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1、精品学习资源2021 年二级建造师施工治理考题及答案一、单项挑选题 （共 70 题，每题 1 分；每题的备选项中；只有 1 个最符合题意）背景（一） 某施工企业承担了一幢六层房屋的施工任务；依据工程治理目标责任书中规定的各项职责，该工程的施工方工程经理组织有关人员完成了工程组织结构模式的确定、施工组织设计 的编制等预备工作；在其次层施工时，旁站监理员 发觉施工人未按 施工组织 设计中的要求进行操作，存在质量隐患；依据背景（一），回答以下问题；1 下 列 选 项 中 ， 不 是 编 制 工 程 管 理 目 标 责 任 书 依 据 的 是 （） ；A工程合同文件B工程管理实施规划C组织的管理制度D
2、组织的经营方针和目标2 施工方工程经理在本工程实施中具有的权限是（）；A组建工程经理 部 B 制 订 内 部 计 酬 方 法C 签 订 合 同D挑选分包方3 工程组织结构模式反映了一个组织系统中（）；A各工作部门的管理 职 能 分 工B 各 组 成 部 门 之 间 的 指 令 关 系C 各 项 工 作 之 间 的 逻 辑 关 系D各子系统的工作任务4 编 制 施 工 组 织 设 计 时 ， 下 列 各 项 内 容 中 应 首 先 确 定 的 是 （） ；A施工平面图B施工进度计划C施工方案D施工预备工作方案5 旁站监理员发现所述问题时，应向（）报告；A监理工程师B质检员C业主现场代表D工程技术
3、负责人背景（二） 为确保工程目标的实现和便于工程的组织治理，某市地铁一号线工程划分为建、车辆段、机电设备工程、前期工程、运营预备等子系统，甲公司承接了其中的土建施工任务；在工程结构分析阶段，甲公司确定并绘制了工程结构图、组织结构图、合同结构图和工作流程图等文件；依据工程的施工风险识别报告，甲公司挑选了将工程地质条件风险向保险公司投保的做法；工程实施中显现进度滞后，经技术人员论证、工程经理决策，选用了一种新型施工机械替换原有施工机械；依据背景（二），回答以下问题；6 下 列 影 响该 地 铁工 程 目 标 实 现的 因 素 中， 决 定性 的 因素 是 （） ；A 奖金B 方法欢迎下载精品学习资
4、源C 组织D工具7对地铁 工 程各子系统的划分，是施工管理组织设计工作中的 （）；A质量责任划分B工作流程定义C工程结构分解D施工范畴界定8反映组成该工程所有子系统的是（）；A工程结构图B组织结构图C合同结构图D工作流程图9甲公司向保险公司投保的做法 ，是风险响应策略中 的（）；A风险规避B风险自留C风险分散D风险转移10 甲 公 司用 新 型施 工 机械替 换原有施工 机 械的 做制 纠偏 措施 中的（）；A组织措施B管理措施C经济措施法 ， 属 于 工 程 目 标 动 态 控D技术措施背景（三） 某独立土石方开挖工程采纳工程量清单计价方式；建设工程施工合同商定：合同估量工程量30 万立方
5、M ，单价 35 元/立方 M；完工后，按业主确认的工程量结算工程价款；当实际工程量超过估量工程量20时，超过部分按 30 元/立方 M 结算；为掌握施工成本，施工工程经理部制订了一系列治理措施：准时组织大型土石方开挖机械进出场，编制科学的施工作业方案，每班作业前做好施工机械检查，严格掌握成本开支，作好成本分析；工 程 完 工 后 ， 经 业 主 确 认 的 工 程 量 为 40 万 立 方M ， 施 工 工 程 经 理 部 及 时 报 送 了 有 关 索 赔 及 结 算 资 料 ；依据背景（三），回答以下问题；11 根 据 建 筑 安 装 工 程 费 用 工 程 组 成 （ 建 标 2003
