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1、学习好资料2022 年度部门 / 个人工作总结所在部门：项目部所属公司：重庆江山多娇房地产开发有限公司姓名：罗涛填表日期： 2022年 1月 18日更多精品文档学习好资料姓名罗涛性别男学历大专职称助理工程师入司时间2022 年 7 月 29 日现任岗位工作简要描述 （可附页说明） ：现任岗位土建主管1、主要治理土石方及挡墙项目部相关工作；2、依据公司开发方案,保证土石方场平楼栋按时完成；3、负责现场土石方及挡墙项目部安全、质量、进度工作； 部门/ 个人工作总结 （可附页说明） ：详见附页；部门经理 / 总监看法或分管副总裁 / 总经理看法 （包括对上述工作总结评分,满分100 分）：更多精品文
2、档年月日学习好资料2022 年度部门 / 个人工作方案所在部门：项目部所属公司：重庆江山多娇房地产开发有限公司姓名：罗涛填表日期： 2022年 1月 18日更多精品文档姓 名罗涛现任岗位土建主管入司日期2022.7.29工作方案包括主要工作任务,重点工作,工作目标（包括数量指标）及主要措施；主要内容 （可附页说明） ：2022 年是公司的品质年, 也是关键的一年, 第一批次交房, 后续批次推盘满意销售需求；而这一些许多都需要土方挡墙先行；2022 年需要完成各挡墙的修建及土方平整场地工作,工作任务大,对进度要求高,意味着新的挑战,在 2022 年工作中我将大力对土石方项目部进行治理,日常沟通沟
3、通必不行少,对其工作支配不合理的地方准时予以帮扶指导,多向公司领导准时汇报情形,共同完成2022年工作任务；1、连续改善、每天向上2022 年治理土石方及挡墙项目以来,虽然有肯定的改善,但是对于满意开发进度来说是远远不够的,有许多工作都有延误, 2022 年将连续盯紧土石方及挡墙项目每一项工作,深化明白其工作开展每一步的进程,准时作出治理反应,满意项目开发需求；2、行之有效、双方共赢其实,土石方及挡墙项目部存在最大的问题是执行力的问题,延绽开来与其项目负责人的思想意识有关,存在算小账、目光短浅、技术实力差、各方面治理不善、体会缺乏等问题, 在 2022 年将连续同其项目负责人加强沟通,大账小账帮其运算,软硬兼施,用更科学的手段保证土石方及挡墙项目的工作顺当开展；部门经理 / 总监看法或分管副总裁 / 总经理看法（包括对上述工作总结评分,满分100 分）：年月日