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1、小区工程监理工作总结总监理工程师： 公司项目监理部年 月 日一、工程概况（一）工程基本情形本工程由 开发公司开发建设的 小区工程 ；该小区坐落在海淀区清河三街 126 号,工程方案在 2001 年 11 月开工, 2003 年 5 月竣工；按建设单位要求,本工程质量目标达到结构“长城杯”、竣工“长城杯”；工程的设计单位是中国建筑设计讨论院； 工程的总包单位是北京市城乡建设集团有限责任公司建兴建筑工程分公司；监督单位是北京人防监督站；监理单位是监理公司（二）本工程建筑工程特点 小区 8、9、10#楼及配套工程是由 8、9、10#住宅楼及裙房工程组成；整座建筑地下两层,地上分别为十五层、二十层、二
2、十一层；其中地下两层 为汽车库、自行车库、设备用房,地下二层战时为六级人防物资库；地上二层及 裙房部分为商业用房,三层以上为公寓式住宅,总建筑面积6.29 万平方米；本建筑耐久年限为 100 年,建筑类别为一类（高层建筑防火分类） ；工程设计标高 0.000 相当于肯定标高 47.30 米；建筑物最高标高 65.20 米；（三）本工程结构工程特点本工程主体结构以现浇钢筋混凝土剪力墙为主, 部分协作采纳现浇混凝土框架结构,并少量采纳框支柱；其中,主楼结构采纳现浇钢筋混凝土剪力墙；裙房 采纳现浇混凝土框架结构；基础采纳钢筋混凝土梁筏基础与钢筋混凝土筏板基础混合结构； 其中,主楼结构下采纳现浇钢筋混
3、凝土筏板基础与上部现浇钢筋混凝土剪力墙结构协作； 裙房部分基础采纳现浇混凝土梁筏基础与上部现浇钢筋混凝土框架结构协作；考虑建筑高差引起的沉降影响,两种结构体系用后浇带分隔；结构抗震按 8 度设防；建筑抗震等级为 2 级（四）给排水工程特点本工程给排水设有生活给水、生活热水、消防供水、排水、雨水、空调冷凝水、中水、直饮水 8 个系统；生活给水系统分为低、中、高三个供水系统；其中,中高系统均设水泵加压 和消毒装置； 消防供水系统分为消火栓消防系统和自动喷淋系统,各系统均设消防泵加压供水；排水系统分低区和高区排水系统； 其中,高区排水系统又分为 杂排水和粪便污水系统； 杂排水进入中水站经处理回用,
4、其余各系统排至室外化粪池后,进入市政管道；为此本工程设中水处理站；为满意用户多种需要,本工程仍采纳膜处理技术,供住宅直接饮用水,在建筑中设直接饮用水处理站；依据以上特点可以看出,本工程给排水系统比较全面且复杂；（五）暖通工程特点：本工程住宅采暖采纳高低区供暖系统,钢翅片散热器； 各层采暖系统管均埋在楼板内,系统复杂,隐检工作量大,施工质量要求高；在住宅公用通道内均设 有消防强制通风系统,供公共用房设通风换气；地下一二层车库内布置全面通风换气系统, 为保证平战结合, 通风换气和消防排烟统筹考虑,裙房商场、餐饮部分设空调系统,夏季送冷风,冬季采暖；为 此在地下层设有制冷站,相应层设空调机房；（六）
5、电气工程特点：本电气工程为高层住宅楼电气安装工程；工程内容包括：照明、动力、消防报警、有线电视、电话、运算机宽带网络布线、楼宇对讲和防雷接地八个部分；每栋楼设两部电梯（一个消防梯,一个客梯）设备层设在地下一层,强弱电均由此引入,负荷性质为二级,地下一层汽车库用电等级为一级；电梯、消防、事故照明等重要负荷均采纳双路供电,在末端自动投切；布线方式：垂直布线采纳电缆竖井敷设,强弱电分开；水平布线采纳钢管暗埋；强电全部三相五线制,在进线处设重复接地；二、监理组织机构、监理人员和投入的监理设施2、主要监理设施：监理设施一览表1、监理机构人员配备：姓名职称专业职务任职资格总监理工程师国家级监理工程师谢文唏
6、高级工程师工民建国家一级项目经理一级项目总监总监理工程师代表国家级监理工程师杜连丛工程师工民建土建监理工程师二级项目总监杨波助理工程师工民建土建监理员北京市持证资料员张云峰高级工程师电力工程电气监理工程师培训监理工程师孔凡海工程师暖通工程暖通监理工程师培训监理工程师张秋鸿助理工程师工民建造价工程师北京市持证资料员信息监理序号设施名称数量规格检测周期检测结果备注1砼回弹仪1 台HT-2251 年合格2工程检测尺1 台J2C1 年合格3经纬仪1 台TDJ2E1 年合格4水准仪1 台DIS3-11 年合格5铝合金塔尺1 台5m1 年合格6钢卷尺2 盒5m1 年合格序号设施名称数量规格备注周期结果7钢
