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1、钱营镇东北柳河村人行便道铺装工程施工组织设计施工单位：河北全新建设集团有限公司目录第一章编制依据其次章工程简况及施工预备第三章施工总体部署及总平面布置 第四章施工进度方案及工期保证措施第五章质量保证措施第六章文明安全施工及环保措施第七章 劳动力、机械及材料配备方案第八章 施工治理网络及治理人员配备第九章 工程施工技术方案第一章编制依据本工程的施工组织设计是依据以下内容编制而成的：1、招标有限公司发布的钱营镇东北柳河村便道砖铺装工程的招标文件；2、工程现场蹋勘、调查；城市道路路基工程施工及验收规范（CJJ44-2003）；给排水管道工程施工及验收规范（ GB50268-2021）；市政道路工程质
2、量检验评定标准（ CJJ1-2021）；市政排水管渠工程质量检验评定标准（CJJ3-2021）；工程测量规范（ GBJ50026-2003）；市政工程施工技术规程汇编（ 2003）；一般砼用砂质量标准及检查方法（ JGJ52-2021）；一般砼用碎石或卵石质量标准及检验方法（JGJ53-2003）；砼质量掌握标准（ GB50146-2021）；砼拌合用水标准（ GBJ63-93）；混凝土强度检验评定标准（GBT107-2021）；一般砼协作比设计技术规定（ JGJ55-2021）；本公司历年同类工程的施工体会，现有技术力气、机械装备等；其次章工程简况及施工预备第一节工程简况工程名称：唐山市丰南
3、区钱营镇东北柳河村建设单位：唐山市丰南区钱营镇东北柳河村村民委员会工程质量：符合（工程施工质量验收规范）合格标准其次节施工预备施工前的预备工作直接关系到施工人员、材料、设备的顺当进场，工作面的绽开；如处理不当，将严峻影响后期工作，影响整个工程的施工进度；中标后，我公司将立刻按施工组织设计建立工程经理部，实施以下预备工作；一、技术预备l 、熟识图纸，明确施工任务，编制具体的施工组织设计，学习有关技术标准及施工规范；2 、会同甲方摸清原有地下管线埋设情形，便于施工时实行爱护措施，防止发生意外；3 、做好各种原材料试验和砼、砂浆协作比的试验工作，并报监理方审批；4 、施工前应对测量仪器如水准仪、经纬
4、仪、钢尺进行校核；5 、对建设单位所交付的位置掌握点和掌握高程进行检查复核， 并做好爱护，加固措施；6 、依据施工需要加密掌握网，为保证掌握网的牢靠性，应做好爱护桩；主控点 或其护校 均应稳固牢靠，保留至工程终止；为防止差错，对主控点等重要标志至少由二组相互检查核对，并作出测量和 检查核对记录；7 、依据建设单位供应的水准点，建立施工临时水准点网，每100M设置一点，按规范掌握闭合差；8 、实测成果经内业运算，须符合设计及测量规范要求，并上报监理方复核检测认可后，方能使用测量成果；二、材料预备l、按施工预算 3 日内具体编制各种材料及施工周转材料的需用量方案和分批进场时间，并依据分批进场时间准
5、时组织进场；2 、选购方案(1) 、工程经理部应在工程分项分部工程施工前，依据施工进度方案编制物资选购方案，并由工程经理审批；(2) 、物资选购方案应注明物资名称、规格、数量、供应时间、质量标准或质量要求以及选用的分供方；3 、为便利材料供应商准时备料，中标后3 天内供应不同规格的材料需用量及供应时间要求；4 、工程材料进场后，应准时提交出厂合格证或质保书，需要进行复验的材料应准时通知技术部门和监理单位进行材料取样复验，经复试合格并经监理单位认可后方可使用；三、劳动组织预备依据本工程量大，工期紧的特点，中标后，工程工程经理部立刻依据施工进度方案，组织施工班组落实进场，并对技术性工种的施工人员进
