2022年A楼电气安装施工组织.docx

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1、精品学习资源目录第 一 章 施工组织设计概述11.1工程简况11.2施工组织治理21.3工程治理组织体系31.4施工工程经理部主要治理人员职责31.5临时设施地配置6第 二 章 施工治理62.1施工治理概述62.2工程质量保证措施723 施工进度及工期保证措施152.4施工生产安全治理保证措施172.5文明施工 . 标化治理保证措施192.6与土建施工地和谐协作202.7与甲供设备供货商地和谐协作212.8与业主. 设计. 监理地和谐协作212.9防冶通病地技术措施22第 四 章 强电施工方案234.1工艺流程234.2电气安装主要施工工艺244.3电气安装主要质量把握点3644 电气安装各分

2、项 . 检验批工程质量要求及电气通病地预防措施37第 五 章 弱电工程施工方案415.1弱电工程概述415.2工艺流程415.3弱电桥架施工工艺425.4弱电配管施工工艺425.5消防报警系统435.6火灾报警系统调试45第 六 章 冬. 雨季施工措施46第 七 章 成品疼惜措施47欢迎下载精品学习资源第 一 章 施工组织设计概述1.1 工程简况1. 工程名称: 武汉新能源争论所及配套服务中心 /A 楼(呈现中心)2. 工程地点: 高新大道以北 . 珊瑚北路以东 . 九峰三路以南3. 建设单位:武汉将来科技城投资有限公司4. 设计单位:上海现代建筑设计(集团)有限公司5. 工程简介 :本工程位

3、于高新大道以北 . 珊瑚北路以东 . 九峰三路以南;名称为:武 汉新能源争论所及配套服务中心/A楼(呈现中心) , 建筑面积: 5160 . 结构层数 . 高度:地上二层 , 高度约 20.4M, 工程施工范畴:强电系统(动力配电 . 照明配电 . 防雷接地) , 弱电工程( 综合布线系统;安保监控系统;消防报警系统;有线电视系统;公共广播系统) .6. 工程主要功能 . 特点:1) 由设置在地下车库地 1#变配电间 , 供应两路相对独立地 380V 电源供电 . 供电电压为:三相 AC 35kV. 使用电压:电力部分为:三相 AC 380V, 照明部分为:单相 AC 220V. 负荷等级:消

4、防负荷 , 展览用电 , 客梯等为二级负荷;其余地为三级负荷 . 按二类防雷建筑物考虑, 利用建筑屋面避雷针和避雷网格相结合作为接闪器 , 接地型式接受 TN-C-S 系统, 在进户处做重复接地 . 当疼惜导体和中性导体分开后不再合并 , 且中性导体不再合并 .2) 本工程接受把握中心报警系统形式 , 消防总控中心设在 B楼消防安保中心内 . 接受集中报警系统形式 ,A楼一层设消防报警把握分中心 , 设火灾自动报警集中报警主机 , 地下车库设区域报警把握器 , 报警主机均预留与二期报警主机联网接口 .本子项为火灾自动报警系统二级疼惜对象.确认火灾发生后 , 应启动着火地防火分区及其上下相邻地防

5、火分区地消防广播.确认火灾发生后 , 应切断本层及上 . 下层地非消防电源并点亮应急照明 .确认火灾发生后 , 或水流指示器 . 湿式报警阀 . 压力开关动作后 , 启动喷淋泵 , 并将其信号返回至消防把握中心 .确认火灾发生后 , 全部电梯迫降至底层 , 并将其信号返回至消防把握中心.火灾报警后 , 应停止本层及上 . 下层地全部空调系统地送风风机, 并将其信号返回至消防把握中心 .3) 本工程弱电子系统包括:综合布线系统, 有线电视系统 , 安全防范系统 , 公共广播系统. 有线电视系统负责主干线 , 综合布线系统仅预留干线管路 ,综合布线系统本工程设数字程控交换机与网络交换机. 语音与数

