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1、2022年固定资产清查工作总结2022年固定资产清查工作总结固定资产清查工作总结新户镇太平小学二O一二年九月二十五日根据河口区教育局管理制度和财务管理要求，我校在2022年9月6日至23日进行了本年度的固定资产清查工作，清查工作已圆满结束，现对本次清查工作总结如下：一、领导重视,组织得力。校长许振海高度重视本次清查工作，把清查工作作为重点工作之一。成立由校长许振海任组长，总务处主任刘洪树为副组长，各部门负责人为组员的固定资产清查领导小组，负责对全校固定资产清查工作组织实施。二、宣传到位，求实创新。为更好地达到清查效果，学校专门召开会议做了安排部署，就清查范围、清查内容、领导机构分工、时间安排、
2、工作要求等做了明确规定。对固定资产清查表、固定资产卡片、固定资产明细账的填写提出了详细的要求。三、清查总结2022年7月我校与太平三合小学合并，三合小学558种计款230660.07元资产无偿划拨入我校，入我校固定资产账内。合并之后固定资产的交接、清查工作成为我校首要解决的问题之一。经过多日的清查整理，三合小学所划拨固定资产已全部录入我校固定资产部门账中。其中，多媒体电教器材为71912元，体育器材为17046.43元，试验仪器器材为29642.79元，美术器材为7867.50元，音乐器材为13436.18元，办公器材为54001.12元，图书为36754.05元。做到了帐卡相符、账实相符、账
3、账相符、经费账务系统与资产管理信息系统各项数据一致。新户镇太平小学2022年9月25日扩展阅读：2022年固定资产盘点总结固定资产盘点工作总结加强和规范集团总部及各所属公司的固定资产管理，保证公司合理、有效的使用，维护公司的资产安全及完整性，集团行政部与财务部在全公司各部门领导和员工的支持和配合下，进行了部门、个人的固定资产盘查工作，现已圆满结束。此次工作总结如下：盘点时间：2022年10月23日2022年12月31日盘点地点：集团总部各部门、新家居商场、物业公司、LED照明交易中心运营部、七里湾销售部、中力国际酒店。盘点部门：集团总部行政部、集团总部财务部。盘点内容：主要是落实各部门及个人固
4、定资产的所属部门、资产名称、规格及型号、单位、数量、购买日期、单价、金额、使用情况、管理存在的问题，及固定资产是否与账面一致等。一、盘查工作的基本总结1、物业公司、成本控制部、策划部、采购部、法务部，以上部门能够高度重视、积极配合，台账清晰，细心负责，盘点工作能有序、按时完成。2、行政部、财务部、人资部、销售部、档案部、酒店筹备，以上部门比较重视，在工作中能积极配合，使盘点工作正常完成。二、盘查的主要成果1、全面落实了各部门固定资产实物管理的各项基础信息，针对一些实物信息与固定资产系统资料不相符的情况，以现场实物盘点为依据，对保管部门、保管人以及存放地点等相关信息进行了补充和修改。2、进一步完
5、善了公司固定资产明细账，以及各使用部门的使用台账的信息登记，做到账实、账账相符。3、清查出一批已经损坏、超出使用年限并无法继续使用的闲置固定资产，待部门负责人根据固定资产报废的制度申请处理。三、设想固定资产管理的工作思路通过此次盘点，明确了下一步固定资产管理工作的重点：1、完善制度。今后我部将根据固定资产管理方面的新方法，制定适合我公司实际、便于操作的固定资产管理办法。2、加强管理。把固定资产管理作为行政部主导、财务部配合管理的一项重要日常工作，常抓不懈，规范程序，做好调配、报废资产的把关。加强核算，确保资产账和实物账保持一致。3、严格检查。要求各部门对各自管理的固定资产每季度进行一次自查，发现问题后及时处理。4、抓好落实。重点做好固定资产的日常管理和制度落实工作，在加强日常管理的同时，抓好各项制度落实的督促检查，搞好协调、衔接，督导各部门抓好落实，努力把公司固定资产管理工作提高到一个新水平。行政部2022.1.第 3 页 共 3 页