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1、精品学习资源部署相结合，并与将采用的（）结合；A组织结构B工程流程C职能结构D合同结构4、 建 设 工程施工管 理中 的组 织 结 构 图 反 映 的 是 （）；A 一个工程管 理班 子中 各 组 成 部 门 之 间 的逻 辑关系B一 个 工 程中 各 组 成部 分 之 间的 组 织 关C 一 个 工 程 管 理 班 子 中 各 组 成 部 门 之 间 的 组 织 关D一个工程中各组成部分之间的规律关系5、依据建设工程工程量清单计价规范（GB50500-2021），投标人所填报的分部分项工程的综合单价中不包括（）A 规B 利C 管理D直接工程费6、编制施工治理任务分工表，涉及到的事项有：确定工
2、作部门或个人的工作任务；工程 管 理 任 务 分 解 ； 编 制 任 务 分 工 表 ； 正 确 的 编 制 程 序 是 （）系系；费润费；ABCD7、 关 于 工 作 流 程 与 工 作 流 程 图 的 说 法 ， 正 确 的 是 （A 业 主 方 与 工 程 各 参 与 广 播 工 作 流 程 任 务 是 一 致 的B 工 作 流 程 组 织 的 任 务 就 是 编 制 组 织 结 构）；图一、单项挑选题（共70 题，每题 1 分，每题的备选项中，只有1 个最符合题意）1、甲单位拟新建一电教中心，经设计招标，由乙设计院承担该工程设计任务；以下目标中，不属于乙设计院工程管理目标的是（）；A工
3、程投资目标B设计进度目标C施工质量目标D设计成本目标2、某建设工程工程施工总承包治理模式，其中的二次装饰装修工程由建设单位发包给乙单位 ； 在 施 工 中 ， 乙单位应 该直接接受（）的工 作指令；A建设单位BC施工总设承包计管单理企位业D施工承包企业3、采纳工程结构图对建设工程工程进行分解时，工程结构的分解应与整个建设工程实施的欢迎下载精品学习资源C工 作 流 程图 可 以 用 来 描 述 工 作流 程 组 织D工作流程图中用双向箭线表示工作间的规律关系8、依据建筑安装工程费用工程组成（建标【2003】206 号），以下建筑安装工程费用工程中，不属于直接工程是（）A人工费B材料费C临时设施费
4、D施工机械使用费9、依据建筑安装工程费用工程组成（建标【2003】206 号），施工现场垂直运输机械操作 司机的工资 属于建筑安装工程费用的 （） ；A人工费B施工机械使用费C现场管理费D企业治理费10、某工程直接费为315万元，其中措施费为15万元，间接费率为8%，就间接费为（）A万元；1.2B24C25.2D 26.411、关于施工定额的 说法，正确的是（）；A施工 定额是以 分 项工程为对象编制的 定额B 施 工 定 额 由 劳 动 定 额 、 材 料 消 耗 定 额 、 施 工 机 械 台 班 消 耗 定 额 组 成C 施 工 定 额 广 泛 适 用 于 施 工 企 业 工 程 管 理
5、 ， 具 有 一 定 的 社 会 性D施工定额由行业建设行政主管部门组成有肯定水平的专家编制12、 关 于 周 转 性 材 料 消 耗 量 的 说 法 ， 正 确 的 是 （）A周转性材料的消耗量是指材料使用量B 周 转 性 材 料 的 消 耗 量 应 当 用 材 料 的 一 次 使 用 量 和 摊 销 量 两 个 指 标 表 示C 周 转 性 材 料 的 摊 销 量 供 施 工 企 业 组 织 使 用D周转性材料的消耗与周转使用次数无关3313、已知某斗容量1m 正铲挖土机，机械台班产量为476m，机械利用系数0.85 ，就它在正3常 工 作 条 件 下 ， 1h纯 工 作 时 间 内 可
6、以 挖 土 约 （） m；A47B51C56D 70欢迎下载精品学习资源14 、 施 工 企 业 组 织 生 产 、 编 制 施 工 计 划 ； 签 发 任 务 书 的 依 据 是 （） ；A施工预算 B施工图预算C投标报价D工程经理的责任成本15 、 编 制 施 工 组 织 总 设 计 时 ， 资 源 需 求 量 计 划 应 在 完 成 （） 后 确 定 ；A施工准备工作计划B施工总平面图C施工总进度计划D主要技术经济指标16、某建设工程工程经理部依据目标动态掌握原理，将工程目标进行了分解，那么在工程目 标 实 施 过 程 中 ， 首 先 应 进 行 的 工 作 是 （） ；A确定目标控制的
