2022年ERP实际应用实施方案ERP.docx

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1、精品学习资源用友 ERP-U8LOGOERP123- 企业应用 ERP 成功之路- 之 ERP3 应用方案基于生产过程治理和方案治理的ERP3 应用方案帮忙企业实现全面信息化治理ERP3 应用方案ERP3是在 ERP2应用的基础上,为制造企业供应多层次的方案及平稳系统、设计与制造的有效集成和精细高效的生产过程把握,实现制造企业方案细化、才能平衡、强化车间治理和全面集成;本方案为您供应ER P3 的产品、实施、培训、服务的ERP3应用部署增值应用:治理驾驶舱成本治理预算治理资金治理扩展应用销售部仓储部生产部质量部选购部财务部人力资源部采购主管售前分析合同治理质量治理销售主管客户关系治理销售治理库

2、存治理选购治理应收款治理物料清单薪 资治理网上银行应对款治理财务主管出库跟踪入库条形码网上报销主生产方案选购入库检验选购订单人事治理销售订单总账工程变更盘点业务需求规划销售出库检验选购入库考勤治理设备治理销售发货固定资产治理产能治理工序检验人事合同治理选购结算福利治理生产检验专家财务评估 基础版 培训治理生产订单聘请治理UFO 报表车间治理委外治理经理自助OA全产品应用方案;期望对您的信息化工程选型有所帮忙;仓库主销售结算出入库治理管销售结算生产存货核算主管应用说明:欢迎下载精品学习资源销售治理以销售订单为核心,对报价、订货、发货、开票进行治理,支持一般销售、托付代销、分期收款、直运等多种销售

3、模式,实时将数据传递给财务部,并可对价格和客户信用实时监控;选购治理以选购订单为核心,对请购、订货、到货、入库、开票、选购结算进行治理,将选购业务数据实时传递给财务部;并可实现全面的供应商管 理,对选购物品进行最高限价把握;仓库治理以出入库业务治理为核心,对原辅材料、包装、产成品入库、生产领用、销售出库进行治理,与财务共同进行存货核算;并可实现盘点、批 次、保质期、可用量、条形码等业务的精确治理;财务治理以总账为核心,依据选购、销售、库存治理业务的原始单据自动实时生成记账凭证,产生必需的财务报表;并可通过与销售和选购的关联应用进行应收应对治理;亦可依据凭证追溯并把握业务;人力资源治理以人事治理

4、为核心,实现标准、规范、便利的人事、合同、薪资等治理,为企业建立标准、统一的人力资源工作平台,极大地提高办事效率;生产治理以需求规划为核心,通过应用 EAI 、PDM 接口、工程变更实现对产品结构建立、变更等灵敏的治理和查询;通过应用主生产方案和需求规划,实现对产品方案、零部件方案的快速编制和对生产方案的灵敏调整;通过应用产能治理实现企业资源需求方案、粗才能需求方案和细才能需求方案的多层次生产才能校验,保证生产方案的合理性和资源供应;通过应用生产订单和车间治理,实现对生产领退料的精细化治理,对工艺路线和车间执行状况的准时跟踪统计,形成企业对生产制造这一价值制造环节的高效实时治理;欢迎下载精品学

5、习资源ERP3 应用价值供应制造与设计的有效集成,强化产品数据治理:通过EAI 、PDM接口、工程变更,将设计软件的产品结构数据直接引入ERP系统,实现治理软件与设计软件的集成应用,对BOM 、工艺路线变更过程实现全程细化的治理和产品结构灵敏的爱护与查询;供应多层次的方案及平稳系统,细化生产方案,构成完整灵敏的闭环MRPII解决方案:主生产方案实现产品和关键部件的方案编制,需求规划实现对零部件方案编制,并供应方案调整建议,可以针对订单编制物料需求方案; 平稳生产才能:供应资源需求方案、粗才能需求方案和细才能需求方案三个层次的产能管懂得决方案,对产品方案进行校验核算,对自制零件进行才能校核,保证

