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1、精品学习资源施工质量掌握中相关文件的审核1000 施工治理1. 工程结构分解的原就（两个考虑，三个有利于，两个结合） 考虑工程进展的总体部署考虑工程的组成有利于工程实施任务的发包有利于工程实施任务的进行有利于工程目标的掌握结合合同结构结合工程治理的组织结构2. 组织结构图反映的关系反映工作单位，工作部门，工作人员之间的组织关系反映工程经理，主管部门，主管人员之间的组织关系3. 治理职能分工表用表的形式反映工程治理班子内部工程经理，各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的治理职能分工4. 工作流程组织包括 :（1） ）治理工作流程组织 :投资和进度、质量掌握，合同治理，付款和设计变更的流程（2）
2、信息处理工作流程组织 :如与生成进度报告的有关的数据处理流程（3） 物质流程 :设计工作流程，物资选购流程，施工工作流程欢迎下载精品学习资源5. 施工组织设计的内容欢迎下载精品学习资源基本内容1 工程简况2 施工部署和施工方案施组总设计单位工程施组分部分项施组建设工程的工程简况工程简况及施工特点分析工程简况及施工特点分析施工部署及其核心工程的施工方案施工方案的挑选施工方法和施工机械的挑选欢迎下载精品学习资源3 全场性施工预备工作方案单位工程施工预备工作方案分部分项工程的施工预备工作计划欢迎下载精品学习资源4 施工进度方案施工总进度方案单位工程施工进度方案分部分项工程施工进度方案欢迎下载精品学习
3、资源5 各项资源需求量方案各项资源需求量方案各项资源需求量方案表欢迎下载精品学习资源6 施工平面图全场性施工总平面图设计单位工程施工总平面图设计作业区施工平面图设计欢迎下载精品学习资源7 技术组织措施，质量保证措施，安全施工措施技术组织措施，质量保证措施， 安全施工措施欢迎下载精品学习资源8 主要技术经济指标主要技术经济指标（工程施工工 期，劳动生产率，工程施工质量成本安全，机械化程度，预制化程 度，暂设工程）主要技术经济指标（工期资源消耗的均衡性， 机械设备的利用程度）欢迎下载精品学习资源6. 施工组织总设计的编制程序欢迎下载精品学习资源（1） ）收集资料调查讨论（2） ）运算主要工种工程的
4、工程量（3） ）确定施工的总体部署（4） ）拟定施工方案（5） ）编制施工总进度方案（6） ）编制资源需求量方案（7） ）编制施工预备工作方案（8） ）施工总平面图设计（9） ）运算主要技术经济指标7. 工程经理的权限（力）参与工程招投标和合同签订（受托签订） 参与挑选具有资质的分包人参与组建工程经理部参与挑选物质供应方授权投入使用工程资金授权和谐工程相关的内外关系组织工程治理班子组织生产治理制定内部计筹方法挑选施工作业队伍欢迎下载精品学习资源8. 工程治理目标责任书的编制依据工程合同文件工程治理规划大纲组织的治理制度组织的经营方针和目标9. 建设工程施工风险组织风险经济和治理风险工程环境风险
5、技术风险与人有关工程资金供应条件合同风险现在与公用防火设施的可用性及其数量事故防范措施和方案人身安全掌握方案信息安全掌握方案自然灾难岩土和水文地质条件气象条件引起火灾和爆炸的因素工程设计文件工程施工方案工程物资工程机械10. 风险治理风险识别收集资料确定因素编制风险识别报告欢迎下载精品学习资源风险评估分析概率和缺失量确定风险量和风险等级风险响应规避，减轻，自留，转移或组合转移 保险风险掌握猜测，监控和预警11. 监理的工作任务施工预备阶段一参与 设计向施工交底一审批 单位和一般单项工程开工报告二审查 分包资质和施组三检查 质保体系和安全技术措施 质管制度和程序复测资料重点部位的中线和水平掌握欢
