《2022年公司工会工作总结及工作计划 .docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年公司工会工作总结及工作计划 .docx（11页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、公司工会 2022 年工作总结及2022 年工作方案公司工会 2022 年工作总结及 2022 年工作方案公司工会在上级工会和公司行政的正确领导下, 紧紧环绕企业进展目标, 仔细履行工会的各项职能,强化自身建设,积极协作党委、行政做好党的路线、方针、 政策的贯彻落实,充分调动员工的聪慧才智,开拓进取、 与时俱进全面落实公司进展战略方针,以科学进展观为统领,仔细落实公司 2022 年工会工作目标任务,积极开展有利于构造企业和谐劳动关系的各种活动,促进民主治理、服务工作大局、 保护员工权益,构建和谐企业做出积极的努力；一、健全民主治理,仔细履行工会职能；公司工会组织积极发挥桥梁纽带作用, 仔细履行
2、工会职能,全心全意为广大员工服务； 把表达和保护广大员工利益作为工会工作的动身点和落脚点,不断提高职代会的质量,发挥职代会的作用,保护职 代会职权； 今年公司组织召开了二届四次员工代表大会, 员工代表仔细听取和审议了公司行政工作报告、 工会工作报告和公司财务工作报告,并征集了职工代表提案 34 条,提案内容涉及了生产技术、生活福利、经营治理等多个方面；依据公司实际情形,对于可行的提案进 行争论,并于年底前逐一进行了落实；同时,工会仍通过公司网站、宣扬栏等方式进行了厂务公开, 让员工随时明白企业的方针、政策、,各类规章制度和公司进展动态,积极提倡公正、公正、公开的理念公司工会 2022 年工作总
3、结及2022 年工作方案保持与员工沟通沟通 , 明白员工的思想动态 , 倾听员工的心声, 从而调动员工工作的积极性、主动性,营造一个和平共处、公平协商、宽松 和谐的民主氛围 , 促进企业健康进展；二、强化班组建设,打造“五型”班组；2022年, 公司工会加大班组建设治理力度,依据上级公司四星级企业要求,结合企业进展的现状,仔细总结班组治理工作的体会,量 化目标,不断创新,完善班组建设考评标准；工会以班组建设检查组 为平台, 每周最少一次对班组建设工作进行检查； 参检人员依据专业对口分工,依据五型班组考核要求,通过调阅基础台帐资料,查看支 撑材料,实行边检查边交换看法的方式, 指导、帮忙各班组完
4、善资料, 加强基础治理, 强化设备治理意识； 工会针对班组建设过程中存在的不足,将问题进行汇总并下发班组建设检查考核情形通报,指导整改,保证切实落实到位；从每个环节抓起, 从细、从严、从实的做好班组治理工作,狠抓班组安全生产、文明生产、基础治理和精神文 明建设工作,逐步提高了班组综合治理水平；三、环绕安全生产,开展系列群众性活动工会环绕公司的生产经营、企业治理、优质服务、降损节能等方 面,今年开展了燃料采制化大赛、 QC、五小、合理化建议征集等一系列群众性创新活动, 并于年底分别进行评比和表彰； 今年公司开展的燃料采制化技能大赛, 不仅是对采制化员工的一次检阅, 而且强化了燃料治理人员的经营意
5、识, 通过采制化全员参与竞赛, 达到了以赛促练、以赛促学、 学以致用的目的,推动了入厂煤采制化员工的业务素公司工会 2022 年工作总结及2022 年工作方案质和操作技能的不断提高；四、强化人文关怀,深化开展工会帮扶活动公司通过深化的开展帮扶活动, 把这项暖人心、 聚人心、得人心、稳人心的工作做深做细,加大扶贫解困力度,不断提高工作水平；工会将困难员工档案进行常态化治理,准时保护更新工会帮扶治理系统,建立困难员工档案 43人；工会坚持做好春节期间走访慰问工作, 准时把组织的暖和送到员工心中； 主动深化基层明白情形, 明白反映员工的利益诉求, 帮忙员工解决详细困难； 2022年共走访困难员工 2
