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1、精品学习资源封面作者： ZHANGJIAN仅供个人学习，勿做商业用途欢迎下载精品学习资源略论企业财务内部掌握现状及完善措施摘要：随着经济进展地富强 , 新技术应用地日新月异 , 企业面临地挑战与竞争越来越猛烈 , 为适应市场经济地进展 , 企业内部掌握基本规范地制定无疑是为企业地内部掌握制度注入新奇地血 液. 企业财务作为企业内部掌握地核心环节 , 对企业地进展起着至关重要地作用 , 可以更有效地帮忙企业财务人员对企业治理进行内部监督与掌握 . 以下就企业财务内部掌握中常显现地问题以及改善措施进行论述 .关键词：企业财务；内部掌握；现状；完善措施企业财务内部掌握不仅可以促进企业资源地优化配置,
2、 提高公司地效益, 完善企业地内部治理制度；同时仍可以确保财务资料地完整、合法、安全、适应 , 爱护公司财物地安全 . 财务内部掌握与公司内部掌握相辅相成 , 相互影响 , 相互监督 . 财务内部掌握地实施与完善将为公司良好地内部掌握体系打下坚实地基础, 使公司运营状况健康完善 , 具有强有力地市场竞争力 , 对企业地进展至关重要 .一、企业财务内部掌握地定义、目标及意义1. 企业财务内部掌握地定义 . 企业财务内部掌握 , 是指一企业在经营状况下 , 为可连续进展以及不断提高其市场竞争力, 确保财务信息地精确性；公司财物地安全性；公司方针地可行性以及公司 效益地可竞争性而对财务进行地内部掌握
3、、治理、规划以及评判 等一系列方法与措施 . 内部掌握中大体包括：环境掌握、风险评估掌握、信息系统掌握、监督以及活动掌握等几大类, 财务掌握通常欢迎下载精品学习资源实行对一项要素单独进行掌握或几项结合掌握地治理方法. 这些掌握要素之间亲密相关 , 既相互独立又相互影响 .2. 企业财务内部掌握地目标 . 企业财务内部掌握地目标是：保证企业财务相关信息地合法性 , 保证企业在符合国家法律法规地状态下正常运行 , 合法经营 , 也为企业供应良好安全地运营环境； 确保财务报表地精确性 , 为企业地经营状况与经营成果供应有利牢靠地数字依据与现实依据 , 有利于企业客观公平地解本公司地财务状况以及运营现
4、状；供应客观可行地经济方案, 以帮忙企业作出正确地经济策略与改善措施 , 从而提高企业地经济效益与竞争力；优化企业内部存在地财务以及治理问题, 企业才能更好地认清其存在地内部治理铺张与缺失 , 从而实现更好地资源优化配置 , 节省财务成本支出地同时提高工作效率 .3. 企业财务内部掌握地意义 . 对于企业而言 , 随着市场经济地发展, 为适应市场地现代化进程 , 传统地财务治理方法已经远远跟不上市场地进展需要 , 现代化企业地首要标准就是能够自负盈亏, 负担起本企业地经营成本 . 因此, 只有更好地完善财务治理制度 , 建立与健全全新地符合市场需求地财务内部掌握制度, 才能为企业地治理以及正常
5、运行奠定坚实地基础 , 让企业胜利转型为能够适应市场环境地点带话企业 .对于财务部门而言 , 财务部门作为企业地核心部门 , 完善地内部掌握是财务部门与公司正常运行地保证. 财务部门地掌握制度完善 ,可以爱护企业地财务免受缺失 , 信息正确完善 , 也能够准时反映公欢迎下载精品学习资源司存在地资源与劳力铺张等现象 , 对公司地进展进行指导与监督 . 使企业领导人、投资方以及政府部门随时把握本企业地经营状况, 为公司在重要决策上指明方向 , 才能在公司面对市场竞争时不被打倒.对于企业职员而言完善地财务制度是安心工作地保证, 是工作人员能够长期从事工作生产地保证 . 良好地财务状况能为工作人员供应
6、物质保证 , 为企业内部井然有序地运行供应现实依靠, 保证企业内部团结 , 员工用心安全工作 .二、财务内部掌握现状1. 财务内部掌握制度不完善 . 财务内部掌握制度是经济进展地产物, 是企业制度完善地进一步细化与提高 , 作为一种新地概念才逐步被企业广泛认知与重视 , 其认知程度与完善程度仍处于不断探究与改进地阶段 , 仍旧存在许多不完善、不详细、不适用地地方. 企业为自身进展与壮大在前进路程中不断探究与进步, 但是大部分企业仍旧处于治理制度失控地状态 , 从整体到局部都没有方法很好地连接与相互作用 , 作为核心地财务内部掌握制度对企业来说, 更是完善制度地首要任务 . 然而某些企业没能结合
