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1、精品学习资源ERP原理与应用期末综合练习2021 年 6 月本课程期末考试卷型及试卷结构为：单项挑选题（每道题2 分，共 30 分）、填空题（每道题2 分，共 20 分）、简答题（每道题 6 分，共 30 分）、应用题（每道题10 分，共 20 分）； 以下各套期末综合练习，请同学们仔细完成；期末综合练习一一、单项挑选题1. 时段 MRP 是在（ ）学说的基础上形成的；A . 物料需求B . 物料相关需求C. 物料独立需求D . 物料独立需求和相关需求2. MRP 与 MRP 的主要区分就是它运用了（）的概念；A . 会计B . 治理睬计C. 成本会计D. 财务治理3. 业务流程重组是以作业流
2、程为中心、打破传统的金字塔形组织结构向平板形进展，即所谓的（）结构治理；A . 垂直化 B. 扁平化C. 职能化D. 流程化4. ERP 思想的提倡者是 ；A .Oracle公司B.BAAN 公司C.SAP 公司D. 用友公司5. 以下选项中不属于 ERP 系统基本组成部分的是（）；A . 物流治理B. 财务治理C. 生产方案D. 工作流6. ERP 系统的四个全景分别对应（）四种治理；A . 供应链治理、库存治理、生产治理、财务治理B. 供应链治理、客户关系治理、产品生命周期治理和学问治理C. 客户关系治理、供应商关系治理、内部人员治理、财务治理D. 库存治理、销售治理、选购治理、生产治理7
3、. 一般来说，在生产型制造企业的各项支出对利润的影响中，影响最大的是（）；A . 选购成本B. 销售成本C. 存货成本D. 生产成本8. ERP 系统中的选购可以实现（）选购；A . 订货点选购B . 电子商务选购C. 供应链选购D .MRP选购9. 在易飞 ERP 系统中，记录企业向供应商询价结果的单据是（）；A . 报价单B. 请购单C . 询价单D. 选购单10. 在 ERP 系统中，供应商治理模块一般包括（）内容；A . 供应商评判B. 供应商信息C. 供应商挑选D. 以上选项都包括欢迎下载精品学习资源11. 在易飞 ERP 系统中，属于售前服务阶段信息，记录了对客户的报价信息的是（）
4、模块；A . 录入销货单B . 录入报价单C. 录入销售猜测D . 录入客户订单12. 在易飞 ERP 系统中，询价后，企业打算从其中一家或几家供应商订货，需要录入（）； A . 请购单B . 询价单C. 报价单D . 选购单13. 定量库存掌握模型要确定的量是（）；A . 订货点和订货批量B . 订货点和订货周期C. 订货周期和订货批量D. 以上都不对14. 定量库存掌握模型和定时库存掌握模型最大的差别是（ ）的变化；A . 订货点B . 订货成本C. 订货批量D. 订货周期15. 在易飞 ERP 系统的存货治理子系统中，生产完工时，生产入库单记录产成品入仓库的信息，同时存货治理子系统的产品
5、库存（ ）；A . 削减B. 增加 C. 不变化D. 条件不足，不能判定；16. 在易飞ERP 系统的存货治理子系统中，录入的领料单记录从存货治理子系统的领料情形，同时存货治理子系统的原材料库存（）；A . 削减B. 增加C. 变化D. 条件不足，不能判定；17. 企业最基本的生产特点是（）；A. 按库存生产和按订单装配B. 按订单装配和按订单设计C. 按库存生产和按订单生产D. 按订单生产和按订单设计18. 产品结构子系统通过（）与选购治理子系统实现信息关联；A . 选购单B. 询价单C. 订单D. 请购单19. 以下选项中既是企业的总体目标又是制定各层方案依据的是（）；A. 战略规划B.