6、生产方案的合理性和资源供应;优化生产治理,供应集成的混合模式制造解决方案,实现有效的生产过程把握:通过生产订单治理实现生产领退料严格治理,生产订单审核、下达、关闭,生产统计;通过车间治理实现工艺路线治理,车间执行汇报,车间统 计,车间工时记录;与财务、供应链全面集成,实现精细化的成本治理:解决跨部门生产产品的成本费用归集,解决产品生产的不同版本号、物料号成本费用归集问题;帮忙企业实现单产品核算成本,实现更加精细的成本治理;产能负载图 .bmp欢迎下载精品学习资源工序转移单 .bmpERP3 软件产品功能简介应 用产品业务功能介绍应用特点系统总账凭证填制、审核、记账;总账、明细账等各种账簿处理及

7、联查凭证; 生成资金日报表、现金流量表、余额调剂表UFO 报表通过从总账中取数生成资产负债表、损益表、利润支配表等各种报表;财且可从报表联查到总账、明细账、凭证应收应对务处理发票和应收单据;进行客户信用把握、供应商授信治理;会进行应收应对账龄分析摊治理计固定资产可供应资产卡片治理、资产变动治理、自动计提折旧与分欢迎下载精品学习资源专家财务基础版(财务分析)可视化的财务分析报告;便利简洁的按部门或工程实行科目预算治理;多条件下的查询、对比分析,报表信息挖掘及灵敏的图形出现财务管 理部不 仅欢迎下载精品学习资源选购治理处理选购订单、进行询价比价、动态掌控订单执行情形; 全面的供应商治理销售治理处理

8、销售订单、灵敏的价格治理、严格的客户信用治理, 支持托付代销、发出商品、直运销售等多种销售模式库存治理处理各种出、入库业务;供支持按日、周、月为单位的周期盘点; 支持条形码治理;可用量报警及库龄分析况链应存货核算支持 6 种计价方式;精确归集成本、动态反映存货资金状管委外治理支持委外业务的全部流程治理,包括委外订单、委外材办理出库、委外到货、委外入库、委外材料核销、委外开票、委外结算等质量治理自定义质检方案,支持来料检验、产品检验、工序检验和发退货检验,并可以进行质量文档的治理;物料清单支持联副产品;支持多版本BOM ;供应详细的物料清单差异比较表;物料低阶码推算;支持标准成本、方案成本需求规

9、划支持重复制造方案;多版本的产品需求推测资料;支持按物料或销售订单及推测订单,查询MRP方案的供 /需资料及 MRP 的运算过程生产订单生支持建立标准、非标准生产订单和按生产线建立重复性生产方案;产可依据销售订单建立按订单配置产品(ATO模型)的总装制生产订单;造主生产方案用于定义关键物料的预期生产方案,为销售承诺供应基准,确定关键资源的需求数量和时机;主生产方案是产销和谐的依据,是全部作业方案的根源;产能治理支持依据工作中心运算资源才能,确保有足够的生产才能中意企业的生产需求;通过资源需求方案、粗才能需求方案和细才能需求方案三个层次的才能需求方案实现企业中长期生产方案、主生产方案和需求规划的

10、才能需求验证;反应了 结果, 仍反映了 企业经 营运作的 过程; 通过供应 链和需 求方案的 协作和 协同, 能 够将来 自于销售 端的客 户需求及 时、 准 确地传递 到生产 和选购过 程, 并 通过财务 的支持 , 形成了 准时响 应客户 / 市场的灵敏运作体 系; 通 过产能和 车间的 深化治理 , 对于 保证产品 的交付 、合理地 利用设 备降低成 本具有 直接的影 响; 人 力资源管 理的基 础体系建 立, 也 有助于提 高企业 运营治理 的综合 才能, 直 接地提 高了员工 的中意 度水平;欢迎下载精品学习资源车间治理人事治理薪资治理人力资源福利治理考勤治理供应产品工艺路线治理,支