6、行岗位培训，实行持证上岗；四、机械设备预备依据施工进度方案，并结合施工实际情形，作好机械配备方案并做好保养工作，中标后立刻组织施工机械和设备间续进场；机械设备进场就位后准时组织专业人员安装调试，并经机械治理和安全部门验收合格；五、质量检验仪器预备依据施工现场的实际情形，在施工现场建立工地试验室，对施工过程进行质量掌握，配备一些必要的试验器具；六、施工现场预备l 、进行现场踏勘，重点核查爱护；摸清公用管线，废弃填塞的沟渠、管道及施工时临时保留或临敷设的排水管道等情形和以往暴雨积水情形，以便作好施工期间的排水设施；2、调查并明白清晰沿线各单位因施工受到的相互影响情形及进口道路的行人、车辆进出时间、
7、流量、作息时间，便于以后将施工时间支配在行人、车辆较少的时间段，防止交通高峰，以便于施工安 排；3 、依据用电量，架设好临时用电线路，并配上必需的安全设施，做好施工便道、堆场，搭设临时设施；4 、绘制整个施工平面图，特别地段、施工困难地段作好标记， 重点进行争论、争论；5、对已建管道与本工连接的平面位置和高程进行校测；第三章施工总体部署及总平面布置第一节施工总体部署按建设单位要求，我方承诺整个工程按合同工期完成，工程质量达到国家施工验收规范合格标准；针对本工程施工工作量大、工期短、交叉协作施工难度大、工作面复杂的特点；我们依据施工现场实际情形支配如下：1、施工步骤依据“先地下、后地上”，“先深
8、后浅”分段平行施工原就；市政配套工程按先施工场地内的雨污水排水系统，再施工场地内的路面各结构层，最终施工面层的次序组织施工；2、施工方案简述市政配套工程路面采纳水泥砖，机动车运输至作业点，人工摊铺，水泥砖面层铺装采纳人工干浆法拉线铺装；土方施工采纳挖掘机挖土，自卸车运输，随挖随运；其次节施工总平面布置一、施工总平面布置的原就和依据1、科学确定施工区域和场地面积，现场布置合理紧凑，尽量削减各个专业工种之间交叉作业，不影响或少影响工程的施工；2、科学规划施工道路，合理地布置各项施工设施，使内外交通、施工便利、快捷，降低施工成本；3、在满意施工需要的前提下，尽量利用永久性建筑物、构筑物或现有设施，削
9、减施工用地，爱护好施工现场的建筑屋、各种管线等；4、依据本工程工程施工用地范畴内和水、电源位置以及工程安全施工和防火标准；二、施工总平面的实际位置说明1、施工现场交通本工程交通较为便利；场地内现状地面较平整，大型载重量的车辆无法通行，场地又较大，故需修筑交通便道，便道形式为“井”字形，在场地内作均衡布置；从节约成本计，交通便道采纳塘渣修筑 成；因工程施工时可能对现状场外交通有肯定影响，工程队进场后， 需派专人在与场外各出入路口负责交通指挥；2、施工用水、用电（1） ）、施工、生活用水从业主供应接水口延长至工程部、拌和场及施工场地；（2） ）、施工用电从业主供应的接电处接至工程部，设总配电箱，各
10、变压器主干线同时引入总配电箱，再架设架空线至各施工点、拌和台，要求采纳“三相五线制”，场地内每间隔 100M 布置一只铁制配电箱，配电箱做好接地，夜间施工在工程沿线每隔 100M 布置一盏镝灯；临时用电线路按场地均衡布置，以便于施工时便利接入；另外，为防止临时停电，本工程施工时拟配备 2 台 120KW发电机以供停电时所需；3、施工临时驻地本工程依据施工图和现场踏勘，工程现场地处市区，空间拥挤， 可得用地较少；因本工程施工需要，工程部、临建设施、料场等可设在拟建工程邻近的借用土地；4、施工期间临时排水工程、 场内临时排水：在场地内均衡分布开挖明沟，局部位置设DN300临时排水管道，经沉淀池沉淀
11、后排入现有场外的排水系统； 、施工泥浆处理：本工程的具体工程工程的性质打算了一般情形下只会有少量的泥浆，准时运出工地，在合理的弃浆地点堆弃；四、施工现场平面治理1、平面治理原就依据施工总平面设计和施工次序需要，以充分保证阶段重点，保证进度方案顺当实施为目的，在各项工程实施前，制订具体的机具使用、主材周转、加工、堆放、运输方案及施工平面搭接，施工队伍进退场调整方案及实施方案，严格执行有关标准、奖罚制度，实现施工平面的科学文明治理；2、平面治理方案由工程副经理负责总平面的使用治理，现场实施总平面使用调度制，依据工程进度及施工需要对总平面的使用进行和谐与调整；总平面使用的日常治理工作由工程科负责，施