6、206 号 ） ， 大 型 土 石 方 开 挖 机 械 进 出 场 费 用 属 于 （） ；A建筑安装工程机械使用费B建筑安装工程机械措施费D工程建设其他费用C施工企业管理费12 施工工程经理部编制作 业计划时，最便理的定额依据是（）；A施工定额B预算定额D概算指标C概算定额13 施工工程成本控制应贯 穿工程全过程，具体是指（）的阶段；A从施工投标开始直至竣工验收B从工程立项开始直至竣工验收欢迎下载精品学习资源C从工程开工开始直至保修期满D从基础施工开头到主体施工终止间构成角度 划分， 每班作业 前检查施工 机械所需 的时 间属于 （）；基本工作时间14 从 人 工 定 额 时AB准备结束工作
7、时间C不可避免的中断时间D帮助工作时间15 进 行 土 石 方 开 挖 工 程 预 算 成 本 、 目 标 成 本 和 实 际 成 本 的 对 比 分 析 时 ， 目 标 成 本 来 自 于（） ；A投标报价成本B施工任务单中填列的工程量与单价C工程经理部编制 的 施 工 预 算D设计单位编制的设计概算16 工 程 经 理 部 在 计 算 索 赔 费 用 时 ， 准 确 程 度 最 高 的 方 法 是（） ；A预算费用法B总费用法C修正的总费用法D实际费用法17工程竣 工应结算的土石方开挖工 程总价格为（）万元；A1200B1350C1380D1 40020 基 础 分 部 工 程 单 价 （
8、 550元 立 方M ） 构 成 中 ， 不 包 括 工 程 施 工 所 需 的 （） ；A 人工费B 材料费C 混凝土模板及支架费D施工治理费21 基 础 分 部 工 程 所 需 钢 材 在 使 用 前 应 进 行 物 理 和 力 学 性 能 检 验 ， 检 验 费 用 属 于 （） ；A建筑安装工程材料费 B建筑安装工程措施费 C建筑安装工程企业管 理 费D工程建设其他费用室搭建费用应该从（）中开支；安装工程材料费工安装企工业程管措理施费费22 施 工工 程 经理 部 现场 办 公A建筑B施C建筑D建设单位治理费23按成本方案的作用划分，施工工程经理部确定的基础分部工程成本方案值（400
9、元/立方 M ）及其分解指标属于（）成本方案；A战略性B竞争性C指导性D实施性欢迎下载精品学习资源27大型建设工程工程总进度论证的核心工作是（）；A明确进度控制的措施B分析影响施工进度且标实现的主要因素C通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可D编制各层（各级）进度方案28下列进 度控制的各项措施中，属 于组织措施的是（A编制进度控制的工 B 选择 合 理的 合 同 结构 ， 以 避 免过 多 合 同 界 面 而 影C 分 析 影 响 进 度 的 风 险 并 采 取 相 应 措 施 ， 以 减 少 进 度D挑选科学、合理的施工方案，对施工方案进行技术经济分析并考虑其对进度的影响背景（六某 施
10、工 企 业 与 业 主 签 订 了 某 工 程 的 施 工 承 包 合 同 ； 经 监 理 工 程 师 审 核 批 准 的 施 工 进 度 计 划 如 图 所 示 （ 时 间 单 位依据背景（六），回答以下问题；29监理工程师审核批准的施工进度计划工期是（）A能性）；）： 天 ） ；天；210背景（五） 某工程总承包企业承接了某大型交通枢纽工程的工程总承包业务，并与业主签订了建设工程工程总承包合同；为了实现业主提出的建设总进度目标，工程总承包方开展了如下一系列工作：（1 ）分 析 和 论证了 总进 度目 标 实现 的可 能性 ， 编制 了 总 进度 纲要论 证文 件 ；（ 2 ） 编 制 了
11、工 程 总 进 度 计 划 ， 形 成 了 由 不 同 编 制 深 度 、 不 同 功 能 要 求 和 不 同 计 划 周 期 的 进 度 计 划 组 成 的 进 度 计 划 系 统 ；（ 3 ） 明 确 了 工 程 总 承 包 方 进 度 控 制 的 目 的 和 任 务 ， 提 出 了 进 度 控 制 的 各 种 措 施 ；依据背景五），回答以下问题；程的（）阶段确定的；决策24 建 设工 程 工程 的 总进 度 自标 是 在工AB设计前准备C设计D施工先应（）；度目标25 工 程 总 承 包 方 在 进 行 工 程 总 进 度 目 标 控 制 前 ， 首A确定工程的总进B分析和论证目标实现
