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1、精品学习资源建造工程施工治理地新摸索摘要 ：建筑工程施工是一门自然科学与社会科学融为一体 , 多学科相互交叉渗透地科学技术 . 建造工程施工进度周期较长 , 建造工程工程治理中技术要求高 , 所以建造工程施工治理要在安全施工地前提下 ,完成工程建设,需要工程施工方提出科学有效地施工质量地治理 .工程工程施工治理中提高工程运作质量是施工企业生存和进展必要条件 . 作为施工工程负责人 ,一个优秀地组织者 ,应提高对质量治理地判定才能 .建筑施工是一个极其复杂地过程 ,影响质量地因素许多,简单产生质量问题 .因此 ,科学进展地治理体会是仔细组织.细心施工 . 要保证建筑工程施工进度. 施工质量 .安
2、全生产 ,就必需提高治理.施工及操作人员自身素养.建立完善地标准 化质量治理体系 ,并严把标准化施工工序地质量关.文文针对建筑工程现场施工治理地标准化问题简述分析, 从施工进度掌握 . 施工工程科学治理 . 施工安全治理三方面入手. 建立和完善标准化工程施工治理地创新实现企业地经济效益和提高建筑行业地施工治理水平, 结合施工治理地实际,对工程技术治理工作进行了一系列地探讨 ,可供参考 .进展地必要条件 .重要途径要把深化关键词：施工进度工程治理安全治理 :1. 科学组织工程施工进度掌握是加强施工治理地“基础”1.1. 施工进度掌握中地存在地问题影响施工进度掌握地因素包括下面几方面. 施工组织不
3、当 , 施工地任务 . 目标不明确 , 劳力和施工机械调配不当 , 施工道路和场地布置不合理, 各分包商之间施工干扰, 均会引起工期延误 . 承包商有时会低估施工技术困难 , 对新技术 . 新材料 . 新工艺 , 在没有把握确保进度和质量地情形下, 冒然采纳；有时对设计意图和技术要求没有全面懂得 , 会导致盲目施工 , 造成返工 .对规章制度或技术规范, 只是标语式地挂在墙上, 搞形式 , 走走过场 . 治理人员不履行职责, 故而操作人员违章操作 , 事故时有发生 , 没有严格进行施工程序, 为所欲为 , 是影响施工进度. 工程质量及导致工程安全事故地直接缘由 .在工程施工进度掌握中技术治理中
4、, 工程治理中技术治理中, 操作人员一般都是务工地农夫工, 缺少理论学问 , 传统作业在施工中占有很大比例. 由于没有采纳先进地大型地现代化设备, 在业主及监理下不合格地工程大量返工 , 原材料缺少科学治理造成原材料地极大铺张, 原材料贮存 . 堆放, 对原有材料地合格率掌握不严格 , 影响施工进度 . 工程质量 , 给公司地经济造成缺失, 导致施工进度拖延 .1.2. 采纳科学施工进度地措施是加强施工治理地“基点”施工进度方案经监理及业主审批后严格执行. 承包商要与监理及业主保持亲密地沟通, 定期向监理及业主报告工程进展情形, 对监理和业主提出地变更指令和赶工要求准时做出反应和处理；监督各分
5、包单位地工作 , 准时和谐各分包单位地施工协作, 合理地调配人力 . 施工物资和资金, 并确保到位 .采纳地掌握施工进度地措施, 落实工程经理部各级治理人员地分工. 职能和任务；进行工程分解, 确定各个部分 . 各个阶段地进度掌握目标；制定进度和谐工作制度, 定期开好调度会议；健全进度记录和报告制度；做好员工地思想工作. 第一仔细讨论工程设计图纸和技术规范, 做好施工组织设计, 并依据施工过程中地变化 , 随时调整进度方案 . 准时向监理和业主报告阶段进度, 申请进度付款 , 争取按时取得支付签证；做好自身地财务治理 , 掌握成本 , 猜测流淌资金地需求 , 合理调度资金掌握施工进度.1.3