12、工平面治理的关键是科学的规划，具体具体的方案；在工程进度方案的基础上形成主材、机械、劳动力的进退方案，以确保工程进度充分均衡地利用平面为目标，制订出适合实际情形的平面治理方案，并用电脑进行动态掌握；3、平面治理方案的实施依据工程进度方案的实施调整情形，分段发布平面治理实施方案；方案执行中不定期召开和谐会，经充分和谐后，发布方案调整 书，工程科负责组织阶段性的检查监督，确保平面治理方案的实施；第四章施工进度方案及工期保证措施第一节施工总体进度方案本公司确保工程在规定工期完成本工程施工，并严格按施工进度方案掌握各关键部位工程进度；由于本工程的工程量大、交叉施工作业干扰大，为合理支配施工次序，和谐好
13、各施工班组的关系，保证各施工班组材料，机械运输畅通无阻，确保工程顺当进行，作以下安 排；1、施工预备包括设备进场、临设搭建、修筑便道、水电接通等，方案5 天内完成；2、便道工程施工：便道工程在场地内排水工程施工一部分后立即跟上作业；其次节工期保证措施缩短施工周期，尽快发挥投资效益，是业主的愿望，也是我们的主要奋斗目标，在本工程施工过程中，我们将集中力气，细心组织、细心施工，确保总工期方案的实施；本公司保证工程达到预定工期目标，并最大限度地加快施工进度，争取提前完成合同所规定的工程任务；鉴于此，本公司将从人 力、设备、技术等方面入手充分发挥本公司的优势，不遗余力、全力以赴地利用组织措施、技术措施
14、、合同措施、经济措施和信息治理措施手段，保证方案工期如期完成，实现业主预期目标，同时也为本公司树立良好的形象和信誉，具体措施如下：一、做好充分的施工预备，优化施工条件；1 、充分明白调查现场情形，主动向有关部门联系，为早日开工制造必要条件；定期向业主报告，并主动帮助协作当地主管部门审批各种“开工”手续；2 、组织保证措施建立施工组织治理机构，推行以工程工程为对象，以核算为依据，以合同工期为目标的工程工程施工治理；工程工程经理对工程进度负直接责任，主要治理措施如下：1 ）、各治理班子组成人员在工程经理的领导下分工协作，确保工程进度、质量目标的实现；2 ）、工程部建立由施工职能部门负责人参与的日常
15、施工碰头会议制度，总结一天的工作情形，布置其次天的工作任务，将进度方案落实到每一天；3 ）、工程部提议召开每月一次的和谐会议，由甲方、设计院、监理单位和施工单位参与，将工程情形反映到各个部门，解决有关急需解决的问题，和谐各横向单位间的关系；4 ）、加强施工预备，这是保证施工顺当进行的前提；包括组织预备、技术预备、物资预备以及作业条件的预备等；仔细熟识建设文 件、施工图纸，把握设计要求、工艺流程、适用规范和工期要求，编制出切实可行的确保总工期的施工进度网络图，关键节点要准时到 位；5 ）、在监理公司及甲方驻现场代表的统一指挥下，和各有关施工单位亲密协作，统筹兼顾，合理组织施工工序的交叉，为其它施
16、工单位制造施工条件，以确保整个工程能按期竣工；6 ）、留意现场治理，施工现场是出产品的地方，建筑产品是否如期建成，质量好坏，在很大程度上打算于现场治理水平，治理的标准是保证连续均衡的施工，严格按设计要求和技术标准施工，对进场的人、机、料、方法、环境进行合理有效的使用，充分利用空间、时间，建立文明的施工秩序，完善方案正常进行；7 ）、把握和掌握施工进度，准时进行人力、物力的平稳调度，保证施工按方案正常进行；8）、准时同相关施工单位互通信息，把握施工动态；和谐内部各专业工种之间的工作，留意后续工序的预备，布置工序之间的交换，准时解决施工显现的各类问题；3、技术措施集中有真才实学的技术骨干，采纳新设
