《2022年上半安全生产工作总结暨下半工作思路 .docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年上半安全生产工作总结暨下半工作思路 .docx（8页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、安全生产工作总结暨下半年工作思路青铜峡运行部一、 20XX 年 上半年安全生产工作总结20XX 年 上半年,在运营公司的正确领导下,青铜峡运行部仔细贯彻集团公司、黄河水电公司、黄河发电运营公司安全生产 工作会议精神, 团结和带领本部职工紧紧环绕安全生产开展工作,取得了较好的成果；截止6 月 30 日执行工作票 673 份、执行操作票 1367 份、完成操作29480 项,共发觉设备缺陷130 项,实现安全生产 911 天,为青铜峡水电站的安全生产做出了积极的奉献；（一） 2007 上半年各项指标完成情形:1. 安全目标：（ 1）没有发生二类障碍及人身轻伤；（ 2）没有发生反常及未遂安全大事；2
2、. 发电量截止 6 月 30 日完成发电量47210 万 KWH ,其中九号机完成5723 万 KWH ；3. 经济技术指标（1） ）与水调紧密协作,上游水位在规定的范畴内运行；（2） ）严格监盘制度,细心调整,电压合格率达100% 以上；4. 治理目标（ 1）严格执行调度命令,无违反调令的现象；（ 2）各项制度、预案、规程齐全、各种记录数据精确并符合定置治理要求；（ 3）业绩评估工作的开展符合公司的要求；（ 4）两票合格率 100% ；（二）主要生产工作（ 1） 2# 机组 A 级检修, 2机变爱护、 2机调速器更换；（ 2） 4机 B 级检修, 4 机调速器更换；（ 3） 8机 B 级检修
3、, 8 号机调速器、励磁调剂器更换；（ 4） 9 机 C 级检修, 9B 开关更换；（ 5） 1 9 发电机及配电装置预试；（ 6）1 变 9变及高压侧开关预试、 变压器分接开关调整；（ 7） 110KV 开关站电气设备预试及清扫；（ 8） 11T 、12T 、13T 、14T 及电缆预试；（ 9） 11KV 开关站设备预试；（ 10） 1 、 8、 9机开机春灌；（ 11）母差及母联爱护更换：（ 12） 103B 开关、 1010 开关压力反常处理；（ 13）机组励磁机清扫；（14 ）直流负荷盘更换；（ 15）协作进行了电站的黑启动试验工作；（ 16）防汛设备检查、防汛备用电源试验及闸门试提
4、工作；（ 17）协作进行了7 号机振动测试工作；（三）安全治理工作仔细贯彻落实集团公司、黄河水电公司、黄河发电运营公司安全生产工作会议精神,依据业绩评估评估的要求对运行部治理制度、预案进行完善,上半年的安全生产形势良好；1. 修订了安全生产保证体系、监督体系,夯实了安全治理基础；依据安全目标逐级掌握的原就与各值签定安全生产目标责任书,各级值班人员分别填写了“三不损害”保证书； 增强了职工的安全意识,调动全员工作积极性,确保了上半年的安全生产；2. 以 “安全生产月活动”为契机,提高执行力,深化开展反习惯性违章活动；青铜峡运行部在安全月中准时进行了部署,细化了活动内容；出了一期有关安全生产月方面
5、的黑板报；开展了“安全生产极端重要性”大争论活动并将全体员工的学习体会上报运营公司安生部；参与了黄河公司安全生产合理化建议征集活动,将部分建议上报公司安生部；积极组织了安全月活动投稿；组织收看电站闭路电视播放的道路交通安全训练片；组织对黄河公司颁布实施的有关制度以及青铜峡电站反事故预案进行了培训学习；组织全体值班员参与了公司的运行岗位技能考试； 组织 15 人参与了电站的急救学问培训班； 选派 4 人参与了电站的人体心肺复苏急救技能竞赛；组织参观了电站的安全应急治理科普展板；全员参与了黄河公司安全生产制度的学习、考试,并上报公司安生部；参与了电站消防、抗洪抢险反事故联合演习等活动；严格依据防汛
6、制度要求开展了防汛安全检查工作, 仔细贯彻落实黄河发电运营公司“关于做好 20XX 年 迎峰度夏工作的通知”的工作要求,落实了运行部“机组满发、稳发措施”和“防止非方案停运措施”；做好机电设备防暑降温工作；加强了 “两票三制”的治理,作好设备预试的治理和事故预想工作；协作电站进行了综合业绩评估工作；协作公司进行了 20XX 年 质量、职业健康安全兼容治理体系内部审核工作以及不符合项的整改工作；连续深化开展了反违章工作；针对现状有重点的加强了设备的巡回检查和缺陷治理,安全月累计发觉缺陷20 项；通过开展安全月安全活动,促进了运行部安全生产治理工作,强化值班员安全意识,规范了运行工作；3. 细心策