6、迎下载精品学习资源施工阶段质量掌握1校验施工测量放线1验收隐藏工程和分部分项工程1签署分部分项和单位工程的质量评定表1监理记录3查 进场材料和质量新材料，新工艺，新技术，新设备的论证记录和验收标准测量仪器定期检验的证明文件2监督监督施工单位对各类土木和混凝土试件按规定进行检验和抽查监督施工单位仔细处理一般质量事故并做好记录1报告 将大和重大质量事故及其他紧急情形准时报告业主欢迎下载精品学习资源竣工验收阶段督查施工单位整理竣工文件和验收资料审查竣工验收申请，编写工程质量评估报告组织预验收，参与竣工验收，签署竣工验收看法编写监理文件欢迎下载精品学习资源12. 监理规划和监理实施细就工程谁编谁审依据
7、欢迎下载精品学习资源建设监理规划总监编，单位技术负责人审批监理实施细就专业工程师编，总监审1. 建设工程相关法律法规和工程审批文件2. 与工程相关的标准，设计文件和技术资料3. 监理大纲，简历合同和建设工程相关的合同文件1. 已批准的监理规划2. 相关专业工程的标准，设计文件和技术资料3. 施组欢迎下载精品学习资源13. 措施工程费的运算方法综合单价法模板、脚手架、垂直运输参数法计价夜间、冬雨、二次搬运分包法计价室内空气污染测试14. 投标报价的依据计价规范 +计价方法 +定额+招标文件 +设计文件 +施工现场情形和施组方案 +建设标准和规范 +市场价和造价信息 +其他相关资料15. 投标利润
8、率确定的依据盈利情形 +施工水平 +竞争情形 +经营策略16. 按编制程序和用途的定额分类比较分类基础讨论对象性质施工定额工序企业预算定额施工定额建筑物和构筑物各个分部分项工程社会概算定额预算定额扩大的分部分项工程社会欢迎下载精品学习资源概算指标概算定额整个建筑物和构筑物社会投资估算指标概算指标独立的单项工程和完整的工程工程社会17. 人工定额和材料定额的制定方法人工定额材料定额技术测定法测定法体会估量法体会法统计分析法理论运算法比较类推法图纸运算法5000 施工安全治理1. 施工安全保证体系构成组织保证体系人员配备制度保证体系岗位治理制度关于人的 9 个制度（组织、责任、训练、岗位认证、值班
9、、奖惩、特种作欢迎下载精品学习资源业人员治理、外协人员治理、安全治理人员治理）措施治理制度4 个（作业环境与条件治理、安全施工技术措施的编制和审批、实施的管理、总结与评判）投入和物资治理制度5 个制度（费用、劳保用品、特种劳保用品、应急救援设备和物资、机械、设备、工具和设施）日常治理7 个制度（检查验收交接班、隐患突发事故和信息）欢迎下载精品学习资源技术保证体系分为专项工程、专项技术、专项治理和专项治理四类投入保证体系人、财、物每类包括牢靠性技术、限控性技术、保排技术和爱护技术四种技术欢迎下载精品学习资源信息保证体系四个工作内容信息工作条件、信息收集、信息处理、信息服务2. 施工安全治理机构机
10、构级别第一责任人公司安全机构法人代表工程经理部工程经理施工班组不脱产的兼职安全员，帮助班组长3. 施工安全治理方案1）编制时间工程开工前，工程经理批准2）简况程序目标与组织职责规章与资源配置内容安全措施检评与奖惩（工程简况、掌握程序、掌握目标、组织结构、职责权限、规章制度、资源配置、安全措施、检查评判、奖惩制度；）3）依据工程特点、施工方法、施工程序、安全法规与标准欢迎下载精品学习资源4） 须制定单位、分部分项工程安全施工措施的工程结构复杂、施工难度大、专业性强的工程欢迎下载精品学习资源5） 应制定单项安全技术方案与措施、高井水深爆脚毒特欢迎下载精品学习资源欢迎下载精品学习资源并对人员安全作业
11、资格和身体状况进行合格审查的作业电压起焊与瓦驾欢迎下载精品学习资源6） 施工安全治理技术的主要内容施工平面图设计7） 总分包分包纳入总包，听从总包4. 施工安全治理目标实施的主要内容1） 六杜绝公伤亡坍打坠机电2） 三毁灭违章指挥、违章作业和惯性事故3） 二掌握年负伤率（ 6）和年安全事故率4） 一创建安全文明示范工地5. 特种工种防护电焊架爆机起司 安全培训持证岗6. 施工安全治理目标1）0%的目标死亡率安全目标2）6以内的目标负伤频率一般事故频率掌握目标安全目标3）不低于 95%的目标一般隐患整改率治理目标扬尘、噪声、职业危害作业点合格率治理目标4）100%的目标特种作业人员持证上岗率操作
