2022年《物流成本管理》期末复习指导.docx

上传人:C****o 文档编号:12814986 上传时间:2022-04-26 格式:DOCX 页数:21 大小:73.54KB
返回 下载 相关 举报
2022年《物流成本管理》期末复习指导.docx_第1页
第1页 / 共21页
2022年《物流成本管理》期末复习指导.docx_第2页
第2页 / 共21页
点击查看更多>>
资源描述

《2022年《物流成本管理》期末复习指导.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年《物流成本管理》期末复习指导.docx(21页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、精品学习资源物流成本治理 课程期末复习指导一、课程说明物流成本治理课程是中心电大开放训练专科物流治理专业的省管课程;本课程的文字主教材为朱伟生主编的物流成本治理,机械工业出版社出版(其次版);辅导教材主要有教案大纲、教案实施细就、形成性考核册、复习指导等;二、考试说明(一)考试的性质及方式本课程的终结性考试(期末考试)采纳闭卷考试的方式;在本课程总成果中,形成性考核成果占 20%,期末考试占80%;(二)考核范畴111 章(三)试卷类型及分数比例1、 名词说明(每题 5 分,共 20 分)2、 填空题(每空 1 分,共 20 分)3、 问答题(每题 15 分,共 30 分)4、 运算题(每题

2、15 分,共 30 分)(四)答题要求:1、名词说明,要求答出定义或基本定义;2、填空题,要求填写精确;3、问答题,要求答出要点,并略作说明;4、运算题,要求写出运算步骤,对于有方法提示的题目,应按要求的方法进行计算;三、复习要点1 / 21欢迎下载精品学习资源第一章物流成本治理概述1、物流成本的概念、物流成本治理的内容和方法2、物流成本的影响因素及降低物流成本的途径其次章物流成本的构成与特点1 、物流成本的构成及分类第三章物流成本运算的基本方法1 、物流成本运算对象2、产品成本运算方法3 、作业成本法第四章物流成本掌握的基本方法1 、弹性预算法与零基预算法,2、目标成本法3、成本差异的运算与

3、分析第五章汽车运输成本治理1 、汽车运输成本的概念、核算体制、运算对象、运算单位、核算程序和治理要求;2、汽车运输成本的运算3、车辆租赁业务成本的运算4 、汽车运输成本量本利分析法和方案执行的总体分析第六章船舶运输成本治理1 、海洋运输业务及其成本概述2 、海运成本运算对象、成本运算期、成本运算单位和运算工程2 / 21欢迎下载精品学习资源3 、船舶费用、营运间接费用的归集、运算与安排4、海运成本运算及举例5、海运治理成本的运算第七章仓储成本治理1 、仓储成本的构成2 、仓储成本的运算3 、仓储成本分析与掌握第八章包装成本治理1 、包装材料、包装机械与包装技术2、包装材料费的运算和包装成本的掌

4、握与分析第九章配送成本治理1 、配送成本的构成和配送成本掌握2、配送成本运算第十章装卸搬运成本治理1 、装卸搬运成本的构成2、装卸搬运成本的运算第十一章流通加工成本治理1 、流通加工成本的构成2、流通加工成本的运算四、综合复习题3 / 21欢迎下载精品学习资源一、名词说明1、物流成本、 2、配送、 3、装卸搬运、 4、变动成本、 5、固定成本、 6、实际成本、 7、标准成本、 8、信息流通成本、9、物流治理成本、10、品种法、 11、分批法、 12、分步法、 13、作业、 14、物流目标成本、15、倒扣法、 16、比价预算法、 17、本、量、利分析法、 18、汽车运输成本、19、船舶租费、 2

5、0、集装箱固定费用、21、单船成本、 22、航线成本、 23、缓冲包装技术、 24、防潮包装技术、25、防锈包装技术、 26、产品防霉包装、 27、标准用量、 28、标准价格、 29、流通加工;二、填空题1、物流成本治理的内容包括、等六个方面;2、物流成本治理的原就是、;3、物流成本治理方法由三部分组成:、;4、流通企业的物流成本构成: 、和;5、运输是物流的核心环节,运输成本占据物流成本的很大比例;运输包括和;6、运输的方式:、;7、流通加工成本构成:、等;8、作业依据成本层次划分、;9、依据作业与成本动因的关系亲密程度划分、;10、弹性预算的程序是、;11、汽车运输成本依据经济用途划分、;