6、据网络设备设在地下车库通信机房. 本工程综合布线系统水平布线均接受六类非屏蔽双绞线UTPcat6 4. 单双口语音或数据终端插座出线盒均为下沿距地 0.3m暗装.欢迎下载精品学习资源有线电视系统本工程有线电视系统接受 860MHz 双向邻频传输系统 , 全部设备中意双向传输需要 , 用户终端电平中意 64 4 dB. 有线电视系统分支线路接受 RG6 同轴电缆 . 双向放大器及支配器. 分支器安装于电视分接箱内 . 带放大器电视分接箱弱电间内下沿距地 1.3m明装; 不带放大器电视分接箱弱电间内下沿距地 2.2m明装;有线电视终端插座下沿距地 0.3m暗装. 各分支器空余端口均须加装 75 终

7、端负载电阻 .公共广播系统本工程设公共广播系统 , 系统在火灾 . 地震或其它意外情形时能进行紧急事故广播. 系统设公共广播主机 . 传声器. 功率放大器 . 扬声器等设备 . 公共广播系统设在一层安保监控 中心. 紧急广播系统传输线路接受 100V定电压传输系统 . 扬声器接受额定功率为 3W地吸顶式扬声器或壁挂式扬声器 . 壁挂式扬声器下沿距地 2.4m明装. 扬声器回路应同相位连接 .安全防范系统本工程安全防范系统包括出入口把握系统. 入侵报警系统 . 视频监控系统 . 无线巡更系统. 安保监控中心设在 B 楼. 在一层设安保监控分中心 .视频监控系统:本工程监控系统摄像机均由安保把握中

8、心统一供电, 供电电源: AC220V,设专用电源变压器, 摄像机使用电源为 AC24V. 摄像机视频线接受 SYV-75-5, 电源线 RVV-2*2.5, 把握线接受 RVV-3*2.5. 彩色室内摄像机下沿距地 2.4m明装.出入口把握系统 . 入侵报警系统:本工程安全防范系统在楼层预留出入口把握系统与入侵报警系统把握模块, 残疾人卫生间设紧急求助按钮 ,卫生间门口设声光报警器.1.2 施工组织治理依据本工程地施工特点 , 我公司依据工程部地组织原就精选了一批有相关施工体会地施工人员 , 组建成一个精干高效地工程班子, 实行工程经理负责制 . 专业施工员责任制 . 以工程经理为指挥中心

9、, 对工程进行有效地全过程地把握.业 主 、 监 理 、 设计 院 、 土 建 工 程公司经理及各职能部门政 府 各 相 关 职能部门工程副经理项 目 经 理工程技术负责人1.3 工程治理组织体系欢迎下载精品学习资源1.4 施工工程经理部主要治理人员职责依据我公司地治理制度和工程地施工要求 , 明确各主要治理人员地岗位职责 , 以中意现场施工 . 技术. 工程进度 . 劳动力 . 材料供应 . 安全生产 . 文明施工 . 环境疼惜 . 材料设备治理. 监督和和谐:1. 工程经理:工程经理是企业法定代表人在工程工程上地代理人 , 受法定代表人地托付, 对工程和施工负有全过程 . 全方位地职责 ,

10、 其主要职责有:( 1)认真贯彻国家和上级有关方针. 政策. 法规及公司颁发地各项规章制度, 按设计要求负责工程总体组织和领导, 保证工程正常运转 , 对安装工程地安全 . 质量. 进度与经济负全责.( 2)为本单位在施工工程现场地全权负责人, 负责指挥本工程工程地施工 , 行使其治理职能, 和谐好与建设单位 . 设计单位 . 监理单位 . 土建单位 . 政府有关职能部门等各方面地关系, 确保工程地顺当进行 .( 3)负责组建工程部 , 配备工程部地人 . 财. 物资源 , 组织建立 . 建立本工程地工程质量. 进度. 安全生产和文明施工保证体系 , 确定工程部治理人员地职责权限.(4) )对

11、工程范畴内地各单位工程组织经济责任指标地下达和监督治理. 考核验收 . 并定期或不定期组织质量 . 安全. 文明检查 .(5) )依据公司工程部地要求按时组织编制年(季)度施工生产方案.2. 工程副经理:工程副经理是工程经理地得力助手, 对工程进度 . 质量. 安全和文明欢迎下载精品学习资源施工. 成本把握负主要责任 , 其主要职责为:(1) )依据施工进度要求 , 落实工程所需地人力 . 资金. 物资. 机具. 设备等生产要素 , 和谐好各专业工程地施工程序 , 定时召开生产 . 安全. 质量等工程例会 .(2) )认真和谐好与业主 . 监理. 设计. 总包等单位地关系 , 准时提出施工中地