17、备、新工艺、新技术，优化施工方案；4、合同措施与下属施工队签订内部合同，合同工期与进度方案目标相一样；5、经济措施为实现进度方案，供应足够的资金保证，并与各施工班组签订实现工期目标的奖罚协议；6、信息治理措施收集施工实际进度的有关资料进行整理统计，并与进度方案比较，分析动态结论，定期地向业主供应分析报告；二、仔细按施工组织设计、施工进度方案组织施工，提高劳动生产率，缩短施工工期；三、合理组织，“周密支配、细心施工、科学治理、严格检查”；四、提高机械化施工程度，并提高机械利用率；五、提前填报材料用量方案，确保材料供应充分，不停工待料；六、充分做好雨天施工的思想预备、物质预备及技术措施预备；七、建
18、立施工组织治理网络，并落实到人；建立施工进度方案网络，严格掌握节点和关键线路，并依据进度情形随时调整；严格依据建立的施工进度网络方案，掌握关键的施工进度，保证工程进度，按时执行、实施，保证工程按期完成；第五章 质量保证措施第一节质量治理网络和治理制度市政工程质量好坏，直接影响到居民生产生活安全，是企业生存、进展的根本保证；“百年大计，质量第一”，在本工程施工过程中，本公司将以“高速”“优质”为治理根本目标，细心组织，统筹支配，科学施工；并严格按设计及施工规范要求作业，保证工程质量目标符合业主要求：达到国家施工验收规范合格标准；工程经理部公司技术负责人工程经理公司质量员专职质量员各班组质量负责本
19、公司将组建以下框图所示质量治理网络：工临排场工程时水地程测房工工资量屋程程料一、质量治理组织及治理措施1 、建立以公司总指挥、技术负责人、工程技术负责人组成的三级治理网络，加强对质量工作的组织领导，强化质量意识，公司各职能部门按 ISO9001 质量保证体系中相关要素对工程实施治理；2、施工技术治理由公司总工程师总体负责，工程技术负责人具体实施各类技术交底，对技术治理人员进行书面或口头施工技术交底、施工工艺操作交底；3、施工质量治理由公司技术科负责工程质量过程监控，公司质量员和工程部质量员具体实施各种质量掌握，监督、检查并提出质量措施并与业主代表及监理工程师和谐处理有关工程质量事宜，实行施工工
20、程自检、互检、专检相结合的质量检查制度，同步做好施工内业资料编写归类，整理工作，确保资料与施工同步进行；4、制订质量目标治理方案及工序、部位的质量目标措施；5、实行技术质量治理制度、仔细编制施工组织设计，准时申报有关部门进行审核；、开工前进行施工图会审，学习及技术交底工作，施工过程中对各工序、部位实行先交底后施工，并有齐全的技术交底和测量复核资 料；、对全部工程进行技术复核，落实技术资料档案制度；二、质量治理制度及监督制度1 、质量治理制度为保证工程质量，施工前应仔细学习技术工程有关规范，强化质量意识，执行“质量三检制度”，工序交接制度，监理制度，隐藏工程验收制度，在工程质量掌握和检查过程中，
21、仔细执行上道工序不达标不进入下道工序，严格按质量掌握要求，掌握工程质量，从而使各道工序质量得以保证；2、监督制度、工程部严格执行本公司制订的工程质量治理条例及施工操作手册，质量科对工程工程严格监督、掌握；、公司技术科主管监督工程部质量，质量负责人和施工负责人落实情形，并且建立好工程质量档案资料，真实反映施工全过程的质量情形；其次节工程质量检查及过程掌握一、质量检查及检查次序工序施是质量员是公司技是监理工是下道工否否否工序质量实行三级检验三方监督，即在班组自检的基础上，质量员与施工员负责复核，公司抽检和定期质量大检查，工程质量由本公司技术科、监理单位和建设单位三方监督；工检术程序查负责检查师验收