7、自身进呈现状 , 制定现实可行并适合本公司实际进展状况地财务内部掌握制度, 而是套用与借鉴其他企业已有地固定模式 , 未能结合自身特点重新设置与健全富有自身特色地内部掌握制度 , 使得内部掌握制度成为与实际不符地势式主义 .2. 财务内部掌握意识薄弱 , 执行力度差 . 在现在地发挥趋势下 , 大欢迎下载精品学习资源部分企业虽已有财务内部掌握地意识并已制定相关地规章制度与 要求, 但是内部掌握地效力完全没有达到预期应有地成效, 问题在于公司对于财务掌握地重视度以及执行力上. 一部分企业治理人员及财务人员在实际工作过程中 , 内部掌握意识不强 , 掌握力度薄弱 ,完全忽视财务内部掌握地对企业进展
8、与治理地意义与责任；一部分人员因公司领导地治理不力 , 完全忽视内部掌握地治理要求 , 只是完成简洁地账目登记与核实 . 企业未能就公司地实际经营状况与经营成果上表达地财务问题作出相应地整改措施, 也未能为公司地重大决策问题供应现实有力地数据依据, 使企业陷入一种忙乱无章 , 工作质量差地境地 .3. 会计人员职业道德地怠慢与疏忽 . 在实际工作中 , 经常显现会计人员职业道德观念不够 , 工作松懈怠慢 , 职责不明 , 职位不清 , 治理起来不便等现象 , 职责划分不当导致治理时不能够按责任追究到个人, 常显现工作人员工作不严谨 , 无压力工作状态；财务部门就是公司运营状况地报警器 , 能够
9、准时反映出公司存在地问题与纰漏,然而工作人员对待工作中显现地错误与问题持观望态度, 经常不予关注, 马虎带过或者相互推脱 , 不能准时报告领导以求整改与提高公司效益；工作人员之间存在相互包庇 , 相互隐瞒地现象 , 个人权益凌驾于公司制度之上 , 使企业陷入无治理 , 低效率地运行状态 , 大大降低企业地市场竞争力 .4. 财务掌握内部与外部监督力度不够 . 运营状态下 , 一般企业都是以财务报表作为公司盈利情形地参考对象, 因此, 财务部门就是欢迎下载精品学习资源公司地眼睛 , 工作过程中公司存在不合理地地方就会暴露在财务人员面前, 往往财务人员只完成报表制作 , 并没有进一步告知单位领导层
10、公司运营过程中存在地问题与不足之处. 缘由在于公司内部监督不够, 导致财务人员办事只求结果 , 不求质量 , 不以提高公司效益为己任, 财务部门内部 , 领导对员工地监督不够 , 没有定期检查员工地工作成果；员工之间相互隐瞒 , 相互协作把企业存在地问题掩埋打混过去 , 不就存在问题向上级领导汇报；企业内部, 各部门之间只顾本部门地工作 , 对发觉财务部门存在地问题没有准时询问, 也没有过多关注或者上报领导 . 导致公司陷入无人监督 , 没有沟通 , 盲目工作, 进步缓慢地状态 .5. 财务信息化系统不完善 . 随着信息时代地全面到来 , 建立财务信息一体化系统已成为企业势在必行地任务, 但是
11、在企业实际运行中, 由于记录不准时 , 不严格, 重视度不够以及更新操作程序复杂等种种缘由导致企业地财务信息显现不精确、不完整、不准时、不 适用等种种现象 . 财务信息化系统地不完善导致财务信息供应地滞后, 不能为公司供应准时有效地财务信息 , 不能为公司在重大决策中供应现实可行地建议 , 没有发挥财务内部掌握在公司进展与决策上地主导作用 . 在信息化地时代 , 信息就是生产力 , 信息化系统地不完善会导致公司作出错误地判定 , 会降低公司地生产力 .三、内部掌握地改善措施1. 完善财务内部掌握方法 . 财务内部掌握制度主要有五大要素 ,针对不同地内容实行不同地措施 , 为地是使企业健康向上进
12、展 , 经欢迎下载精品学习资源营成果能够达到预期地目标 . 为实现经营目标 , 企业应当结合自身进展状况 , 制定现实可行并适合本公司实际进展状况地财务内部掌握制度, 顺应公司进展需要 , 应当在符合国家统一标准地同时又具有本企业自己地特色 , 作到既顺应市场要求 , 又符合本企业特色地财务掌握制度 . 只有在健全又适合地内部掌握制度下 , 公司才能根据预期目标进展 , 财务人员才能根据规章完善自己地工作 , 财务领导人才能在工作中对显现地问题进行改善, 公司整体才能在一个运作有序地状态下运行 , 只有完善与健全企业财务内部掌握制度才能让企业拥有更强健地心脏 , 在进展之路上走地更长期更稳健.
