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1、XX年煤矿矿机电工作总结各位领导,同志们,你们好！时值阳春,万物萌发,乘着“两会”和“保先”训练的东风,皖北煤电集团机电工作现场会在一片春色中召开了；在此,我谨代表祁东矿就我矿机电治理的一些做法、思路和设想,向大家作以汇报；大家知道,机电治理是煤矿生产的重头戏,质量达标是安全生产的保证；今年以来,全国煤炭行业接连发生多起重特大恶性事故,给煤矿安全生产带来了严肃的考查,党和国家领导人对煤矿安全生产提出了更高的要求；作为机电治理工作者,我们深感责任重大；进入 05 年,我们结合机电科工作实际, 制定了“坚持人性化的治理, 强化机电的精细化, 确保矿井安全生产,实现机电全面达标”的战略方针；在这一方
2、针指导下,全科各项工作快速绽开,并取得了肯定的成果；第一季度主绞累计提升原煤万吨,副绞累计提矸等6 万余车,机电事故率大幅度下降, 有效杜绝了重大机电事故的发生,并毁灭了轻伤人身事故,现将机电工作的几点做法总结如下,总体来说,我们一靠局矿领导,二靠全科员工,三靠团结拼搏,四靠精细运作,我们的主要做法是：一是全面实施“六、一、六”机电治理工程,推动精细化治理进入 05 年,我们机电科仔细贯彻落实集团公司实施精细化治理的要求,结合本单位的工作实际和特点,积极探究 和总结机电治理的新体会、新方法,在机电治理上全力推行 实施“六、一、六”机电治理工程,即六抓、一设立、六强 化：“六抓”是一抓安全,六亲
3、不认；二抓质量,细致入微； 三抓消耗,斤斤计较；四抓纪律,铁面无私；五抓创建,持 之以恒；六抓生产,万无一失；“一设立”是设立岗位创新基金；“六强化”是强化领导,带头示范；强化培训,提高 素养；强化治理,精细运作；强化安排,公正公开；强化定 额,优化组合；强化载体,营造氛围；“六、一、六”机电治理工程的全面实施,进一步使机电治理工作走上了科学化、规范化的轨道,推动了机电科精细化治理的不断深化和完善, 有效地促进了机电科各项工作的开展和完成；二、坚持以人为本,实施人才工程,发挥人才效益,努力打造一流的机电治理队伍人是做好一切工作的打算因素,高素养人才就是企业生存、进展的源动力；基于这种熟悉,我们
4、注意发觉人才,培育人才,用好人才,充分发挥人才效益；第一我们对全科全部的大中专同学和治理干部进行了摸底排查,明白他们所学专业,针对他们的技术才能和工作才能,为他们建立个人档案,然后依据详细情形给各人定位；对技术好才能强的同志准时提拔到技术岗位或领导岗位上；机电科定期召开技术人员例会,为广大技术人员供应机会,搭建平台,以便大家相互沟通、相互学习；机电科定期不定期支配技术人员转岗轮换,以便他们在不同的岗位上集思广益、学习锻练,达到一专多能；这一人才工程的实施, 充分发挥了人才效益,真正达到人尽其才,物尽其用,大大提高了机电治理队伍的整体素养,为进一步打造一流的机电治理队伍奠定了基础；三、保运转、创
5、达标,双管齐下,以61 集运巷为突破口搞好质量达标工作进入 05 年以来,全科上下齐心协力、共同奋斗,在保证安全运转、搞好生产服务的同时,下大力气抓好质量达标工作； 13 月份累计提升原煤万吨,累计提矸6 万余车,质量达标工作进展顺当,成果喜人；三个月来,环绕61 集运巷质量达标工作, 我们打了一场美丽的攻坚战；61 集运巷情形之复杂、条件之差,是一般人难以想象的；大家知道,祁东矿井下条件差、地质构造复杂、五大灾难俱全,是整个皖北地区少有的；加之又经受了XX 年底的那场大水,井下巷道变形严峻,鼓底、片帮、塌方、掉顶现象随处可见；可以毫不夸张地说, 61 集运巷就是这样一条伤痕累累的巷道；该巷道
6、担负运转的6115 采煤工作面运输任务,由于采面布局不合理, 水患频繁, 无法完全排除, 导致该巷道常常拉湿煤、水煤,造成巷道积水积污严峻,即使班班清理也无济于事； 往往是上班清好了到下一班又复原了原样；这种情形不但增 大了员工劳动强度,仍对机电设备的安全运转造成了极大的 威逼；61 眼口电缆成蜘蛛网, 防尘管路锈蚀严峻并波浪起伏, 就是这样一条巷道,就是这样一种现状,我们下决心要把它 打造成井下质量达标的示范巷道,这令好多人不能懂得；有 人甚至说,像61集运巷这样的巷道,能将就保护运转就不错了,要打造成质量标准化巷道,简直不行思议；面对困难,面对挑战, 我们没有退缩,而是迎难而上；条件虽差,
