《2022年xx医药公司物流配送建设可研性研究报告.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年xx医药公司物流配送建设可研性研究报告.docx（37页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、目 录一、总论 11、概论 11.1 工程名称及承办单位 11.2 企业简况 11.3 工程可行性讨论报告编制单位 41.4 工程可行性讨论的依据和范畴 51.5 建设规模及工程方案 51.6 工程实施的条件 61.7 讨论结论 6二、工程建设的背景及目的71、工程建设的背景71.1 工程提出的宏观背景 71.2 工程建设的微观背景 9 2、工程建设的目标10三、工程需求与猜测11四、工程方案及拟建规模141、工程方案142、总体布局153、道路系统规划164、建筑工程设计方案174.1 土建工程设计依据 174.2 建筑结构 175、工艺技术与设备挑选185.1 总体工艺流程 185.2 货
2、物上站流程 185.3 货物下站流程 195.4 储存流程 19 6、公用动力206.1 给水206.2 排水206.3 供电216.4 通讯216.5 网络216.6 消防216.7 采暖、通风、空调 22 7、拟建规模23五、工程布置及运输方案231、工程总体布置方案232、运输方案232.1 年运输量： 232.2 运输方案： 24六、企业组织与劳动定员241、企业体制及组织机构24七、环境爱护、节能和安全251、环境爱护252、本工程能源消耗的设计依据：252.1 能耗状况和能耗指标分析 252、安全治理 262.1 消防安全 262.2 药品安全 26八、工程投资估算和资金筹措271
3、、工程内容272、投资估算和资金筹措272.1 投资估算 27九、工程实施进度支配28十、财务经济效益分析29十一、结论 29一、总论1、概论1.1 工程名称及承办单位(1) 工程名称：物流配送中心建设工程(2) 承办单位： XX省 XX市医药公司(3) 企业性质：全民全部制(4) 法人代表：1.2 企业简况1.2.1 企业简况XX省 XX市医药公司于 1994 年组建而成，公司拥有固定资产6000 多万元，注册资本 998 万元，是当地集正规化、规模化、连锁化为一体的大型医药经营批发企业；公司现拥有员工600 多名，其中大专以上学历100 多名，各类专业技术人员160 多名，执业药师 20
4、名，药学专业技术人员120 多名，专业营销人员 200多名；公司软硬件配备齐全、设施先进，严格依据国家GSP要求规范经营，顺当通过国家GSP认证；现有药品储存仓库、配送仓库 较为陈旧，透风、透水现象的存在不能满意药品储存的安全性，为了更好的储备药品，让全市人民用上放心药，顺当通过2021年 8 月份的国家食品药品监督治理局对公司GSP考核，公司拟在XX 市鹏泉东大街以北，大桥南路以东建设“物流配送中心”工程，予以满意上述需求；公司组织机构健全，经营治理规范，营销策略科学，员工培训到位，人力资源蓄备丰富；几年来，经过公司上下共同努力，创立了“益寿堂”品牌，并开通了“8888888” 24 小时药
5、品配送专线，对于满意市民准时用药需求、重大疫情、病情的防治，起到了极大的作用；目前“益寿堂”已成为XX 市规模最大、信誉度最好的医药品牌，“买放心药、进益寿堂”的宣扬标语逐步深化人心，成为医药公司对外宣扬的魅力名片；公司组建以来，在XX 市形成了以医药批发、定点托付配送、零售、加盟连锁经营等为主体的医药经营网络体系，是全市唯独的国家专控药品供应单位；截止2021 年底，大药房连锁店已进展到 100 余家；连锁店遍布全市各县及主要乡镇，网络掩盖面宽阔，业务配送可延长到乡镇卫生院诊所药店，及县级以上全部招标医院，在全市药品供应和零售行业占重要位置；公司良好的经营业绩和社会声誉连年被评为全市明星企业