6、依据成本性态划分、;12、目前国际贸易总运量中以上的货物是利用海上运输完成的,从而使海上运输成为国际贸易中最重要的运输方式;4 / 21欢迎下载精品学习资源13、海运成本运算期:对于沿海运输,以为成本运算期;对于远洋企业,以为运算期;14、海运成本的分类、;15、集装箱运输船舶按船型可分为四类、;16、货物种类对运输成本的影响、等;17、包装的分类:按包装功能不同分为、;按包装层次不同分为、;18、配送成本掌握的基本程序是、和;19、企业装卸搬运作业形式,按作业场所分为、和;按作业方式分为和;20、运输企业的装卸成本一般以为成本运算单位;港口企业的装卸成本一般以、或千装卸操作吨为成本运算单位;

7、21、集装箱装卸业务的成本运算单位,可采纳和两种22、我国物流系统中流通加工的主要形式有、和;23、流通加工成本构成有、和;24、制造费用是通过设置,依据费用发生的来归集的;25、流通加工成本分析常用方法有、和;26、流通加工成本表分为和两部分;基本报表部分,应按可比流通加工产品和不行比流通加工产品分别填列;补充资料部分只填列;27、流通加工的成效有、和;三、问答题1、降低物流成本的途径有哪些?2、成本运算方法的影响因素有哪些?5 / 21欢迎下载精品学习资源3、作业成本法的优点是什么?4、作业成本法核算企业物流并进行治理的四个步骤是指什么?5、弹性预算含义及特点是什么?6、推行责任成本给企业

8、提高经济效益起到了哪些积极作用?7、汽车运输成本治理的要求有哪些?8、物流仓储的作用有哪些?9、如何对包装费用进行治理?10、配送成本掌握的意义与方法有哪些?11、流通加工作用有哪些?12、流通加工的特点有哪些?四、运算题1、某车间加工一种新产品投放市场,据分析,其单价不能高于同类产品单价的120%,即单价不能超过50 元;估计加工该产品的固定性加工费用 如设备折旧费等 全年为 3000 元;该产品的目标利润为20000 元,据市场调查估算的销售量为1150 件;试算该产品的目标单位变动成本;2、( 1)某厂某产品的材料耗用定额为10 公斤,每公斤标准价格为1 元,材料标准成本为 10 元(

9、10 1);如本月投入生产120 台,实际消耗材料1250 公斤,实际单位为每公斤 1.10 元;请运算出价格差异、数量差异;(2)上述产品的直接人工标准工时为 每台 8 小时,每小时标准工资率为0.5 元,直接人工的标准成本为4 元( 80.5 );如生产 120 台共耗用 900 工时,实际工资率为0.6 元,请运算人工效能差异和工资率差异;( 3)上述产品的变动制造费用的方案单位成本,其标准工时为8 小时,标准费用安排率为 0.25 元,就标准成本为2 元( 8 0.25 );照实际产量 120 台的实际耗用为 9006 / 21欢迎下载精品学习资源小时,实际费用安排率为 0.2 元,请

10、运算变动制造费用效能差异和变动制造费用耗用差异;3、 某运输企业 11 月份的方案周转量为 2500 千吨公里,单位运价为 200 元/ 千吨公里,单位变动成本为 100 元/ 千吨公里,营业税率为 5,固定成本为 15 万元,问如何确定保本运输周转量;4、某运输企业在今年第一季度的运输方案是总运量为 3500 千吨公里,单位运价为150 元/ 千吨公里,实际上第一季度末实际运输周转量为 3600 千吨公里,而实际这一季度平均运价为 145 元/ 千吨公里,请从运输总成本和单位成本的方案完成程度和完成率进行季度分析;5、某船月份船舶固定费用 90000 元,该月份营运 30 天,其中 20 天

11、为第 2 航次,8 天为第 3 航次 航次尚未完毕 ,另有 2 天从事施救工作;该船月份船舶固定费用应如何运算安排?6、某远洋运输企业用 20 英尺集装箱 100 只, 40 英尺集装箱 50 只,月份共支付集装箱固定费用 600000 元,轮航次装20 英尺集装箱10 只,该航次计 25 天,应摊集装箱固定费用是多少?7、明泰公司本月生产 A 包装物 400 件,耗用某种材料 3500kg ,材料实际单元价为0.50元 kg;直接材料的单位产品用量标准为6.2kg ,每千克材料的标准价格为0.40元;试分析其直接材料价格差异与用量差异;8、本月包装 A产品 400 件,实际使用工时 1000