7、计划值 B定期比较目标计划值与实际值C分析比较结 果 ， 采 取 纠 偏 措 施D收集目标的实际完成值17、运用动态掌握原理掌握施工质量时，质量目标不仅包括各分部分项工程的施工质量，仍包括（）；A设计图纸的质量B采购的建筑材料的质量C签订施工合同时决策质量D编制监理规划的质量18 、 下 列 各 项 管 理 权 力 中 ， 属 于 施 工 工 程 经 理 管 理 权 力 的 是 （） ；A自行决定是否分包及选择分包企业B 编 制 和 确 定 需 政 府 监 管 的 招 标 方 案 ， 评 选 和 确 定 投 标 、 中 标 单 位C指挥建设工程工程建设的生产经营活动，调配并治理进入工程工程的生
8、产要素 D代表企业法人参与民事活动，行使企业法人的一切权力19、工程治理目标责任书应在工程实施之前，由（）或其授权人与工程经理协商制定；A企业董事长B企业法定代表人C企业总经理D方管生产经营的副部经理20 、 下 列 施 工 风 险 管 理 工 作 中 ， 属 于 风 险 识 别 工 作 的 是 （） ；A确定风险因素B分析风险发生的概率C分析风险损失量D提出风险预警欢迎下载精品学习资源21、依据建设工程质量治理条例，未经（）签字的建筑材料不得在工程上使用；A监理员B专业监理工程师 C总监理工程师代表D总监理工程师22、监理人员实施旁站监理时，发觉施工企业有违反工程建设强制性标准行为时，应当（
9、）；A 责 令 施 工 企 业 整 改B 向 施 工 企 业 工 程 经 理 报 告C 向 建 设 单 位 驻 工 地 代 表 报 告D向建设行政主管部门报告23、某建设工程施工合同商定： 工程预付款从未施工工程尚需的主要材料及构件的价值相当于工程预付款数额时扣起 ；已知合同总价200 万元，工程预付款24 万元，主材费的 比 重 为60% ， 就 该 工 程 预 付 款 起 扣 点 为 （） 万 元 ；A24B120C160D 17624、某市拟新建一大型会展中心，工程建设单位组织有关专家对该工程的总进度目标进行论 证 ， 在 调 查 研 究 和 收 集 整 理 后 ， 紧 接 着 应 进
10、行 的 工 作 是 （） ；A进行进度计划系统结构分析B进行工程结构分析C编制各级进度计划D确定工作编码25 、 施 工 企 业 进 度 控 制 的 任 务 是 依 据 （） 对 施 工 进 度 的 要 求 控 制 施 工 进度 ；A建设工程总进度目标B施工总进度计划 C建安工程工期定额D施工承包合同26 、 在 安 排 一 个 小 型 工 程 施 工 的 进 度 时 ， 只 需 编 制 （） ；AB施施工工总总进进度度方规案划C施工总进度计划D施工总进度目标27、依据标准施工招标文件，承包人依据合同规定将隐藏工程掩盖后，监理人又要求承包人对已掩盖部位掀开重新检验，经检验证明工程质量符合要求，
11、由此增加的费用和延误的工期应由（）承担；欢迎下载精品学习资源A发包人B承包人C监理人D设计单位32 、 施 工 成 本 计 划 作 为 施 工 成 本 控 制 的 指 导 文 件 ， 其 内 容 包 括 （A 预 定 的 具 体 成 本 目 标 和 实 现 控 制 目 标B 预 定 的 具 体 成 本 目 标 和 有 可 能 出 现 的 成C 预 定 的 经 济 效 益 目 标 和 实 现 经 济 效 益 目 标D可能的工程变更和对变更的掌握措施33. 施工成本掌握过程中，为了准时发觉施工成本是否超支，应当定期进行（ 较A施工成本计划值与实B施工成本计划值与投标） ；的 措 施本 偏 差的 手
12、 段）的比；际值报价C成本实际值与投票报价D实际工程款支付与合同价28 、 下 列 进 度 计 划 中 ， 可 直 接 用 于 组 织 施 工 作 业 的 计 划 是 （） ；A施工企业的旬生产计划B建设工程工程施工的月度施工计划C施工企 业 的 月 度 生 产 计 划D建设工程工程施工的季度施工方案29 、 关 于 横 道 图 特 点 的 说 法 ， 正 确 的 是 （） ；A横道图无法表达工作间的逻辑关系 B可 以确定横道图计划的关键工 作 和 关 键 路 线C 只 能 用 手 工 方 式 对 横 道 图 计 划 进 行 调 整D横道图方案适用于大的进度方案系统30、建设工程工程施工预备阶
