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1、2022年终工作总结2022年终工作总结二一三年度工作总结2022年即将过去，2022年即将来临。在即将过去的一年中，*在集团公司的正确领导下，在各兄弟单位的关心帮助下，全体职工齐心协力，奋发进取，公司生产经营顺利开展，截止到今年12月20日，金港道路预估营收万元,较去年同期上升%；目前实现利润万元，较去年同期上升%。回顾2022年，我们主要做了以下一些工作：一、抓好经营工作，确保产值指标。公司目前正全力申请增项土石方及公路养护三级资质工作，届时将扩大我们的业务承接范围，并且公司在市政领域已具有一定的影响力。随着建筑施工企业发展政策的出台，我们认为市政单位也应对外积极拓展业务，与时俱进，加快发
2、展。目前，我们在承接工程业务的过程中，得到了各个乡镇、建管所、交管所的大力支持；另外，及时关注相关网站、一些老客户的反馈，捕捉招投标项目信息，并积极参与各工程的招投标业务。今年以来，公司对外主要承接了以下工程：*工程、*工程及其他*工程、*工程、*道路工程等。二、加强项目管理，狠抓施工质量。在每个工程项目中，必须制定针对的施工方案及对现场负责人落实责任、对单项工程进行考核，对材料、质量、进度、工艺等都有专人负责，对工程现场及时排查隐患，尽量做到在施工过程及时发现问题，解决问题，避免了不必要的返工浪费。特别是*工程，工期紧、天气恶劣给工程施工带来了较大的难度，在40多度的工作环境中，一是对工人做
3、好了防暑降温的宣传工作、合理安排休息时间；二是技术骨干以身作则带领工人奋战在高温一线并及时督促，确保了工程按期完工。为切实履行对客户的承诺，同时维护自身正当收益，我们坚持在工期、质量、成本、安全四大控制上抓出成效，针对各项目及客户的特点，采取灵活的管理方式，该抢进度的分秒必争，该暂缓的决不盲目抢进度，尽量减少不必要的损失。公司管理人员严格按计划进行工期控制，合理调配人员，机械资源。员工队伍继续发扬团结协作、吃苦耐劳的优良传统，对各工程项目隐患及时查找原因，采取有效措施弥补方案。对已完成的工程，及时做好了各项数据汇总分析，并做好工程量的签证，签收及决算工作。三、搞好安全控制，确保安全生产。本着“
4、安全第一、预防为主”的精神，今年我们主要开展了以下安全工作：1、进一步加强落实施工安全责任，按照职责分工，层层级级在年初签订了安全生产责任书；加强施工点、作业人员的安全教育，确保一线作业人员的安全管理工作有人抓、有人管。2、切实做好各工程的施工前的安全风险评估，及时做好设施安全隐患排查治理工作，将隐患控制在可控范围。3、加强文明施工和安全生产教育，增强职工文明施工和安全生产意识。重点加强对外来务工人员、高空作业等危险区域人员的安全知识宣传教育，实现文明施工和安全生产。施工人员必须经过岗前三级教育才能上岗，按作业指导书规定进行操作，确保生产安全。四、重视应收款项，及时催缴回收。应收款依旧是我们工
5、程施工企业的重要环节。以主要负责人为主，相关科室共同协调，分工负责对工程款催收，回笼资金。一是做好对每个完成工程的资料签证及验收工作；二是做好工程量的送审工作；三是每月及季度末，在财审科的指导下对应收款进行汇总分析定期进行对帐，无不良应收款；四是按各工程合同，及时做好对应收款的催收工作。五、完善内部管理，稳定员工队伍1、进一步完善规章制度，细化各岗位人员工作流程，强化施工人员作业规范，确保制度落实到位，各项操作均有章可循。2、加强对队长、技术人员及班组长管理，实行不定期的例会制度，确保上下之间的沟通和交流，及时商讨并解决在施工过程中遇到的各项难题；针对施工人员流动频繁的特点，公司进一步创新管理
6、体制，实行分项分段责任承包，进一步调动施工作业人员的积极性。3、在成本控制方面，一是要求带班管理人员严格按照工期进行施工，杜绝故意拖延工期等不良现象；二是做好原材料采购的询价工作，做到货比三家；三是强化合同管理，履行合同价款。4、不断引进施工专业方面的技术人才，并结合生产经营需要，适时增添了新的生产设备。回顾2022年度，我们基本完成了阶段性的各项指标任务，但是我们也看到了在工作中我们还存在着一些问题与不足。主要表现在:一是管理带班人员和施工一线人员的工作随意性较大，没有完全按照施工标准质量进行施工；二是施工工作分工欠合理，有时会造成施工现场混乱；三是在业务拓展不够大胆，核心竞争力欠强；四是在