7、但标准不能降低,我们就是要高标准,严要求,严格依据机电科制定皮带机运行工作标准即：“六条线一个面”和煤矿质量标准化的标准去施工,力争打造出皖北矿区一流的质量标准化机巷；经过两个多月的努力拼搏,我 们愿望实现了；如今的61 集运巷已是旧貌换新颜：电缆悬挂一条线,风水管路一条线,照明灯具一条线,皮带运行一 条线,杠杆“ h”架一条线,标语悬挂一条线,整个皮带机一个面；仅三百多米巷道就设臵了四个沉淀池,35 个横水沟,从而使巷道地面清洁,机电设备整齐完好,员工精神面貌良好；在搞好环境治理的同时仍注意加强设备的改造,对皮带机喷雾洒水掌握装臵进行改进,由原先的人为手动闸阀掌握改为自动掌握,仅在洒水喷头加
8、装一只电磁阀,而不增加其它设备的情形下,实现喷雾洒水自动化,从而杜绝了水资源的铺张,改善皮带机的工作环境；在搞质量标准化过程中我们主要是运用两个词“嘉奖”与“罚款”,对表现较好的员工进行嘉奖和夸奖,对表现较差工作不积极进行罚款和批评；由于措施得力,方法得当,落实到位,优化方案,严格标准,从而使我矿机电质量标准化工作有了肯定的起色；61 集运巷达标创建的胜利,是与我矿实施精细化治理, 以及各单位的通力协作分不开的；质量标准化工作是一项系统工程,靠一个单位或一部分人的单打独斗是很难做出成果的；它需要相关单位通力协作才能做出成果；我们通过内抓外协, 与兄弟单位加强联系, 和谐协作, 象 61 集运巷
9、质量达标工程的清理卧底工作和其它方面的工作得到了全科各队人力物力的大力支持,毁坏巷道的修复和运输轨道的改造铺设,分别得到了修护区和运输区等单位的大力支持和救济；可以说没有大家的通力协作就没有61 集运巷达标创建的胜利；在达标创建工作中,实施了精细化治理,大到一台设备的安装摆放,一根电缆的悬挂,一根轨道的铺设；小到一只灯具的安装,一副电缆勾的吊挂,一个固定孔的定位,都要求专人负责,对每一个拖滚,每一个h 架,每一个杠杆,每一个水沟,每一个沉淀池,每一根水管进行编号治理,力求做到精、细、准,不答应有丝毫的马虎；要求三班员工细心操作,仔细保护,保证设备正常运转,保持巷道环境卫生清洁；在环境质量标准化
10、工作中,我们注意培育员工的“四一精神”,即一团棉纱、一只刷子、一把铲子、一把扫帚,以便随时随地,擦去设备上的灰尘,刷掉管路上的锈迹尘迹, 铲起巷道里的落煤,扫净地面上的脏污；让每位员工随时随地地都能仔细工作,把质量标准化工作融入到日常治理的每个环节,使该项工作做到持之以恒,长抓不懈,在“不变” 中求“变” , 在微小之处见精神；同时训练员工爱岗敬业,积极参与争创青年示范岗、 党员示范岗活动, 争当服务明星, 在本职岗位上做出应有的奉献；四、转变作风,务虚求实,质量达标,全面绽开1、机电科工作作风；向治理要质量,向治理要效益, 转变传统治理模式,全面实施精细化治理；在转变治理模式的同时, 我们也
11、在努力转变我们的工作作风,变消极为积极, 变被动为主动,在工作中逐步形成了机电科特殊的工作作风；即：端正思想,以身作就,雷励风行,注意实效；2、工作方针；制定了机电科“严、堵、恒、新”的工作方针即是：严格治理,堵塞漏洞,持之以恒,求实创新；3、“五一” 作风, 即：一个本子、 一杆水笔、 一把尺子、一只石笔 或粉笔 、一套工具；为把我矿的机电治理工作和质量达标工作,真正做精做细,我们要求全科治理干部,把关口前移,重心下移,拉下面子,放下架子,深化一线,真抓实干；特殊要求付队长以上干部,下车间,跑现场要随身携带一个本了、 一杆水笔、 一把尺子、 一只石笔、 一套工具, 以便在现场发觉问题, 能用
12、水笔记在本上, 用尺子量出数据, 用石笔划上记号,如的确需要可随时拿出工具排除机电故障处理问题或准时检查问题；这样有利于快速准时地排除隐患, 从而大大降低事故率；4、质量达标,以点带面,全面绽开,稳步推动61 集运巷达标创建的胜利, 给我们供应了范例, 它使我们坚信：只要我们情愿努力去做,我们就肯定能够胜利,只要有领导的支持我们就肯定能做的更好；机电科坚固树立“机电质量标准化建设是一切工作的基础”的思想,紧紧环绕“质量标准化年” ,定目标、抓落实；从元月份开头,我们以条件最差的 61 集运巷为突破口,打造61 集运巷、四采区变电所、主大巷风水管路等“三大靓点”,带动全科各范畴,并以此为基点,全