7、划,周密支配,圆满完成了电气设备春季预试和110KV 开关站清扫工作；依据电气设备春季预试和开关站清扫工作时间紧、操作任务重,作业环境复杂的特点,运行部制定了可操作性强的春季预试和开关站清扫的安全留意事项和详细要求,并召开动员会进行布置,各值、组长从不同的角度结合工作过程中的详细情形进行体会沟通；运行部治理人员始终坚持在现场监督指导,使治理措施得到了有效落实, 确保了春季预试和清扫工作的顺当完成； 同时,贯穿运行部“和谐杯”春季预示劳动竞赛活动, 有力地调动了职工积极性；4. 加强现场监督,严格落实各项生产制度,保证了安全生产顺当进行；今年上半年青铜峡电站的检修工作特别繁重,对运行治理工作提出
8、了更高的要求, 对此,运行部依据黄河公司的两票规定、“五卡”制度、运营公司“定期工作表单化”对两票重新进行了细化,并将操作票的规范执行列入了日常例行工作,对值班人员养成良好的工作习惯起到了积极作用,同时, 在 2机 A 修试运行工作中, 对 A 修文件包进行了落实,保证了该项工作的顺当完成；5. 加强技术培训,努力提高各级值班人员的技术素养；运行部岗位培训和机电互学培训工作,依据运行部机电互学培训规划、运行部培训治理制度和运行部培训考核细就的要求,得到了有序开展；20XX 年 1 6 月份,完成演习96 次,预想 188 次,技术问答 415 题,运行分析 53 题,有效地增强了值班人员实际技
9、能；组织编写了2机变爱护、母差及母联开关爱护、电压切换盘、 2 机调速器运行规程；同时,全能值班员培训正按方案进行；协作公司进行了全体值班人员的技能考试工作；二、上半年存在不足暨下半年工作思路（一）上半年存在问题及不足1. 部分的员工特别是治理者观念转变不完全,执行力不够, 有些规定、制度、要求在执行上打折扣,习惯性的粗放式治理没有得到有效转变,执行力亟待加强；缘由分析： 部分员工特别是治理者对制度的学习和懂得不够, 思想上不重视,考核不严格；整改措施： 落实绩效考核制度, 完善提高执行力的保证机制；2. 部分员工业务素养差、技能水平低,与公司的快速进展不相适应,离集团公司提出的“运行四化”要
10、求尚有显著差距；缘由分析：部分值班员过多的强调年龄和自身基础差、电站设备型号多等客观条件,学习动力、信心不足,学习有畏难心情, 把握进程较慢；整改措施：全面贯彻执行全能值班员实施纲要,落实公司技能考试暴露问题的整改方案,制定个人学习方案,进一步推动全能值班员培训的进程；3. 在执行规章制度方面仍有随便性, 在“两票三制”的执行过程中存在不规范行为, 对有些操作可能给人身和设备所造成的后果, 不能进行有效分析,给误操作带来可能；缘由分析：习惯性的操作陋俗仍没有得到完全订正；整改措施：对两票的相关规定加强学习,加强制度的落实及考核；4. 安全监督存在盲点,安全意识需进一步提高；缘由分析：安全意识较
11、差,安全监督过程中存在畏难心情；整改措施： 坚持“安全第一,预防为主, 综合治理”的方针不动摇,树立宁可听到骂声,不愿听到哭声的治理思想,保证各项安全治理规定的顺当落实；5. 治理人员工作质量不高,效率低下,工作作风飘浮,主动性差；缘由分析：治理人员的治理学问欠缺,责任心差；整改措施：加强治理学问的学习,全面落实岗位责任制及绩效考核的相关制度；6. 安全工器具的规范使用方面存在问题；缘由分析：在机电互学过程中,重理论,轻实践,在生产治理方面存在盲点；整改措施：加强工器具规范使用方面学问的培训,将规范使用工器具纳入绩效考核,在全能值班员培训中理论和实践并重；7. 接地线的集中治理方面与公司的要求
12、存在差距；缘由分析：由于电站的设备布置分散,设备陈旧,接地线数目较多,集中存放不利于运行操作；整改措施：积极与发电公司联系购置接地线柜,做到规范管理；（二）下半年工作重点1. 落实各项治理措施,实现全年安全目标；2. 仔细落实“迎峰渡夏”工作支配,加强对冲油设备及电气设备各连接点温度的测量记录工作,做好汛期值班工作,保证汛期工作顺当完成；3. 合理支配运行方式,细心调度,努力完成全年生产指标；4. 坚持不懈地开展反习惯性违章活动,杜绝发生人为责任的安全大事；5. 协作公司体系贯标活动；6. 深化开展秋季安全生产大检查活动,进行深化细致的自查、自纠工作；7. 保证 1# 、8# 、9# 机春灌、冬灌期间安全运行；8. 按方案完成机电互学培训工作；9. 冬季做好设备的防寒防冻工作；10. 依据公司的要求完善精细化治理方面的工作；