7、工程创新上缺乏亮点；五是应收款催收方面力度还需进一步加强。六、明年工作思路1、生产经营方面。一是继续抓好当前的施工项目，确保工程按期保质保量完成；二是利用已取得的市政资质优势，加大业务拓展工作力度，主动出击，争取更多工程业务；三是积极对上对外沟通，及时掌握公路养护、公路环保等信息，并加强工程业务联系，促使业务量有明显提升；四是紧抓培训中心跨省拓展的机会，做好云南云红驾校的筹建工作，另外以此为契机，积极对外寻求新的发展机遇；五是通过和其他公司的沥青加工厂合作项目，明年将以沥青道路工程主攻方向，承接大中型沥青道路工程项目，各种沥青道路修补改造工程。2、抓好安全生产管理。生产必须安全，安全工作仍然是
8、施工企业的重中之重。一是强化安全教育，每月安全例会正常开展，设想以不同类型的案例对员工进行宣教，从思想上提高各岗位人员安全生产的能力；二是加强现场安全监管，及时发现隐患并及时整改，确保施工环境处于安全可控状态；三是积极关注重点人员，做好监督和帮教工作；四是根据季节不同特点，制定相应的安全施工方案。3、加强内部管理。一是要积极做好新进技术员的“传、帮、教、带”，以老带新，通过言传身教，让他们多看现场、多看规范、多提问题，在实践中迅速成长；二是要继续做好对管理骨干的管理，通过他们以点带面，团结协作，形成现场带班队长负总责，各条线管理骨干负分管责任、其他岗位各司其职的管理局面；三是要明晰各岗位的考核
9、细则，进一步明确责任目标，通过考核确定其实绩；四是严格落实公司的各项管理制度，平时有监督检查，发现问题及时整改。按章办事让管理更加顺畅，更加高效。五是进一步优化作业流程，积极学习新的政策，新的施工工艺，提升企业的施工核心竞争力。以上是金港道路2022年工作小结和2022年工作初步思路。我们将以*工程为新的起点，进一步统一思想，凝心聚力，开拓进取，精心组织开展好各项工作，为外拓市场起好步，开好头。我们相信，在集团公司的坚强领导下，在各兄弟单位的关心支持下，一定能在新的一年中取得新的成绩，再上一个新台阶。扩展阅读：2022年终工作总结-机械设计类年终工作总结现已是2022年12月份，2022年已经
10、进入尾声，即将进入新的一年，在过去的一年时间里，通过自身的努力，无论是在敬业精神、思想境界，还是工作能力都得到进一步提高，并取得了一定的工作成绩。能够认真学习、努力钻研、扎实工作，以勤勤恳恳、兢兢业业的态度对待本职工作。工作中努力求真、求实、求新，以积极热情的心态去完成领导安排的各项工作。也积累了更多的XXXX及XXXX等相关产品开发的经验以及对整个行业也有了更深了解。自从我加入XXX公司，至今已经近X年的时间。我一直充满热情，满怀抱负，不怕困难、勇挑重担积极进取，踏实用心地工作，为公司的发展做出一定贡献。工作期间因工作量比较大或领导要求的时间比较紧，加班加点也习以为常。2022年主要工作内容
11、如下：1.新设计了XXXXXXXXXX、XXXXXXXXXXX、XXXXXXXXXX,XXXXXXXXXXXXXX并转入生产。2.协助生产部对XXXXXXXX系列XXXXXXX机器、XXXXX系列XXXXX的资料进行完善及对一些老产品进行升级。3.为客户提供XXXXXXXX散热及性能等相关问题解决方案。4.做一些产品的专利申报相关工作，为其提供专利申报所需的设计图纸及相关文件，已经有部分专利申报成功（申报成功专利号：XXXXXXXXXXXX；XXXXXXXXX）。5.新开发了XXXXXX系列变频器，本人设计的机型有XXXXXXX及XXXXXX,样机已经完成，目前已进入小批量试产阶段。总体说来，对于领导交给的各项任务都已比较顺利、较好的完成了。一年来的工作，在不断的取得进步，自己的专业知识也得到了增长和加深，工作能力，包括组织协作能力、管理能力和应变能力都得到了很大的提高，更重要的是获得了宝贵的工作经验的积累。一年来的工作表现也得到了领导和同事们的认可，展望2022年，工作中将会有更多的新的挑战，我一定会竭尽全力更加积极的工作，在今后的工作中，我将以百倍的热情迎接新的挑战，为公司的发展贡献自己的力量！XXX2022-12-25第 7 页 共 7 页