2022年XX财务部工作总结及工作计划-1教学文稿 .docx

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1、XX年财务部工作总结及 2022 年工作方案2022 年财务部工作总结及2022 年工作方案回忆即将过去的一年,我单位财务会计工作在总经理领导和上级财务部门指导下,依据财政部会计年度工作思路和财会工作要点精神,在如何做好资金收付,费用掌握的同时,本年度做了以下几方面工作:一、作为非盈利部门,合理掌握成本 费用 ,有效地发挥企业内部监督职能是我们上半年工作的重中之重;年初,为了加强会计基础工作的规范性,完善公司的管 理机制,财务部制定了新的治理细就;细就中对借款、费用报销、审核等工作程序作了详实的说明;我们通过对细 就的学习、争论,把各项条款逐一与实际业务联系在一起, 找问题找漏洞,并反复消化、

2、严格把关;在出纳环节中,我 们强调肯定要坚持原就、不讲人情,把一些不合理的借款和 费用报销拒之门外;在凭证审核环节中,我们依据细就中的 规定,仔细审核每一张凭证,不把问题带到下个环节;通过 这半年的实践,我们的工作取得了显著的成效;数字是最有说服力的, 在销售额与上年同期基本持平的情形下,三费 管理费用、销售费用、财务费用 却比去年同期下降了%.通过实际工作,我们都深刻的意识到加大成本掌握的力度,尽快推出相应制度的必要性;二、财务部每天都要接触大量的数据和枯燥的报表,但大家以苦为乐,从来没有怨言,工作干得有声有色;为了提高员工的荣誉意识,针对公司出台的工资考核制度,我们相应地制定了内部员工工资

3、考核方案,由部门经理依据员工的岗位描述对其平常的表现进行综合评判并作 为参考递交会计主管;考核制度的实行有效地调动了大家的积极性,充分发挥了企业的嘉奖机制,合理地利用了人力资源;三、为了更好的与部门沟通,我们在完成本职工作的同时,发扬协作精神,积极协作总经办顺当完成了工商年检的工作,为随后通过企业贷款证年审做好了铺垫;为了协作物流中心录入费用,我们准时、精确地编制会 计凭证并做好凭证传递、汇总工作;为了更好地核算营销部 门的盈亏,为公司完成销售方案供应依据,我们准时记录每 一笔到款,精确记录货款的清欠并周期性地与营销人员的往 来帐进行核对, 并做到营销、 财务、物流中心数据口径一样;四、为了培

4、育自身的综合才能,取人之长、补己之短;我们定期进行小组争论、学习企业会计制度,大家相互沟通心得,熟识各岗位的工作流程,把问题摆在桌面上;由员工转达给部门经理,再由部门经理转达给主管,主管依据汇总上来的看法与建议做出相应的措施;除此之外,我们合理地支配每位员工的外勤工作,让每个人都有与外界接触的机会,做到工作有里有外、有张有弛;五、在上半年的税务工作中我们克服了很多困难,通过积极参与国、地税局举办的办税人员岗位培训以及查阅大量的财务资料,顺当完成并通过了企业所得税纳税清缴、增值税一般纳税人年审工作;通过对税务筹划的学习,提高了每月纳税申报工作的质量,并且娴熟把握了统计局、财政局、税务局各项报表的

5、填制工作;一、参与财务人员连续训练每年财务人员都要参与财政局组织的财务人员连续训练;第一参与财务人员连续训练,明白新准就体系框架,掌 握和领悟新准就内容,要点、和精髓;全面按新准就的规范 要求,娴熟地运用新准就等方案,进行帐务处理和财务相关 报表、表格的编制; 参与连续训练后, 汇报学习情形报告;二、加强规范现金治理,做好日常核算1、依据新的制度与准就结合实际情形,进行业务核算, 做好财务工作;2、做好本职工作的同时,处理好同其他部门的和谐关系.3、做好正常出纳核算工作;依据财务制度,办理现金的收付和银行结算业务,努力开源结流,使有限的经费发挥真正的作用,为公司供应财力上的保证;加强各种费用开