6、经营方案C. 主生产方案D. 才能需求方案20. 产品结构说明白每个物料在产品层次中相互之间的（）关系；A . 从属B . 数量C. 从属关系和数量D . 结构21. 在绽开 MPS 进行物料需求运算时，运算的次序是（）进行的；A . 从左到右B. 从右到左C. 从上而下 D. 从下往上22. ERP 系统的方案真正运行是从（）开头的；A . 经营方案B. 车间作业掌握C. 物料需求方案D. 主生产方案23. 直接材料和直接人工的成本总和被称成为（）；A. 标准成本B. 直接成本C. 基本成本D. 主要成本24. ERP 中财务会计的基础是（）；欢迎下载精品学习资源A . 治理睬计B . 财务
7、会计C. 应收/ 付治理D. 总帐治理25. 易飞 ERP 系统的会计总账子系统中，整批过账的会计凭证是从（）子系统抛转过来的；A . 自动分录子系统B. 成本核算子系统C. 票据资金子系统D. 应收/ 付子系统26. 各部门折旧费用数据是从（）子系统猎取；A. 生产治理B . 成本运算C. 设备资产D. 自动分录27. 易飞系统中，成本核算模块是在（）系统中的，而不是在财务模块中，这是区分以制造为中心的ERP软件仍是以财务为中心的 ERP软件的标准；A . 主生产排程B . 销售治理C. 生产治理D. 库存治理28. 结账单是会计子系统中（）模块的单据；A. 选购治理B . 销售治理C. 应
8、对治理D. 应收治理29. BPR 中简化流程的理论基础是（）；A . 系统集成类规章B. 牢靠性类规章C. 并行性类规章D. 组织再造类规章30. ERP 系统实施战略中最常使用的方法是（）；A. 面对流程的实施战略B. 面对模块的实施战略C. Big Bang 实施战略D. 面对对象的实施战略二、填空题1. ERP 的基本思想是；2. ERP 是建立在基础上的，整合了企业治理理念、业务流程、基础数据、人力物力、运算机硬件和软件于一体的企业资源治理系统，以实现对企业物流、资金流、信息流的一体化治理；3. PDM 是的英文缩写；4. ERP 从本质上讲就是对企业资源的过程；5. 在 ERP系统
9、中，供应商治理模块一般包括三方面内容：供应商信息、和供应商挑选；6. 选购方案中的物料有两个不同的来源，MRP和；7. 易飞 ERP系统中如启用“出货通知治理”，就销货流程是：订单估计出货表出货通知单；8. 易飞 ERP 系统中如启用“出货通知治理”，销货单的前置单据是出货通知单；如不启用“出货通知治理”，销货单的前置单据是；9. 物料需求方案系统最终输出MRP选购单和；10. 产品结构子系统是生产治理的基础，是运行MPS、MRP、的基础；11. 产品结构子系统的是从产品工艺自动生成工单工艺模块的基础数据；欢迎下载精品学习资源12. 用来检查 MPS方案的可行性，将 MPS转换成对完成主生产方
10、案所需关键资源的需求；13. 工作中心作为平稳与才能的基本单元，是运行才能方案时的运算对象；14. 财务会计是向供应财务信息的会计事务；15. 会计核算的核心部分是；16. 记账凭证分为收款凭证、付款凭证和；17. 财务系统与业务系统的信息共享使得公司对业务的治理从变成了事前掌握；18. 易飞 ERP 系统的总账治理供应的特定功能是；19. 风险治理的基本内容包括风险因素识别、治理；20. 选型误区主要包括：品牌误区、需求误区、承诺误区、演示误区；三、简答题1. ERP 的核心治理思想表达在哪些方面？2. 简述产品数据治理的概念；3. 简述 ERP 中选购治理的业务内容有哪些？4. 某企业要新
11、增一些办公椅，假如你是企业的选购人员，那么该项选购业务包含哪些内容？5. 描述生产治理的流程有哪些环节？6. 简述 ERP 中库存治理的业务内容；7. 什么是物料需求方案？欢迎下载精品学习资源8. 简述 ERP 系统中自动分录的作用；9. 简述传统财务会计中存在的问题；10. 请画出 ASAP 路线图，并进行简要描述；四、应用题1. 库存治理与其他治理的关联如下图所示，请填写空缺的信息，简述它们之间的关联；12库存信息选购需求与选购入库财务资料检验财务治理库存治理质量治理发料与入库、在制品治理3JIT 治理2. 画出销售订单处理业务部分的流程图，简要描述该部分业务流程；3. 试验资料： 200
12、7-2-27 销售人员蔡春查看“订单估计出货表”，销售订单“DD-20070205001 ”在估计出货，于是通知仓库人员备好该订单 150 台办公椅预备出货； 2007-2-28 仓库人员刘争正式办理销售出库，办公椅库存削减150 台；问题 ：如何利用易飞 ERP系统软件进行相应的业务处理？请分析并给出其操作步骤；欢迎下载精品学习资源4. 试验资料： 2007-2-19，某企业领“中支”原材料100 个，到原材料仓，预备投入生产；问题： 如何利用易飞ERP系统软件进行相应的业务处理？请分析并给出其操作步骤；期末综合练习一答案一、单项挑选题1. D2. B3. B 4. C5. D6. B7.