22、二、工程质量过程掌握（一）、施工质量过程掌握1、治理原就：抓好开工前预备工作和竣工扫尾，用网络技术掌握工程进度、苦干、巧干争速度；2 、治理方法：(1) 、抓好开工前预备工作，准时组成工程治理班子，分工负责重点抓好临时设施预备工作；(2) 、利用网络方案掌握工程进度，在分阶段掌握网络的基础上， 仔细编好月度作业方案，开好施工单，同时编制具体的材料供应计 划、机械设备和劳动力进场方案；(3) 、抓好各施工班组队伍的施工进度，在保证工人正常的施工人数的情形下，当某种工作紧急时，可组织其他工种班组帮忙其进行抢工；(4) 、建立现场碰头会，通报和沟通各部门当天工作情形，部署第二天工作；定期召开由建设单
23、位及有关单位参与的工程和谐会议，解决相互协作中存在的问题；(5) 、做好工序前的预备工作，在工序前由施工员负责落实各方面预备工作如工作面、材料、机械、技术复核和隐藏检验等，并检查落实；(6) 、集中力气做好竣工扫尾工作，做好扫尾阶段各工种的和谐， 增加成品爱护人员，制定有效的成品爱护措施，防止返工修理；成立各工种参与的联合扫尾小组，提高扫尾效率，同时加强这一阶段的质量检查；(7) 、选派娴熟机械操作工，保证现场机具能得到准时修理；(8) 、利用各种手段激发职工的工作积极性，支配好资金方案，保证急需材料，人工费及其它日常开支；（二）、施工质量技术保证措施在施工过程中要加强技术和质量治理，落实各组
24、人员岗位责任制，各部门分工明确，亲密协作，建立以工程经理为核心的质量治理体系，健全三级质量检查网，做到定岗位、定责任、定标准，确保施工中的各个质量环节能得到有效的掌握；1 、施工图纸会审施工图纸会审是很重要的环节，其会审程序为：施工方先仔细阅读图纸，由设计方介绍设计意图、特点及对施工方要求，由施工方提出图纸中存在的问题及要求，争论协商，写出纪要，由设计方供应变更资料；2 、技术交底技术交底的目的是使参与工程施工的人员明白所担负的施工任务的设计意图、特点和要求，工程经理部向作业班组交底，从而建立技术责任制，加强施工质量检查、监督、治理；施工工程的技术交底包括设计员向施工单位交底，技术人员向班组交
25、底等，技术交底的主要要求是：以设计图纸、施工方案、工艺流程和质量检验评定标准为依据，编制技术交底文件；突出交底重点，留意可操作性，以保证质量为目的；3、测量、计量和试验设备掌握在施工过程中使用的测量、计量和试验设备，必需具有合适的量程和精确度，要按检测、测量和试验设备掌握程序的规定进行核实，并且处于有效期内；具体掌握措施如下：(1) 、工程部配备兼职计量员负责计量器具的治理和保养并做好登记、建卡和建立台帐工作；(2) 、计量器具的存放处应保持适当的环境，同时做好防锈、润滑等保养工作在搬运、防护和储存其间应确保各种器具的精确性和适用性；4 、施工日记治理施工日记由工程施工员记录，日记要求连续、具
26、体、明白，能反映出质量监督和治理动态及面貌；施工日记应从工程开头至工程交工验收止；5 、积存工程施工技术资料工程技术资料是施工中的技术，质量和治理活动的记录，也是工程档案的形成过程，它反映了施工活动的科学性和庄重性，是工程施工质量水平和治理水平的实际表达，也是施工企业信誉的表达；严格依据专业质量检查评定标准的规定和实施细就，全面、科学、难确的记录施工单位工程质量等级，移交建设单位及档案治理部门，并不得伪造、涂改、后补等现象；（三）、施工质量掌握方法1 、质量掌握点及特别过程掌握我们将抓住重点，对有关重要部分工程设置掌握点，并定人、定时对这些质量掌握点进行掌握以确保各掌握点的质量满意图纸及规范设
27、计要求，从而保证整个质量状况达到预期目标；2 、在施工过程中应用 QC质量治理QC活动上发觉问题、分析问题、制定计策、确保实施的每一项不断循环，不断提高的质量活动；在本工程中我们将对各项分项工程质量特地设立 QC小组进行质量把关；3 、班组操作挂牌治理(1) 、凡能落实个人责任的作业部分，均要求操作挂牌定位；(2) 、操作定位由工程经理、施工员布置，班组执行，质量员填表记录；(3) 、班组长在安排班内成员时，尽可能保持部门连续作业，界限清晰；4 、班组质量自检(1) 、班组长是当然的兼职质量员，班组每天完工后应进行自检、记录；(2) 、质量员自检验评标准按相应国家质量检验规范执行；(3) 、班