6、， 多年来与政府机构关系特别融洽，在开拓市场、进展业务上都能得到市政府、各县级政府及卫生药监等相关职能部门的大力支持，同时在省政府具有良好的声誉，为开拓XX 市场奠定了坚实的政府基础；良好的外围关系为企业的长远连续进展制造了有利条件，为企业的不断做大、做强供应了保证；1.2.2 市场经营销售状况2021 年公司药品年销售额近1.8亿元，年实现利税 1700 万元，连续保持着年销售额15% 20%的良好增长势头；其中医院、基层批发业务在XX 市通过招标、签订协议等多种方式积极利用各种方式拉关系、找路子，扩大销售量；县级以上招标医院销售 掩盖面达到 100%，基层乡镇卫生院及个体诊所、药店掩盖面达
7、到50%，赢得了较高的市场占有率，取得了较好的经济效益；但距全市 3.2亿多的销售量尚有较大差距，特殊是宽阔的农村市场发展潜力极大，有望进一步下大力气挖掘；1.2.3 公司远景目标规划加强连锁门店治理，整合资源，实现大部分县级以上药房托管，实现统一选购、统肯定价、统一配送、统一销售，形成一个完善的强有力的药品经营网络体系，连续保持XX 医药经营市场龙头位置，在 XX医药行业占据举足轻重的位置；公司在站稳 XX 市场的同时，将进展目标投向省会济南， 以点带面，形成辐射，提升知名度，扩大品牌效应，赢得更大的 市场，以谋求更大的进展；与政府协作组建大型医药物流配送；依据新医改政策 “集中选购，统一配
8、送，削减中间环节，在合理确定生产环节利润水平的基础上统一制定零售价，确保基本药物的供应，保证群众基本用药；规范基本药物的配送，基层医疗卫生气构基本药物直接配送掩盖面力争达到80；”等相关要求；托管药房，实现跨更加展随着国家新医改政策的间续出台，医药行业的进展将面临新的机遇和挑战，为抓住这一千载难逢的良机，公司将逐步在XX市场探究实施医院药房托管业务，实现公司进展战略质的突破；该项业务已与个别医院及政府主管部门初步达成共识，详细环节正在协商沟通之中；该项工作在实施过程中将利用公司巨大的批发、连锁零售等网络体系快速提高产品销售量，与各供应厂家积极协作沟通，实现品种区域代理，制造肯定的价格优势，并以
9、高效优质的服务，稳固牢靠的质量保证，来赢得医院和患者的信 赖；同时，制定优厚完善的合作意向和实施方案顺当实现药房托管；总之，在 XX 市场公司完善规范的经营网络，融洽的政府关系和外围环境为全面占据XX 市场制造了坚实的基础；XX 做为济南的后花园，相距 100 公里，已融入一小时经济圈，大力开发和占据济南市场将是公司长期进展的主要方向和坚决目标；公司内部治理规范，经营思路开阔，营销网络完善，市场定位科学合理，进展目标明确，政府资源优越，具有极大的进展潜力和优势，积极寻求合作伙伴，走强强联合之路，共谋进展，实现共赢；1.3 工程可行性讨论报告编制单位(1) 单位名称：新泰市新国建设工程询问有限公
10、司(2) 单位地址：山东省新泰市府前街1599 号银河铭座(3) 工程询问资格等级：丙级(4) 工程询问资格等级证书编号： 11820210033(5) 发证机关：国家进展和改革委员会1.4 工程可行性讨论的依据和范畴1.4.1 工程可行性讨论的客观依据、原就a、国家药监局颁布的药品流通监督治理方法和药品经营质量治理规范；b、国家颁布的中华人民共和国药品治理法；c、在 XX 市工商治理部门办理有关开办连锁配送业务的许可手续；d、XX省 XX市医药公司供应的各种工程建设的立项参数、财务指标、人员分布和安置方法；e、国家医疗体制改革方案 f 、工程可行性讨论的原就工程的讨论本着建立可行性依据，达到
11、客观、经济、合理、长远，实施 GSP标准，并对工程做出科学、实行、全面、客观、公平的评判；1.4.2 可行性讨论的方向本工程重在以促进流通体制改革和医药市场的规范进展，注意社会效益，保证人民用药便利、安全、有效；1.5 建设规模及工程方案1.5.1建设规模本工程包括符合 GSP规范要求的医药配送中心；在XX 市鹏泉东大街以北，大桥南路以东建设符合国家GSP要求的医药配送2中心，包括新建 2164.8m 的仓储建筑和相配套的设施、设备，实现对全市的医药批发、零售的集中配送；1.6 工程实施的条件1.6.1主要条件a、医药公司有多年的确良医药经营体会，并拥有一批药学专业技术人员和熟识业务的员工；b