6、0 户,发放米面油及慰问金 2万元,公司工会领导对困难员工家属的诉求,上门做细致工作,使员工利益诉求渠道进一步畅通；五、积极开展文体活动,营造良好企业文化氛围工会以开展员工喜闻乐见的文化活动为载体, 着力营造良好的企业文化氛围,推动企业文化建设,弘扬工会团结的企业精神；公司工 会充分利用文体场馆, 开展了丰富多彩的文体活动； 在阜新市内长期租用了乒乓球、羽毛球、篮球场馆,并聘请了羽毛球专业教练,让员 工在业余生活中仍旧能感受到工会无微不至的关怀,增加员工的幸福指数； 2022 年公司工会已完成了棋类、学问竞赛、演讲、乒乓球、羽毛球等竞赛； 公司员工积极参与工会的各项活动,今年工会选拔出的优秀队
7、员, 在上级公司举办的乒乓球竞赛和羽毛球竞赛中都取得了优异的成果；文体活动的丰富多彩, 让员工的工作生活变得有滋有味,极大地增强了企业的凝结力和向心力, 对内陶冶了员工情操, 增强了员工团队合作意识,对外弘扬了企业精神,呈现了企业风貌,营造了公司工会 2022 年工作总结及2022 年工作方案一种轻松和谐向上的企业文化氛围；总之,公司工会将通过自身不断努力,连续发扬优良传统,为员工服务,更好地发挥了桥梁作用；连续再接再厉,做好企业工会工作方案,把工会办成员工最温馨的家；2022 年工会工作方案2022年,公司工会将连续依据上级工会的统一部署,环绕公司大局,助推企业进展,切实行使工会职能,推动民
8、主治理,创新工会的各项工作,加强工会自身建设,力争把工会工作做得更加杰出；一、规范民主治理机制,不断提高民主治理水平2022年,公司工会要进一步完善和规范职代会制度, 抓制度落实、抓程序规范, 保证以职代会为基本形式的民主治理、 民主监督机制的深化和进展；切实加强厂务公开,增强公司民主治理与民主监督,提 高公司治理的民主、程序和规范性；二、以群众性创新为载体,开展具有特色的劳动竞赛公司工会连续以生产经营为中心, 以技术创新为载体, 勉励和引导广大员工环绕公司目标,通过自觉、扎实、有效地开展劳动竞赛、QC、五小、合理化建议征集等活动,为广大员工搭建呈现自我、呈现才能的大舞台,调动员工创新、创优、
9、创效的热忱,激发员工追求一流技术、争创一流业绩的积极性、主动性和制造性,为企业的改革进展建功立业；三、以公司安全生产为前提,加强班组建设依据“五型”班组的要求,以公司安全生产为前提,把班组建设公司工会 2022 年工作总结及2022 年工作方案作为企业治理中一项重要工作抓实、抓好,稳步推动班组建设工作； 对生产现场的人员、设备、材料等生产要素进行有效治理, 加大检查考核力度,提高工作效率, 保持井井有条的工作秩序区,保证员工的人身安全,保持生产的连续安全运行；结合企业实际,以提升班组长 素养为重点,切实抓好班组成员的培训工作, 积极开展各类技能培训、研讨和沟通活动, 为班组成员供应有针对性的学
10、习培训, 逐步提高班组成员的理论水平和实际操作技能；四、切实关怀员工生活,深化推动送暖和工作要依据面对员工、准时帮扶、快捷精确、救急济难、长期坚持的 原就,进一步推动公司送暖和工作的制度化、常常化；一是要进一步 健全公司困难员工档案,实行动态治理,做好跟踪式帮扶和服务；二 是要发挥各基层分会作用,基层分会把握一手资料,准时上报,对发 生突发性困难的员工实施准时、 有效的救助, 增强员工对企业的归属感和亲切感；五、以工会活动为载体,增强工会活力和凝结力全面提高广大员工的身体素养和健康水平, 积极发挥公司文体活动场馆的使用功能, 制造条件组织员工参与形式多样、 内容丰富的群众性体育活动, 打造员工文化精品, 更好地满意广大员工日益增长的精神文化需求；除举办学问竞赛、乒乓球赛、羽毛球赛、棋牌等常规 的活动项目, 工会将环绕重大节日进行, 开展多种文化手段和生动活泼的艺术形式的活动, 调动一线员工文体活动的积极性, 提高员工的竞赛活动水平, 呈现公司的和谐的企业风采和员工积极向上的精神风公司工会 2022 年工作总结及2022 年工作方案貌；