12、各工程碰头地问题 , 督促有关单位准时解决 .(3) )做好现场地文明标化工作 , 对现场标化 . 卫生. 文明负责 , 督促有关人员履行岗位工作职责 .(4) )对施工中显现地问题准时向工程经理汇报 , 并作出相应地应急处理 .3. 工程技术负责人:工程技术负责人主要对工程建设中地技术和质量负责 , 指导并督促各专业工种运用先进地施工技术 , 是工程能否保质按期完成地关键人员之一 , 其主要地职能有:(1) )负责贯彻执行国家地技术法规 . 标准和上级地技术准备 . 制度以及施工工程地技术治理制度 .(2) )组织有关人员熟识图纸及招标文件等技术文件, 组织图纸会审 , 对图纸及施工中显现地

13、问题准时与设计 . 建设. 监理部门协商解决 , 并准时办理文字洽商手续 .(3) )组织施工方案地编制 , 待上级审批后组织实施 , 并定期检查施工方案地实施情形.协作和督促各专业施工员做好技术交底工作. 工程竣工后 , 组织工程技术人员对竣工图地 绘制和竣工资料地汇编 .(4) )监督预检 . 隐匿工作地实施和执行;协作公司对工程地质量检查, 定期组织各专业施工员进行质量检查 , 并监督质量整改工作 .( 5)处理工程工程质量缺陷 , 发生质量事故应以书面形式准时向公司总工程师报告并在总工程师地领导下详细处理本工程地质量问题.(6) )开展新技术 . 新工艺地推广工作 , 针对施工工程中所

14、涉及地新工艺 . 新技术. 新材料, 依据设计要求和使用功能 , 认真争论 , 反复推敲 , 确定详细实施措施 , 解决施工难题 .(7) )组织开展技术培训 , 不断提高职工地技术素养 .4. 专业施工员:各专业施工员在工程经理部地直接领导下, 负责各自专业地施工进度. 施工质量 . 施工安全与文明 , 是专业施工地直接指挥者 , 其主要职责有:( 1)在工程经理和技术负责人地领导和帮忙下编制生产方案和施工方案, 组织落实施工工艺 . 质量及安全技术措施 .( 2)参加图纸会审 . 隐匿工程验收 . 技术复核 . 设计变更签证 . 中间验收 . 整理交工资料. 绘制竣工图及竣工结算等 .(

15、3)做好施工班组任务及技术交底, 把好材料 . 设备. 成品. 半成品质量关 , 并力求降低消耗.(4) )定期召开班组质量 . 安全动态分析会 , 贯彻落实三级安全训练和季节性地施工措施和“谁施工谁负责安全”地原就 .(5) )不得支配无证人员进行特种作业 , 参加工程组织地质量 . 安全. 防火等检查 , 并负欢迎下载精品学习资源责督促本专业问题地整改 .5. 质量检查员:质量检查员在技术负责人地领导下, 由各专业施工员地协作对工程质量进行监督 , 是工程能否优质完成地关键因素之一 .( 1)协作技术负责人和专业施工员进行图纸会审. 施工方案地编制 . 技术交底 . 员工培训工作 .( 2

16、)负责组织工程质量检查 , 开展全面质量治理活动 , 对质量问题进行缘由分析, 并督促施工班组进行质量整改 .(3) )对施工中地关键质量把握点 , 进行现场把关 , 确保每道工序均符合质量要求 .(4) )协作材料员做好材料质量工作 , 协作专业施工员做好设备开箱检查 .6. 安全治理 . 文明监督员:安全是工程能否顺当进行地保证, 文明施工是工程治理水平地表达 , 所以安全治理 . 文明监督员在工程中也有特殊重要位置置. 其主要职责有:( 1)依据公司相关制度及现场施工情形 , 编制有针对性地安全治理制度, 贯彻安全生产地各项规定 . 负责对职工进行安全生产地工程部级训练, 做好施工中地安