12、、有多年实施连锁经营的基础和体会，连锁店的形象和品牌在区内有肯定的影响，人民群众已认可、信任连锁经营；c、医药公司与一百多个厂家建立了良好的供需关系，选购渠道通畅、质量保证，合作良好；d、具有建设医药配送中心的充分建设厂地和满意GSP要求的环境条件；e、医药公司在全市首家申请了连锁经营许可证，具备连锁经营的资格；f 、水、电、交通满意工程要求，不需另行投资；1.7 讨论结论XX 省 XX 市医药公司“物流配送中心”工程符合国家整顿社会流通领域的方向；对规范医药市场，促进医疗体制改革起到促进作用，是抵制 制假售假，保证 XX 市 130 万人民群众用药安全、有效，吃上放心药品的有力措施，同时将在
13、增加社会就业机会，保证社会稳定，带动区域经济进展等方面发挥巨大作用；总之，实施本工程社会综合效益特别明显；本工程不仅有良好的社会效益，而且经济效益很好；方案固定资产投资3000 万元，达产达效后年可实现医药销售额1.8亿元，医药配送额 3.0亿元，利税 3800 万元，其中利润 2300 万元，投资回收期 3 年；此工程建设具有巨大的社会效益和经济效益，建议加快建设步伐，抓紧资金筹措，恳求政府相关部门加大对本工程的支持，集中资金，力争使本项早实施、早见效，为XX 基础建设和经济进展做出奉献；二、工程建设的背景及目的1、工程建设的背景1.1 工程提出的宏观背景众所周知我国的医药流通环节存在相当严
14、峻的问题；国内的大部分医药企业长期以来 历史形成的条块分割格局的存在使得各地“各自为政”和“大而全”、“小而全”等传统观念的影响从原材料选购到产品销售过程中的一系列物流活动主要依靠企业内部部门的自我服务完成企业在“物流陷阱”中造成的铺张和缺失难以计量；这种活动模式在很大程度上限制和推迟了医药工商企业对高效率的专业化、社会化物流服务需求的产生和进展；在这种模式下各企业需要投入 大量的资金来建设物流设施和购买物流设备可能因生产规模过小 或生产的季节性缘由降低物流效率可能因过量的物流投资而存在 不必要的风险建设物流的手段极其有限等等；这些问题必定成为 当前制约我国医药行业有效整合资源、实现快速进展的
15、一个重要 瓶颈而且由于医药行业本身极其特殊其在生产、流通、消费三个 重要环节上滋生的诸多问题亦是由来已久；医药生产工艺的落后 与陈旧、流通环节的漫长与烦琐、竞争秩序的纷乱与芜杂、政府 调控的缺位与缺乏规范严峻阻碍了整个行业良性、健康的进展使 我国医药行业的进展无力面对日益突出的人民需求长期存在人民 就医难、看病难的问题；随着我国经济改革的深化社会化的大生产、大进展已对医药流通市场提出了规模性和高效率的要求；据权威部门猜测 2021 年中国的医药市场价值将达到1200 亿美元从而将超过美国成为全球第一大市场；这些数字一方面显示出医药物流业的美好前景另一方面显示显现阶段我国药品物流的方式将不足以应
16、对现状；作为关系到每一个国民切身利益的大事医药特殊是药品的快速进展给我们提出了更高的要求；进一步说进呈现代物流对医药生产企业而言可以缩短生产周期保证现代化生产的高效进行对医药流通企业而言可以防止流通路上的“两头活 跃、中间萎缩”便利商品的流通有利于促进和扩大商品的销售对于医疗服务业而言建立合作关系可以保证所需的药品品种齐全并严把“方案购进关、入库验收关、在库养护关、出库复核关、售后服务关”使药品的安全性和时效性得到保证客观上也将有力爱护人民群众的利益；综上所述加强医药物流的建设是特别有意义的；1.2 工程建设的微观背景XX地处鲁中，经济进展相对滞后，属于经济欠发达地区；境内医药商业企业主要是各