28、组通过自检，要总结体会，准时向每个作业人员提出整改看法；把隐患毁灭在萌芽状态；5 、加强成品治理(1) 、针对施工工程的特点和环境，要实行有效的扩、包、盖、封等爱护措施；措施由工程工程施工员制定；(2) 、爱护措施要因地制宜切实可行，要落实到人，与经济利益挂钩；6 、坚持十有制度开工有报告、图纸有会审、施工有措施、技术有交底、定位有复核、材料有复验、质量有检查、隐藏有记录、变更有手续、交工有档案；隐藏工程在被下一道工序隐藏之前应进行严密检查和验收，并作出记录，由参检各方 建设单位、监理单位、设计单位和施工单位 签署看法；第三节工程质量保证措施一、原材料预制件质量保证措施原材料及预制件质量是工程
29、质量的前提和基本保证，原材料的质量好坏，直接影响到市政工程结构强度，使用成效和耐久性；因此， 在整个工程的过程中，我们将自始至终按选购掌握程序执行；方案材料品种、规格、数量材料员供应样品和资料报请建设单位或监理单位认可公 司 技 术 科1、材料选购及验收程序如下：2、原材料质量验收标准及要求：须符合现行国家标准的规定；二、成品半成品质量要求：原材料供货厂家必需具有生产资质，性能必需符合设计要求；三、测量掌握为保证施工精度，施工前应会同勘测设计部门现场交接中线掌握桩，在掌握桩或基准点基础上依据施工需要进行加密或校正，建立、核查平面与高程施工掌握网；1 、平面掌握依据甲方供应平面掌握网，按施工需要
30、进行加密，使用 J2 经纬仪进行平面测设，准时进行中线桩复原，正常条件下误差为 2 ，采纳两个测回最大误差掌握在 4 以内，必需符合测量规范要求；2 、高程测量1/2采纳 S3 水准仪，测设施工临时水准点，临时水准点每 100M设置一点在特别地段适当加密；桥位邻近必需加设，闭合差小于 20L3 、在施工中常常检查各测量标志，对遗失或位置移动的桩位随时补充、校正基准点；4 、全部测量仪器及丈量工具在使用前均应按有关规范进行检验、校正，落实专人负责；5 、对全部的施工测量工作都必需做到有放必复，分别有专人负责；测量内业工作应有专人校核，原始资料必需完整，妥当保管；6 、测量过程中，如发出实际情形与
31、设计图不符应向设计部门提出，不得任意改动；四、主要计量、质量检验仪器配备序号名称规格单位数量用途1全站仪拓普康台1测量掌握2经纬仪J2台1测量掌握3水准仪S3台3测量掌握4钢卷尺50M、5M支3、6测量掌握5游标尺125-150mm支1线材进场检测7坍落度筒套8检测砼坍落度8质量检测工具配套套3质量检验9水平尺500-600支3质量检验10靠尺11砂浆试模2000mm7.07 7.077.07拟投入本工程的主要计量、质量检验仪器配备情形如下：支3质量检验套6砌体12砼试模151515套6砼工程13标准养护箱套1砼工程14核子密度仪只1密实度15环刀只10密实度16第六章文明安全施工及环保措施本
32、工程位于市区内，施工作业场地外人（车）流量较大，为确保工程质量、工期及安全文明，施工时务必作到文明施工、禁止野蛮施工，确保不影响四周居民和邻近单位的日常生活、工作；本工程施工时建立以下框图所示的安全治理网络、文明治理网络；公司主管安全文明经理公司安全科公司安全文明治理领导小组总工程师公司安全文明治理人员建设单位工地主管安全文明工程经理安 监 站工地安全员各班组安全员第一节文明施工措施一、我公司将对工程文明施工进行严格治理，加强组织领导，具体治理措施如下：1、现场施工人员凭出入证进出工地，非施工人员不得擅自进入；2、在施工现场惹眼位置设置二图五牌；3、施工现场工地内道路通畅平整、干净，场内排水良