13、段的施工预算成本方案以工程实施方案为依据，采纳（） 编制形式；A人工定额B 概算定额C 预算定额D施工定额31、施工成本计划的编制基础是（）；A施工成本考核B施工成本预测C施工成本核算D目标成本确定欢迎下载精品学习资源38 、建设工程施工工程开工前编制的工程测量掌握方案应由（A工B公司技C公司D工程技术负责人总程术负工）批准后实施；经责程理人师34、某施工工程经理对商品混凝土的施工成本进行分析，发觉其目标成本是44 万元，实际成本是 48 万元，因此要分析产量、单价、损耗率等因素对混凝土成本的影响程度，最相宜采用的分析方法是（）；BA构成比比较率法法C因素分析法D动态比率法35、某建设工程施工
14、合同商定：工程无预付款，进度款按月结算，保留金按进度款的3%逐月扣留，监理工程师每月签发付款凭证的最低限额为25 万元；经计量确认，施工单位第一个月完成工程款25 万元，其次个月完成工程款30 万元，就其次个月监理工程师应签发的付款金额为（）万元；A24.25B29.1C53.25D 5536 、 根 据 国 际 惯 例 ， 承 包 商 自 有 设 备 的 窝 工 费 一 般 按 （） 计 算 ；A台班折旧费B台班折旧费+设备进出现场的分摊费C台班使用费D同类型设备的租金37、依据质量治理体系（GB/T19000-2000 ），施工企业开展质量治理和质量保证的基础是（）；A质量体系文件B质量手
15、册C程序文件D质量方案39、建设工程施A工工程竣工验监收应由理（）单组织；位B施工企业C建设单位D质量监督机构欢迎下载精品学习资源43 、 建 设 工 程 质 量 监 督 机 构 进 行 第 一 资 历 施 工 现 场 监 督 检查 的 重 点 是 （） ；A施工现场准备情况B检查施工现场计量器具 C参加建设的各单位的质 量 行 为D复核工程测量掌握定位点44 、 建 设 工 程 工 程 施 工 安 全 管 理 工 作 目 标 能 否 达 到 的 关 键 是 （） ；A建设单位安全管理的投入是否到位B施 工 企 业安 全 管 理 和 安 全 技 术是 否 到 位C监理单位对安全管理 的 重 视
16、 程 度D政府部门对工程施工安全监管是否到位45、某建设工程施工进度方案如下图所示（时间单位：天），就该方案的运算工期是（）天；40、某建设工程工程施工过程中，由于质量事故导致工程结构受到破坏，造成6000 万元的直接经济损失，这一事故属于（）；A一般事故B较大事故C重大事故D特殊重大事故41、某批混凝土试块经检测发觉其强度值低于规范要求，后经法定检测单位对混凝土实体强度进行检测后，其实际强度达到规范答应和设计要求；这一质量事故宜实行的处理方法是（）；A加固处理B修补处理C不作处理D返工处理42 、 建 设 工 程 工 程 开 工 前 ， 工 程 质 量 监 督 的 申 报 手 续 应 由 工
17、 程 （ ） 负 责 ；A建设单位B施工企业C监理单位D设计单位欢迎下载精品学习资源A20B21C23D 2546、在运算双代号网络方案的时间参数时，工作的最早开头时间应为其全部紧前工作（）；A最早完成时间的最小值B最早完成时间的最大值C最迟完成时间的最小值D最迟完成时间的最大值47、已知某建设工程网络方案中A 工作的自由时差为5 天，总时差为 7 天；监理工程师在检查施工进度时发觉只有该工作实际进度拖延，且影响总工期3 天，就该工作实际进度比计划进度拖延（）天；A3B5C8D 1048 、 相 对 于 建 设 工 程 固 定 性 的 特 点 ， 施 工 生 产 就 表 现 出 （） 的 特
18、点 ；A 一次性B 流动性C 单件性D预约性49 、以下影响工程施工质量的因素中，属于施工质量治理环境因素的是（）；A施工企业的质量管理制度B施工现场的安全防护设施C施工现场的交通运输和道路条件D不行抗力对施工质量的影响50 、 建 设 工 程 工 程 质 量 管 理 的PDCA 循 环 工 作 原 理中 ， C 是 指 （） ；A计划欢迎下载精品学习资源D处理B 实施C 检查欢迎下载精品学习资源52 、 关 于 施 工 总 承 包 管 理 模 式 的 说 法 ， 错 误的 是 （）；A 建 设 单 位 可 与 多 个 单 位 组 成 的 联 合 体 签 订 施工 总 承 包 管 理 协议B