13、面铺开,形成全方位、多角度、多层次的辐 射,在全科范畴内掀起了新一轮大搞质量标准化建设的热潮,真是“一花独放不是春,万紫千红春满园”；四大件队在强化正常检修的基础上,对日检、周检、旬检、月检、季检等巡回检修工作进行细化、量化,要求检修人员做到”五勤”勤看、勤摸、 勤听、 勤保护、 勤保养, 落实谁检修、 谁签字、谁负责制度,大大增强了检修人员的责任心,力争让机电设备“零缺陷”运转；机械化队在服务好采区生产的同时,认 真做好各皮带运输系统的质量标准化工作,开展班组互比互 学的“干标准活、上标准岗”活动,让质量标准化工作深化 人心；特殊是在61 集运巷质量标准化工作中,该队积极动员,广泛发动, 队
14、里很多同志主动舍弃休息时间,加班延点,集中精力打硬仗,经过两个多月的努力,把总长三百多米的61 集运巷由过去脏、 乱、差,变成了现在的 “六条线一个面” 的靓点 , 电管队针对高瓦斯双突矿井的用电治理要求,以确保“供电安全”为目标,不断加强对井下电器设备的治理, 完全排除电器设备失爆现象的发生,并以四采区变电所样板, 不断推动质量标准化工作的深化；安装队在任务重、人员少 的情形下,合理分工,优化组合,细心施工,确保每一项工 程都能达到高标准,让领导放心,让使用单位中意；为确保 机电质量标准化工作落实到实处,科领导在带头学习集团公司机电质量标准化新标准的同时,积极组织全科员工进行学习,对比标准找
15、差距,并仔细结合机电科实际,制定了高标准,严要求地标准化工作精细化运作模式,目前我矿的机电质量达标工作, 已从 61 集运巷、四采区变电所、主大巷风水管路到东胶机巷、中心机巷、 32变电所,、中心变电所、 中心大泵房全面绽开, 正稳步推动；五、领导的高度重视和支持,为机电治理工作搭建有序、高效的平台基础不牢,地动山摇；机电质量标准化工作是基础,没有好的基础,好的质量,机电其他工作就无从谈起；我矿领导高度重视质量标准化建设工作,年初职代会,就把05 年确立为“质量标准化年” ,全力打造 “平安祁东、 高效祁东、文明祁东” ；我们机电科质量标准化工作,得到局矿领导的大力支持,在技术、装备、人力、财
16、力等方面赐予了有力的保证,生产局长邓西清和矿长黄成华等矿领导亲临现场进行督察指导,给我们解决很多实际问题,分管矿长黄晓东和机电处长孟凡功等领导曾多次检查指导,提出更高的要求和问题,党委书记杨保禹、生产矿长高大军、安全矿长余保成也是如此,并为机电科质量标准化工作的开展供应了施展的空间,搭建了有序、高效的工作平台；质量达标创建工作是一项复杂系统工程,既需要自身付出最大的努力, 更需要领导的支持和方方面面的协作；在 61集运巷达标创建期间,集团公司及我矿各级领导多次深化井下达标工作现场检查指导工作,提出了一些指导性看法,同时对我们工作中遇到的问题和困难赐予了准时的和谐和解 决；领导的重视、关怀和支持
17、激励了我们的斗志,激发了我们的工作热忱,从而更好地推动了达标创建工作的顺当开展；六、机电现场会在我矿的召开是对我矿的鞭策这次机电现场会的召开,给了我们极大的激励和鞭策, 我们肯定不辜负各级领导对我们的期望,鼓足干劲、乘势而 上,以饱满的热忱和坚强的斗志,投身到各项工作中去,争 取在较短的时间内,使我矿机电治理和质量达标创建工作再 上新台阶,再创新佳绩；今日,集团公司机电现场会在我矿 召开,这不仅是对我们的勉励,更多的是对我们的鞭策,我 们只是在质量标准化工作上迈出了一小步,做出了一点成果；应当说, 我们祁东矿是一个新矿,质量标准化基础仍很薄弱, “欠帐”较多,和其他兄弟矿相比,我们仍有很大的差距,仍存在很多缺点和不足之处,但是我们坚信,只要我们奋勇直追、善于摸索、敢于创新,一步一个脚印地干好每一项工作,把质量标准化工作深化长久的开展下去,做到持之以恒, 常抓常新,肯定能迎头赶上,并能形成具有祁东特色的机电质量标准化矿井, 为祁东矿实现 “一矿两井、 年产 400 万吨” 的目标,做出我们机电科的奉献；最终希望大家身体健康 , 心想事成！