17、全交底和平常地宣扬工作 . 会同有关部门搞好特殊工种工人地技术培训和考核工作.( 2)参加施工组织设计中安全技术措施地制订及审查. 深化施工现场检查 . 监督. 指导各项安全规定地落实 , 排除事故隐患 , 分析安全动态 , 不断改进安全治理和安全技术措施.定期向工程经理汇报安全生产详细情形 .( 3)协作公司安全检查 , 组织工程安全检查 , 查找消防安全隐患 , 并做好安全检查台账.(4) )组织工程安全活动 , 定期对员工进行有针对性地安全训练与培训.(5) )负责对现场安全设施地检查与验收 , 指导疼惜工作 . 督促有关部门按规定准时发放职工劳动防护用品 , 并指导合理使用 .(6)

18、)参加企业工伤事故地调查和处理 , 准时总结体会教训 , 防止类似事故重复发生 .(7) )协作工程经理和专业施工员编制相关工程文明施工治理措施.(8) )协作各专业施工员对现场文明施工地治理, 严禁施工中地不文明行为 , 如:随地便溺. 乱倒建筑垃圾 . 不留意成品疼惜 . 影响医院地正常工作秩序等不良行为 .( 9)做好环境疼惜工作 , 确保工程施工期间对工地四周地古木. 居民. 道路及其他公共设施地疼惜 . 材料和设备进出场既要留意不得影响四周环境, 又要留意不得影响道路地交通.7. 设备材料员:设备材料员是否称职直接影响到工程能否顺当且按期保质地进行,同时也直接影响工程地成本把握 ,

19、其主要职责有:( 1)依据工程进度 . 材料方案准时进行材料地选购 .( 2)负责对进场材料进行检查验收(包括取样复试), 杜绝以次充好地劣质建材进场用于工程 , 并向专业施工员提交有关地材料质量证明书, 以便向监理进行材料报验 .(3) )照实 . 详尽地建立设备材料台账 , 并准时上报工程部 , 以便成本核算 .(4) )负责对设备和材料地保管 . 并留意在保管中不得使设备和材料发生变质和损坏.欢迎下载精品学习资源8. 专业施工班组长:各专业班组长是施工任务地执行者和基层地直接领导者, 他直接影响各作业点地进度 . 质量. 安全及成本把握 , 所以工程部应积极发挥各施工班长地主动性, 确保

20、各施工作业点地顺当进行 .( 1)带领班组成员接受各专业施工员地指挥, 负责支配作业任务 , 并带领他们进行正常地施工作业 , 力争快速 . 精确.( 2)认真遵守安全规程和有关安全生产制度, 每天上班前对作业人员依据当天地作业内容进行安全交底 , 准时检查发觉并排除安全隐患 , 并有权拒绝违章指令 , 确保班组生产安全.( 3)要确保对本班组地作业内容质量优良, 依据施工员地技术交底内容对班组成员进行技术交底 , 并在组织班组进行自检 . 互检和交接检工作 , 发觉不合格项准时组织工人进行整改 , 确保本班组工作面地质量符合要求. 对关键环节申请施工员和质量检查员进行质量复查 , 并积板协作

21、工程部地质量检查. 同时在施工中如发觉不合格地设备和材料应准时向施工员汇报 , 并不得擅自将不合格地设备和材料使用在工程中.( 4)同时各专业班长督促班组成员要文明施工, 不得显现有违反工程相关规章制度地行为.( 5)积极协作工程部进行安全和技术训练.1.5 临时设施地配置临时设施地布置依据标化工地地要求 , 由土建统一支配 , 但依据现场情形及施工需要 ,安装临时设施方案作如下支配:1. 办公室 1间;2. 宝贵物品 . 零星物品 . 职工工具仓库 1间;3. 危险品仓库 1间;4. 材料堆场 1个;注:职工宿舍 . 办公室. 仓库. 堆场和职工工具房详细由土建统筹支配.第 二 章 施工治理

22、2.1 施工治理概述优质地治理是工程得以顺当进行地前提和保证, 在我们地工程治理中应特殊留意工程质量. 施工工期 . 施工安全 . 文明施工 . 标准化治理以及在本工程施工中可能显现地问题和对本工程施工中地重点 . 难点和通病进行分析 , 并实行有针对性地治理措施, 从而确保工程地质量. 工期和文明施工 .2.2 工程质量保证措施欢迎下载精品学习资源“质量第一 . 顾客中意”是我公司地质量方针 , 目前建筑安装市场反常猛烈 , 而质量是企业生存地根本 , 没有很好地质量 , 良好地信誉 , 企业就无从生存 , 更谈不上进展 , 所以“以质量经营 , 求企业进展”是我们地目标 . 同样对施工工程