17、区县药材公司和市药材公司，由于在方案经济向市场经济的转轨时期机制不活，医药市场治理纷乱，面对个体的医药零售经营竞争无可适从，基本上都处在亏损边缘， 大多采纳承包形式经营，这样更加剧了医药市场的纷乱，造成市场假药、劣药不断，屡禁不止，使人民群众用药安全得不到保 障；从另一个角度讲，这种医药经营体制，在利益的驱动下，大多数零售店都没有建立相关财务帐条，有者也是假帐，每年造成大量的国家财政税金被偷逃；目前现有零售企业大多都缺乏科学的治理，也不具备保证医药经营的技术资职，缺乏相应质量、治理手段和方法，这种小、散、乱的医药流通状况已无法适应经济的快速进展和人民群众安全用药的需要；我国已加WTO，将全面开
18、放医药零售市场，一些不规范的医药商业企业注定要破产倒闭、工人失业，经济效益无从谈起；医药作为一种特殊商品历来 引起党和国家的高度重视；2001 年 12 月实施的新药品治理法，对医药经营企业提出了法律性的规范要求，国家药品监督 治理局为贯彻药品治理法和保证人民群众用药安全有效，特制定了药品经营质量治理规范（简称GSP），要求在 2004 年全面达标，国家“十五”规划也明确指出医药产业进展方向和政 策勉励，逐步实现批发企业组织结构集团化、经营方式规模化， 批发企业推行代理配送制，实施GSP认证；因此，进展连锁经营、集中配送和建设符合GSP规范要求的仓储经营条件显得特别迫切重要；XX市委、市政府历
19、来对进展地方医药产业特别重视，为迎接XX 市“大招商、大进展”这个千载难逢的历史机遇，战略性提出以招商攻坚总揽全局，把医药化工、农副产品、建筑建材、矿产治金四大支柱产业进展放在突出位置，重点加强对医药产业的投入，以此带动相关行业的互动性进展，有利推动地区产业结构、商业流通等区域的调整，大胆改革和规范流通体制，加快促进XX经济进展步伐，增加就业机会，保证社会稳固和人民群众用药安全，建设经济强市具有重要的现实意义；公司现有药品储存仓库、配送仓库较为陈旧，透风、透水现象的存在不能满意药品储存的安全性，为了更好的储备药品，让全市人民用上放心药，顺当通过 2021 年 8 月份的国家食品药品监督治理局对
20、公司 GSP考核，公司拟在 XX 市鹏泉东大街以北， 大桥南路以东建设“物流配送中心”工程，予以满意上述需求；2、工程建设的目标本工程目标是为公司规划、建设一座现代综合物流基地主要厂、 XX 地区药店和医院等主要功能为仓储和向XX 地区药店和医院配送；第一以自身配送为主面对医院、零售药店和其他商业；二是吸引主要供应商并与他们建立网络伙伴关系使物流中心成为其他药品的配送中心或中转仓库扩大物流中心的功能；三是从配送药品扩大到医院、药店需要的相关产品的储存、配送等；三、工程需求与猜测实施市场经济后，我国医药流通领域普遍存在着企业多、规模小、机制僵化、效率低、费用高、效益差、秩序乱等主要问 题，国家也
21、始终限制外资进入国内医药流通领域，所以医药流通企业普遍缺乏与外资企业竞争的才能和预备；加入WTO，我国在医药行业有五项承诺；一是学问产权爱护；二是降低关税；三是取消对大型医疗器械进口的限制；四是开放药品分销服务；五是开放医疗；这在不同程度上对我国医药商业企业带来冲击、机遇和挑战；国家在“十五”方案中明确指出医药产业进展方向和政策勉励，全面积极推动医药流通体制改革，逐步实现批发企业组织结构集团化、经营方式规模化、销售市场多元化，批发企业推行代理配送制，并勉励现有零售企业逐步实现连锁化经营，并向农村延长，完善农村药品供应网络，规范医药流通的经营行为；积极推动流通企业实施GSP认证，确保药品质量，让
22、老百姓用上放心药；目前， XX市及县级国家医药商业企业绝大多数是亏损企业， 有的名存实亡，外企业仍未涉足该领域，这为我们医药公司进展以 XX 市为中心，辐射六县的医药连锁经营，壮大实力，适应市场竞争，带动 XX经济供应了有力保证，由于：1、随着 XX 市居民生活水平及生活质量的提高，特殊是我国现代化建设第三步战略目标的实施，居民的医药消纲观念的更新， XX市医药市场增长将有明显变化；2、“十二五”期间是我国城镇职工基本医疗保险制度改革 的关键年， XX市也不例外，这一制度的基本原就是“低水平、广掩盖”；它的实施，一方面将扩大医疗保险人群范畴，另一方面将调整不合理的医药消费，促进价格低廉、疗效准