12、的可能性C明确进度控制的目的和任务D编制工程总进度方案26. 建设工程工程总进度目标论证的工作有：确定工程的工作编码；调查讨论和收集资料；进行工程结构分析；进行进度方案系统的结构分析；其工作步骤为（）；A -B -C-D -作流程响工作的进度失衡的风险量欢迎下载精品学习资源B245C280D30030 上 述 施 工 网 络 计 划 中 ， 外 装 修 作 业 的 最 早 开 始 时 间 和 最 迟 开 始 时 间 分 别 是 （） 天 ；A185和205B185和235C205和235D235 和 25531 上 述施 工 网络 计 划中 ， 电梯 安 装及 调 试工 作 的总 时 差为 （
13、）天 ；A30B60C90D12032下列关于网络计划的说法，正确的是（）；A一个网络计划只有一条 关 键 线 路 B 一 个 网 络 计 划 可 能 有 多 条 关 键 线 路 C 由 非 关 键 工 作 组 成 的 线 路 称 为 非 关 键 线 路D网络方案中答应存在循环回路；作是指（）；小的工作33在网络计划中，关键工A总时差最B自由时差最小的工作C时标网络计划中无波形线的工作D连续时间最长的工作34双代号网络图中虚线表示（）；A资源消耗程度 B工作的持续时间C工作之间的逻辑关系D非关键工作背景（七） 某工业建筑工程的平面为圆形，施工测量精度要求较高，屋盖采纳钢结构，部分钢材为国外进口
14、，钢筋和水泥等主要材料为业主供应，施工单位负责检验；为保证工程质量，施工单位编制了具体的质量掌握方案；对材料质量掌握、测量掌握、技术交底等都提出了具体方案；依据背景（七）；回答以下问题；35 运 到 施 工 现 场 的 材 料 、 半 成 品 或 构 配 件 等 都 应 具 有 产 品 （） 和 技 术 说 明 书 ；A出厂证B三包证C检验证D合格证36 在 影 响 施 工 质 量 的 各 个 因 素 中 ， 工 程 质 量 的 基 础 是 （ ） ；A施工管理B材料质量C施工工艺D施工方法欢迎下载精品学习资源量检查属于（）检验；书外面观理化37 对进口 钢筋的长度和直径进行测A B C D无
15、损欢迎下载精品学习资源D复检38 对进口钢材的检验程度应该是（）；免检抽全检检A B C 欢迎下载精品学习资源批准后实施；经理负负责责人人39 施工测量控制方案应经过（）A工程B工程技术 C施工企业D监理企业负责人背景（八） 某钢结构工程；施工过程中发生了以下事件；大事 1：由于基础工程发生严峻拖期，为了赶工，施工负责人未按质量标准进行掌握和检验，导致混凝土模板严峻变形，为补偿缺陷，花费5万元；事 件2 ： 由 于 采 用 的 水 准 仪 不 准 确 ， 导 致 楼 面 标 高 和 层 高 错 误 ， 该 缺 陷 无 法 弥 补 ；依据背景（八）；回答以下问题；40. 在 施 工 过 程 中
16、， 施 工 测 量 复 核 结 果 应 报 送 （） 复 验 确 认 后 才 能 进 行 后 续 相 关 工 序 的 施 工 ；A工程经理B监理工程师C业主技术负责人D工程技术负责人41. 在 钢 结 构 工 程 施 工 前 ， 应 由 工 程 技 术 人 员 编 写 技 术 交 底 方 案 ， 并 经 （ ） 批 准 后 实 施 ；A工程经理B 监 理 单 位 技 术 负 责 人C 施 工 单 位 技 术 负 责 人D工程技术负责人42. 在 钢 结 构 工 程 施 工 作 业 前 ， 应 由 工 程 技 术 负 责 人 向 承 担 施 工 的 负 责 人 进 行 （） 技 术 交 底 ；A