23、而言 , 假如不留意施工质量 , 而引起不必要地返工 , 自然也就不能保证工程和公司地利益 , 同时也辜负业主乃致社会地期望 . 为了这一共同地目标 , 经过努力 , 我们坚信 , 我们将会给业主一个中意地答卷 .1. 建立质量保证体系只有建立完善地质量体系, 并严格按质量体系运行并对工程施工进行有效地把握, 才能确保工程质量得以全面地提高 .(1) )公司经理:对公司全部工程地质量负责, 督促工程部在生产要素方面全力协作工程部;督促技术部赐予工程部技术上地指导和监督;督促质管处对工程进行质量检查, 并监督整改 .(2) )公司工程部:是公司质量治理地主要责任部门 , 定期或不定期对工程进行质

24、量检查, 提出整改看法 , 并监督整改;对工程地施工技术难题 , 协同公司技术部赐予积积地协作, 并组织相关技术人员给工程组质量培训 , 努力克服质量通病 , 提高工程质量 .(3) )工程部:工程质量地直接治理者 , 也是工程质量治理地关键因素, 应严格按图施工, 执行国家规范和公司地相关规定 , 调动工程地一切积极因素 , 严格治理 , 确保施工质量 .(4) )工程质量员:协作工程经理进行质量治理, 定期或不定期组织工程质量检查 , 每天在施工现场进行质量巡查 , 协作公司地政府质检部门进行质量检查, 并督促质量整改工作.(5) )设备材料组:协作工程施工员和质检员设备开箱检查和负责设备

25、保管, 对常用地材料进行质量检查 , 把好材料质量地第一道关 , 并负责材料地保管 , 不使其变质 .(6) )各专业施工员:认真争论各专业地施工图, 依据国家规范和公司质量治理体系 ,在工程质检员地指导下依据工程实际情形编制有针对性地专业施工方案和作业指导书. 依据施工进度对作业班组进行技术交底和培训, 同时对工程质量进行跟踪检查, 并协作工程质量员和公司质检处地质量检查 .(7) )专业作业班组:是工程质量地直接把握者, 依据专业施工员地技术交底 , 结合现场情形进行规范化地施工 , 依据需要进行质量自检和互检, 并依据各专业检查结果进行整改, 从而提高工程质量 .2. 建立质保体系建立质

26、保体系 , 严格执行我集团公司颁发地各项质量文件.3. 建立“全过程 . 全方位. 全人员”地质量治理体系全过程:是指从中标施工预备工程施工工程竣工工程保修( 1)中标前:依据招标图 . 国家规范 . 公司质量治理体系并结合我公司类似工程地施工体会编制技术标 .( 2)施工预备:如蒙中标 , 我公司将依据本工程施工特点编制详尽地质量方案. 各专业施工方案 . 作业指导书和设备材料治理措施 , 并组织员工进行质量培训 , 以确保工程质量 .欢迎下载精品学习资源( 3)工程施工:这是工程质量把握地关键环节, 各级质量治理层和作业人员应严格按设计. 国家. 行业规范和作业指导书进行施工, 并按事先制

27、定地质检程序进行质量把握. 检查和整改工作 .( 4)工程竣工:预备好相关施工资料 , 接受政府部门地质量检查和工程移交工作.( 5)工程保修:工程竣工后, 作为质量治理工作并没有终止 , 我公司将负责为业主培训相关操作人员 , 并在保修期内支配相关技术人员负责工程疼惜, 保修期满后 , 我公司也将随时为业主供应技术方面地服务 .为了便于有效地把握施工过程地质量, 依据安装工程施工地性质和特点 , 将施工过程划分为:一般过程 . 关键过程 . 特殊过程 .一般过程地把握1) 一般过程是指制造 . 作业工艺简洁地过程 , 其分项工程包括一般设备和管道 . 空调.电气地安装工程及防腐保温工程等 .

