《2022年公路养护工作总结4篇.doc .docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年公路养护工作总结4篇.doc .docx（7页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、大路养护工作总结 4 篇我所在上级有关部门的正确领导 下,紧紧环绕为广大农村全面建设小康社会 而服务这一核心目标, 大力抓好农村大路的改造建设和养护、治理工作；通过全体干部 职工的共同努力, 全面完成了年初制定的各项工作任务, 为全县农夫群众早日奔康致富打下了良好的交通运输环境； 现就一年来的各项工作总结一、大路养护工作：xx 年我所管养县乡大路里程已达到公里, 比 xx 年的养护里程增加了 71 公里左右,其中县道公里,乡道公里；养护里程 的增加和大多新增养护里程存在缺少涵洞、 路基不稳等问题, 给养护工作带来了不少问题；面对困难, 全体养护治理人员积极探究, 不断深化养护治理制度改革, 一
2、是连续加大乡道下放力度,将条件成熟的进村大路直接 下放到村委会管养,与他们签订联养协议, 框定养护里程和养护经费、确定养护标准,并对下放的大路进行定期和不定期检查验 收,促使受益群众自觉爱惜和管养好与自己亲密相关的“致富路”,至今年12 月中旬共下放进村大路达到 430 多公里, 其中仅今年下放里程达到了 300 多公里； 二是试行对县道大路进行经费大包干的养护方式,依据养护里程确定养护经费,并定好平常养护标准和年底养护标准, 对平常养护达到所定标准的给付当月养护经费的80%,其它经费在年底通过区、 市局验收达到良等路标准的赐予一次性况现；三是针对养护站制定严格的 考评制度和工资安排制度, 实
3、行工资与工作实绩挂勾,每月下达养护任务,并进行不定 期抽查, 对完成任务好的站除全额发给当月工资外另对养护工人以货币形式进行嘉奖, 对不能按要求完成任务的除停发奖金外扣除相应不完成任务部份的工资；通过以上措施的落实, 使广大养护工人明确了自己的工作职责,增强了工作的积极性和自觉性,能 够做到以站为家以路为业, 安心做好本职工作,如期按质按量完成各项工作任务；xx 年共大铺路面 679730 平方米,打填路肩 127520平方米,清挖排水沟 162310 米,县道好路率达 63%,全县大路晴雨通车里程率达97%；二、大路绿化：依据上级部门的有关要求,我所 于年初制定了切实可行的大路绿化方案,抓好
4、春季有利的绿化时机,组织全所干部职工不畏艰苦,全力投入到大路绿化工作中,累 计共投入资金 83110 元,种植速生桉幼苗80000 株,新增大路绿化里程 37 公里, 补种绿化里程 30 公里,完成了大平至万利、那隆至簕菜、里村至礼回等大路的绿化工作；三、等外大路提级改造工作： 为了进一步改善农村大路行车环境,有效解决农夫群众行路难的问题, xx 年,我所多方筹集资金 200 多万元, 已开工改造的清水降至大平 8 公里等外改四级大路已竣工投入使用、太平至那朴13 公里的等外改三级大路工程目前施工进展顺当,挡土墙、 涵洞等砌体工作已完成70%以上,路基土方工程完成 60%以上,估计年底前即可竣
5、工通车；四、抢修水毁大路：每年雨季,是农村大路严峻水毁的季节, 这不但严峻影响了农夫群众日常生活、生产,肯定程度上阻碍了交通运输的安全畅通；今年在雨季到来之前,我所依据往年工作体会, 制定了周密的大路水毁抢修方案,全体干部职工加班加点,舍弃节假日双休日,全力投入到大路水毁抢修工作中去；上半年累计投入资金 7 万元,机械 143 台班、人力 1021 人次、清理边坡塌方 8700 立方米、抢修桥梁涵洞 10 座；五、路政执法：在县交通主管部门和市路政科的 正确领导下, 路政大队全体路政人员努力学习江总书记“三个代表”的重要思想,环绕上级下达的工作任务和年初的工作目标,积极开展路政治理工作, 仔细
6、贯彻执行上级的指示精神,充分运用大路法律法规,爱护路 产路权,加强大路建筑掌握区的治理,狠抓 超限运输的现场治理和源头治理,完善大路交通标志标线,积极创建文明样板路,加大 力度整治大路沿线非法增设道口活动；积极协作做好全所的相关工作, 狠抓路政队伍建设,提高路政人员自身素养,宣扬路政治理 的法律法规, 逐步完善全县的路政协管网络建设,加强横向联系治理,把路政治理逐步 推向“规范化、法制化”,做到重宣扬、严 治理,着重社会效益,有效地推动了我县公 路交通事业的健康进展,全年共收取路产赔（补）偿费万元；六、巩固和加强双文明养护站建 设,为养护工人制造良好生活、工作环境： xx 年,我所共筹集资金
7、20 万元,不断完善基层养护站配套设施建设, 修理养护站 3 座,新建设的府灵养护站和今年改造建设的罩 云养护站的办公生活楼房及附属设施建设 已全部竣工投入使用, 为养护工人制造了一个庭院绿化美丽、设施齐全的生活、工作环境,使他们能够安心住站,做好本职工作；七、安全生产工作：抓好安全生产,是确保大路养护效率得到不断提高的重要因素, 我所上下仔细重视并抓好安全生产工作, 一是成立了由一把手任组长的安全生产领导小组,建立规范安全生产规章制度, 并由组长与下属各养护站签订了安全生产责任状；二是投入资金 10 万元,更新、配置安全生产设施, 安装安全警示桩 300 多根, 修理危桥危涵 3 座,排查安
8、全隐患 10 处；通过以上措施的落实, 实现了上半年无安全生产事故的发生, 从而保证了广大人民群众的生命财产安全；八、今后工作目标 xx 年很快就过去了,回忆一年来所取得的工作成果,我们 倍感激励和欣慰,但是,面对今后的工作, 我们更感责任重大, 大路所全体干部职工将连续发扬艰苦奋斗、坚强拼博、勇于挑战的 优良工作作风,全力投入到大路管养工作中 去,为养好大路、保证畅通而不懈努力,为 全县广大农夫群众早日奔康致富制造更舒适、更顺畅的大路运输环境；交通局大路养护科工作总结大路养护工作总结（2） |返回目录回忆的工作,在中心的正确领导 下,在市局养护科及其他业务科室的指导下, 养护科全体人员结合大
9、路养护的实际情形, 紧紧环绕构建“畅、 安、舒、美”行车环境, 争创“养护质量杯”这一目标,以精细化养护治理为手段,以四化治理为标准,以中心 年初制定的养护工作目标为动身点,创新工作理念,理清工作思路,养护工作开展的扎 实而富有成效,现总结汇报如下：一、加强科室治理,完善养护施工措施为适应改革进展的需要,依据市局要求, 我中心在原先养护施工队的基础上成立了养护科,同时加快了养护施工队伍的 正规化建设步伐； 在中心领导的大力支持下, 落实了治理人员、配齐硬件设施；使养护中 心的养护工作步入了正轨； 养护科现有正式职工 7 人,依据实际情形进行了人员分工, 明确了岗位职责：设置了以赵国余（兼）、赵志鹏、张铁勇、周兴航为队长（站长）的 路面挖补、灌缝、桥梁伸缩缝、沥青冷补料 拌和站等四个施工队； 确定了以副科长潘云为兼职安全员主抓养护科的安全生产；针对实际情形, 明确了以养护科长为本科室主要责任人、施工队长为本施工队安全生产、施 工质量第一责任人、 设备操作手为安全直接责任人的生产治理机制；以副科长潘云为兼