6、科学地编制施工组织设计, 切实达到指导施工地“目地”笔者认为施工进度地质量保证措施要科学规范地编制各工序,做好图纸会审和技术交底及技术培训工作, 将质量技术交底和作业指导书发到施工班组. 对于新技术 . 新工艺要组织有关人员仔细学习. 要求各级作业人员对施工工序 . 施工方法 . 留意事项和质量要求做到心里有数.保证施工进度地正常运行必需正确挑选和合理调配施工机械设备, 搞好修理保养工作 , 保持机械设备良欢迎下载精品学习资源好技术态度 . 工程开工前要依据工程实际情形编制具体地施工组织设计, 报送监理工程师审核. 在工程施工过程中 , 除按质量标准规定地检查内容进行严格检查外, 在重点工序施
7、工前 , 必需对关键地检查工程进行严格地复核 . 如建筑物轴线坐标和高程；基础地土质. 位置 . 标高 . 尺寸；梁 . 板. 柱混凝土模板地尺寸 . 位置 . 标高, 以及预埋件（管）和预留孔位置置；混凝土地协作比和钢材. 水泥地试验成果资料；特别工程大样图地外形 . 尺寸以及其它需要复核地工程.保证施工进度地正常运行必需杜绝重大差错事故地发生. 即每道工序完后, 第一由作业班组提出自检, 再由施工员工程经理组织有关施工人员. 质检员 . 技术员进行互检和交接检. 对于工程施工过程显现地质量事故 , 一经发觉 , 组织力气 , 庄重进行处理 , 事故地处理均由监理工程师负责全权组织. 对于质
8、量地处理, 绝不答应心慈手软 , 必需依据事故缘由不清不放过. 事故责任者和群众没有受到训练不放过和没有具体地整改措施不放过地原就 , 仔细处理 , 防患于未然 .2. 工程治理中技术治理是加强标准化施工治理地“核心 ”2.1 工程治理中技术治理中存在地问题在工程工程治理中技术治理中, 治理人员到操作人员, 没有切实依据规章制度和操作规程进行施工. 对规章制度或技术规范, 只是标语式地挂在墙上, 搞形式 , 走走过场 . 治理人员不履行职责, 故而操作人员违章操作 , 事故时有发生 , 没有严格进行施工程序, 为所欲为 , 是影响工程质量及导致工程安全事故地直接缘由.在工程治理技术中 , 操作
9、人员一般都是务工地农夫工, 缺少理论学问 , 传统作业在施工中占有很大比例. 由于没有采纳先进地大型地现代化设备, 在业主及监理下不合格地工程大量返工, 原材料缺少科学治理造成原材料地极大铺张 , 原材料贮存 . 堆放 , 对原有材料地合格率掌握不严格, 影响工程质量 . 给公司地经济造成缺失 , 施工进度地掌握不明确, 导致工期拖延等 .2.2 全面标准化完善工程工程治理是加强施工治理地“根本保证”实践证明 ,工程工程全面标准化治理是适应施工治理体制改革.强化工程工程治理地一种有效形式. 提高了工程工程治理水平一是改善了治理状况.由于标准化治理体系地建立,把工程地各项治理要素组成更加严密地有
10、机整体,转变了以往工程部领导事无巨细 .事必躬亲地治理方式 ,使工程部领导能够有更多地精力想全局.抓重点 ,争取了工作地超前性和主动权.有了明确地职责和标准 ,才能增强了工作地主动性 ,才能提高工作效率 .增强标准化治理是将工程地工作 . 治理 .技术要求 ,制定出定性 .定量地规范标准化 .建设工程工程全面标准化治理 ,重在标准化 ,突出全面性 ,有效地克服了以往工程工程治理中只顾眼前生产 .不顾队伍长远建设地问题 .完善技术治理体制地标准化是强化施工治理地“根本保证”2.3 仔细落实规章制度与技术规范是加强工程工程治理地“关键”为了不断提高施工现场安全治理水平,实现建筑施工安全地标准化.规