11、持车间工序方案,作为产能管理、产品报价模拟的依据;支持车间事务治理,随时把握生产订单各工序的在制品状态、完工状态和工序倒冲领料,收集生产订单各工序的实际工时作为成本运算依据,自动产生工序报检并随时把握工序质量状况;可与工程变更系统集成,支持工艺路线的工程变更过程治理;支持单位、部门治理; 支持岗位、编制治理;灵敏的人事业务变动治理;供应固定、变动、综合人事分析报表支持自定义工资工程;支持工资多次发放,适应企业周薪发放等情形; 支持“计件工资”核算模式;银行代发设置福利类型、业务、分摊标准 实现福利的开户、转出、销户治理快速运算福利缴交结果福利缴交结过直接生成财务凭证支持多种考勤类别设置,包括班

12、次、假别、出差、加班等的设置;支持班组的定义、轮转周期和休息日设置与治理;实现与考勤机的无缝集成应用,支持传输TXT格式的文件数据ERP3 扩展应用方案出现形式以下图参考售前分析合同治理工程变更设备治理人事合同治理ERP3全面信息化治理网上报销培训治理网上银行聘请治理经理自助OA客户关系治理客户关系治理在 ERP3核心应用的基础上,能够扩展选择应用售前分析、合同治理、客户关系治理、网上银行、网上报销、工程变更、设备治理、人事合同治理、聘请治理、培训治理、经理自助和 OA ;以上扩展应用不破坏ERP3核心应用基础,并可以实现平滑过渡;从整合应用欢迎下载精品学习资源成效角度动身,除OA外,在没有E

13、RP3核心应用基础上,不举荐单独使用扩展应用部分;扩展应用产品与 ERP3 核心应用的关联产品应用价值欢迎下载精品学习资源售前分析 选购治理销售治理库存治理存货核算合同治理选购治理 销售治理 应收款治理应对款治理通过可用量 A TP运算实现售前对可交付的产品的确认实现对供应商和客户合同进行全程治理,;欢迎下载精品学习资源客户关系治理销售治理实现从售前、售中跟进到售后交付的全过程客户治理,欢迎下载精品学习资源网上银行总账网上报销应收款治理应对款治理网上报销 网上银行总账工程变更 物料清单需求规划车间治理设备治理 固定资产库存治理帮忙企业出纳足不出户即可享受工行、建行、招行等16 家国内主流银行的

14、网上银行自动对账;便利快捷处理单位内部员工日常借款、报销业务,以及在报销时的费用把握;帮忙您对工程物料清单和工程工艺路线以及变更过程的治理与把握,成为方案和生产所需物料清单的依据以及生产和车间所需的工艺路线依据;供应设备使用信息治理;统计日常运行情形和设备点检情形;制定保养和润滑方案并记录执行情形;供应设备修理的作业治理;统计设备故障并分析缘由,提出反馈等设备日常爱护治理工作,实现用户爱护设备的主要信息;对设备进行预防性保养和修理,提高设备的使用寿命,降低成 本,供应企业的经济效益;可以查询设备的折旧情形;得到精确的库存备件信息, 以及设备作业的备件需求;欢迎下载精品学习资源人事合同治理人事治

15、理人事合同的类型治理人事合同的初签、续签、变更、终止治理劳动争议治理合同台账治理培训治理人事治理培训资源治理培训需求治理培训方案和活动治理员工培训档案聘请治理 人事治理聘请渠道治理聘请方案治理聘请需求治理报到治理人才库治理欢迎下载精品学习资源经理自助 人事治理薪资治理考勤治理保险福利治理OA总账人力资源治理综合分析及查询固定分析报表 变动分析报表 预警为企业规范办公流程,实现准时沟通与协同办公,保证企业制度的高效执行,;欢迎下载精品学习资源ERP3 增值应用方案欢迎下载精品学习资源治理驾驶舱成本治理ERP3实现多层次方案体系和生产过程治理资金治理预算治理总经理助手有效治理成本掌控资金流向把握企