12、h,支付工资 6000 元;包装单位产品的人工标准成本是12 元件,每件产品的标准工时为2.4h ,即标准工资率为 5 元 h;试分析其工资率差异与人工效率差异;7 / 21欢迎下载精品学习资源9、工人张力装卸A 产品 100 件,计件单价 0 60元,装卸 B 产品 60 件,计件单价O.80 元,就该工人的工资是多少?10、车工王林本月加工包装A 产品 300 个,每个定额工时30min,包装 B 产品 198件,每件定额工时10min,该车工小时工资率为l.50元,应得计件工资是多少?参考答案: 一、名词说明1、物流成本:是指产品在实物运动过程中,如包装、装卸、储存、流通加工、物流信息等

13、各个环节所支出的物化劳动和活劳动的货币表现;2、配送:是按用户的订货要求,在物流据点进行分货、配货工作,并将配好之货送交收货人的活动;3、装卸搬运 : 是惟一贯穿物流过程的环节,从原材料的到位时的搬运,到半成品在不同工序之间的转移,到产品的入库和出库,以及产品的运输,都是涉及到搬运装卸;4、变动成本:是指其发生总额随业务量的增减变化而近似成正比例增减变化的成本;5、固定成本:是指成本总额保持稳固,与业务量的变化无关的成本;6、实际成本:是指企业在物流活动中实际耗用的各种费用的总和;7、标准成本:是通过精确的调查、分析与技术测定而制定的,用来评判实际成本、衡量工作效率的一种估计成本;8、信息流通

14、成本:指处理和传送物流相关信息发生的费用,包括库存治理、定单处理、顾客服务等相关费用;9、物流治理成本:指物流方案、和谐、掌握等治理活动方面发生的费用10、品种法:以产品的品种作为成本运算对象,依据产品品种归集其生产费用并运算其成本;8 / 21欢迎下载精品学习资源11、分批法:以产品的批别作为成本运算对象,归集安排生产费用并据以运算产品成 本; 12、分步法:以产品的品种和每种产品所经过的生产步骤作为成本运算对象来归集生产费用并运算产品成本13、作业:企业为供应肯定的产品或者劳务所发生的、以资源消耗为重要特点的各项活动的统称;是资源和产品成本之间的中介;14、物流目标成本:指依据估计可以实现

15、的物流营业收入扣除目标利润运算出来的成本;它是目标治理思想在成本治理工作中应用的产物;15、倒扣法:依据市场调研结果确定顾客可以接受的单位价格,扣除企业预期达到的单位产品利润、国家规定的税金、估计单位产品流通期间的费用,最终得出单位产品的目标成本;16、比价预算法:将新产品和曾经生产过的功能相近的老产品进行对比,老产品上面有的零件依据老产品的零件价格运算,新产品与老产品不同的零件依据新的材料耗费定 额、工时定额、费用标准等加以估价测定;17、本、量、利分析法:在利润目标、固定成本目标、销量目标既定的前提下,对单位变动成本目标进行运算;18、汽车运输成本是以货币的形式表示来反映汽车运输企业完成肯

16、定的运输工作量所支付的各种生产费用的总和;19、船舶租费:指船务公司租入运输船舶参与营运,按规定应支付给出租人的期租费或程租费;20、集装箱固定费用:指船务公司自有或租入的集装箱在营运过程中发生的固定费用;21、单船成本:某一船只在肯定时期内完成规定的运输任务所付出的总成本和单位成本;是运算类型船只成本的基础;适用于吨位较大的船只;22、航线成本:考核某一航线的运输经济效益,作为开创新的航线和制定配船方案以及制定运价的基础;9 / 21欢迎下载精品学习资源23、缓冲包装技术:也称防振包装技术,是解决包装物品免受外界的冲击力、振动力等作用,从而防止其损耗的包装技术和方法;24、防潮包装技术:就是