23、确的国产普药的使用，医疗保险制度改革总体上会促进XX 市医药产品的消费，从而拉动 XX市（县）医药经济的增长；3、随着 XX 市（县）城镇化进程的不断推动，“十二五”期间将有肯定数量的城镇人口增加；据权威资料统计，我国城市人均药品消费与农村药品消费水平比约为7： 1，城镇化的进展将增加对医药产品的需求；4、随着我国处方药和非处方药治理制度的实施及进一步的完善，消费者自觉到正规药店购买药品将进一步扩大，估计XX市“十二五”期间平均增长辈35%左右；5、农村合作医疗制度的建立和完善，农村三级卫生预防网的加强，农夫收入的提高，为医药市场制造了进展空间，农材医药市场潜力巨大，农村药品消费需求将是一新的
24、经济增长点，农村呼吁连锁经营；6、2000 年 7 月国家计委出台的关于改革药品价格治理的看法是以“管放结合”为核心，管住医疗保险药品目录药品价格（甲类由国家计委定价，乙类由省级价格主管部门定价），放开目录外药品价格，由市场调剂；近年以来药品连续大幅降价，爱护了患者的合法权益，得到了消费者支持，转变了过去消费者有病看不起的局面，市场经济价值规律说明价格的变动将引起需求的变化；7、2002 年国务院确定了医药流通领域改革六项措施，其中主要措施是把医院门诊和药房剥离，实行医药分家，这势必增大了医药零售市场的容量，为开展医药零售连锁经营带来了机遇；8、XX 市共有约 130 万人口；据不完全统计，仅
25、药品零售这一项，一年销售在4.2亿元左右（不算中药材交易），在XX 市国民生产总值中占有不小比例，销售前景特别宽阔；9、XX 市及县级国家医药商业企业绝大多数是亏损企业，有的名存实亡，有的承包、租赁给私人个体户经营，也有部分从医院分别出来的创收实体，由于他们短期行为严峻，为谋私利，相互降价恶意竞争，以次充优或直接兜售假药、劣药，虚假广告宣扬等不规范经营严峻扰乱了地方医药经济秩序，造成地方财税的流失；随着国家我部委关于整顿和规范药品市场的看法的实施，全国各地将严格整顿规范医药市场秩序，加大打假力度，整治各种违法、违规经营药品的行为，对生产企业实行GMP认证， 关停一批污染环境、铺张资源、不符合产
26、业政策和行业进展规划，低水平重复建设的小药厂；对经营企业实行GSP认证，达不到 GSP标准的小流通企业取消其经营资格等诸多措施的进一步落实， XX市（县）一些小药店或亏损医药流通企业都将会被剔除， 为正规医药企业进展连锁经营供应了进展空间和难得历史机遇；综合以上因素，医药公司立足本市、辐射六县进呈现代医药连锁，成立医药配送中心，以品牌为依靠，强强联合，资产重 组，优势互补，进展壮大“朝阳产业”，势必带来的不仅是自身的进展，同时会制造可观的社会效益，解决160 名下岗人员就业，带动 XX经济的整体前进；四、工程方案及拟建规模1、工程方案“十二五”期间，我国医药商业流通领域的进展方向是：实现批发企
27、业组织结构集团化、经营方式规范化，销售市场多元 化，批发企业推行代理配送制，并勉励现有零售企业逐步实现连锁经营网络化；实践证明，进展连锁规模经营，由于进货批量大，可以获得生产厂家或大型批发商的优惠让利，批量越大，优惠让利越高， 这就使企业在价格上占有竞争优势，企业保持和扩大市场掩盖面的机会自然就多了；另外，通过进展零售连锁经营，依据本地区优势或人民群众用药结构特点，进行市场深度开发，最终可达到“双赢”；目前主要患者群体有：心脑血管类（老年人居多），胃肠肝胆类（以胃、肝病为常见），呼吸系统（感冒引起居多），泌 尿、降糖、保健类（肥胖），皮肤病（易发难治），妇儿疾病及抗生素、肿瘤等；由于国家药监局
28、实行药品分类治理（处方药 RX 与非处方药 OTC），并积极推动药品经营企业进行GSP认证，这对医药规模经营起到了很好的规范作用；经过多方面调研和比较，适合医药进展的方案为：（ 1）进展医药大药房连锁经营为重点，成立医药配送中心，零售连锁到各县及主要乡镇，实行“六统一”（统一进货、统一配送、统一价格、统一核算、统一策划、统一服务）；（ 2）进展新、特品种或销售批量大的品种的全国代理或区域代理，提升企业经营优势（即被代理的品种要有肯定的市场潜力）；2、总体布局工程总用地面积 2164.8 平方 M ；依据物流系统功能建设的有机关系和场地交通、市政等基础设施的建设条件，在深化讨论城市道路交通体系与