6、支的核算;准时进行记帐,编制出纳日报明细表,汇总表,月初前报交总经理留存,严格支票领用手续,按规定签发觉金以票和转帐支票;4、财务人员必需按岗位责任制坚持原就,秉公办事,做出表率;5、完成领导暂时交办的其他工作;三、个人见意措施要求财务治理科学化,核算规范化, 费用掌握全理化,强化监督度,细化工作,切实表达财务治理的作用;使得财务运作趋于更合理化、健康化,更能符合公司进展的步伐;总之在新的一年里,我会借改革契机,连续加大现金管 理力度, 提高自身业务操作才能,充分发挥财务的职能作用, 积极完成全年的各项方案,以最大限度地报务于公司;为我公司的稳健进展而做出更大的奉献;XX年财务部工作总结及20

7、22 年工作方案XX年一年来,财务部紧紧环绕机械集团公司年初职代会的工作中心,在为全公司供应优质服务的同时,仔细组织会计核算,规范各项财务基础工作,并通过加强财务制度和财务内部掌握制度的建设, 站在财务治理和战略治理的角度,以成本为中心、资金为纽带,不断提高财务服务质量;一、严格遵守财务会计制度和税收法规,仔细履行职责, 组织会计核算财务部的主要职责是做好会计核算,进行会计监督;财务部全体人员始终严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规,仔细履行财务部的工作职责;从审核原始凭证、会计记账凭证的 录入,到编制财务会计报表; 从各项税费的计提到纳税申报、上缴

8、; 从资金方案的支配,到结算中心的统一调拨、支付等等,每位会计人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作,仔细执行企业会计制度,实现了会计信息收集、处理和传递的准时性、精确性;二、以实施新中大软件为契机,规范各项财务基础工作在经过两个月的年度三套会计决算报告的编制后,财务部按新企业会计制度的要求着手进行了新中大XX 年财务会计模块的初始化工作;对会计科目、核算项目、部门的设置,会计报表的格式等均依据新企业会计制度的规定,并针对平常会计核算和报表编制中发觉的问题和不足进行了 改进和完善;如设置“制造费用”明细科目,并按该科目的费用项目进行了明细核算、归集和安排,费用的详细开支情形现已一目了然;

9、规范“应交税金”科目的核算,如对增值税明细项目的月末结转、个人所得税的科目统一、现金流量项目的规范化 ; 对收下属分公司的治理费用由以前冲减治理费用改为冲减制造费用,这样使治理费用和销售毛利率的反映更为合理、恰当 ; 在协作固定资产实物治理部门对固定资产进行全面清理的基础上,依据固定资产分类与代码对固定资产编制了固定资产卡片类别代码,并在此基础上,完成了新中大固定资产治理模块的初始化工作;集团总公司要求在今年 4 月份全面正式运行新中大财务软件,而本集团公司财务部在 3 月份就完全甩掉金蝶财务系统,正式运行新中大,终止了长达半年之久的两套财务软件同时运行的局面;目前新中大软件已正式与矿部相链接

10、,并运行良好;三、制订各项财务成本方案,严格掌握成本费用依据集团司企字117 号文关于下达 集团 XX 年多经企业经济责任制考核方案的通知和司字8 号文关于下达分公司多样化经营二00暨一季度生产经 营方案的通知 ,财务部对有关考核指标进行了分解,下发了年财务方案和可控费用指标;在财务执行过程中,严格掌握费用,实行刚性考核;财务部每一季度汇总可控费用的执行情形,于公司常务会上通报,针对每一季度电话费超支的部室、单位,按超支额扣部室负责人及其他第一责任人的奖金 ; 对于其他可控性费用也是实行指标考核,对于超支部分坚决不予核销;四、资金调控有序,合理掌握集团总体资金规模XX年, 随着原材料市场价格的