17、采纳防潮材料对产品进行包装,以隔绝外部空气相对温度变化对产品的影响,从而确爱护产品质量;25、防锈包装技术:是运输储存金属制品与零部件时,为了防止其生锈而降低了价值或性能所采纳的包装技术和方法;26、产品防霉包装:是为了防止因霉菌侵袭使内装物长霉而影响产品质量,所实行的肯定防护措施的包装技术;27、标准用量:是指在现有生产技术条件下,生产单位包装产品或包装单位产品所需用的材料数量;28、标准价格:是指选购部门按供应单位的价格及相关因素所确定的各种材料的单价, 包括买价和运杂费等;29、流通加工是在物品从生产领域向消费领域流淌过程中,为了促进销售、爱护产品质量和提高物流效率,对物品进行简洁的加工

18、,包括对物品施加包装、分割、计量、组 装、价格贴付、标签贴付等简洁作业;二、填空题1、物流成本猜测、物流成本决策、物流成本方案、物流成本掌握、物流成本核算、物流成本分析;2、仔细执行财务制度、厉行节省、实现方案治理;3、物流成本横向治理法、物流成本纵向治理法和运算机治理系统;4、人工费用、运营费用、财务费用和其他费用;5、生产企业的运输和流通企业的运输;6、汽车运输、铁路运输、船舶运输、航空运输、管道运输;7、流通加工设备费用、流通加工材料费用、流通加功劳务成本、流通加工其它费用;10 / 21欢迎下载精品学习资源8、单位作业、批别作业、产品作业、工序作业;9、专属作业、共同消耗作业;10、业

19、务量计量对象的选取、业务量变动范畴的确定、挑选弹性预算的表达方式;11、车辆费用、营运间接费;固定成本、车公里变动费用、吨公里变动成本;12、2/313、月份、航次;14、船舶费用、营运费用;15、半集装箱船,集装箱两用船,滚装船,全集装箱船;16、货物密度、装卸难易程度、货物的珍贵程度、货物的特性等;17、工业包装、商业包装;单件包装、内包装;18、制定掌握标准、揭示成本差异和成本反馈;19、车间装卸搬运、站台装卸搬运和仓库装卸搬运;吊装吊卸法和滚装滚卸法;20、千装卸操作吨、装卸千吞吐吨、千装卸自然吨;21、标准箱、千吞吐吨;22、剪板加工、冷冻加工、分装加工、组装加工、精致加工和配煤加工

20、;23、流通加工设备费用、流通加工材料费用、流通加工劳务费用和流通加工其他费用;24、制造费用明细账、地点;25、比较分析法、比率分析法、连环替代法和差额运算法;26、基本报表、补充资料、本年累计实际数;27、提高劳动生产率、提高原材料的利用率、进行初级加工便利用户和提高加工设备的利用率;三、问答题1、降低物流成本的途径有哪些?( 1)物流合理规划:降低物流总成本;11 / 21欢迎下载精品学习资源效益背反原理:“效益背反”是物流领域中内部冲突的反映和表现,指的是物流的如干功能要素之间存在着损益的冲突,也即,某一个功能要素的优化和利益发生的同时,必然会存在另一个或另几个功能要素的利益缺失,反之

21、也如此;这是一种此涨彼消,此盈彼亏的现象,虽然在很多领域中这种现象都是存在着的,但物流领域中,这个问题好像特别严峻;( 2)物流质量掌握由于构成物流成本的元素众多,各种费用相互关联,工作千头万绪;因此,要想切实的进行,就必需设立工作目标,明确任务,确定工作优先级,以工程治理的方法,有序受控的开展,最终获得系统的利润;物流质量的主要内容:a、商品质量 针对货损货差,包括入库验收标准、货物保管制度、产品废品率;b、物流服务质量 针对客户服务,如货物在途追踪、货损货差的赔偿制度c、物流工作质量针对企业内部治理,从企业治理需求的角度,整理一本完整的操作考核手册 , 定期对考核手册进行修改;公正、公正的

22、操作考核记录;d、物流工程质量 -针对物流系统构建,物流降成本是个系统工程,物流系统成本之间存在着效益背反规律,例如运输工程就是在规划运输路线时,综合考虑到路线的远 近、交通流量大小、综合成本是否最低;( 3)加快物流速度加快物流速度意味着订货周期的削减,平均存货量的削减,配送发应速度的增快;可以通过加快选购物流(电子订货)、生产物流JUST-IN-TIME 、销售物流、回收物流来实现;2、成本运算方法的影响因素有哪些?(1) 生产组织类型:a、 大批量生产:依据产品品种运算;b、 小批量生产:依据批次运算;12 / 21欢迎下载精品学习资源c、 单件产品生产:依据单件产品运算;(2) 生产工