33、好，场内积水凹地准时填平，杂物准时清除，准时进行场地洒水防尘；施工中各阶段做好落手清，做到工完料尽、场地清；建筑垃圾集中堆放处 理，建立定期考核制度；二、在施工各个阶段产生的建筑垃圾由专人定期对建筑物四周进行清扫整理，并把建筑垃圾运至场地指定位置；三、建筑材料及周转材料严格按平面图分类堆放，堆放整齐，堆放不超标，堆料场不作它用，仓储间有材料收发治理制度；四、进入施工现场的全部人员必需戴安全帽，严禁赤脚、赤膊、穿高跟鞋拖鞋、喇叭裤、裙子等上岗；五、在施工现场设置附属设施；应符合以下要求：1 、留意卫生，做好清洁工作；3、现场办公室及会议室等全部采纳干净美观的活动房；配置防温隔热、照明等设施；六、
34、施工现场建立防火治理制度和措施，建立防火责任制；易燃易爆物品有专人治理，配备必要的消防器材；焊割工持证上岗；木工间设禁烟牌、易燃物准时情理，确保与明火有足够的距离；民工宿舍严禁私拉乱接电线，严禁使用电炉等明火设备；七、积极做好施工班组思想训练工作，要求全体职工遵纪守法，遵守当地市民文明规范；做到工地内是文明施工者，工地外是文明市民；八、施工区域与非施工区域用围护隔开，全封闭施工；围护一律采纳彩钢板，高度不低于1.8M ，十字路口交通区段高度不低于1.2 M 单边长不超过 20M，围护结构具体按有关文明施工条文进行 ， 非施工人员不得擅自进入；九、施工现场如需设交通通道，必需依据业主要求进行设置
35、； 十、实行有效措施掌握现场的各种粉尘、废气、噪声振动对环境污染和危害；其次节安全施工措施一、安全制度依据本工程施工交叉作业多，施工工期紧的特点，因此担心全因素较多，本工程施工时必需建立以下安全制度；1 、安全责任制度：工程经理对整个工程施工安全负责，分管生产的主要负责人对安全生产负直接领导责任，具体组织实施各项安全措施的安全制度；分管技术的项门下程师负责组织安全技术措施的编制和审核、安全技术交底和安全技术训练，工地设专职安全治理人员一名，负责安全治理和监督检查，施工员对负责分管施工范畴内的安全生产负责，贯彻落实各项安全措施，各专业人员应有岗位职责，操作班组、班长、安全组干事到每个工人都有安全
36、职责；2 、安全训练制度：定期进行安全意识训练，新工人上岗训练，各工种结合培训进行安全操作规程训练，对具体的分部分项工程及新材料的使用进行技术安全交底；3、安全检查制度：工地每月进行一次全民检查，工段每旬进行一次定期检查，由施工员实施，每个作业班结合上岗安全交底，每天安全上岗检查，通过安全检查活动，不断提高和加强安全意识；落实安全制度和安全措施，并且通过检查活动本身可以发觉和解决隐患；二、使用安全色和安全标志本工程在施工过程中，为了传递安全信息，提示现场一切人员留意安全规定和正确使用安全设施；安全色与安全标志相对应，红色： 表示禁止、停止 防火 ，用于禁止标志，含义中不准或禁止人们的某种行动；
37、黄色：表示警告、留意，用于警告标志，含义是要人们留意可能发生危急；蓝色：表示提示、安全状态、通行，用于提示标志， 含义是示意目标方向；安全色：与安全标志是安全设施的一个组成部分，分部分项工程的安全设施完成以后，应准时分别用安全标牌放在醒目位置，验收时作为一个工程加以检查认可；三、布置安全标语本工程在施工的各个阶段，将加强安全训练，提出安全目标口号与安全施工警句，此口号与警句能提高安全生产气氛，提高职工的安全意识；四、施工现场防火措施1 、乙炔发生器和氧气瓶的存放距离不得少于2M，使用时两者的距离不得少于 5M；2 、配置灭火器，每月测量一次，当削减原重1/10 时，应充气；五、安全用电技术措施