12、人员三级安全训练率工作目标安全生产达标合格率5）80%的目标安全生产达标优良率工作目标定整改责任人6）隐患整改“五定”定整改完成人定整改验收人欢迎下载精品学习资源欢迎下载精品学习资源7）安全生产“七关”7. 施工安全技术措施的审批治理定整改措施定整改完成时间训练关措施关防护关交底关文明关检查关验收关欢迎下载精品学习资源工程类型编制审核审批交底工程部技术负责人和现欢迎下载精品学习资源1） 一般工程工程部技术负责人工程部总工程师场向施工人员分包商技术负责人交底欢迎下载精品学习资源2） 重要工程或较大专业工程工程部总工程师（公司工程治理部、安全监督部复核）公司技术部或总工程师托付技术人员欢迎下载精品
13、学习资源3） 大型、特大型工程工程部总工程师公 司技 术部 、工程治理部、安全监督部公司总工程师公司总工程师向工程部和分包商交底欢迎下载精品学习资源分包单位编制的施工4） 安全技术措施（报工程经理部技术部门备案）8. 施工安全技术交底的“四口”“五临边”防护措施“四口”通道口、楼梯口、电梯井口、预留洞口欢迎下载精品学习资源欢迎下载精品学习资源“五临边”“五板一图”施工现场安全“五标志”施工现场防火“五不走”安全生产，事故处理 “四不放过 ”未安栏杆的阳台周边 无外架防护的屋面周边框架工程的楼层周边 卸料平台的外侧边上下跑道、斜道的两侧边工程简况板治理人员名单及监督电话板安全生产制度板文明施工制
14、度板消防保卫制度板施工现场平面布置图（五板一图标明工程名称、建设单位、设计单位、施工单位、监理单位、工程简况及开工、竣工日期等）指令标志：佩戴安全帽、系安全带禁止标志：禁止通行、严禁抛物 警告标志：当心落物、当心坠落电力安全标志：禁止合闸、当心有电提示标志：安全通道、火警、盗警、急救中心电话交接班不交待不走用火设备火源 不熄灭不走用电设备 不拉闸不走可燃物不清洁净 不走发觉险情 不报告不走事故缘由 未查明不放过事故责任者和员工 未受到训练 不放过事故责任者 未处理不放过整改措施 未落实不放过欢迎下载精品学习资源9. 施工安全检查检查内容查思想、查制度、查安全训练培训、查措施、查隐患、查安全防护
15、、查劳保用品使用、查机械设备、查操作行为、查整改、查伤亡事故处理检查方式常常性安全检查、定期和不定期安全检查、专业性安全检查、重点抽查、季节性安全检查、节假日 前后安全检查、班组自检互检交接检查及复工检查10. 事故分类故事类型死亡人数重伤人数经济缺失一般事故1-2 人0-9100-999.99 万较大事故3-9 人10-491000-4999.99万重大事故10-29 人50-995000-9999.99万特殊重大事故30-人100-1 亿以上11. 事故报告和事故调查报告的内容事故报告事故调查报告1） 事故发生的时间、地点和工程工程、有关单位名称事故发生单位简况2） 事故简要经过事故发生的
16、经过和事故救援情形欢迎下载精品学习资源3） 事故已造成或可能造成的伤亡人数和初步估量的直接经济缺失事故造成的人员伤亡和直接经济缺失欢迎下载精品学习资源4） 事故的初步缘由事故发生的缘由和事故性质5） 事故发生后实行的措施及事故掌握情形事故责任的认定和对事故责任者的处理建议欢迎下载精品学习资源6） 事故报告单位和报告人员故事防范和整改措施7） 其他应报告的情形施工合同序号 工程施工承包合同施工专业分包合同欢迎下载精品学习资源1甲方责任义务1、道路通行权、修建场外设施权、承担相关费用并办理相关手续2、通过监理人测量基准点、基准线、水准点及其书面资料3、安全和治安保卫责任1、供应总包合同供分包人查阅