29、现代物流中心功能关系的基础上，依据工程功能要求和场地地势，沿主要道路设置出入口；出入口一侧设置门卫室；同时在场区内布置综合楼，内设物流信息发布中心、综合服务部门和配送标准仓库等；从出入口进入场区主要道路，可直达各建筑物门前，同时依据建筑功能合理设置停车场与绿化用 地；工程主要经济技术指标表序号工程名称单位数据备注1总占地m22164.83.2 亩1.1建筑物占地面积m221001.2道路及货场占地m25002总建筑面积m25707.53容积率2.643、道路系统规划1、内部交通组织在出入口邻近规划入口广场，结合布置车辆候运区，形成内部缓冲空间；建筑之间留出足够的室外空间，以满意货流和人流疏散；
30、内部货流道路宽度设 9M 、6M 、4M 三个层次，形成分级明确、层次清楚的内部交通网络；2、广场与停车场出入口邻近布置中心广场和办公治理区停车场，广场空间与道路空间相互渗透；结合配送仓库布置货运停车场，主要以货流车辆停放为主；4、建筑工程设计方案4.1 土建工程设计依据本工程土建工程方案设计主要依据国家与有关部门颁布的建设要求、标准及指标：1、汽车货运站（场）级别划分和建设要求（JT/T402-1999）2、民用建筑设计通就（ GB50352-2005）3、物资仓库设计规范（ SBJ09-95）4、建筑结构荷载规范（ GB50009-2001）5、建筑抗震设计规范（ GB50011-2021
31、）6、建筑地基基础设计规范（GB50007-2002）7、建筑设计防火规范（ GB50016-2006）4.2 建筑结构1、配送标准仓库：为二层建筑物，采纳框架结构，钢筋混凝土条型基础；包括办公治理和后勤服务等；外型结构新奇、简洁、大方、符合现代化建筑要求，同时做到经济、有用、施工便利，爱护简捷；2、变配电室和门卫：结构形式砖混结构；3、地面硬化与道路场地硬化地面采纳现浇混凝土大板或高强度混凝土联锁块方案；本工程装卸作业场、停车场考虑与场内道路一样，采纳现浇混凝土大板结构方案；场内主路宽9M ，次路宽 6M ；分层结构断面如下：（1） C35 的现浇混凝土大板 200 厚（2） 上基层为 20
32、0 厚的水泥稳固碎石（3） 底基层为 150 厚的碎石垫层5、工艺技术与设备挑选5.1 总体工艺流程本工程采纳的物流总体工艺流程如下图所示：出货进货接订单配送需求进货验收订单处理装卸下车出库预备库存区入库拣货区拣货配装库存治理补货流通加工备货选购需求集货暂存发货审核配送收货审核退货受理退货处理客服中心退货需求供应商物流配送中心用户物流工艺流程图5.2 货物上站流程核对入库单 登记台账 填写服务订单 申报货运方案 申请方案号 核对现车及货物 填制装车一览明细表 装车 销记货物发送台账 通知货主装车车号 信息处理5.3 货物下站流程储存搬捣登记入库 信息处理5.4 储存流程仓储业务作业全过程所包含
33、的内容：货物验收入库作业、货物保管作业、货物盘点作业、废货物处理、退货处理、账务处理、安全爱护、货物出库作业、资料保管等；其作业流程如下图所示；卸车入台 填制明细台账 核对大票 调整入库单 发出催领通知 提货（配送） 空车过磅 装车重车过磅储备作业流程图6、公用动力6.1 给水6.1.1 水源本工程用水由市政自来水管网接引，市政供水管道为DN300的 PVC 管；6.1.2 用水量估算工程用水主要为办公、生活用水、清洁绿化用水及消防用水；估计工程用水量 6 万吨/年；6.1.3 管网布置从供水管网中引入如干根DN200 给水管形成次干管网，接入各分区用水单元；场区供水管网实行环状与枝状相结合的