11、连续上扬,而集团总公司销售价格制订相对迟缓,本集团公司资金一度吃紧;为此,财务部一方面准时与客户对账,加强销货款的准时回笼,在资金支配上,做到公平、透亮,先急后缓; 另一方面,依据集团公司经营方针与方案,合理地支配融资进度与额度,并针对工商银行借款利率上浮的情形,挑选相对利率更低的农村信用联社贷款,以及通过向集团总部结算中心暂时借款,以保证生产经营所需;这样,通过以资金为纽带的综合调控,促进了整个集团生产经营进展的有序进行;五、加强财务会计制度建设,提高财务信息质量财务部依据公司差旅费的实际执行情形,为进一步规范本集团公司工作人员差旅费开支行为、统一标准, 制定了机械集团工作人员差旅费开支规定

12、;为提高会计信息的质量,财务部制定了 机械集团会计报告竞赛考评方法, 对各母子公司的会计报表从报送时间准时性、数据精确性、报表格式规范化、完整性等方面做了比较系统的规定,从而逐步提高了会计信息的质量,为领导决策和治理者进行财务分析供应了牢靠、有用的信息;平常财务部通过开展每周一次的沟通会,解决上周工作中显现的问题,布置下周的主要工作,逐步规范各项会计行为,使会计工作的各个环节按肯定的会计规章、程序有效地运行和掌握;六、制定财务部各工作岗位职责,并进行自我评定为明确财务部会计人员各岗位的职责权限、工作分工和纪律要求,制定了会计人员岗位职责,同时要求各岗位会计人员依据本岗位的职责要求,进行工作总结

13、,岗位评述和认定,对各自的工作提出建议、作出准备,并对自己的岗位写出每月工作规程备忘录;这样,强化了各岗位会计人员的责任感,加强了内部核算监督,促进了各岗位的沟通、合作与团结;七、开展了以涉税业务和执行企业会计制度、会计法及其他财经法律、法法规的自查活动为了规范财务行为,协作各级主管部门的稽查与审计工作,财务部组织了在本集团公司内的年至年的财务自查活动,对审计和自查中发觉的问题准时地进行了整改, 事后进行了沟通,提高了会计人员的职业技能;2022 年,为实现本集团公司的各项生产经营任务和总体进展目标,财务部的工作任重而道远;为此,需要在以下几个方面连续做好工作:1、做好上半年和第三季度的经济活

14、动分析工作,准时提出为实现本集团公司生产经营方案的财务掌握可行性措 施或建议;协作集团总部进行收入、成本、费用的专项检查,加强非生产费用和可控费用的掌握、执行力度,不能超支的绝不超支;2、为更好地加强资金治理,统一调配,依据集团总部结算中心的工作方案支配,做好本公司结算中心的统收统支和结算软件的培训与安装工作;3、连续制定和完善各项财务治理制度和内部掌握制度, 如会计电算化治理制度、固定资产财务治理制度、会计人员岗位考评方法等;4、集团总部财务处要求在全集团范畴内推行全面预算治理,本公司是先行试点单位,因此财务部要积极协作做好这方面的工作;5、做好年终财务决算的各项前期预备工作,工作中遇到不能

15、解决的问题,准时反映,以求得到准时解决;并注意与集团总部财务处、分部、本公司等各有关部室的沟通,更好地提高财务服务质量;6、加强会计人员的业务学问、企业会计制度和国家有关财经法规的学习,结合会计人员考评方法,逐步提高会计人员的专业学问、技能和职业判定才能;XX 年财务部工作总结及 2022 年工作方案 一、财务治理工作xxxx 年 5 月调至沈阳市xxxx 开发中心做财务工作,同年 8 月成立沈阳 xxxx 公司,担任财务部经理;当时新纪公司的财务人员在三好街办公,而生产基地在外地,工作沟通 相当不便利,为了保证公司的生产正常进行,公司领导打算将财务部搬到生产基地办公,于xxxx 年 8 月