16、业经营说明:增值应用 是在不影响核心应用的基础上,充分利用已经实施的ERP3中的数据,为企业增加 ERP 使用价值;治理驾驶舱 :治理驾驶舱顾名思义就是企业治理的把握室,在用友ERP软件里,治理驾驶舱用于综合提取ERP中的各种数据,通过这些数据实时洞悉企业经营状态;它同时也具备对各种数据进行分析,指导企业经营的治理职能;它是企业经营者利用ERP 掌控企业的有力工具;成本治理: 供应成本推测、成本核算、成本分析等功能,帮忙企业解决同产品跨部门生产的成本费用归集,解决产品生产的不同版本号、物料号成本费用归集问题;帮忙企业实现单产品核算成本,实现更加精细的成本治理;欢迎下载精品学习资源预算治理: 在

17、财务业务同步治理的基础上,应用预算治理,真正帮忙企业把制定的预算目标落实到日常业务执行中,通过预算有效把握企业经营;事前科学、快速的编制企业全面预算;事中动态预算调整、把握;事后高效预算分析与考评;资金治理: 依据应收、应对与现金的运行状态,作出资金推测,制定资金使用方案,帮忙企业随时把握企业将来的资金流向、流量和盈缺情形,防患于未然;(详细见 ERP 增值应用方案)ERP3 实施方案实施 ERP3 的企业条件单一企业组织;初始系统许可数建议不超过30 个;企业相关人员具有运算机操作体会;有专职从事信息化建设的治理人员;ERP3 的实施方案实施阶段实施内容实施价值成果交付欢迎下载精品学习资源工

18、程1、制定实施主方案,指导企规划业部署工程实施的核心工作2、双方成立工程组,规定工程组成员、工程范畴、实施步骤、双方承担责任、详细实施日程;3、指导企业预备工程启动会的相关事宜向企业供应策略性工程实施建议,保证系统的成功上线工程实施主方案书欢迎下载精品学习资源欢迎下载精品学习资源蓝图1、 ERP 理论和工程治理培训设计2、 调研企业业务现状,明确企业业务治理需求;3、 企业业务需求分析,形成企业业务初步解决方案4、 指导企业整理基础业务数据系统1、 测试业务流程方案,形成建设最终企业业务解决方案;2、 对关键用户进行标准产品应用培训;3、 指导企业编写岗位操作手册4、指导企业进行最终用户培训切

19、换1、 系统运行环境检查预备2、 基础数据导入3、 预备初始数据4、 建立系统运行保证体系1、优化企业业务流程2、建立企业规范的基础数据治理体系1、 确保企业ERP 系统上线成功;2、 提升企业ERP 应用才能1、 提高企业初始化数据的精确性和效率2、 保证企业ERP 系统的连续改进才能1 、 需 求调 研提纲 2 、 需 求分析 报 告 3、 企业业务初步解决方 案4 、 基 础数 据编码方案1 、 企 业业 务最终解决方案2 、 关 键业 务测试方案3 、 标 准产 品培训方案4 、 岗 位准 操作手册1 、 基 础数 据档案2 、 系 统切 换方案3 、 系 统运 行制度欢迎下载精品学习

20、资源切换1、初始数据导入上线2、系统切换上线;正确导入 ERP 系统;系统上线报告欢迎下载精品学习资源工程系统应用连续支持引入信息化治理模式验收保证企业连续应用ERP 能力系统验收报告欢迎下载精品学习资源ERP3 培训方案社会需求用友客户和伙伴培训对象网络课堂现场教室沙盘模拟第三方合作培 训 咨 询培训方法产品培训实施培训考试与认证培训产品用友培训致力于:为用友用户和伙伴供应高质量、量身定制的ERP 培训解决方案;为客户培养复合型、专业化的信息治理人才;员工的才能与态度是企业上线 ERP成功与否的关键因素; 依据用友 17 年的培训体会,企业导入ERP不能忽视人员的培训;培训成功的关键是在恰当

21、的时间将正确的培训供应应适当的人员;由于各客户的工作岗位设定、治理方式及ERP 用户体会等方面的不同,对培训的要求也各有特点;依据贵公司的详细情形,为您供应具有针对性的培训服务;培训内容1、用友 ERP 沙盘模拟与体验本课程把企业的原材料选购、上线生产、销售、市场分析、投资、产品研发以及资金周转等提炼成实物模型,让学员在直观的企业实物模型中扮演不同角色,挑战经营中显现的各种典型问题,进而深刻懂得企业决策中考虑的因素,充分体验团队协同、流程一体化治理、信息共享的ERP 核心理念;主要对象:总经理、副总经理、财务总监、销售主管、供应主管、生产主管、质量主管、人力资源欢迎下载精品学习资源主管、信息主