17、2、供应指令、批准、图纸及其他义务（ 24h 48h）3、供应证件、批件、资料以及施工场地欢迎下载精品学习资源4、供应勘探、水文气象等资料并负责4、组织分包人参与发包人组织的图纸会审，向分包人进行5、托付监理人发出开工通知5、供应合同专用条款中商定的设备和设施及负责相应费用6、供应施工场地6、供应施工场地和通道，保证畅通7、帮助承包人办理证件7、负责和谐治理和交叉协作8、组织设计交底2乙方的义务9、组织竣工验收1、完成各项承包工作1、听从和执行承包人转发的指令2、保证工程施工和人员的安全2、不得擅自与发包人和工程师直接联系、致函、接受指令3、环境及生态爱护工作3、按合同商定进行施工、竣工和保修
18、4、工程接收证书前，负责照管和爱护工程4、供应进度方案和报表5、不得分包主体和关键性工作5、提交施组设计，承包人批准后方可执行6、承包人与分包人就分包工程向发包人承担连带责任6、办理安全有关手续，书面通知承包人7、未交付前，负责成品爱护工作3付款1、分包合同与总包合同无任何连带关系2、收到竣工结算报告和结算资料后 28天内支付，如不支付欢迎下载精品学习资源欢迎下载精品学习资源施工文件档案治理的主要内容图纸会审记录1） 建设单位组织、设计、监理、施2） 施工单位汇总形成图纸会审记录3） 全部单位负责人签字并盖单位公4） 不得擅自涂改或变更内容欢迎下载精品学习资源工程开工报告相关资料包括开工报审表
19、、开工报告技术、安全交底记录施组文件或工程治理规划欢迎下载精品学习资源工程施工技术治理资料施工日志设计变更工程洽商记录分为技术洽商和经济洽商1）工程定位测量记录欢迎下载精品学习资源工程测量记录2） 施工测量放线报验表3） 基槽及各层测量放线记录4） 沉降观测记录欢迎下载精品学习资源施工记录文件工程定位测量检查记录、预检记录、工程质量事故记录1）工程质量事故报告 2）工程质量事故处理记录1）竣工报告（施工单位报）欢迎下载精品学习资源工程竣工文件2） 竣工验收证明书（业主组织）3） 工程质量保修书（与竣工报告一欢迎下载精品学习资源工程质量掌握资料出厂合格证及进场检（试）验报告原材料、构配件、成品、
20、半成品、设施工试验记录和见证检测报告1）施工试验记录（通用） 2）业主或监理见证隐藏工程验收记录1）质检员提前 1天报监理单位2）由专业监理工程师签署验收看法1）上道工序对下道工序产生直接影欢迎下载精品学习资源交接检查记录2） 有总包和分包时，见证单位为总3） 总包和专业分包时，见证单位为欢迎下载精品学习资源工程施工质量验收资料施工现场质量治理检查记录开工前由施工单位现场负责人填写， 单位（子单位）工程质量竣工验收记录施工单位自检，合格后报监理机构复欢迎下载精品学习资源分部（子分部）工程质量竣工验收记录施工单位自检，合格后报总监，总监分项工程质量验收记录文件施工单位自检，合格后报监理工程师检验
21、批质量验收记录文件施工单位自检，合格后由质检员填报1） 施工单位负责编制2） 真实反应实际情形欢迎下载精品学习资源竣工图编制要求施工文件立卷3） 无变动或一般性变更及符合杠改4） 涉及结构形式、工艺、平面布置5） 统一折叠6） 编制总说明和各专业编制说明1） 卷内资料次序：封面、目录、卷2） 施工文件按单位工程、分部工程3） 批复在前、请示在后、印稿在前4） 封面、目录、备考表不编页码5） 永久、长期（工程使用寿命）、6） 密级以高密级为准欢迎下载精品学习资源7） 竣工图章内容：竣工图质量文件 有关技术文件、报告、报表工程技术负责人1、负责开工前技术交底，批准技术交底书施工工程技术人员编制2、批准开工前测量掌握方案3、审批特殊过程质量掌握作业指导书监理工程师审核的文件1、施工单位对建设单位供应的原始坐标点，基准线和水准点的测量掌握点的复测结果；监理工程师检查认可的事项，不认可，不得通过或进行下一步工作1、工序交接检查2、涉及工程安全和使用功能的材料的进场复验欢迎下载