16、10 日搬到生产基地办公;本人业务才能的提高与沈阳 xxxx 公司的成长是同步的;公司成立伊始,财务人员少、资金严峻不足,整个生产车间正在进行改良,产品在进行试生产阶段,项目不能适应规模生产,限制了企业的进展,当时成天都在想怎样才能将银行的贷款及早到位, 帮忙企业运作起来, 在领导的多方努力下,最终在 1999 年 6 月将第一笔贷款拨到公司的帐户上;当时领导的一句话我至今仍记忆如初“领导说:赵会计,这可是一千万哪,我说,就是一个亿,支出也要依据财务的规定去支出;”这说明我们借款的钱来之不易,在支出方面肯定要 花得得当,尽可能的削减支出,给领导做一个好参谋;建厂初期,财务规模很小,虽然注册资金

17、1000 万元,但货币资金到位的只有102 万元;由于注册资本股东单位多次变更,直至到 xx 年 12 月份,通过会计师事务所的验资及评估,确认了股东单位的出资额及所占比例,这使财务工作 的治理得到了进一步的规范,6 年来公司从小规模企业进展到总资产达 6797 万元中型企业;从筹集资金到项目开发; 从固定资产改良到购买土地、新建厂房; 从运营资本治理到产品生产、市场开发、产品销售、回收资金; 从审计检查到财务决算 ; 从对外报表到国家大企业工委的企业基础材料的编制,在本人的带领下,财务做了大量的工作,特殊是,沈阳 xxxx 公司被沈阳市国家税务局评比为“xx 年度优秀 a 级纳税户”的 28

18、4 家企业之一;二、业务方面本人自 xxxx年开头从事财务工作,担任过出纳员、记帐员、成本核算员,从事的会计行业有商业,建筑业,科研事业,工业企业的核算,担任财务部门主管会计12 年,担任财务部门经理 6 年;本人完全利用业余时间参与学习会计学问和考试的,目的是不能影响单位的工作,也为了和本部门人员在业务方面共同提高,以最高的业务水平指导本部门人员的工作,无论是审核原始凭证、制单、记帐、报表、预算、决算上都指导在先,特殊是财务软件,erp系统更要实行规范化,是为了更好地做好公司的财务工作,为公司的经营决策供应准时,精确的经济信息;自从担任财务部经理以来,听从领导的支配,听从领导的指挥,纵向责任

19、明晰,横向积极努力和谐,依据公司的规章制度办事;在资金的治理上:工程项目按方案、合同列支生产经营按生产方案列支; 日常零星开资按领导在erp系统审批方案列支;总之,我从事20 多年的财务工作,我认为沈阳 xxxx公司在财务治理方面的制度很规范,主管领导指 导很准时,这都是我学习的地方;多年来,会计职业时刻提 醒我,肯定要恪守会计人员的职业道德,依据会计法和税法的有关规定,并结合本公司的实际情形,积极参与并做好会计人员的连续训练工作,共同提高财务人员的业务水平,做好公司的财务治理工作,以最优的方案为领导的经营决策供应准时、精确的经济信息,当好领导的参谋;三、和谐、协作好各部门的工作,做好服务工作

20、财务对一个公司来讲,是一个核心部门,日常工作比较 繁琐,涉及部门比较广,在收支款项、查询信息等方面必定 要接触很多人,我作为部门经理:从我做起,严格要求财务 人员依据公司的规章制度办事,微笑服务,对不符合手续的 业务肯定做好说明,这是我们一贯要求的工作作风和服务宗 旨,在月末报表过程中, 需要对各部门的上报信息进行核对, 这就更要求我做好协作、和谐工作,这也是我的重要工作内 容之一;四、对财务工作的设想在近 x 年财务经理的实践工作中,我深深感受到企业制度规范化的重要性,除了发挥财务监督,服务职能外,工作的责任心,事业心业务才能也是特别重要的;按公司目前的进展步伐,停留在目前的水平上是远远不够的,要有一个跨越式的飞跃, 不能我一个人提高, 要全体财务人员共同提高;我想:通过 mba的学习,要在治理、预算、项目投资方面进一步加强,要把学到的学问真正运用到公司今后的进展中,做好公司的各项财务工作;我信任:在不久的将来,财务部门将成为优秀人才憧憬的地方

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