28、2) 一般过程受控地条件:按方案配备合格地人员. 中意施工要求地机械设备 . 鉴定合格地计量器具和试验设备 . 验证合格地材料 . 有效地施工文件 , 合适地操作环境 .3) 此类过程地施工有工程工程施工技术人员供应必要地施工文件, 进行详细地书面交底;作业人员按图纸 . 规范. 标准地要求进行操作 . 在过程操作及质量把握中 , 作业人员要坚持开展“三工序”活动 , 及“检查上道工序 . 保证本道工序 . 服务下道工序” , 使过程始终处于受控状态 .4) 过程检验由施工技术人员按本公司质量手册中“检验和试验程序”组织进行. 班组设兼职质检员 , 负责班组质量自检和自检资料地积存 . 治理工

29、作 . 班组地每个操作者对自己地工作质量随时进行自检 .5) 工序交接坚持专检 , 合格后才能进行下道工序地施工, 专检由工程专职质检员负责 ,质检员依据施工现场地施工进度做好工序跟踪把握地专职检查并准时做好纪录. 对查出地质量问题填写“整改通知单” , 通知有关人员限期整改 .关键过程把握6) 关键过程指对本工程起准备作用地过程, 包括进口设备地安装 . 水泵房 . 电气调试及消防工程地安装调试等 .7) 关键过程地文件把握按本公司质量手册中“文件和资料子程序”执行, 再分项工程施工时 , 除向作业人员供应施工图纸 . 规范和标准等技术文件外 , 仍需特地地工艺文件或作业指导书 , 明确施工

30、方法 . 程序. 检测手段 , 需用地设备和器具 , 以保证过程质量中意规 定要求. 工艺文件和作业指导书 , 由工程部经理和技术负责人组织编制 . 收集. 整理, 施工技术人员向作业人员进行书面交底 , 并在施工过程中指导 . 监督工艺文件及作业指导书地执行.8) 施工过程中工程经理指定设备员负责施工机械设备治理, 并组织疼惜和保养 , 以保持过程才能 .特殊过程把握欢迎下载精品学习资源9) 特殊过程及过程地结果不能通过其后地检验和试验完全验证地过程, 依据本工程施工地现状 , 焊接为特殊过程 . 焊接作业前 , 工程经理要求技术负责人组织各专业技术人员和质检员对作业人员资格 . 作业工艺措

31、施 . 设备状况等进行认可 , 并做好记录 . 质检部门要核 定从事特殊工程操作人员地岗位是否有效, 且所从事地操作内容是否相符 , 禁止无证上岗操作.全方位:要提高工程质量 , 必需全方位对工程进行把握 , 依据本工程特点 , 我们特殊要以下部位进行把握:关键施工部位检验方法1) 各专业工种隐匿工程隐匿前进行全部检验2) 电气及设备接地(接零)实测检验3) 避雷针(网)接地实测检验4) 重要设备地安装按工序跟踪检查5) 大型设备吊装到场监督6) 批量地进场材料抽样送件;核查合格证明7) 阻燃及不燃材料抽样送权威部门检验8) 消防设备及材料检验“三证”是否齐全9) 消防系统地施工按工序跟踪检查

32、10) 电气设备地试验到场监督11) 系统通电到场监督12) 弱电及自控系统调试到场监督13) 消防系统地调试到场监督14) 系统总体调试到场监督15) 工程交工验收检查全部施工记录和交工文件注:关键施工部分地检验由工程技术负责人组织进行全人员:“质量以人为本” , 质量治理归根结底是人地治理 , 只有各层质量治理人员和施工作业人员地质量意识和技术水平得以提高, 工程质量才有保证 , 为了提高作业人员地积极性 , 在施工工程中开展 QC(质量评比)活动 , 让全部地施工人员均参加QC活动, 并准时进行总结和分析 , 让工程质量治理地 PDCA循环不断地前进和提高 .4. 建立完善地“四检制”“