13、A8. D9 . C10. D11. B12. A 13. A14. C 15.B 16.A 17. C 18. D19. A 20. C21. C 22. B23. D24. A25 . A26. C 27. C 28. D 29. B 30. B二、填空题1. 方案与掌握2. 信息技术3. 产品数据治理4. 方案和优化5. 供应商评判6. 请购单7. 销货单8. 客户订单9. MRP 工单10. LRP11. 产品工艺路线信息12. 关键资源才能需求方案13. 负荷14. 企业外部15. 总账治理16. 转账凭证17. 事后反映18. 合并报表19评估20产品误区三、简答题1. 答：（ 1
14、）表达对整个供应链资源治理（SCM）的支持；（2）表达精益生产、灵敏制造和并行工程的思想；（ 3）采纳运算机和网络通信技术的最新成就；（ 4） ERP同企业业务流程重组（ BPR）亲密相关；（ 5）以物流和信息流为核心；2. 答：PDM 技术是一项用来治理全部与产品相关的信息和全部与产品相关的过程的技术；“全部与产品相关的信息”包括：零部件信息、产品结构、结构配置、文件、CAD 文档、扫描图像、审批信息等；欢迎下载精品学习资源“全部与产品相关的过程”包括生命周期、工作流程、审批/ 发放、工程更换等过程的定义与监控；3. 答：（ 1）供应商治理；一般包括三方面内容：供应商信息、供应商评判和供应商
15、挑选；（2） 生成选购方案；（3） 询价和洽谈；询价和洽谈的过程可以通过询价单和报价单的方式完成；（4） 订单跟踪；订单跟踪指通过ERP 系统可以随时查看己下达的选购订单到达的位置和被供应商处理的状态；（5） 到货验收；所选购的物料到达送交地点时实行的验收作业和对验收结果的处理措施；4. 答：（ 1）接受经理的选购指示；确定基本的选购需求（2）收集办公椅供应商的信息，并对供应商进行综合比较，挑选合适的供应商；（ 3）向办公椅供应商下达订单，包含办公椅的质量要求、数量要求及交货时间等信息；（ 4）对选购订单进行跟踪检查，掌握选购进度；（ 5）选购部门帮助库存与检验部门对交货的办公椅进行验收；5.