34、生活 消防合一制管网；全部管线尽可能沿场区内部道路敷设；供水管 网的布置应使主要干管尽可能以最短距离到达主要用水点；6.1.4 室外消防用水量按 30L/S ，火灾连续时间 3H计；6.2 排水6.2.1 排水原就采纳雨污分流制，场地内依据地势和路网特点，沿道路分别铺设雨水和污水管网；雨水就近、就地排入市政雨水管网，污水经管网收集后就近排入市政污水管网；6.2.2 污水污水主要来自办公区和生活区，经化粪池处理后，通过污水管网排入市政污水管网；污水量按供水量的75%考虑，污水排放量为 4.5 万吨/ 年；6.2.3 雨水雨水由雨水口，带蓖检查井收集后，排入市政雨水管网；6.3 供电6.3.1 电
35、源本工程信息中心服务器和消防水泵为二级负荷，其余为三级负荷，采纳双回路供电；场区变配电室电源进线电压为10kV，分两回由场外供电线路接入；进入场区后采纳电缆直埋敷设至场区变配电室；6.3.2 用电量估算工程用电主要为照明用电和动力用电；负荷运算采纳负荷密度法，工程年总用电量约为15 万 kWh；6.3.3 线路供电电缆沿区内道路两侧电缆沟敷设，建筑物内板、墙内暗敷；各功能区分设配电箱，供电电压为380V/220V；6.4 通讯通讯可向 XX 市网通通信公司或其它通信服务商申请接入；通讯电缆沿区内道路敷设，依据需要接至各用户；区内电话装机 约 10 门，设置电信模块局，并供后续开发的区域使用；6
36、.5 网络区内网络采纳光缆敷设，各用户单元依据需要向网络运营服务商申请接入，各用户单元采纳专用的治理软件，通过网络平 台，利用条码和互联网技术，实现物流业务的过程标准化、网络化治理，实现全方位的网络信息轨道交易；电脑网络光缆与电信、有线电视共用弱电管道敷设；6.6 消防依据建筑设计防火规范要求，各建筑物设置室内水消防系统；室内相邻消防栓间距小于30M ；消防用水量为15L/S；建筑物内同时配置手提灭火器等便携式灭火器具；室外设环状消防管网；室外消火栓间距不超过120M ，消火半径不超过 150M ；消火栓用水量为10-15L/S ；建筑物四周按规定设消防通道，消防车通道宽度不小于3.5M ，净
37、高不小于 4M ， 以供消防车通过；6.7 采暖、通风、空调采 暖 采 用 空 调 ， 通 风 为 轴 流 风 机 结 合 自 然 通 风 ；7、拟建规模工程占地面积 5707.5 平方 M，主要建设 1 栋 2 层框架结构的楼房，建筑面积2164.8 平方 M ，主要为全市药品供应储备、配送服务；五、工程布置及运输方案1、工程总体布置方案配送中心应建设与业务相适应的治理场所和仓储设施，库区地面 平整、无积水、无杂草、无污染源，按GSP标准要求建设储存区和帮助作业区，严格执行药品分类治理制度，分别设立药品，药械及药材区，各区在细化为冷藏区、毒性区及危急区，otc和处方药分开，西药和中药分开、新
38、特和普药分开等等；配备相应的其它设施（例如：自动分拣系统、自动化立体仓库、sql.server.2000治理系统等），建立药品检验系统，配备相适应的质检化验设备和标本室；工程建设均配备和设置消防设施，符合消防要求，便于物料运输；2、运输方案2.1 年运输量：本工程年运输量 3470 吨，其中年运入量约 1840 吨，年运出量约1630 吨，详见下表：序号名称单 位数 量备注一运 入吨18401配送中心吨141002连锁店吨440二运 出吨16302.2 运输方案：由于医药公司属新建企业，仍无运输工具，配送中心在购进商品和向县配送站配送中需1.5 吨工具车 15 辆， 3 吨冷藏车 5 辆，各县
39、配送站为连锁店送货，需微型面包车18 辆，以满意运输的需求；六、企业组织与劳动定员1、企业体制及组织机构XX 省 XX 市医药公司于1994 年组建而成，公司拥有固定资产6000 多万元，注册资本998 万元，是当地集正规化、规模化、连锁化为一体的大型医药经营批发企业；公司现拥有员工600 多名，其中大专以上学历 100 多名，各类专业技术人员160 多名，执业药师 20名，药学专业技术人员120 多名，专业营销人员 200 多名； 企业按领导决策层和部门科室，连锁店三级设置治理机构，公司一级设置董事会、总经理、监事会、党委、工会，其中部分职务按公司法规定交叉任职，业务部门有：医药连锁公司、医