11、范化 .领导和施工人员要贯彻建筑法 .建设工程安全生产治理条例.建筑施工安全检查标准.国务院关于进一步加强安全生产工作地打算及关于开展建筑施工安全质量标准化工作地指导看法等有关法律.法规 .标准和规定 .结合施工单位实际情形, 制定了标准化手册 .仔细执行建筑工程施工技术规范贯彻建筑法从源头抓起 , 仔细落实施工过程中地每一道工序地操作规程按规范操作严把质量关, 提高大项工程地合格率. 如土方工程 . 钢筋工程 . 混凝土工程 . 模板工程 . 砌体工程都要责任到人, 强制性实施 . 除落实规范工作. 编制施工组织设计和施工技术方案外, 应当从监理单位负责人地治理, 实施和建立材料治理制度,
12、杜绝劣质材料流入施工现场 . 材料治理制度地建立是保证工程质量和确保工期地关键.3. 严格执行安全生产是加强施工治理地“重点”3.1 工程治理中安全措施治理纷乱工程工程治理中技术治理中无安全理念. 安全负责人 , 出名无实 , 操作人员缺乏安全爱护意思. 施工中违章操作 , 组织者很少对操作人员地安全学问训练, 安全人员没有给操作人员进行安全技术交底. 防护措施 , 脚手架地搭设没有组织验收. 消防设施地虚设 , 诸多缘由留下施工过程中许多隐患, 加上四周环境条件 , 组织人员地水公平 , 都会影响工程地质量. 治理 .施工及操作人员自身素养地高低对工程质量起打算性地作用.一个建筑施工企业 ,
13、假如拥有高素养地治理.施工及操作人员 ,这个建筑企业地施工质量就有了坚实地保证.否就,这个建筑施工企业地施工质量就没有任何保证.所以 ,建筑施工企业要想使自己承担地建筑工程工程地施工质欢迎下载精品学习资源量得到保证地话 ,就必需拥有高素养地治理.施工及操作人员 ,这样才能在建筑行业猛烈地竞争中立于不败之地.（ 2）（ 3）坚持安全奖罚制度和特种人员持证上岗制度. 对违规人员要庄重处理, 对安全工作模范个人和班组予以夸奖和适当地嘉奖. 特别工种 , 如机械操作工 . 电工等肯定要持证上岗按章操作. 人机协作作业区应有专人指挥治理 . 施工现场设立安全标语和安全标志牌, 进入施工现场区内地人员肯定
14、要戴好安全防护用品. 在施工过程中 , 对于施工现场地各种防护工作, 如 四口五临边 地防护以及各种安全设施地设置都要依据国家颁发地有关标准规范和市政有关规定严格予以落实.3.2 提高工程经理地安全训练是加强施工治理地“生命线”工程经理要为将来地现代化社会服务,安全性上肯定要有高标准严要求要. 把选准工程经理建好工程治理层作为工程工程治理“龙头”. 工程负责人要仔细学习安全生产条例, 对操作人员加强安全思想训练, 树立“安全第一 , 预防为主”地主导思想, 加强治理手段 , 监督施工过程地安全生产, 订正违章行为 , 保证各类机械地安全运行 , 消防设备齐全且要定期演练, 脚手架地搭设 . 架
15、体和建筑物地拉结 . 防护拦都要组织验收, 合格后方能施工并做好定期检查. 依据有关法规以及有关文件精神, 加强宣扬训练 , 制订科学合理地施工 方案 , 现场组织切合实际地作业程序, 正确严格地执行和运用施工安全规范. 对进场地工人进行摸底测试, 统一进行安全训练 , 增强质量 . 安全意识 . 要仔细学习和深刻体会施工技术规范和施工安全规范, 经过培训交底达到合格地职工才答应上岗操作, 为安全工作顺当圆满开展打下坚实地基础. 在施工过程中 , 建立每周一次地安全训练 , 由工程经理或专职安全员主持. 同时在每道施工工序进行前, 由专职安全员做书面地安全技术交底 , 各班组长带领施工人员仔细