16、 答：（1）录入产品结构子系统的基础信息，完成产品结构的设置，主要是BOM 表的信息；（ 2）依据销售猜测或者客户订单支配生产，在MPS 的基础数据之上产生 MPS 方案，保护 MPS 方案；（ 3）依据 MPS 方案的信息，运行MRP 方案， MRP 方案也可以直接依据订单进行运算，生成MRP 选购方案和MRP 生产方案；这些方案不必再依据才能需求方案来检验，它们运算的本身就是在信息集成的基础上进行的；（ 4）MRP 生产方案发放成工单，成为车间作业方案，车间据此开展生产；（ 5）车间生产包括开头领料，投产，在制品在工序之间的转移，生产完工入库；（ 6）ERP 中各系统直接是信息集成的，因此
17、完工入库后，各相关子系统的信息得到更新，如库存的品号信息，生产成本信息等；6. 答：库存治理业务主要有以下几种；（ 1） 物料出入库、移动治理：对日常的生产领料、销售提货、选购入库、生产入库和物料库位移动等工作进行治理，产生出、入和移动单据，转变仓库、货位的库存数量，登记物品数量账；（ 2） 库存物料定期盘点，调整物料存量做到账物相符：依据物料的盘点周期对每一种库存物料做盘点，并依据实盘数量调整物料库存数量；盘点方法一般有冻结盘点法和循环盘点法两种；使用冻结盘点法的物料需停止进行出/入库操作，而使用循环盘点法时就可以同时进行出 / 入库处理；盘点结果产生盘点报表，经过财务审核确认产生库存数量账
18、进行调整；（ 3） 库存物料治理信息分析：从各种角度对库存物料信息做分析；如物料库存数量分析 是否超储或短缺，、物料占用资金分析、物料来源和去向分析和物料分类构成分析等；7. 答：物料需求方案其主要作用是将主生产方案排产的产品分解成原材料选购件的选购方案、外协件的外协方案和各种自制件的加工装配方案；它与主生产方案、车间作业治理、才能需求方案、物流治理等系统集成，反映企业需要生产什么、什么时候生产、生产多少的动态闭环掌握方案系统；8. 答：（1）一般财务软件存在的缺陷从工作机理来看，一般的财务软件只是单纯的针对企业的业务进行财务核算和治理；财务人员仍旧要面对繁琐的财务凭证录入工作而无法将时间用在
19、财务治理上；（2） ERP中自动分录的功能ERP 中自动分录功能将财务流程紧密集成在一起，针对不同的业务类型自动触发会计大事，会计大事对应的凭证已经预先定义会计科目；当业务类型发生时，系统自动产生会计凭证，更新到分类账和总账；欢迎下载精品学习资源（3） 自动分录带来的好处财务人员的工作内容就是对这些凭证进行审核或由系统自动审核，大量的减轻了财务人员单笔记账的繁重任务，自动分录与过账实现对收入与费用的配比，将时间集中在财务治理的工作内容中，为公司供应更多决策依据9. 答：在财务会计活动中以下几个环节简洁显现问题：生成财务报告、信息相关性、信息共享、企业信用治理等方面；（1） 生成财务报告困难，信
20、息披露不完整传统财务报表供应的信息主要是面对过去的历史信息，统一运用货币计量，缺少对使用者将来决策有重要参考价值的信息；（2） 信息相关性差，不易供应有用猜测传统财务报表模式是立足于企业已发生的确定性交易和事项，这些事项的分类对使用者决策所需信息相关性较低；同时，传统的财务治理也无法将大量的信息进行快速处理，供应用于方案和经营掌握的有用猜测，以及实时的信息流供治理者进行实时决策；（3） 信息无法实现实时共享，滞后性严峻很多企业可能已经拥有了独立职能部门的信息系统，这些未集成的信息系统主要为了处理部门内部的业务，其次才是供应数据信息给会计系统；很多情形下，数据共享不能准时实现，会计部门的数据也不
21、能准时更新；10. 答：工程预备企业蓝图实现过程最终预备实现运行和支持（ 1）工程预备主要是建立工程组织；这一阶段，确定系统实施目的和目标、预备策略和工程拟草方案、确定工程的基本构造、执行正式安装的规模和指标，初始化SAP 系统（ 2）企业蓝图主要处理需求的归档和最终确定；小组成员和顾问在不同活动领域内进行争论，以获得各业务流程的准确要求；最终输出结果为企业蓝图文档，具体说明设计后的流程，包括公司结构和业务流程的说明文件；（ 3）实现过程实现的目标是使用 IMG 并赐予企业蓝图文档来配置基准线（baseline）系统；为了实现这个目标，业务流程被划分为几个阶段的相关的业务流程；运行系统就是在基