17、书面B 示范性C 例行性D口头43钢结构吊装机械的使用应贯彻（）的使用管理制度；A定时、定机、定人B定机、定人、定岗位职责C定人、定岗、定工作顺序D定时、定人、定工作次序44 从事故等级看，事件1属于（）质量事故；A 一般欢迎下载精品学习资源严重重大于（）责任事故；指操导作组织B C D特殊重大45 从事故责任来看，事件1属A B C D技术46. 为 了 保 证 以 后 的 施 工 不 再 发 生 类 似 事 故 ， 施 工 单 位 应 严 格 实 行 “三 检 ”制 度 ， 即 （） ；A施工自检、监理复检、政府监督B自检、互检、交接检C预检、过程检、完工检D书面检验、试验检验、试验检验背
18、景（九） 某工业厂房建设工程，甲公司是施工总承包单位，乙公司是厂房钢结构安装劳务分包单位；在使用履带式吊车吊装该厂房吊车梁作业中，有一名安装工人高空附落，当场身亡，事故调查时发现下列情况；（1） 事故发生前已经按施工方案实行了安全措施，其中包括在吊车梁两端的柱子上设置安全操作平台，柱子之间没有钢丝安全绳等；（2） 事故发生经过是：该吊车梁吊装就位后，发觉吊具脱勾装置失灵，该工人离开操作平台走到吊车梁上去摘勾，此时吊车司机误操作，突然起勾，导致吊车梁翻动，使该工人坠落；（3） 该工人是乙公司职工，按规定接受过上岗安全技术训练，但未办理意外损害保险，当天的安全技术交底记录上没有他的签名，坠落时身上
19、佩带安全带，挂勾绳整齐地缠绕腰间；依据背景（九）；回答以下问题；（）；长长责人47 每 天 工 作 前 ， 应 对 工 人 进 行 安 全 技 术 交 底 的 责 任 人 是A班组B工C乙公司工程负D甲公司工程部技术人员48 我 国 相 关 安 全 生 产 法 规 定 ， 必须 为 设备 安 装工 人 办 理 意 外伤 害 保 险 并支 付保险 费 的 责 任人是 （）；AB工程建甲设公单位司C乙公司D当地劳动部门49 企 业主 管部 门和 劳 动部门接 到 该事故的报告后 ，应 立即 按系统 逐级 上报至（）；A企业负责人和企业所在地劳动部门、公安部门B县、市企业主管部门和劳动部门C省、自治
20、区、直辖市企业主管部门和劳动部门D国务院有关主管部门、劳动部门50 事 故 调 查 组 认 为 该 名 死 亡 职 工 在 事 故 中 有 不 安 全 行 为 ， 这 是 指 （ ） ；A 未 办 理 意 外 伤 害 保 险B 离 开 安 全 操 作 平 台 ， 到 吊 车 梁 上 去 摘 勾C 未 在 当 天 的 安 全 技 术 交 底 记 录 上 签 字D没有将安全带持勾牢靠地挂在安全绳上欢迎下载精品学习资源背景（十） 某大型工程位于某市市郊，四周道路属一般路段，施工暂时住宿、食堂均设置在现场围墙内；在开工前，施工单位制订了施工安全技术措施 ， 并 向 有 关 人 员 进 行 了 技 术
21、交 底 ； 由 于 工 期 较 紧 ， 施 工 单 位 向 有 关 部 门 申 请 夜 间 施 工 ， 并 承 诺 保 证 文 明 施 工 ；依据背景（十）；回答以下问题；51 根 据 施 工 安 全 技 术 交 底 制 度 ， 负 责 组 织 有 关 部 门 向 工 程 经 理 部 和 分 包 商 进 行 安 全 技 术 措 施 交 底 的 是 （） ；A建设单位技术负责人CB总承监包理单单位的位安技全术部门负负责责人人D总承包单位的工程师52 根 据 建 设 工 程 施 工 现 场 管 理 规 定 ， 该 工 程 现 场 围 挡 设 置 高 度 不 宜 低 于 （） M ；A3B2.5C2
22、D1.853该工程的暂时食堂，用餐人数在（）人以上，应设置简易有效的隔油池，使产生的污水经过隔油池后再排人市政污水管内；A50B30CD10090（54依据施工现场噪声污染国家标准建筑施工场界噪声限值）（GB l2523-90）的规定，做夜间混凝土撑拦机噪声限值为（A）A） dBo 50B55C65D75背景（十一） 某综合楼建设工程，业主将整个土建工程发包给甲承包商，将机电安装工程发包给乙承包商，同时托付监理公司对该工程实施监理；业主分别与甲承包商、乙承包商依据建设工程施工合同（示范文本）（ GF-990201）签订了施工承包合同；在业主与甲承包商签订的施工承包合同中商定，部分建筑材料、设备