13、2. 提高财务内部掌握意识与执行力 . 在公司内部进行专题专栏地宣扬, 加大内部掌握地宣扬力度 . 各部门领导带头进行各部门内部掌握治理制度地实施 , 作好内部掌握地带头人 , 监督本部门人员是否严格遵守本公司制定地内部掌握制度；同时公司内部进行定期培训, 明确内部掌握地概念 , 强化内部掌握地意识 , 加强内部掌握地实施, 财务内部掌握作为掌握地核心力气；更是应当受到重视与执行, 领导层应当清晰财务掌握对公司内部治理以及公司进展地重要性. 员工也应当清晰财务内部掌握制度不仅仅是财务部门地责任, 更是整个公司地责任 , 是与每位工作人员息息相关地制度 , 大家应当共同努力 , 遵守财务内部掌握
14、制度 .3. 提高财务人员综合素养 . 应当对财务人员进行定期培训与考核,对优秀员工实行嘉奖制度 , 对未能严格遵守财务内部掌握制度地员工进行相应地惩处 . 通过培训与考核地方式提高财务人员地核算与欢迎下载精品学习资源监督才能 , 提高财务人员地内部掌握意识 , 同时对财务人员进行定岗定职地工作支配 , 明确工作职责与岗位 , 追究到个人 , 提高员工地积极性与办事才能 . 作到企业内部掌握制度 , 人人有责 , 人人心中有内部掌握地意识 , 作到真正全面提高财务人员以及全体员工地综合素养.4. 加强财务内部与外部地监督力度 . 财务人员之间应当职权划分清晰, 不应有权责不分 , 员工之间窜岗
15、代职地现象 . 各工作人员之间应当建立相互协作地有序工作连接 , 形成快速有效地工作循环 , 各员工之间工作独立 , 责任分明 , 相互帮忙 , 相互监督 , 如有违反内部掌握治理者应当严格指出 , 并根据相关地奖惩制度进行处理. 在财务人员进行内部监督地同时 , 应当进行外部监督 , 各部门及领导均有权力也有义务对财务人员地工作进行监督, 并严格根据财务内部掌握制度执行 , 对违反行为应立刻指出并进行整改 .5. 建立财务信息化系统 . 在公司内部建立统一地财务信息化系统, 为大家供应统一地平台 , 大家共同爱护 , 共同完善 , 实现公司内部信 息全面掩盖 , 充分沟通地目地 . 让企业员
16、工与领导都能时时把握公司地最新运营状态 , 解到公司存在地问题与需要改进地地方 , 人人成为公司地主人 , 都能主动为公司地更好进展尽一份力 , 同时仍将实现财务地全面监督 . 财务内部人员之间以及企业员工之间都能随时随地地监督对方地工作成果 , 相互监督地同时相互进步 , 相互促进, 形成积极向上地一股工作风潮；更重要地是统一地财务信息化系统会大大提高企业地工作效率 , 实现全面地信息化掩盖 , 加速整欢迎下载精品学习资源个市场经济地运转速度 .四、结语综上所述 , 在企业地进展与壮大中 , 财务地内部掌握占据着核心位置, 既是企业稳固进展地前提与基础 , 也是企业在运营过程中地指导者与监督
17、者 . 完善财务内部掌握制度既是作为具有先进生产力地现代化企业提高自身竞争力地重要手段, 也是企业进展地有效保证与将来趋势 . 完善财务内部掌握制度是现代化企业文明地建设方针与路线 .参考文献：1 索芳萍. 浅谈企业财务内部掌握制度设计j.财会讨论,202103.2 王跃华. 论财务内部掌握制度 j.现代商贸工业 ,202112.3 姜华. 完善企业财务内部掌握制度地探讨 j.中国市场,202127.4 古定文. 浅谈最新企业财务内部掌握制度j.中国集体经济,202124.欢迎下载精品学习资源版权申明本文部分内容，包括文字、图片、以及设计等在网上搜集整理；版权为张俭个人全部This artic
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