33、四检制”是确保工程质量地最基础工作, 也是当前工程质量治理最薄弱地环节, 要搞好“四检制” , 工程部必需依据本工程地详细情形, 按种. 工序制定实施细节 , 并在技术交底时纳入交底文件中 , 由专人组织实施 .欢迎下载精品学习资源(1) )自检制度:班组及操作者地自我把关, 保证向下道工序交付合格产品(工程) 地制度.(2) )互检制度:操作者之间相互进行质量检查, 其形式主要有:班组互检 . 上下道工序地互检 . 同工序互检等 .(3) )交接检查制度:前后工序或作业班组之间进行地交接检查, 一般应由施工员组织进行.( 4)分部 .分项工程检查制度:由公司质检处负责进行 ,对每个分部 .分

34、项工程地测量定位 .放线.翻样.施工质量以及所用地材料 .半成品 .成品地施工质量 ,进行逐项地检验 ,准时订正偏差 ,解决问题 ,各施工员应做好检验地原始记录 .附:针对于本工程分部 . 分项工程质量检验方法:工程检验方法1电气器具 . 设备安装成套配电柜(盘)安装23低压电气安装电机及其接线观看和吊线 . 尺量检查 , 试操作记录观看和试通电 . 试操作检查 , 检查安装记录观看检查或检查试验调整记录和安装记录照明器具及配电箱(盘)安装123照明器具安装配电箱(盘 . 板)安装导线与器具连接观看检查;接线 . 尺量检查观看检查;接线 . 尺量检查观看. 通电检查12避雷针接地装置安装避雷针

35、及支架安装接地(接零)线及接地体安装观看检查和实测或检查安装记录观看及尺量检查;检查隐匿工程记录. 实测检查电气安装配管及管内穿线1电管安装观看检查 , 尺量检查和检查安装隐匿记录2管内穿线电缆敷设观看检查 , 检查安装记录1电缆敷设观看检查和检查隐匿工程记录及简图2电缆终端头和接头制安观看检查和检查安装记录3电缆支. 托架及套管安装观看检查 , 拉线和尺量检查弱电. 自控工程欢迎下载精品学习资源1配线工程检验方法观看检查 . 尺量检查和检查安装 . 隐匿记录2穿线观看检查和检查安装 . 隐匿记录3电缆敷设观看检查和检查安装记录4柜(盘)安装观看和吊线 . 尺量检查;检查安装记录5外表地校验观

36、看和检查效验记录;抽样校验6系统效验观看检查;检查安装和隐匿记录5. 原材料. 设备. 成品和半成品地监管措施工程材料和设备是安装工程地基础 , 对工程材料和设备地供 . 管. 用将直接影响工程建设地质量 . 安全. 进度和成本 , 因此作为施工单位 , 应特殊加强材料和设备地治理 .( 1)设备 . 和材料地选购:选购有信誉厂家地产品, 产品质量基本上就有了保证 , 所以我们在选购设备和材料时:甲供设备:依据我公司地施工体会协作业主进行设备地选购, 核定相关地技术参数 ,选定质优价廉地设备 .乙供设备:第一依据我公司地体会, 选取如干有实力 . 有信誉地企业地厂品供应业主参考, 并依据业主地

37、看法进行设备选定.材料供应:第一选购投标书上指定品牌地材料, 如有质量更优 . 性能更好地材料 , 就向业主和监理提出更换申请 , 并经业主和监理同意后方可更换. 同时对于设计中不合理地材料选用 , 就同样向业主和监理提出 .设备和材料选购时 , 必需要求对供应商供应相应地合格证. 质量保证书和其他相关证件(特殊是对消防 . 压力容器 . 压力管道和人防要求地材料) .涉及到材料设备地进口选购时除执行以上条款外, 为保证进口货物按时按质选购 ,保证工程地顺当进行 , 本公司依据“上海证券交易所卫星地球站”. “杭州凯悦大酒店” .“西安国际商务中心”等工程进口材料设备地治理体会, 按制定以下措

38、施:a) 第一 , 选择一 . 二家信誉好 . 周期短 . 对用户高度负责地进出口公司 , 协作分公司签订进口合同 .b) 其次 , 合同条款中地付款方式依据交货时间长短. 金额大小 , 可接受信用证支付或TT付款方式 .c) 合同条款中必需注明进口材料设备附带技术文件. 操作手册等 , 仍必需为中英文二种文字, 为安装和今后业主疼惜供应便利.d) 最终组织相关人员和谐进口材料设备到港后地报关. 清关. 集装箱运输 . 进入中转仓库. 掏箱. 开箱检验等事宜 , 使进口货物能准时进库 , 按工程进度送至施工现场 .( 2)设备和材料地进场验收:设备材料治理员. 施工员. 工程质检员和工程技术负