22、线系统的基础上进一步进展起来的；最终交付使用的是一个配置完全、测试过的SAP 系统，可以满意公司的需求；（ 4）最终预备最终预备阶段目的实施系统和公司实施SAP 做好预备；这个阶段强化了前面阶段的全部活动，发觉并解决全部反常情形和配置错误； SAP 小组成员治理的超级用户负责进行最终用户的培训；此外，仍需要检查全部的程序切换和交互界面、进行容量测试和压力测试，并测试用户的接受程度；然后就是向新系统中导入数据；（ 5）实际运行和支持（Go Live and Support ）实际运行和支持阶段处理SAP 系统投入运行的一些事务；这涉及到解决每日操作问题，包括最终用户提出的一些问题和安全相关的事务
23、； SAP 要求进行实时监控，以尽可能达到最优化；四、应用题1. 答：1 MRP 2 选购治理3 车间治理库存治理与其他治理的联系：（1） 为物料需求方案供应库存的信息（2） 为财务治理系统供应库存的财务资料（3） 选购系统要从库存治理中明白选购需求，同时将选购来的物料转移到库存治理系统（4） 质量治理系统需要对库存物料的质量进行检验（5） 向车间治理以及在制品治理系统发料、物料入库以及进行在制品库存治理等；2. 答：欢迎下载精品学习资源销售订单处理业务部分的流程：产品报价建立初步订单信用审核库存查询建立正式订单货物发送开动身货单发票开出订单 处理（ 修 改、 撤 销、 跟销售订单处理流程有
24、:（ 1）依据产品目录及报价，企业与客户初步建立了购买订单（ 2）企业要依据已建立的客户档案资料，对客户的信用状况进行审核，核定其信用额度；当该客户的应收账款加上本次交易金额之和大于其信用额度时，一般不予进行交易；（ 3）假如客户的信用审核被通过，查询产品库存，以便打算库存能否发货给客户；（ 4）当报价，信用，库存各方面信息均已得到之后，就可以与客户进行交易，签订正式订单；（ 5）有了订单之后，也可以依据需要对订单进行修改和撤消以及跟踪（ 6）产品完工之后，可以开动身票和发货单，并进行货物的发运；3. 答：（ 1）需要实现的业务内容有： 1）蔡春欲明白订单估计出货状况，查看“订单估计出货表”；
25、2） 蔡春通知仓管人员刘争备货，需“录入出货通知单”；3） 仓管人员刘争办理销售出库，需“录入销货单”；2由此设计操作步骤：订单估计出货表、录入出货通知单、录入销货单第 1 步： 进入销售治理子系统；登录易飞ERP 系统；在系统主界面中挑选“进销存治理”“销售治理子系统”，进入“销售治理子系统”界面；第 2 步： 查询“订单估计出货表”；蔡春登录系统后，在“销售治理子系统”中单击“订单估计出货表”模块，进入“订单估计出货表”界面，查看“订单已交数量”和“未交数量”信息；第 3 步： 录入出货通知单；从系统主界面左边树状结构处，挑选“进销存治理”“销售治理子系统”“销货治理”，在该树状结构中，双
26、击“录入出货通知单”模块，进入“录入出货通知单”界面，进行新增操作，录入客户信息，出货品号、出货日期、出货数量等信息；完毕后储存，关闭界面；第 4 步：录入销货单；（ 1）更换用户；以库管员刘争的身份重新登录系统；（ 2）录入销货单；在“销售治理子系统”中单击“录入销货单”模块，进入“录入销货单”界面，进行新增，录入客户信息后，通过复制“出货通知单”内容完成“销货单”的录入；完毕后储存关闭界面；4. 答：需处理的业务内容在 ERP 系统中实现如下：在系统中将信息到“录入库存交易单”中，并选取“单别”为“零星领料”即可完成此项业务的日常处理；具体操作步骤如下：第 1 步： 登录系统；在系统主界面
