监理机构治理；第6.1.3条总监理工程师在签发工程暂停令时，应依据停工缘由的影响范畴和影响程度， 确定工程工程停工范畴；第6.1.4条由于非承包单位且非 6.1.2条中 2、3、4、5款缘由时，总监理工程师在签发工程暂停令之前，应就有关工期和费用等事宜与承包单位进行协商；第6.1.5条由于建设单位缘由，或其他非承包单位缘由导致工程暂停时，工程监理机构应照实记录所发生的实际情形；总监理工程师应在施工暂停缘由消逝、具备复工条件

33、时，及时签署工程复工报审表，指令承包单位连续施工；第6.1.6条由于承包单位缘由导致工程暂停，在具备复原施工条件时，工程监理机构应审查承包单位报送的复工申请及有关材料，同意后由总监理工程师签署工程复工报审表，指 令承包单位连续施工；欢迎下载精品学习资源第6.1.7条总监理工程师在签发工程暂停令到签发工程复工报审表之间的时间内，宜会同有关各方依据施工合同的商定，处理因工程暂停引起的与工期、费用等有关的问题；6.2 工程变更的治理第6.2.1条工程监理机构应按以下程序处理工程变更：1设计单位对原设计存在的缺陷提出的工程变更，应编制设计变更文件；建设单位或承包单位提出的工程变更，应提交总监理工程师，

34、由总监理工程师组织专业监理工程师审查；审查同意后，应由建设单位转交原设计单位编制设计变更文件；当工程变更涉及安全、环保等内容时，应按规定经有关部门审定；2工程监理机构应明白实际情形和收集与工程变更有关的资料；3总监理工程师必需依据实际情形、设计变更文件和其他有关资料，依据施工合同的有关条款，在指定专业监理工程师完成以下工作后，对工程变更的费用和工期作出评估：1) 确定工程变更工程与原工程工程之间的类似程度和难易程度；2) 确定工程变更工程的工程量；3) 确定工程变更的单价或总价；4总监理工程师应就工程变更费用及工期的评估情形与承包单位和建设单位进行和谐；5总监理工程师签发工程变更单；工程变更单

35、应符合附录C2表的格式，并应包括工程变更要求、工程变更说明、工程变更费用和工期、必要的附件等内容，有设计变更文件的工程变更应附设计变更文件；6工程监理机构应依据工程变更单监督承包单位实施；第6.2.2条工程监理机构处理工程变更应符合以下要求：1工程监理机构在工程变更的质量、费用和工期方面取得建设单位授权后，应按施工合同规定与承包单位进行协商，经协商达成一样后，总监理工程师应将协商结果向建设单位通报，并由建设单位与承包单位在变更文件上签字；2在工程监理机构未能就工程变更的质量、费用和工期方面取得建设单位授权时，总监理工程师应帮助建设单位和承包单位进行协商，并达成一样；3在建设单位和承包单位未能就

36、工程变更的费用等方面达成协议时，工程监理机构应提出一个暂定的价格，作为临时支付工程进度款的依据；该项工程款最终结算时，应以建设单位和承包单位达成的协议为依据；第6.2.3条 在总监理工程师签发工程变更单之前，承包单位不得实施工程变更；第6.2.4条 未经总监理工程师审查同意而实施的工程变更，工程监理机构不得予以计量；6.3 费用索赔的处理第6.3.1条工程监理机构处理费用索赔应依据以下内容：1国家有关的法律、法规和工程工程所在地的地方法规；2本工程的施工合同文件；3国家、部门和地方有关的标准、规范和定额；4施工合同履行过程中与索赔大事有关的凭证；第6.3.2条当承包单位提出费用索赔的理由同时满

37、意以下条件时，工程监理机构应予以受理：1索赔大事造成了承包单位直接经济缺失；欢迎下载精品学习资源2索赔大事是由于非承包单位的责任发生的；3承包单位已依据施工合同规定的期限和程序提出费用索赔申请表，并附有索赔凭证材料；费用索赔申请表应符合附录表的格式；第6.3.3条承包单位向建设单位提出费用索赔，工程监理机构应按以下程序处理：1承包单位在施工合同规定的期限内向工程监理机构提交对建设单位的费用索赔意向通知书；2总监理工程师指定专业监理工程师收集与索赔有关的资料；3承包单位在承包合同规定的期限内向工程监理机构提交对建设单位的费用索赔申请表；4总监理工程师初步审查费用索赔申请表，符合本规范第6.3.2

38、条所规定的条件时予以受理；5总监理工程师进行费用索赔审查，并在初步确定一个额度后，与承包单位和建设单位进行协商；6总监理工程师应在施工合同规定的期限内签署费用索赔审批表，或在施工合同规定的期限内发出要求承包单位提交有关索赔报告的进一步具体资料的通知，待收到承包单位提交的具体资料后，按本条的第 4、5、 6款的程序进行；费用索赔审批表应符合附录 B6 表的格式；第6.3.4条当承包单位的费用索赔要求与工程延期要求相关联时，总监理工程师在作出费用索赔的批准打算时，应与工程延期的批准联系起来，综合作出费用索赔和工程延期的决 定；第6.3.5条由于承包单位的缘由造成建设单位的额外缺失，建设单位向承包单

39、位提出费用索赔时，总监理工程师在审查索赔报告后，应公平地与建设单位和承包单位进行协商，并 准时作出答复；6.4 工程延期及工程延误的处理第6.4.1条当承包单位提出工程延期要求符合施工合同文件的规定条件时，工程监理机构应予以受理；第6.4.2条当影响工期大事具有连续性时，工程监理机构可在收到承包单位提交的阶段性工程延期申请表并经过审查后，先由总监理工程师签署工程临时延期审批表并通报建设单 位；当承包单位提交最终的工程延期申请表后，工程监理机构应复查工程延期及临时延期 情形，并由总监理工程师签署工程最终延期审批表；工程延期申请表应符合附录A7 表的格式；工程临时延期审批表应符合附录B4表的格式；