22、管等,以及关键岗位的负责人;2、用友 ERP3 产品应用提升培训培训的产品包括财务治理、供应链治理、生产制造治理、人力资源治理等核心业务的应用流程和关键业务处理;主要对象:相关业务主管和主要负责人3、产品应用技巧培训主要对象:各业务主管和系统应用人员培训领域产品培训课程培训课程价值欢迎下载精品学习资源财务治理总账、 UFO 报表、应收应对治理、固 定资产、专家财务 评估基础版 财务核算体系设置财务日常治理出纳日常治理往来账款治理固定资产治理专家财务分析在软件中实现财务核算与治理的基本业务处理;欢迎下载精品学习资源治理报表编制技巧总账应用技巧现金流量表财务系统应用规划学员能够灵敏应用软件进行常见

23、财务治理工作;供应链治理选购治理、库存管供应链系统应用设置把握企业选购、销售、库存等供应理、销售治理、存选购业务链的各个环节的业务处理货 核 算 、 委 外管销售业务理、质量治理库存治理材料核算委外业务处理质量治理供应链应用技巧能够灵敏应用软件进行供应链关键赊销与信用治理点治理和信用治理工作生产治理物料清单、需求规物料清单治理把握生产制造系统的生产方案和车划、生产订单、产主生产方案与需求方案间治理原理,并在软件中实现业务能治理、主生产计产能治理处理流程划、车间治理订单及车间治理人 力 资 源 治理人事治理、薪资治理、考勤治理、福HR 基本业务应用在 软件 中实 现人 事、 薪资 、 福利、考勤

24、等的基本业务处理利治理年度数据结转把握年度账结转流程与解决方法ERP3 服务方案欢迎下载精品学习资源系统上线运行以后,能否正常运行,是关系到应用系统能否发挥效能的重要条件;用友公司为客户供应专业的技术指导和连续的系统优化服务,以保证系统的顺当运行;通过“提前发觉问题,主动解决问题”的预防服务,大大地降低了系统运行风险,提升了企业应用才能;依据用户需求,用友公司为用户供应量身定制的服务方案,并通过全国的服务网络向客户供应连续一样的支持与保证;常见服务工程有应用故障排除、数据迁移、软件升级、业务流程诊断与优化等涉及系统运行各方面的内容;为中意用户的服务需求,用友公司通过多种服务形式为用户供应服务,

25、包括:热线支持、远程服务、上门服务、传真 / 信函服务、 WEB 远程爱护、网上自助服务和服务俱乐部等形式;标准服务产品对于购买用友软件产品的客户,在第一年享受赠送的标准服务支持(一年之后用友公司供应有偿服务),详细服务工程如下表;欢迎下载精品学习资源服务大类服务产品服务内容客户价值欢迎下载精品学习资源标准支持服务用 户 自 助 服务热 线 咨 询 服务应 用 故 障 排除软 件 安 装 服务数 据 迁 移 服务月 末 结 账 服务报 表 制 作 服务专 用 套 打 调用户通过登陆用友供应的自助服务网站解决常规业务问题对自助服务无法解决的问题,用友服务机构通过热线支持解决用户常用的业务问题的过

26、程解决软件无法登陆服务器的故障,排除用户正常应用过程中的故障、确保正常运营包含数据库及用友软件安装、最新补丁安装用户更换机器或网络等硬件设备时,需要将数据库、应用系统及数据迁移到新机器上;2 次数/ 年为用户进行月末结账处理,帮忙用户进行年度结转帮忙用户调试、打印资产负债表、损益表、现金流量表1. 确保应用系统始终处于正常运行状态:降低应用操作故障所导致的风险;快速供应全面问题解决方案,削减企业损 失;专家学问库服务,提高问题解决率;2. 通过用友升级版本的供应,提高系统的业务处理才能3. 企业应用的好帮手, 让用户轻松应用,提升企业应用才能欢迎下载精品学习资源试调试用友专用表单套打故障欢迎下