19、施 工 总 承 包 管 理 企 业 负 责 整 个 工 程 的 施 工 组 织 与 管 理C 施 工 总 承 包 管 理 模 式 的 招 标 可 在 设 计 阶 段 进 行D施工总承包治理企业可不经过投标，直接承担部分工程的施工53、依据标准施工招标文件，现场地质勘探资料、水文气象资料的精确性应由（） 负责；A地质勘察单位B 发包人C 承包人D监理人54、依据建设工程施工劳务分包合同（示范文本）（GF-2003-0214 ），某工程承包人租 赁 一 台 起 重 机 提 供 给 劳 务 分 包 人 使 用 ， 就 该 起 重 机 的 保 险 应 由 （） ；A工程承包人办理并支付保险费用B劳务分
20、包人办理并支付保险费C 工 程 承 包 人 办 理 ， 但 由 劳 务 分 包 人 支 付 保 险 费D劳务分包人办理，但由承包人支付保险费用55 、 建 筑 材 料 采 购 合 同 中 约 定 供 货 方 负 责 送 货 的 ， 交 货 日 期 应 以 （） 为 准D承运单位签发的日期用用；51、以下合同结构图表示的是（）模式；A施工平行发包B施工总承包C设计建造管理D联合体承包A供货方发货截记的日期B采购方收货截记的日期C合同约定的提货日期欢迎下载精品学习资源56 、 下 列 施 工 安 全的 制度 保证 体 系中， 属 于日 常管理 制度 的是（）；A安全生产责任制度B安全生产奖惩制度C
21、安全生产值班制度D安全生产检查制度57 、 对 全 国 建 设 工 程 安 全 生 产 实 施 统 一 监 督 管 理 的 部 门 是 （ ） ；A 国 务 院 技 术 监 督 管 理 部 门B 国 务 院 建 设 行 征 主 管 部 门C 国 务 院 劳 动 和 社 会 保 障 部 门D国务院安全生产监督治理部门58、施工企业在确定建设工程职业健康安全与环境治理目标时，一般事项频率掌握目标通常在（）以内；A6B8C10D 1259、依据国务院生产安全事故报告和调查处理条例，造成2 人死亡的生产安全事故属于（）；A特别重大事故B重大事故C较大事故D一般事故60、某施工企业瞒报生产安全事故，建设
22、行政主管部门应依法对其处以（）万元的罚款；A1030B3050C50100D 100 50061、 关 于 建 设 工 程 施 工现 场环 境 管理 的 说 法，正确 的 是（） ；A 施 工 现 场 用 餐 人 数 在 50 人 以 上 的 暂时 食 堂 ， 应 设 置 简 易 有 效 的 隔 油 池B 施 工 现 场 外 围 设 置 的 围 挡 不 得 低 于 1.5m C 一 般 情 况 下 禁 止 各 种 打 桩 机 械 在 夜 间 施 工D在城区、郊区城镇和居住稠密区，只能在夜间使用敞口锅熬制沥青62 、 施 工现场 混凝土 搅拌车 清洗产 生的污 水，应（）；A有组织地直接排入市政
23、污水管网B经一次沉淀后排入市政排水管网欢迎下载精品学习资源C分散直接排入市政污水管网D经二次沉淀后排入市政排水管网63、某建设工程的单价合同中，双方依据估算的工程量商定了一个合同总价，而在实际结算时原合同总价与合同各项单价乘以实际完工程量之和不一样，就该工程价款结算以（）为准；A 签 订 的 合 同 总 价B 合 同 中 各 项 单 价 乘 以 实 际 完 成 的 工 程 量 之 和C 实 际 完 成 的 工 程 量 乘 以 重 新 协 商 的 各 项 单 价 之 和D双方重新协商确定的单价和工程量64 、 关 于 成 本 加 固 定 费 用 合 同 的 说 法 ， 正 确 的 是 （） ；A
24、在工程总成本一开头估量不准，可能变化不大的情形下宜采纳成本加固定费用合同B报酬总额随工程成本的加大而增加C 由 于 酬 金 金 额 固 定 ， 承 包 商 在 缩 短 工 期 方 面 没 有 积 极 性D通常在非代理型CM模式的合同中采纳65、对专业分包企业的工作和负责的工程负有和谐和治理责任并承担由此造成缺失的单位是（）；A 设计单位B 建设单位C 施工总承包企业D监理单位66、依据标准施工招标文件，以计日工方式实施变更的零星工作，其价款按（）进行计算；A目前市场上同工种人工的日工资单价B承包商提出的计日工单价C 列 入 已 标 价 工 程 量 清 单 中 的 计 日 工 计 价 子 目 及
