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1、合阳县地方税务局20XX 年度训练培训工作总结20XX 年度合阳县地方税务局干部训练培训工作,以学进展观为指导,以适应本职工作为方向,依据市局的整体要求、结合本局的实际情形,年初做出全员学习方案;以在岗及分级分类培训为主,增强针对性和实效性, 提升训练培训质量; 在全系局按岗施教、 严格考试、奖惩兑现;并把训练培训工作作为 “一把手工程 ”,以提高全局地税干部队伍素养为动身点, 不断强化训练培训工作的组织与领导, 努力建设一支高素养的干部队伍; 掀起了争当业务尖子, 争当岗位能手的学习热潮;现将我局 20XX 年度训练培训工作开展情形总结汇报如下: 一、加强领导、强化培训为保证 20XX 年度
2、训练培训工作实效有大的提升, 第一明确了训练培训的组织与领导;以党组书记、局长为第一领导责任人,其他党 组成员为领导成员组成领导小组,各股、所(局)长为详细组织实施 者,政工部门是培训工作的详细督查者的学习机构;将训练培训工作作为县局和各部门考核和评优的一项重要指标,依据全局人员素养状况及工作任务情形,制定下发合阳县地税局20XX 年训练培训工作方案的通知 ,对 20XX 年训练培训工作的指导思想、培训职责分工及培训要求和重点予以明确;制定培训方案和制度, 从组织和制度上保证了培训工作的有效运行,为进一步做好培训工作从机制上得到了保证;我局以重视干部素养培育和提升才能作为全年的培训工作的重点和
3、突破口,作为一项头等大事来抓;实行集中办班、 岗位自学、观摩学习和选送学习等手段,不断在干部职称、才能、素养、应用训练培训上下功夫,取得了较好成效;二、不断建立和完善训练培训制度第一, 我局年初下发了 合阳县地税局 20XX 年训练培训工作方案的通知;在全年的贯彻执行过程中,以训练培训方案为指导,同 时仔细贯彻以往已制定的 合阳县地税局在职人员学历学位治理工作方法,合阳县地税局训练培训工作制度等各项训练培训制度,通 过制度的落实规范全系统训练培训工作;其次,日常对各各股、所(局)考核时,将训练培训工作作为一项重要的考核内容, 作为检验各单位工作成果的依据之一;对在培训工作中有创新项目,取得优异
4、成果的单位,在评优时优先考虑;这样 做的目的之一, 就是使领导干部熟悉到训练培训工作的重要性,熟悉到训练培训工作不是某个部门的工作, 而是大局工作, 是关系到合阳地税事业兴盛发达的一项基础性工作;第三,建立学习督查制度;为使培训方案和我合阳局党组的训练培训工作思路得到仔细贯彻落实;我合阳局建立了业务培训督查组, 由政工股牵头, 相关业务股室协作, 不定期深化各基层单位进行业务培训督查;三、强化培训、细心组织,全面开展各项培训健全机制,促进自学,提高才能;为提高干部在岗自学的自觉性, 在全局统营造良好的学习氛围, 推动训练培训工作, 使培训工作形成良好、规范的机制;勉励干部依据自身工作岗位的要求
5、,加强在岗自学,提升工作才能; 勉励全局税务干部报考注册税务师、 注册会计师、国家运算机等级考试、 全国运算机技术与软件专业技术考试; 对取得证书的人员依据治理方法兑现嘉奖、报销考试费用;分类培训,严格治理,确保成效;依据市局20XX 年训练培训工作方案及工作部署, 为通过系统的训练培训, 进一步加强我局队伍建设,以优异的成果迎接上级的工作验收,对我局干部培训实行了以在岗培训为主,脱产培训为辅的方式;为贯彻分层次、分类别培训的原 就导向,对我局全员培训需求进行调查摸底,并按方案年内分初级、 中级、高级三个级别将全局人员培训了一个轮回; 我们每周一为集中学习时间, 按学习方案由股室负责领学; 学
6、习内容除各类专业学问外仍涉猎有文明有礼、 道德范畴、勤俭节省、文明风尚传播、 经典诵读、雷锋精神等方面的内容,形成了深厚文化学习氛围;在分类培训上,我局第一选送业务才能强、接受才能快、表达能 力清楚的同志参与上级组织的各类培训, 这些同志在接受上级培训完成后、再将所学的学问传授给其他人员,起到承上启下的作用;今年 我局输送参与上级培训学习的项目有: 市局举办的办公室业务学问培训、小企业会计制度培训、存量房评估系统培训、财税库银培训、小 企业会计准就培训、财务学问培训、在线网络发票培训、网上报税培 训、社保费费源普查培训、纳税服务明星培训等;参与省局的有:计 会统培训、 征管业务系统升级改造和风