23、艺过程:a、单步骤生产:依据批次或品种进行运算;b、多步骤生产:责任成本治理制度再物流、生产和销售部门实行责任制,实现全人员、全过程成本治理;(3) 企业治理的要求;(4) 成本掌握重要程度;3、作业成本法的优点是什么?以活动为基础的成本分析(ABC)法是被认为确定和掌握物流费用最有前途的方法第一,从成本运算的角度来看,它提高了成本核算的精确度,削减了成本信息的失真,提高了治理效率;传统的会计方法没有显现各项产品成本的资源动因,而仅仅把产品的成本和产量相联系,把产量看作是唯独的成本动因,在确认、分类、分析和掌握物流成本上都存在很多缺陷;在现代的生产特点下,传统物流成本运算法供应的物流成本住处失

24、真,不利于进行科学的物流掌握;现代生产特点是生产经营活动复杂,产品品种结构多样,产品生产工艺多变,常常发生调整预备,使过去费用较少的订货作业、物料搬运、物流信息系统的爱护等与产量无关的物流费用大大增加,投入的全部资源也随其成倍增加;基于这种无意识的假定,成本运算中普遍采纳与产量关联的分摊基础- 直接工时、机器小时、材料耗用额等等;这就是所谓的 数量基础成本运算 的由来;这种运算方法使很多物流活动产生的费用牌失控状态,造成了大量的铺张和物流服务水平的下降;其次,成本作业法实现了成本核算的敏捷性,拓展了成本核算的范畴;传统的会计实践通常并不能供应足够的物流量度;13 / 21欢迎下载精品学习资源(

25、 1)传统会计方法不能满意物流一体化的要求;物流活动及其发生的很多费用常常是跨部门发生的,而传统的会计是将各种物流活动费用与其他活动费用混在一起归集为 诸如工资、租金、折旧等形状,这种归集方法不能确认运作的责任;( 2)传统会计科目的费用安排率存在问题;将传统成本会计的各项费用剥离出物流费用,通常是按物流功能分别的,在安排物流成本中却存在很多问题,很难为个别活动 所细分;比如人工费安排率由于每个人花费在物流活动上的精力很难确定,而难以估计;( 3)传统会计方法不能对物流和供应链改造工程活动进行物流成本核算第三,作业成本法使成本治理和掌握成为可能,优化了业绩评判尺度,提高了企业治理水平;作业成本

26、法使成本掌握深化到每一道工序,削减不增值的作业来削减费用, 从而优化了生产工艺和削减了产品的成本;4、作业成本法核算企业物流并进行治理的四个步骤是指什么?( 1)分析和确定企业的资源,确定某项作业的资源动因资源是成本的源泉,企业的资源包括有直接人工、直接材料、生产爱护成本(如选购人员的工资)、间接制造费用以及生产过程以外的成本(如广告费用);资源动因的界定是在作业动因界定的基础上进行的,每项作业必涉及相关的资源,无关的资源应从物流核算中剔除;( 2)界定企业物流系统中涉及的各个作业,形成作业中心;作业是工作的各个单位( Units of Work),作业的类型和数量随着企业的不同而不同;对作业

27、的确定方法主要有业务职能活动分解法,价值链分析法,作业流程图法;例如,在顾客服务部门,作业 包括处理顾客定单、解决产品问题以及供应顾客报告三项作业;作业界定的要点:a、不同的人执行的作业不能被整合;b、一个作业一般不会超过15 个亲密相关的操作;c、假如一个作业只有一项操作,那么就分解的太细了;14 / 21欢迎下载精品学习资源d、假如一个作业中包含了不相关的操作,就需要分解出来;e、假如一个作业只有一项投入和一项产出,就不再需要分解了;( 3)确认资源动因,将资源安排到作业;作业打算着资源的耗用量,这种关系称作资源动因;资源动因把总分类帐上的资源成本安排到作业;( 4)确认成本动因,将作业成