27、中挑选“进销存治理”“存货治理子系统”，进入“存货治理子系统”界面；第 2 步： 录入库存交易单；在“存货治理子系统”中单击“录入库存交易单”模块，进入“录入库存交易单”界面，录入领料的品号、数量、日期、仓库等信息；单击“储存”按钮终止录入；欢迎下载精品学习资源期末综合练习二一、单项挑选题1. 在易飞 ERP 系统中，要查看业务员的订单估计出货状况，需要查询（）；A. 商品估计出货表B . 订单估计出货表C. 客户估计出货表D. 业务员估计出货明细表2. ERP 的基本思想是（）；A. 方案和治理B. 掌握和组织C. 方案和掌握D. 组织和治理3. ERP 实质是在（）基础上进一步进展而成的、
28、面对供应链的治理思想；A . MRPIIB . 时段 MRPC . 闭环 MRPD . 订货点法4. 业务流程重组是以作业流程为中心、打破传统的金字塔形组织结构向平板形进展，即所谓的（）结构治理；A. 扁平化B. 职能化C. 垂直化D. 流程化5. JIT 生产中每道工序间的“看板”是为了掌握（）的库存；A. 在制品B. 产成品C. 原材料D. 组装件6. 供应链上有 5 种基本“流”在流淌，其中企业业务流程重组争论的对象是（），它打算了各种流的流速和流量；A. 物流B. 信息流C. 资金流D. 工作流7. 从 ERP 理论进展过程看，企业的信息集成趋势是（）；A . 从物料信息到资金信息的集
29、成B. 企业内部各种信息的集成C. 从企业内部信息的集成到整个供应链信息的集成D. 以上选项都不对8. 产品结构说明白每个物料在产品层次中相互之间的（）关系；A. 从属关系和结构B. 数量关系和结构C. 从属关系和数量D. 层次关系和数量9. ERP 系统架构的四个全景包含（）；A. 供应链治理、库存治理、生产治理、财务治理B. 库存治理、销售治理、选购治理、生产治理C. 供应链治理、客户关系治理、产品生命周期治理和学问治理D. 客户关系治理、供应商关系治理、内部人员治理、财务治理10. ERP 系统的核心是（）；A. 生产方案与掌握治理B. 财务治理C. 物料相关需求D. 物料需求11. 企
30、业的三流是指（）；欢迎下载精品学习资源A. 物流、资金流和数据流B. 成本流、物资流和资金流C. 数据流、信息流和物流D. 物流、资金流和信息流12. ERP 系统中的主业务流程包括（）模块；I. 物流治理 II.财务治理 III.生产治理IV.库存治理V.选购治理A.I 、II 、VB.I、II 、IIIC.I 、II 、IVD.II、III、IV13. ERP 中制定选购方案有多种来源，其主要来源是（）；A.MRPB. 请购单C. 报价单D. 询价单14. 选购治理人员应当对报价单具体审核、比较和分析，依据治理上的具体要求确定供应物料的供应商，其最终成果是（ ）；A. 报价单B. 请购单C
31、. 选购订单D. 询价单15. 科学选购包括（）；A . 订货点选购和 MRP 选购B. 准时化选购C. 供应链选购和电子商务选购D. 以上选项都包括16. 科学选购包括（）；A. 订货点选购和 MRP选购B. 准时化选购C. 供应链选购和电子商务选购D. 以上选项都包括；17. 企业向初步选中的供应商发出的恳求其供应报价的单据是（）；A. 报价单B. 选购订单C. 请购单D . 询价单18. 在易飞 ERP 系统中，要查看商品的订单估计出货状况，需要查询（）；A . 订单估计出货表B . 业务员估计出货明细表C. 客户估计出货表D. 商品估计出货表19. 选购治理人员应当对报价单具体审核、比
32、较和分析，依据治理上的具体要求确定供应物料的供应商，其最终成果是（）；A. 请购单B. 询价单C. 选购订单D. 报价单20. 在易飞 ERP系统中，供应商治理模块一般不包括（）项；A. 供应商评判B. 供应商信息C. 供应商挑选D. 供应商选购21. 在易飞 ERP系统中，如启用“出货通知治理”，销货单的前置单据是（）；A. 客户订单B. 出货通知单C. 进货单D . 工单22. 库存治理是指与（）相关的方案和掌握活动；A . 仓库B. 生产过程C. 库存物料D . 选购活动23. 易飞 ERP 系统中的出货通知单的前置单据是（）；A . 销售猜测B. 客户订单C. 销货单D . 工单24.