38、及电气防火措施1 、测定电气设备绝缘，绘制记录表，绝缘不符，不准使用；2 、测定接地电阻，避雷电阻，按表照实填写，电阻不符准时校正，按规定成组接地；3 、现场布线不直接与钢管接触，接头不拖地，包扎需三层绝缘；4 、合理使用熔丝， 60A 以下不准使用铜线；在同一供电网中，接零接地不混用；5 、掌握二级漏电爱护，安排电箱漏电开关，不动作电压不大于50MA，不动作电压不大于0.15V，开关箱漏电开关不动作电流不大于 30MA，不动作电流 0.15A；六、施工安全技术、土方工程、土方开工施工前，挖土机械应检查完好，无损坏；重点检查工作装置，行走机构，液压传动部件和电气装置及各部份安全防护装置等；、挖
39、掘机作业时，履带到作业面边缘至少保持 M 安全距离， 经汽车装卸时，须待汽车司机离开驾驶室后，方可装卸，土卸时料斗尽量放低，不得在高空卸土，且不得撞击汽车任何部位；、挖土过程驾驶员未离开工作面时，不准做回转和行走等动作，铲斗不得入土过深，提伸轻缓；以免使铲斗卷扬机的鼓轴变形弯折，或机身倾覆，铲斗升起时，禁止调剂制动器；、挖掘机挖土时，臂下严禁站人，人工挖土时应保证边坡稳固性，且随时观测土坡情形；2、电气工程各种用电器做好爱护接零的基础上，仍应安装漏电爱护器；第三节 环保措施1 、基础土方外运时，先到当地渣土办办好有关手续，车辆不超载，运出前进行拍土，对车轮进行冲洗，空车回出前也对车轮进行扫净，
40、严防污染市容；2 、施工中采纳先进的施工机具设备，并实行有效措施掌握现场的各种灰尘、废气、噪音、振动等对环境的污染和危害；合理支配， 削减夜间施工，积极和环保部门协作做好有关环保工作；3、必需严格遵守现行国家规范的标准进行各项环境指标的控制；4、对施工引起的损坏公用道路应准时修复，现场废料、垃圾应准时清理，场地要平整，排水良好，工完料净、场清；5、现场施工要充分利用加工场地，尽最削减在露天烧电焊和预制钢筋加工，削减电焊弧光刺激和废气污染，尽量降低施工噪音，特别是晚上加班要掌握噪音污染和强光污染；第七章劳动力、机械及材料配备方案第一节劳动力投入方案依据本工程确定的施工进度方案，组织各工种进场，各
41、工种实行持证上岗制度；公司将组织强有力的施工班组，保证本工程按时按质完成；拟参与本工程施工的人员由多次参与过混凝土路面工程、排水工程及房屋建筑工程施工，具有丰富施工体会的人员组成；其次节施工机械配备方案机械设备由公司依据工程部方案支配要求，确保按时投入，如工程进度需要增加设备，公司将无条件增加机械设备以确保工程进度；工程部配设机械设备专管员，负责机械设备的内部调配，以及安装调试，确保机械设备进场时即能投入使用；机械操作人员均持证上岗，削减操作人为故障和损坏；第三节主要材料使用方案本工程全部材料均由施工单位自行选购组织；施工所需的所用进场材料先送样品，经业主或监理工程师的确认后方可进场；各材料应
42、具有相应的产品质量合格证，经抽检试验合格，符合设计及规范的要求，方可在本工程中使用；加强方案治理，做好月、周和日作业方案，建立牢靠的材料，后勤保证体系，随要随送，保证供应；编写具体的实施性方案，组织技术治理人员做好预算工作，明确施工用料，准时组织供应；第八章施工治理网络及治理人员配备本工程施工治理网络图如下：公司总指挥工程经理工程副经理技术负责人生产 线后勤 线测量科工程科技术科安全科物资科计划财务科行政科劳控测量工程现场现场安全质量材料材料计划劳动成本财务门卫后勤放样技术管调度施工管文明与管监督与管保管选购供预算统人事管核算与会计保卫治理理理理理应计理制铺装道作路业班组作业班组排水作业其他附属作施工治理机构的合理设置是整个治理工作能否顺当进行的关键，对保证工期和质量、安全生产、文明施工起到关键作用，也是一个工程顺当施工的重要保证，为确保本工程的工期、质量、安全生产文明施工达到预定目标，将实行以下组织部署；一、治理机构组织1、公司总部组织以工程经理为首的工程指挥班子，落实本工程质量、进度、安全生产、文明施工的治理目标、方案措施，运用ISO9002质量保证体系对本工程质量实行全方位的检查、督促、指导，确保工程顺当施工；2、公司调配精干专职施工员、质量员、安全员及试验员等组成工程部, 对生产进度、安全生产、文