28、本安排到产品或服务中;作业动因反映了成本对象对作业消耗的规律关系,例如,问题最多的产品会产生最多顾客服务的电话,故依据电话数的多少(此处的作业动因)把解决顾客问题的作业成本安排到相应的产品中去;5、弹性预算含义及特点;弹性预算是为了适应运作期内非预期的运作量的增减变动而供应的一种方法;通常弹性预算使建立在标准成本的基础上的;“标准成本”通常被定义为一个期望的标准, 典型的物流标准成本指标包括每小时的装箱数、每次订货的货品数、每公里运输的成本等;弹性预算的特点:( 1)可以随时依据业务量进行调整,具有伸缩性;( 2)弹性预算的编制以成本可以划分为固定成本和可变成本为前提;6、推行责任成本给企业提

29、高经济效益起到了哪些积极作用?(1) 建立健全了全面经济核算体系,统一了核算形式;实行了责任成本法后,就克服了核算因层次不同而形成的“两张皮”问题;(2) 完善了企业内部经营机制,促进了各项基础治理的加强;推行责任成本以后,可15 / 21欢迎下载精品学习资源准时精确地反映出全厂资金运动及分布状况和生产消耗责任分布情形,透视出各生产经营环节中显现的情形和问题,为企业领导决策供应了必要的信息和数据;同时仍相应加强了定额、计量财产物资治理和原始统计记录等基础工作;( 3)深化了企业内部承包经济责任制;既为承包经济责任制供应了牢靠的各类收据;又为经营者供应了必要的经济手段;使部门责任、效益核算、利益

30、兑现和治理活动有机结合起来,促进了责权益统一;(4)实现了企业资金成本的过程掌握,较大程度地转变了过去事后算帐的情形,有力地促进了经济效益的提高;7、汽车运输成本治理的要求有哪些?1、加强汽车运输成本治理的基础工作:( 1)健全货物招揽业务记录,运输生产记录,车辆修理作业记录,车辆、设备利用记录,财产物资变更记录,治理信息记录等原始记录;( 2)企业应当依据市场价格,定期进行方案价格的调整,保证成本核算的真实性;( 3)平均先进定额的制定和准时修改平均先进定额:在生产材料耗用、资金占用、物资储备等分布中取肯定比例作为先进标准 , 对劳动消耗和各种原材料、燃料、动力、工具等物资消耗制定的平均先进

31、定额,随着生产技术的改进和治理水平的提高,仍要定期修订;成本定额治理是加强成本治理的基础工作,是实行目标成本治理的关键;( 4)进出物资的计量、验收工具外表要齐全,并定期校正并修理;( 5)企业的财产定期盘存;2、严格区分不同性质的费用支出范畴严格依据规定的成本开支范畴和标准进行开支,区分营业费用和基建费用,营业开支 和营业外开支的界线.营业外收入、营业外支出;企业的营业外收入和支出,是指与企16 / 21欢迎下载精品学习资源业经营无直接联系的各项收入和支出;它虽然与企业的生产经营活动无直接关系,但从企业整体考虑,对企业的利润总额产生影响,是构成企业利润总额的一个要素;3、加强成本监督,保证成

32、本核算的真实性4、全面质量治理:企业全员参与企业经营全过程的成本治理;将员工的工作积极性, 成本掌握强度与员工的利益相挂钩8、物流仓储的作用有哪些?( 1)仓储是社会生产顺当进行的必要过程;生产所需的原材料需要合理的预备才能保证准时供应满意生产,才能防止生产过程被堵塞,保证生产过程能够连续进行;( 2)调整生产和消费的时间差;现代社会生产的特点是专业化和规模化,生产效率高,大多数产品都不能被即时消费,需要经过仓储的手段进行储存;( 3)流通过程的连接;产品从生产到消费,需要经过分散、集中、分散的过程,仍要经过不同的运输工具的转换运输,为了有效利用各种运输工具,降低运输过程中的作 业难度,物品需

33、要通过仓储进行候装、配装、包装、分装和拆包等;另外,仓储具有商 品陈设的功能;( 4)商品价值储存的作用;在仓储过程中对产品进行爱护、治理,防止损坏而丢失价值;( 5)市场信息的传感器;社会仓储产品的变化是明白市场需求的极为重要的途径;仓储量削减,周转量加大,说明社会需求旺盛;反之就说明需求不足;9、如何对包装费用进行治理?( 1)合理挑选包装材料,降低包装费用( 2)进展包装机械化,降低包装费用( 3)实现包装的标准化17 / 21欢迎下载精品学习资源( 4)包装物的回收和旧包装利用10、配送成本掌握的意义与方法有哪些?( 1)配送成本掌握的意义掌握配送成本对降低整个物流成本、提高物流效益有