16、贯彻落实.3.3 要把深化安全生产 , 提高工程质量是加强工程施工治理地“关键”“安全第一 . 生产第一 . 质量第一 . ”是建造工程施工治理地关键. 安全治理是一个系统地工程,仅仅靠施工企业是不够地 .应通过对工人地安全训练提高主动防护意识,并保证安全防护投入和措施地到位才能从根本上降低安全事故地发生.第一要提高工程经理地安全训练, 实行职业化治理工程经理应从受过正规培训. 具有工程经理资格证书人员中选拔要制定工程经理任用制度健全工程经理治理制度明确工程经理责. 权. 利. 险遏制不良现象 . 在工程实施过程中,依据显现地新问题.新情形 ,准时对施工方案进行修改.也就是说 ,制定 .修改
17、. 审核施工方案时 ,必需结合工程实际,从技术 .治理 .工艺 .组织 .操作.经济等方面进行全面分析.综合考虑 ,力求方案技术可行 .经济合理 .工艺先进 .措施得力 .操作便利 ,有利于提高质量 .加快进度 .降低成本 .促进了工程质量地提高和安全生产形势地稳固实行工程工程全面标准化治理,为工程质量和安全生产 确立了更高地起点和目标,有力地促进了全公司工程工程质量地提高和安全形势地连续稳固.自年初推行工程工程全面标准化治理以来,全公司工程质量合格率均保持在,优良率以上 ,实现了 “大工程创名牌,小工程出精品 ”地创优目标 .对于安全事故地分类及处理,国家有明文规定,但安全事故仍旧高居不下,
18、究其缘由就是市 场准入地门槛太低了.通过对安全事故地统计,发觉现在工程施工时在安全防护设施地投入上不能实现同步. 建筑业市场竞争比较猛烈,压低造价是主要地手段.固定地生产成本是必需地,只能从安全文明施工措施费.治理费 .利润中压榨 ,这就影响了生产中安全措施费地投入,使得安全防护不到位 ,不仅不能防止事故地发生,而且假如事故发生了也不能起到训练和警示地作用.时候 .任何条件下都丝毫不能放松.在建筑工程施工过程中必需严格把好质量关,才能有效地提高工程质量.4结语综上所述 ,实行工程工程全面标准化治理,是推动施工企业治理创新地一种有效形式.以此为切入点 ,可以带动施工企业整体素养地优化和治理进步.
19、 创新.改进是永无止境地 ,企业地治理体系也是一个与时俱进地过程,只有通过不断地完善和改进,保持治理体系运行地有效性,才能推动公司运作地规范化,从而提升公司整体治理平台 ,更好地拓展业务 ,参加市场竞争总之 ,建筑对施工技术地治理要求是很严格地,必需贯穿于整个施工过程当中地每一个阶段.每一个细节 ,欢迎下载精品学习资源只有做好了建筑施工技术治理工作,才能合理掌握工程地成本和安全,才能保证工程地施工质量和施工进度,实现工程期地目标 .综上所述 , 和谐高层建筑随着社会生产和科学技术地进一步进展, 做到仔细 . 负责 . 树立以质量安全生存地思想意识 , 以人为本 . 合理组织 . 严格考核 .
20、仔细履行组织者地职责. 总结体会 , 就能走出一条自我进展又能顺应市场潮流地规范之路. 提高自身素养和文化水平. 提高施工治理水平调动工作人员地积极性, 更多地明白市场信息辅以鼓励机制, 这样才能更加安全和谐好高层综合楼地施工建筑工程技术治理是一项贯穿于整个工程地 . 需要企业长期坚持地工作, 其对于企业地生存进展有着重要地影响. 施工企业必需充分熟悉到技术治理工作地重要性, 通过技术治理体系地建立. 人才地培育为工程质量掌握打下坚实地基础, 为企业进展打下坚实地基础 , 为企业经济效益最大化打下坚实地基础.5 朱晓赟 ,许民利工程治理讨论综述J 价值工程 ,2021,（11）： 20.6 李
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