33、 在易飞 ERP 系统中，出货通知单只具有通知作用，此时对库存数量（）；欢迎下载精品学习资源A . 增加B. 削减C. 不变D. 不确定；25. ERP 中销售分析的内容不包含（）；A. 分析B. 报告C. 查询D. 方案26. 在定时库存掌握模型中，每次订货的订货批量（）；A . 保持固定不变B. 随着自上次订货以来物品的使用率的变化而变化C. 随着订货周期发生变化D . 随着订货点发生变化27. 独立需求库存物品的掌握主要是确定（）；A . 订货点B . 订货量C. 订货周期D. 订货点、订货量、订货周期28. 定量库存掌握模型要确定的量是（）；A. 订货点和订货批量B. 订货点和订货周期
34、C. 订货周期和订货批量D. 订货批量和订货成本29. 独立需求库存掌握模型的基本假设不包含（）项；A. 物料的消耗相对稳固B. 物料的供应比较稳固C. 答应延期交货D. 订货提前期是固定的30. 定量库存掌握模型和定时库存掌握模型相比较，最大的差别是（）；A . 订货批量的变化B. 订货点的变化C. 订货周期的变化D. 订货成本的变化二、填空题1. ERP 是建立在信息技术基础上的，整合了企业治理理念、业务流程、基础数据、人力物力、运算机硬件和软件于一体的企业资源治理系统，以实现对企业物流、资金流、的一体化治理；2. 为了防止物料短缺而影响生产的情形，应当适时、适量的增加物料库存量，而增加物
35、料库存量所需要的提前时间就称为；3. ERP 是建立在基础上的，整合了企业治理理念、业务流程、基础数据、人力物力、运算机硬件和软件于一体的企业资源治理系统，以实现对企业物流、资金流、信息流的一体化治理；4. 从治理信息系统的角度看待ERP， ERP系统是一种功能特别全面的软件包解决方案，通过共享的和数据流整合企业流程；5. ERP 系统最基本的治理模块有物流治理、财务治理、人力资源治理；6. CRM 是的英文缩写；7. ERP 从本质上讲就是对企业资源的过程；8. 企业经营中，治理一般包括、物流治理、和财务治理三方面的内容；9. 在易飞 ERP 系统中，选购业务处理从录入单据开头；10. 选购
36、方案、选购业务统一构成了选购治理；11. 选购方案中的物料有两个不同的来源，MRP和；12. 在 ERP 系统中，选购方案中的物料需求有两个不同的来源，MRP和；13. 易飞 ERP系统中模块记录对客户的报价信息，属于售前服务阶段信息；欢迎下载精品学习资源14. 销售治理的主要功能有：销售方案治理、销售市场分析治理、销售价格治理、销售治理、销售发货治理、销售服务治理等功能；15. 易飞 ERP 系统中如启用“出货通知治理”，销货单的前置单据是出货通知单；如不启用“出货通知治理”，销货单的前置单据是；16. 库存盘点的方法：主要有永续盘点和两种方法；17. 在易飞 ERP 存货治理子系统中，生产
37、完工时，生产入库单记录产成品入仓库的信息，同时存货治理子系统的产品库存；18. 在易飞 ERP 存货治理子系统中，零星领料的业务处理通过录入处理；19. 产品结构子系统是生产治理的基础，是运行MPS、MRP、的基础；20. 在易飞 ERP 存货治理子系统中，“存货月底成本计价”模块和“”模块供应库存品号的库存成本等信息给财务部门；三、简答题1. 请依据 ERP 的概念层次（如下列图），简要描述如何懂得ERP 概念；ERP治理系统ERP治理思想ERP软件产品图 1 ERP 概念层次图2. 简答 ERP 的进展大致经受的几个阶段；3. 简述供应商关系治理的概念；欢迎下载精品学习资源4. 什么是业务