23、由业主供应；甲承包商将主体工程施工的劳动作业分包给丙劳务分包人完成；工程最终按期完工，甲承包商于 4月 1 日向业主递交了竣工验收报告，业主因企业改制直到 5 月 20 日才组织竣工验收，验收通过； 5 月 25 日甲承包商取得了竣工验收证书， 6 月 1日 到 建 设 行 政 主 管 部 门 办 理 了 有 关 备 案 手 续 ；依据背景（十一），回答以下问题；55 该 工 程 的 施 工 承 发 包 模 式 属 于 （） ；A平行发包B施工总承包C施工总分包D施工总承包治理56该工程的实际竣工日期为（）；A4月1日B5月20日C5月25日D6 月 1 日欢迎下载精品学习资源57. 在施工过
24、程中，因甲承包商自身的缘由导致了进度拖延，甲承包商按监理工程师的要求提出并实施了加快进度的赶工措施，就（）；A 甲 承 包 商 有 权 就 赶 工 措 施 要 求 追 加 合 同 价 款 ， 监 理 工 程 师 对 赶 工 措 施 的 效 果 负 责B 甲 承 包 商 无 权 就 赶 工 措 施 要 求 追 加 合 同 价 款 ， 但 是 监 理 工 程 师 对 赶 工 措 施 的 效 果 负 责C 甲 承 包 商 无 权 就 赶 工 措 施 要 求 追 加 合 同 价 款 ， 监 理 工 程 师 不 对 赶 工 措 施 的 效 果 负 责D业主承担赶工措施所追加的合同价款，监理工程师对赶工措
25、施的成效负责的是（）；业程师主包商58. 在外墙保温工程施工过程中，甲承包商按监理工程师的要求暂停施工后，监理工程师没有准时对甲承包商提出的复工申请作出答复，导致了甲承包商无法及时复工，就承担违约责任A监理工BC甲承D丙劳务分包人59 业 主 供 应 的 材 料 、 设 备 使 用 前 ， 负 责 检 验 或 实 验 的 人 和 承 担 检 验 或 实 验 费 用 的 人 分 别 是（） ；A业产和材料供应商B业主和甲承包商 C监理工程师和业主D甲承包商和业主60 在 隐 蔽 工 程 施 工 过 程 中 ， 承 包 人 完 成 自 检 后 ， 应 在 隐 蔽 前 （） 小 时 以 书 面 形
26、式 通 知 监 理 工 程 师 验 收 ；A12B24C36D48背景（十二） 甲承包商通过投标获得了某建设工程的施工总承包任务，并依据建设工程施工合同（示范文本）（GF990201）签订了总承包合同；甲承包商将主体结构工程的施工劳务分包给了乙劳务分包公司，并依据建设工程施工劳务分包合同（示范文本）（GF20030214）签订了劳务分包合同；总承包合同中对承发包双方的责任和义务等进行了商定，合同的计价方式为单价合同；在施工过程中，发生以下两起大事；事 件 l ： 2021 年 4 月 5 日 监 理 工 程 师 在 检 查 屋 面 防 水 工 程 施 工 质 量 时 影 响 了 施 工 的 正
27、 常 进 行 ， 检 验 结 果 不 合 格 ；大事 2 ：5 月 15 日屋面工程施工完成后，监理工程师对屋面天沟某处的防水工程质量有疑虑，要求剥离重新检验；甲承包商按要求进行了剥离，检验结果合格；在施工过程中，甲承包商依据合同实施偏差分析的结果，实行了调整工作方案和调整工作流程等措施，订正了合同偏差，按方案完成了施工任务；依据背景（十二），回答以下问题；61 对 于事 件1， 影 响施 工 正常 进 行造 成的 损 失 由 （） 承担 ；A甲承包商B监理工程师C业主D监理工程师或业主欢迎下载精品学习资源列关于发生的62 对 于事 件2， 下A业主承担由此合同 责 任承 担表全部追加合同的 是（