40、药选购配送中心、医药批发公司；治理部有：综合治理部、财务部、质量治理部（ GSP认证办），在职能部门下设连锁店等基层部门，详见组织机构图；组织机构图七、环境爱护、节能和安全1、环境爱护由于医药公司经营的都是医药企业生产制造的成吕合格药品，统 一有规范包装，按 GSP规范治理，有毒有害药品严格执行规范， 不会对环境造成污染，工程本身无三废排放和噪音；规划在配送中心 库区进行绿化，种植绿草、树木，美化环境；2、本工程能源消耗的设计依据：(1) 中华人民共和国节省能源法(2) 国家标准综合能耗运算通就(3) 国务院关于加强节能工作的打算（国发200628号）(4) 用能单位能源计量器具配备和治理通就
41、以上用能标准和节能规范充分考虑到本行业及工程所在地区的特殊要求，是比较全面并且适合实际需要的；2.1 能耗状况和能耗指标分析2.1.1 能耗状况本工程的主要耗能设施为动力设备、办公照明等设施；公司将依据国家有关能源政策和法规，因地制宜挑选能源种类、品种与质量；充分挖掘潜力，结合企业详细情形，尽可能做到能源综合利用；2.1.2 能耗分析本工程每年消耗的能源种类是电、水、柴油和汽油，经测算，年耗电、耗水、耗油量如下表：序号名称单位年耗量折标系数折标煤（吨）工程能耗指标表1水立方 M600000.086 t / kg5.162电万 kWh151.229t /万 kWh18.443柴油吨1001.45
42、71kg/kg145.74汽油吨1401.4714kg/kg206合计375.3通过折标运算，该工程用能较低，低于国家标准的1000 吨标准煤；2、安全治理2.1 消防安全按消防规定，在各连锁店配备灭火器材，配送中心库区设消防栓，并依据药品的不同仓库设置相适应的消防器具，建立消防队和消防安全制度，确保各项安全；2.2 药品安全主要有以下措施保证消费者“买药、用药”放心：(1) 通过正规渠道，定点选购或联采招标、代理等形式，确保药品来源正规、合法，统一选购、统一配送，削减中间环节，让利消费者；(2) 成立特地的药品质量检验部门，严格把关，做到不合格药品不入库，执行严格的请验、复验程序和严格的出库
43、程序，实行质量一票拒绝制；(3) 各零售药店统一配备药师或驻店医师，指导消费者购买药品，以防担心全事故的发生；(4) 严格、仔细贯彻药品治理法及其配套规定，依法经营， 按程序办事；(5) 接受社会各界、新闻媒体及消费者监督，从社会各界选举名誉监督员；八、工程投资估算和资金筹措1、工程内容物流配送中心建设2、投资估算和资金筹措2.1 投资估算2.1.1 物流配送中心建设工程投资，是按国家经贸委关于药品流 通体制改革指导看法要求，积极推动医药批发企业集团化、零售企业 经营连锁化的进展模式，为大力进展XX 医药经济，规范医芭销售市场秩序，抵制假冒伪劣药品流入市场，确保XX 广大人员用药安全、有效，大
44、力进展医药零售经营连锁，并严格遵循药品经营质量治理规范（ GSP）标准进行组建，努力做到高标准、高起点、高要求；（投资情形见附表一）2.1.2 医药配送中心及货物储存仓库投资大力进展药品流通的集团化、连锁化经营，实现物流速度的加快，建立一个强而有力的后勤物流保证系统是特别紧迫和必要的，为此急需投资 3000 万元建设物流配送中心，实现连锁企业物流的有力保证，最终实现齐全、高效、快捷、精确的经营目标；为实现全市范畴内的“大药房连锁店工程“，确保公司批发业务2货畅其流，药品保管储备得当，急需筹建2164.8m库；（见附表二）药品储存、配送仓以上工程实施共需资金 3000 余万元（见附表三），其中流淌资金 650 万元，工程固定资产投资2350 万元，所需资金企业自筹解决；九、工程实施进度支配工程在实施过程中支配分阶进行，交叉进行配送中心建设，然后再逐步向乡村订镇设置连锁店，这样能尽快的发挥连锁经营和配送中心的正确效益，为解决农村购买放心药、建立连锁店打下基础，便于充分发挥社会效益；a、2021 年