38、流程重组？5. 某企业要新增一些办公椅，假如你是企业的选购人员，那么该项选购业务包含哪些内容？6. 简述电子商务与 ERP之间的关系；7. 简述库存不足时的批次需求方案的信息流传递；8. 简述 ERP 的四个全景及其对应的全景治理；9. 什么是产品结构？什么是物料清单（BOM）？欢迎下载精品学习资源10. 什么是库存盘点？四、应用题1. 生产治理与其他治理模块（虚线框）之间的主要关系如图2 所示；请依据此图简要描述生产治理同其它治理如销售治理、选购治理等的关系；制造标准MPS库存治理方案信息BOM库存数据平稳销售治理需求数据MRPCRP选购数据生产数据选购治理车间治理图 2 生产治理与其它治理
39、间的关系2. 请画出销售治理业务部分的流程图，简要描述该部分业务流程；3. 画出销售订单处理业务部分的流程图，简要描述该部分业务流程；4. 某眼镜企业生产一幅眼镜需要两个镜片、一个眼镜架，组装眼镜架需要两支镜腿、两个螺钉、一个镜框，请依据上述描述，画出眼镜的产品结构图，并标出低层码；欢迎下载精品学习资源期末综合练习二答案一、单项挑选题1. D2 . C3. A4. A 5 . A6 . D 7 . C8 . C 9 . C10 . A 11 . D12 . B13. A14 . C15. D16 . D17. D 18 . D19 . C20 . D21. B22. C23. B24. C25
40、. D 26. B27. D28. A29. C30. A二、填空题1. 信息流2. 提前期3. 信息技术4. 信息5. 生产治理6. 客户关系治理7. 方案和优化8. 生产掌握9. 询价单10. 选购业务流程11. 请购单12. 请购单13. 录入报价单14. 订单15. 客户订单16. 定期盘点17. 增加18. 库存交易单19. LRP20. 存货结转三、简答题1. 答：（1）是美国闻名IT 询问公司 Gartner Group Inc ； 提出的一整套企业治理系统体系标准，其实质是在MRPII 基础上进一步进展而成的、面对供应链的治理思想；（ 2）是综合应用了客户机 / 服务器体系、关
41、系数据库结构、面对对象技术、图形用户界面、第四代语言（4GL）、网络通讯等信息产业成果，以 ERP治理思想为核心的软件产品；（ 3）是建立在信息技术基础上的，整合了企业治理理念、业务流程、基础数据、人力物力、运算机硬件和软件于一体的企业资源治理系统，以实现对企业物流、资金流、信息流的一体化治理；2. 答：ERP系统形成进展大致经过了5 个阶段：（ 1）20 世纪 40 岁月的库存掌握订货点法；（ 2）20 世纪 60 岁月的时段 MRP；（ 3）20 世纪 70 岁月的闭环 MRP；（ 4）20 世纪 80 岁月的 MRP；（5） 20 世纪 90 岁月的 ERP；欢迎下载精品学习资源3.答：
42、供应商关系治理，是企业供应链上的一个基本环节它建立在对企业的供方（包括原料供应商，设备及其他资源供应商，服务供应商等）以及与供应相关信息完整有效的治理与运用的基础上对供应商的现状、历史，供应的产品或服务、沟通、信息沟通、合同、资金、合作关系、合作工程以及相关的业务决策等进行全面的治理与支持供应商治理是选购系统的一部分，用来保护选购订单的有效日期；4. 答：（1）业务流程重组强调以业务流程为改造对象，以关怀客户中意度为目标，对企业或部分业务流程进行根本的再摸索核完全的再设计，最终实现企业经营在成本、质重、服务和速度等方面的改善；（ 2）业务流程重组的四个核心内容是“根本性”、“完全性”、“戏剧性”和“流程”；5. 答：（ 1）接受经理的选购指示；确定基本的选购需求；（ 2）收集办公椅供应商的信息，并对供应商进行综合比较，挑选合适的供应商；（ 3）向办公椅供应商下达订单，包含办公椅的质量要求、数量要求及交货时间等信息；（ 4）对选购订单进行跟踪检查，掌握选购进度；（ 5）选购部门帮助库存与检验部门对交货的办公椅进行验收；6. 答：第一，电子商务是建立在ERP 的基础之上的应用；也就是说ERP 是企业实施电子