7、卷尺2 盒3 m自检8测绘钢卷尺1 盒50m1 年合格9照相机1 部M1D10运算机1 台恒基11打印机1 台C415X12焊口检测器1 把KH4513水平尺1 把70114水平尺1 把DP-91B15游标卡尺1 只150mm16万用表1 台DT97017钳形电流表1 个V-A 两18电阻测试仪1 台用ZC3219接线检查插1 个20头试电笔2 支SG88-2D21摇表1 台检测检测三、监理合同履行情形自监理合同签订以来,双方履行了监理合同中规定的各项权益义务,监理与甲方代表合作良好,工作开心；本工程于 2001 年 11 月 7 日按期正式开工, 2003 年 8 月 22 日竣工验收,原定
8、工期 571 天,实际工期 660 天；工程施工质量等级,方案结构长城杯、竣工长城杯,实际为结构长城杯、竣工长城杯；本工程方案投资额为 *元；合同中规定的进度没有按期完成,实际工程施工时间比合同工期拖后约3个月,工期拖延的详细缘由分析如下：；四、监理工作成效：监理工作成果统计表：序号项目名称单位开工以来总计1监理睬议次682审批施工组织设计（方案）次18提出建议和看法条183审批施工进度方案次15提出建议和看法条154审核施工图纸次1提出建议和看法条625发出监理通知次34内容含条666审定分包单位家97原材料审批件14658购配件审批件799设备审批件17010分项工程质量验评次292211
9、分部工程质量验评次1112不合格工程项目通知次013监理抽查、复试次15314监理见证取样次45615考察施工单位试验室次216考察生产厂家次1017发出工程部分暂停指令次1五、施工过程中显现的问题及其处理情形和建议1、工程合同治理1.1 施工合同签订情形2001 年 11月 6日建设单位与施工单位签订施工合同；合同要求工程总包；1.2 施工合同执行情形施工按合同进行,合同执行过程未发生纠纷现象；2. 工程信息治理2.1 信息治理基本情形本工程主体设计是由中国建筑技术讨论院设计的,该设计建筑造型新奇, 立面内容丰富, 设计图纸中存在少许问题, 图纸会审中监理提出了自己的看法,得到了设计认可,达
10、到事前掌握2.2 信息治理存在问题对于较易发觉的问题,通过审图准时发觉,准时提出,准时修改；对于不易 发觉的问题； 常常留意工程进度进展情形, 遇到不正常情形准时搞清缘由, 有问题准时处理；工程常规资料治理, 要求各方准时整理, 准时报验,并保证和留意其真实性；3、工程质量掌握3.1 工程质量掌握过程工程质量掌握分为事前掌握、 过程掌握、 质量问题处理, 在本工程中监理对质量掌握做了如下工作：事前掌握：a 核查承包单位质量保证和治理体系b 审查分包资质c 检验承包单位的测量放线d 签认材料的报验e 签认建筑构配件、设备报验f 检查进场施工设备g 审查主要分部工程施工方案过程掌握：a 核查工程预
11、检b 对施工现场有目的地巡察检查和旁站c 验收隐藏工程d 分项工程验收e 分部工程验收质量问题处理：当工程发觉有质量隐患时, 小问题立刻订正； 重要的问题与建设单位、 施工单位一起开专题会找缘由, 确定处理方案； 当需要设计认可时, 通知设计单位一同处理；4、工程进度掌握在确保工程施工质量、安全原就下掌握施工进度；工程开工前,承包方依据施工合同工期的商定,编制施工总进度方案,以后在总进度方案掌握下组织施工；每月 25 日前,编制月进度方案,并填写及,报项目监理部；监理工程师对承包方实际进度进行跟踪,发觉偏离,总监理工程师组织监理工程师进行分析缘由、讨论措施,提出建议,提请承包方准时订正；必要 时,召开各方会议讨论计策,确保工期目标实现；遇意外情形,必需延长工期时,承包方填写, 报项目监理部审批；遗憾的是,由于不行预见的“非典”疫情的影响,造成施工人员和材料及设备不能按原方案组织进场,致使本工程工期比原方案拖延约3 个月；六、对工程质量的综合评估看法该工程工程承包合同规定的质量等级为：合格,结构长城杯；施工单位的质量目标定位：确保合格,确保结构长城杯；在投入上以确保结构长城杯的目标进行支配的；监理单位严格过程监理,通过对各检验批、分项、分部、单位工程的严格验收,认为该工程达到了施工合同商定的工程质量标准,单位工程预验收合格；四方验收合格,质量监督站予以备案；