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1、公司助理个人工作总结和工作方案3000 字个人工作总结和工作方案我于年月日入职公司助理一职, 20 天来,本人依据公司董事长的指示,环绕公司的总体目标和工作重点,依据公司的支配,积极仔细地开展了以下工作： 一、深化明白和把握基本情形；通过参阅公司资料文件,与各部门治理人员沟通沟通和深化一线现场等渠道和形式,对公司的基本情形、各部门人员的岗位职责和部门工作运行情形,公司生产经营状况和各项治理制度、企业的进展目标与方向等有了基本的明白和把握,为下步工作的开展奠定了相应基础；二、仔细开展各项督促检查工作；遵循董事长指示和依据会议决议,先后组织参加了安全、卫生、纪律、店面情形检查,公司的人员例会,同时
2、加强了整改、落实、执行情形的跟踪督办、沟通、和谐和反馈,确保了各项工作得到了落实；三、积极做好沟通和谐工作；对比岗位职责,摆正自身位置,充当好助理角色,紧紧环绕公司的总体目标和经营重点,通过现场检查、沟通谈话、日常指导、查看资料等形式,准时明白和把握各部门工作落实情形及工作中的困难与问题,准时把问题列入早会进行商讨、沟通、和谐,查找整改措施和解决方案,提出建议和看法,确保工作中的各种困难和问题得以妥当解决,促进和推动公司各部门凝结力、合力的形成,促使大家“心往一处想、劲往一处使”,从而表达公司的团队精神和更好更快地实现公司的总体目标；四、强化企业治理制度的执行和完善工作；一是认真熟识和领会公司
3、的各项规章制度；二是仔细监督和督促各部门对公司各项治理制度、规章制度的执行；三是准时指出和订正在制度执行方面的不足；四是周一早会制度的落实, 较好地确保公司各项工作落实到位；五、确保各项工作预备充分,积极稳妥而有序地进行；2022 年度,结合企业的实际情形和自身的岗位职责,本人将着重做好以下几项工作：一、依据总经理的要求,结合企业2022 年度工作状况,拟定公司2022 年度总体目标、 工作思路和工作重点, 同时督导各部门依据公司总目标分解制定部门年度工作方案并予执行落实；二、切实做好安全治理工作；安全生产“责任重于泰山”,安全生产工作的好坏直接关系到企业和员工的生命财产安全,关系到企业的生存
4、和连续、健康、稳固进展；要提高熟识, 明确目标, 大力加强安全训练、 宣扬和培训工作,提高全员的安全意识和安全技能；要不断完善安全生产规章制度,强化治理,仔细落实安全生产责任制,常常性地开展安全检查,准时对安全隐患予以排除和整改,从而确保企业的安全进展；三、做好人员的聘请工作,制定好聘请方案,明确好岗位职责,将适合公司进展、情愿和公司共同进步的人才吸取进来；增补企业的新奇血液；四、加强培训训练工作,全面提升员工素养和企业整体实力；“精干、高效、专业化”的员工队伍是企业的财宝,也是企业效益和产品质量的保证；要推动企业加大培训训练的投入, 加强对培训工作的重视,结合企业的实际情形,制订切实可行的培
5、训方案,拓宽培训渠道,创新训练方式, 提高培训成效,使企业人员的才能和水平得以提高,全员的技能和素养全面提升；同时要做好人员的招募、选拨、配置与储备工作,做到人尽其才、才尽其用,从而满意企业生产和竞争进展的需要；五、进一步完善劳动关系的治理；通过建立劳动合同,供应和制造培训进展机会,实行合同履约嘉奖、工龄嘉奖等鼓励措施,改善企业内外部软硬环境,不断完善劳动关系的治理,达到员工的稳固与企业的和谐进展；六、推动企业制度化建设和民主化治理进程；坚持从严治企与人性化治理相结合,制度化治理与民主监督决策相结合的科学治理理念,不断加强和完善考核奖惩制度、责任连带制度、检查监督制度、民主决策制度,逐步将企业
6、纳入制度化、标准化、规范化、民主化的良性治理轨道,实现企业既稳又好又快的进展；七、做好开源节流和成本掌握工作；大力拓展销售渠道和市场,创新营销模式,提高产品的市场占有率和知名度；改进生产工艺技术,加大产品研制、开发和创新力度,提升产品质量、品位、价格；加强成本掌握,堵塞治理漏洞,做好开源节流工作, 实现企业效益增长和利润正确化；八、当好参谋和助手,为领导决策出谋划策；要努力加强学习,提高自身素养和水平,增强帮助才能；要广泛听取员工看法,明白和把握一线情形,积极建言献策,为领导决策供应正确信息和服务；要积极做好沟通和谐、上传下达工作,打造优秀的治理团队；要做好与政府各部门的联络和谐工作,为企业进展制造良好的外部环境；要加大执行力度,始终不折不扣地做好执行工作；要仔细履行工作职责, 完成公司及总经理交付的各项工作任务,尽力为领导分忧解难,真正值好副手,扮演好助手角色；九、存在的不足之处：1、店面治理才能较弱,首次接触、尽快融入和改进,做好监督、检查、落实、整改；2、公司制度仍需要完善和修改,制定出适合企业进展的相关制度,表达正规化、人性化治理；3、不足之处请赐予批判指正,有助于成长和进展；总结人：年月日