27、载精品学习资源版 本 升 级 服务同系列产品同版本对应模块升级到最新版本主动服务产品在标准服务方案的基础上,用友公司仍可以依据用户需求为用户供应各类主动应用服务,详细内容如下:服务大类服务产品服务内容客户价值不同系列或同系列不同大版本产品升级 如欢迎下载精品学习资源产品升级服务U8 升 NC, U852 升 U860 ,含产品光盘一张,基础数据迁移到新系统,免费升级培训1、供应用友软件最新版本, 帮忙用户连续的业务和应用的改进;欢迎下载精品学习资源连续优化服务依据企业的应用现状与阶段,二次实施,客户化实施优化流程,深化应用性能数据优化对用户的数据库进行优化,改进系统运行效率系统应用评估服务对用

28、户应用系统进行整体评估2、老用户优惠升级,降低企业信息化投入成本;3、改善业务流程,提高用户效率;4、最新的应用治理技术,推动客户治理的进步;欢迎下载精品学习资源欢迎下载精品学习资源学问沟通服务电话回访明白用户的需求及应用情形现场详细明白用户的情形与需求,检查用现场回访户系统应用情形;定期递送电子期刊,明白用友最新服务动电子期刊态服务大会通过会议,增强与用户的沟通用户沙龙有针对性的小规模用户沟通会1. 通过主动式服务明白用户需求及应用情形,防患于未 然; 2.加强客户沟通,更新客户信息,并传达用友最新动 态; 3. 供应用户沟通平台, 同行业用户沟通成功应用经欢迎下载精品学习资源行业 / 系统

29、用户专题研讨会行业用户沟通促进会、系统用户沟通促进会验,提升应用效率;欢迎下载精品学习资源数据备份服务依据用户的要求,供应定期备份的服务用友定期把用户的数据收集到分公司专用1. 降低用户应用风险;2.最大限度保证数据安全; 3.降低用欢迎下载精品学习资源数据保险箱灾难复原方案的机器上 , 并进行光盘刻录 , 对数据进行保管的一项服务在最短的时间内完成数据以及系统环境的复原,尽可能减小灾难带来的缺失户潜在成本;欢迎下载精品学习资源IT 外包服务其他软件安装服务由客户自备软件,依据客户要求安装应用软件,并调试达到正常运行状态针对具有行业特点的关键应用,进行二次欢迎下载精品学习资源客户化开发开发报表

30、定制为用户供应标准财务报表依据用户的需求,供应用户个性化的打印欢迎下载精品学习资源票据打印解决方案表单套打服务服务;依据用户的需求,供应用户个性化的定制各种表单服务,供应用户个性化表单的二次开发服务或者第三方表单软件欢迎下载精品学习资源专项工具服务针对用户普遍需求供应专项工具欢迎下载精品学习资源ERP3 应用方案全产品报价方案ERP3 应用方案的成功应用,需要包含产品、培训、实施、服务的全产品支持;基于您的应用现状和应用需求,供应ERP3 应用方案包含产品、培训、实施、服务的综合报价方案如下:欢迎下载精品学习资源应用系统产品模块许可数总账价格产品培训实施服务欢迎下载精品学习资源财核心应用报表欢迎下载精品学习资源务薪资治理固定资产应收应对扩展应用专家财务评估(基础网上版银)行网上报销选购治理销售治理库存治理供核心应用应链存货核算委外治理质量治理售前分析扩展应用合同治理客户关系治理生产核心应用扩展应用人力资源核心应用扩展应用扩展应用增值应用物料清单需求规划生产订单 主生产方案产能治理 车间治理 工程变更 设备治理 人事治理 薪资治理保险福利治理考勤治理人事合同治理培训治理聘请治理经理自助OA治理驾驶舱成本治理 预算治理资金治理综合报价方案(元)欢迎下载

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