40、 工程最终延期审批表应符合附录B5 表的格式；第6.4.3条工程监理机构在作出临时工程延期批准或最终的工程延期批准之前，均应与建设单位和承包单位进行协商；第6.4.4条工程监理机构在审查工程延期时，应依以下情形确定批准工程延期的时间：1施工合同中有关工程延期的商定；2工期拖延和影响工期大事的事实和程度；3影响工期大事对工期影响的量化程度；欢迎下载精品学习资源第6.4.5条工程延期造成承包单位提出费用索赔时，工程监理机构应按本规范第6.3节的规定处理；第6.4.6条当承包单位未能依据施工合同要求的工期竣工交付造成工期延误时，工程监理机构应按施工合同规定从承包单位应得款项中扣除误期损害赔偿费；6.

41、5 合同争议的调解第6.5.1条工程监理机构接到合同争议的调解要求后应进行以下工作：1准时明白合同争议的全部情形，包括进行调查和取证；2准时与合同争议的双方进行磋商；3在工程监理机构提出调解方案后，由总监理工程师进行争议调解；4当调解未能达成一样时，总监理工程师应在施工合同规定的期限内提出处理该合同争议的看法；5在争议调解过程中，除已达到了施工合同规定的暂停履行合同的条件之外，工程监理机构应要求施工合同的双方连续履行施工合同；第6.5.2条在总监理工程师签发合同争议处理看法后，建设单位或承包单位在施工合同规定的期限内未对合同争议处理打算提出异议，在符合施工合同的前提下，此看法应成为最 后的打算

42、，双方必需执行；第6.5.3条在合同争议的仲裁或诉讼过程中，工程监理机构接到仲裁机关或法院要求供应有关证据的通知后，应公平地向仲裁机关或法院供应与争议有关的证据；6.6 合同的解除第6.6.1条 施工合同的解除必需符合法律程序；第6.6.2条当建设单位违约导致施工合同最终解除时，工程监理机构应就承包单位按施工合同规定应得到的款项与建设单位和承包单位进行协商，并应按施工合同的规定从以下应 得的款项中确定承包单位应得到的全部款项，并书面通知建设单位和承包单位：1承包单位已完成的工程量表中所列的各项工作所应得的款项；2按批准的选购方案订购工程材料、设备、构配件的款项；3承包单位撤离施工设备至原基地或

43、其他目的地的合理费用；4承包单位全部人员的合理遣返费用；5合理的利润补偿；6施工合同规定的建设单位应支付的违约金；第6.6.3条由于承包单位违约导致施工合同终止后，工程监理机构应按以下程序清理承包单位的应得款项，或偿仍建设单位的相关款项，并书面通知建设单位和承包单位：1施工合同终止时，清理承包单位已按施工合同规定实际完成的工作所应得的款项和已经得到支付的款项；2施工现场余留的材料，设备及临时工程的价值；3对已完工程进行检查和验收、移交工程资料、该部分工程的清理、质量缺陷修复等所需的费用；4施工合同规定的承包单位应支付的违约金；5总监理工程师依据施工合同的规定，在与建设单位和承包单位协商后，书面

44、提交承包单位应得款项或偿仍建设单位款项的证明；欢迎下载精品学习资源第6.6.4条由于不行抗力或非建设单位、承包单位缘由导致施工合同终止时，工程监理机构应按施工合同规定处理合同解除后的有关事宜；第7章 施工阶段监理资料的治理7.1 监理资料第7.1.1条施工阶段的监理资料应包括以下内容：1施工合同文件及托付监理合同；2勘察设计文件；3监理规划；4监理实施细就；5分包单位资格报审表；6设计交底与图纸会审会议纪要；7施工组织设计 方案 报审表；8工程开工 /复工报审表及工程暂停令；9测量核验资料；10工程进度方案；11工程材料、构配件、设备的质量证明文件；12检查试验资料；13工程变更资料；14隐藏

45、工程验收资料；15工程计量单和工程款支付证书；16监理工程师通知单；17监理工作联系单；18报验申请表；19会议纪要；20来往函件；21监理日记；22监理月报；23质量缺陷与事故的处理文件；24分部工程、单位工程等验收资料；25索赔文件资料；26竣工结算审核看法书；27工程工程施工阶段质量评估报告等专题报告；28监理工作总结；7.2 监理月报第7.2.1条施工阶段的监理月报应包括以下内容：1本月工程简况；2本月工程形象进度；3工程进度：1) 本月实际完成情形与方案进度比较；2) 对进度完成情形及实行措施成效的分析；4工程质量：欢迎下载精品学习资源1) 本月工程质量情形分析；2) 本月实行的工程质量措施及成效；5工程计量与工程款支付：1) 工程量审核情形；2) 工程款审批情形及月支付情形；3) 工程款支付情形分析；4) 本月实行的措施及成效；6合同其他事项的处理情形：1) 工程变更；2) 工程延期；3) 费用索赔；7本月监理工作小结：1) 对本月进度、质量、工程款支付等方面情形的综合评判；2) 本月监理工作情形；3) 有关本工程的看法和建议；4) 下月监理工作的重点；第7.2.2条 监理月报应由总监理工程师组织编制，签认后报建设单位和本监理单位；7.3 监理工作总结第7.3.1条监理工作总结应包