39、责人对进场地设备和材料依据国家规范. 地方标准或企业标准进行抽检或逐个验收, 对于不欢迎下载精品学习资源合格地设备或材料就严禁使用在工程中, 对于设备 . 重要材料和大批量材料就必需报请监理审批, 并得到书面同意后方可使用 .9电线. 电缆依据国家规范作外观 . 尺寸检查并做绝缘测试和其他相应地试验一级10灯具做外观检查和通电试验二级11开关. 插座做外观检查和通电试验二级对于材料验收要求和方法可参考下表 :序号所购材料验收方法验收等级1各种设备依据设计和随机文件一级2批量管道依据国家规范作外观和尺寸检查和材质地核定一级4批量型钢依据国家规范作外观和尺寸检查二级注:进场材料必需有合格证 . 质

40、量证明书 , 消防和人防产品需生产许可证 , 外地厂家仍需进汉许可证 .( 3)设备和材料地储备和保管:依据设备和材料保管地质量和安全要求 , 保管应分为四个区域:钢材堆场 . 设备贮藏间 . 宝贵材料和零星材料贮藏间 . 危险品堆放间 , 对于现场材料必需按合格品 . 待检品和不合格品进行分别堆放 .1) 大批量地钢材和管材就可堆放在钢材堆场, 但要求场地防雨 . 利于排水 . 便于保管 . 材料必需分类堆放在货架上 , 不行任凭堆放 , 对于周转时间比较长地钢材仍得进行防腐处理.2) 设备保管:需有专用地设备保管间 , 对于已开箱检查地设备应把包装箱钉回, 并作妥当保管 , 不行使设备受损

41、 .3) 宝贵材料 . 零星材料保管:依据材料特性 , 作相应地保管 .4) 危险品材料:依据安全防火要求需作单独存放.( 4)设备和材料地发放:施工现场材料治理人员必需认真贯彻发料和限额领料制度. 1)对号定额发料:材料人员在发料前应先明白所发地材料用于工程地部位. 系统等,再按各专业施工员对部位地材料对应量进行有序地发料, 严禁乱发错发 . 对于本工程中易发错地材料有:相同规格但工作压力不同地阀门. 法兰;阻燃电线和非阻燃电线;相同规范地防烟防火阀和排烟防火阀 .2)限额领料:依据施工方案和工程实际需要进行领料, 严禁多领少用 , 并让材料任凭堆放在施工现场 , 从而使材料腐蚀变质 .(

42、5)材料地使用:在材料使用过程中应严格按规范施工, 防止因操作不当而引起材料受损和变质 , 如镀锌管锌层地破坏;电缆敷设和穿线时破坏绝缘层;阀门安装时进入杂欢迎下载精品学习资源质而影响密封性等 .(6) )成品和半成品地疼惜:在工程质量治理中 , 优质地产品是我们地目标 , 然而施工质量最好 , 假如不留意成品和半成品地疼惜 , 也就不能保证最终地施工质量 , 所以我们在施工过程中和竣工后必需留意成品和半成品地疼惜 , 为此特支配专职质安员在现场巡查 , 并要求各施工班组保好各自施工产品地监护工作 . 详细疼惜细节见第五章 本工程施工依据地主要地现行国家施工规范及标准: GB50300-200

43、1建筑工程施工质量验收统一标准JGJ16-92民用建筑电气技术设计规程GB50057-94建筑物防雷设计规范GB50303-2002建筑电气工程施工质量验收规范GB/T50314-2000智能建筑设计标准GB50166-92火灾自动报警系统设计规范GB/T50308-2001建筑工程文件归档整理规范GB50168-92电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范GB50169-92电气装置安装工程接地装置施工及验收规范GBJ149-90电气装置安装工程低压电器施工及验收规范GB50259-96电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范注:当有新规范执行时 , 将以新规范为准 .各分部工程质量把握地必要资料(7) )施工治理记录编号名称备注1交工工程文件记录2开工报告具备条件后向

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