7、险治理系统培训; 参与其他上级部门的有: 省人社厅人事与工资培训、 市文明办的精神文明创建工作培训;在参与上级培训的基础上我局胜利举办了财税库银培训会、在线网络发票推广培训会、 网上报税培训会、 征管业务系统升级改造和风险治理系统培训会、 社保费费源普查培训会、 精神文明创建工作培训会等大型培训活动; 在培训中这些同志都仔细听讲、 摸索、学习, 都取得了良好的学习成效,在结业考试中,都取得了优异的成果;为大力加强干部的训练培训, 不断提升合阳地税局干部的业务技能等级及政治理论水平、思想道德修养做出了应有的付出;我局为保证培训成效,严格学习纪律,庄重学习作风,课后沟通学习心得;在市局组织的业务技
8、能达标考试及小企业财务学问考试中都取得了不错的成果; 通过培训提高了学习的针对性和实效性, 达到了学以致用的目的; 四、努力实现五个转变通过今年的全员训练培训、我局税干逐步实现“五个转变 ”;(一)由 “要我学 ”向“我要学 ”转变;干部训练培训工作很关键的一点,是培育自觉学习的意识;只有有了自我学习的意识,才能有学 习的主动性、 能动性;为此我局党组常常训练干部要面对税收征管改革的不断深化和艰难的工作任务, 要有一种时不待我的紧迫感, 要有一种危机意识和责任意识; 要把学习当作是一种自我投资, 当作自我连续进展的一种储备、一种充电,进行自主治理,提升自我素养;(二)由 “阶段学习 ”向“终身
9、学习 ”转变;当前我局干部年龄结构偏大,家庭事务牵累较多;其中,部分基层局干部年龄老化;日常工作又比较繁忙,较易产生 “平稳”思想,认为年纪大记忆力下降了、凭年青时学到学问就应对得过去就可以了、凭过去的体会也能完成工作任务等消极想法,对新学问、 新技能学习不重视,通过本次全员考试进一步强化了干部学习的积极性,提升了工作才能;(三)由 “拥有文凭 ”向“拥有才能 ”转变;要求干部职工熟悉到 “拥有文凭 ”并不是就有水平、就有才能;税收征管改革和科学化、精细化治理的进一步深化, 对干部的整体素养提出了更高的要求, 只有自觉做到 “学习、学习、再学习 ”,不断把握新学问,积存新体会,学会新本事,才能
10、不断适应地税事业进展的需要;(四)由 “学了什么 ”向“学会什么 ”转变;从实际动身,要求干部立足本职岗位,人人制订学习方案;不要求泛学、粗学而要求精学、细学;要注意岗位才能的提高,不能停留于学习了什么,而致力于学会了什么,并要能运用、转化为实际的工作才能;(五)由 “单一型学习方式 ”向“多元化学习方式 ”转变;充分利用现有的科技手段,采纳网络教学、多媒体教学、制作电子课件等方法极 大的激发了干部的学习爱好, 同时也突破了传统学习方式对时间和场所要求的局限;五、存在问题及今后努力的方向通过自查总结,我局在训练培训工作中始终坚持做到税收工作与 训练培训工作两手抓、 两不误、两促进,有效地促进各
11、项工作的开展, 但是也存在一些不足:一是训练培训机制和治理有待进一步完善和规范,干部业务培训没有形成有目标、有流程、有系统的运作体系.二是训练培训工作进展仍不平稳,一些单位满意于现状,探究创新少,成效不明显;三是缺少骨干教训人员,熟知财务、税收、法律的复合型人才缺乏;四是在训练培训工作开展过程中,对培训成效缺乏评估,对单位或部门工作的促进作用究竟有多大,未进行详细的量化;明年我局在训练培训工作中,方案重点要抓好以下几方面工作; 一是建立培训保证机制;把训练培训作为“一把手 ”工程来抓,作为局领导班子考核的主要指标, 制定长期训练培训方案, 明确训练培训工作目标,加强师资队伍建设;二是建立训练培
12、训勉励机制;通过制定勉励机制,勉励干部猎取更高学历,强化骨干业务培训,把学习培训、业务考试与个人切身利益挂钩,促使干部树立终身学习理念;三是打造学习平台;充分利用市局网络培训学习平台,提高干部学习热忱,沟通培训资料,使训练培训日常化;四是连续分类培训;将干部培训分类别进行,按岗位组织培训,使训练培训与工作需求、个人需求有机结合,达到以用促学、以学促用的成效;五是强化少数大龄干部业务素养的提高;针对干部老龄化现状, 实行多种形式开展学习,尽快提高少数大龄干部工作才能;六是要进一步发挥政工督查和谐的作用,定期深化基层单位进行调研,准时发觉培训工作中存在的问题,实行相应的措施;七是将近几年在训练培训工作中取得显著成果单位的体会、做法进行总结,在全局进行推广;八是开展常常性的岗位技能大比武, 选拔业务尖子进行重点培育, 调动干部的学习积极性;