25、 其 单 价D列入已标价工程量清单中分部分项工程的人工费单价67、依据建设工程施工合同（示范成本）（GF-99-0201 ），承包人未在索赔大事发生后 28 天内发生索赔意向通知，将失去恳求补偿的索赔权益，说明施工索赔具有（）；A真实性B时效性CD有效性关联性68、依据建设工程施工合同（示汇文本）（GF-99-0201 ），假如干扰大事对建设工程的 影 响 持 续 时 间 长 ， 承 包 人 应 按 监 理 工 程 师 要 求 的 合 理 间 隔 提 交 （） ；A 索赔意向通知B 中间索赔依据欢迎下载精品学习资源C 中间索赔报告D索赔声明69、工程专业技术负责人组织相关人员对桩基础工程进行验
26、收后，应由（）签署验收看法及验收结论，并签字盖章；A施工企业施工员B专业监理工程师C工程专业技术负责人D建设单位参与验收的人员70 、 关 于 施 工 文 件 档 案 管 理 的 说 法 ， 正 确 的 是 （） ；A工程分包企业应将本单位形成的工程文件整理、立卷后准时移交建设单位B 由 多 个 单 位 工 程 组 成 的 建 设 工 程 ， 工 程 文 件 按 一 个 建 设 工 程 立 卷C施工企业应当在工程竣工验收前，将形成的有关工程档案向建设单位移交 D工程文件可采纳纯蓝墨水书写二、多项挑选题（共25 题，每题 2 分，每题的备选项中，有2 个或 2 个以上符合题意，至少有 1 个错项
27、，错选，此题不得分；少选，所选的每个选项得0.5 分）71 、 下 列 工 程 管 理 工 作 中 ， 属 于 施 工 方 工 程 管 理 任 务 的 有 （） ；A施工质量控制B施工成本控制C施工进度控制D分包单位人员管理E施工安全治理72 、 关 于 施 工 管 理 职 能 分 工 的 说 法 ， 正 确 的 有 （） ；A 管 理 职 能 的 分 工 表 和 岗 位 责 任 描 述 的 作 用 是 完 全 相 同 的B 不 同 的 管 理 职 能 可 由 不 同 的 职 能 部 门 承 担 C 工 程 各 参 与 方 都 应 编 制 各 自 的 管 理 职 能 分 工 表D 管 理 职
28、能 分 工 表 既 可 用 于 企 业 管 理 ， 也 可 用 于 工 程 管 理E治理职能分工表只反应工程经理和工程技术负责人的工作任务分 项 ） 工 程 施 工组 织设计 的主要内容有 （）；程简况B施工方法的选择C施工机械的选择D劳动力需求量计划73 、 分 部 （A建设工程的工E安全施工措施74、依据建设工程工程治理规范（GB/T50326-2006 ），施工企业工程经理在承担工程施工管理过程中，应具有的权限有（）；A参与工程招标、投标和合同签订B 制 定 内 部 计 酬 办 法欢迎下载精品学习资源C参与组建工程经理部D选择建立单位E挑选分包人75 、 下 列 施 工 企 业 对 施
29、工 机 械 使 用 费 的 控 制 措 施 中 ， 正 确 的 有 （） ；A尽量减少因安排不当引起的机械闲置B加强机械的现场调度，避免 窝 工C 尽 量 选 择 新 开 发 的 新 型 机 械 设 备D 加 强 机 械 的 维 修 保 养E做好机上人员与帮助生产人员的和谐和协作76 、 建 设 工 程 施 工 质 量 不 符 合 要 求 时 ， 正 确 的 处 理 方 法 有 （ ） ；A 经 返 工 重 做 或 更 换 器 具 、 设 备 的 检 验 批 ， 应 重 新 进 行 验 收B 经 有 资 质 的 检 测 单 位 检 测 鉴 定 达 到 设 计 要 求 的 检 验 批 ， 应 予
30、 以 验 收C经有资质的检测单位检测鉴定达不到设计要求，但经原设计单位核算认可能满意结构 安 全 和 使 用 功 能 的 检 验 批 ， 可 予 以 验 收D经返修或加固的分项、分部工程，虽然转变形状尺寸但仍能满意安全使用要求，可按技术处理方案和协商文件进行验收E经返修或加固处理仍不鞥满意安全使用要求的分部工程，经鉴定后降低安全等级使用77、某建设工程的施工网络方案如下列图（时间单位：天），就该方案的关键线路有（）；A-B-C - - - - - - - D - - - - - - - E - - - - - 欢迎下载精品学习资源80、依据建筑安装工程费用工程组成（建标程间接费的有2003206（号），以下应计入建筑安装工）；A工程排污B危