34、极大奉献;不合理配送的表现形式主要有:a. 资源筹措的不合理b. 库存决策不合理c. 价格不合理d. 送货中的不合理运输( 2)配送成本掌握的方法a肯定成本掌握 b相对成本掌握11、流通加工作用有哪些?1. 增强物流系统的服务水平2. 提高效率,降低缺失3. 增加物流企业收益4. 流通加工为配送制造了条件12、流通加工的特点有哪些?1) 流通加工对象是进入流通的商品,具有商品的属性,以此来区分多环节生产加工中的一环;2) 流通加工一般是简洁加工,而不是复杂加工,如为商品进行价格贴付、标签贴付等,流通加工只是对生产加工的一种帮助及补充;18 / 21欢迎下载精品学习资源3) 流通加工就在于完善其

35、使用价值,并在不做大的转变的情形下提高价值;4) 流通加工组织者是从事物流工作的人,能依据客户的需要进行加工活动,满意其需求;5) 商品生产是为交换、为消费而生产的,流通加工的一个重要目的,是促进消费而进行的加工;四、运算题1、该产品的目标单位变动成本为=单位售价 - (利润 +固定成本) / 估计销售量=50 元/ 件- ( 20000 元+3000 元) /1150 件=30 元/ 件2、( 1)材料数量差异 =( 120 10 1) - ( 1,250 1)=-50 (元)材料价格差异 =(1,250 1) - ( 1, 250 1.10 )=-125 (元)( 2)人工效能差异 = (

36、 900 0.5 ) -( 1208 0.5 ) =-30 (元)(节省)工资率差异=( 9000.6 ) - ( 900 0.5 ) =90(元)(超支)( 3)变动制造费用效能差异900 0.25 ( 120 8 0.25 ) =-15 元(节省)变动制造费用耗用差异900 0.20 ( 9000.25 ) =-45 元(节省)固定成本3、保本运输周转量 单位运价( 1营业税率)单位变动成本欢迎下载精品学习资源(15%) 1002001500001666.67(千吨公里)欢迎下载精品学习资源4、单位成本方案完成程度=实际单位成本 / 方案单位成本 100%=145/150 100%=97%

37、单位成本比方案降低率=100% -单位方案完成程度 =100% - 97%=3%总成本比方案降低额 =方案总成本 -实际总成本 =3500150-3600 145=300019 / 21欢迎下载精品学习资源总成本方案降低率=单位成本降低率 =3%5、运算安排如下:该船每营运天船舶固定费用=900000 元/30 天=3000 元天;该船第 2 航次应负担船舶固定费用=3000 元天 20 天=60000 元:该船第 3 航次应负担船舶固定费用=3000 元天 8 天=24000 元:该船与运输无关工作应负担船舶固定费用=3000 元天 2 天=6000 元;依据以上运算结果,第2 航次已完航次

38、成本负担船舶固定费用60000 元, 第 3 航次未完航次成本应负担船舶固定费用24000 元,与运输无关工作 施救工作 负担船舶固定费用6000 元,运算运输成本时,应予扣除;6、运算如下:每标准箱天集装箱固定费用= 600000/30100+2 50 元=100 元应摊集装箱固定费用=每标准箱天集装箱固定费用船航次应摊集装箱固定费用=100 元天箱 25 天 10 箱=25000 元7、解:直接材料成本差异=实际成本一标准成本=3500kg 0.5 元 kg 一 400 6.2kg 0.4 元 kg=1750元一 992 元=758 元其中:直接材料价格差异=3500 kg 0.50 0.

39、40 元 kg=350 元直接材料用量差异=3500 400 6.2kg 0 40 元 kg=408 元8、解:直接人工差异 =实际人工成本一标准人工成本=6000元一 400 件 12 元/ 件=1200 元其中:工资率差异 =l000h 6000 1000-5 元/h20 / 21欢迎下载精品学习资源=1000h 6-5 元/h=1000元人工效率差异 =1000-960h 5 元/h=40h5 元 h=200 元9、该工人的工资 = 100 件 O.6 元件 +60 件 0.80 元件 =108 元10、运算如下:完成工时定额 =300 个 30min 个+198 件 10min 件 60min=183h应得的计件工资 =183h 1.50 元/h=274.50元21 / 21欢迎下载

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 教育专区 > 高考资料

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