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1、 卤江南年中集训2017财务部 目录CONTENTS1公司经营业绩2财务工作规划3公司制度择要4分享六项精进前言 卤江南自成立以来，在以谢总为核心的管理层正确领导下，经过七年来精耕细作，卤江南茁壮成长，如今已经成为长三角地区颇具影响力的卤制品著名品牌。 如何从中小企业向大企业成功转型，从公司战略、组织架构、管理模式、团队建设、业务、生产、技术等都都向我们提出了严峻挑战。五年规划的最新出台，作为整个集团公司纲领性指导文件，为我们指明了正确的工作方向， 提供了努力奋斗的动力。 作为业务部门，如何能够顺利有效地开展财务工作，如何理顺工作思路，明确工作规划。 是当前和以后财务工作中面临的必须认真思考和
2、亟待解决的问题。 公司经营业绩公司经营业绩2017年1-8月公司业绩2017年1-7月，整个集团公司取得了平稳健康快速的发展，无论是销售收入还是利润水平，都超额完成了公司预期目标。 集团公司，2017年1-8月份，实现销售收入21033万元 。 无锡公司，2017年1-8月份，实现销售收入11763万元，同比增长23.2%。 南通公司，2017年1-8月份，实现销售收入5161万元。 上海公司，2017年1-8月份，实现销售收入4109万元。财务总体规划第一：会计基本规定：遵循企业会计准则和税法要求，编制会计核算指导手册，规范会计账务处理，防范和化解操作风险。第二：会计核算质量和会计报表质量：
3、统一会计科目和会计报表及各类管理报表。提供准确、真实、一致、可靠的财务数据，加强会计处理的标准化、规范化。第三：会计信息化建设：用友T6总账和业务模块的整合，各模块功能的熟练应用及融会贯通，业务流程的梳理和规范。随着公司规模的扩大，拟引起功能更先进、更强大的ERP管理系统，如用友U9、用友NC等。01会计规范化管理会计核算管理资金管理往来结算管理存货管理固定资产管理收入管理成本费用管理预算管理内控与风险管理会计电算化管理02财务制度建设全面预算制度内部控制制度统计核算制度财务分析制度销售采购生产财务组织制度财会稽核制度0304财务集中管控费用报销管理费用报销集中管理通过报账平台完成报销信息的录
4、入、审批与传递集团财务中心集中进行财务审核，集中进行会计核算资金集中支付资金集中结算：集中账户管理，集中资金支付，实时监控信息，保障资金安全为满足子公司零星支付需求，可设立备用金账户，由分子公司自行支付。进一步加强会计处理的标准化、规范化会计核算与预算控制、资金控制相结合集团财务中心集中核算，财务分析，编制集团合并会计报表集中会计核算财务工作阶段性工作目标 资源配置 权限上收p通过集中支付上收资金管理权限，减少资金沉淀，降低资金成本，防范资金风险，提高资本回报率。p业务管理集约化（例如集中采购）、按计划预算执行控制，能降低集团整体成本及管理费用。 统一标准 信息质量 强化管理 提升能力p集团财
5、务标准统一（财务政策制度流程的真正落实），能提供更精细的会计核算、管理会计数据，支持公平合理的绩效考核。p集中核算与财务报告编制是提高财务信息质量、加强财务管控、提高内部财务服务效率的有效途径。p使集团财务管理与财务运营的职能定位更为清楚，提升财务管理水平和效率；强化分子公司财务管理与决策支持的职能。p财务管理关注财务战略与财务管理政策与支持决策；财务运营的职能落实财务管理的要求，在会计集中核算、集中资金支付等方面实现全行共享服务。05打造高素质财务团队明确工作目标制定工作标准制定岗位职责考核培训机制母子公司业务财务团队文化建设业务管理财务管理信息管理 倡导团队精神业财高度融合人员结构及素质调
6、整专业化培训职能再划分 当前财务团队建设的重点是财务工作由单一财务维度向财务业务一体化的转型，通过人员结构及素质调整、岗位练兵、职能重新划分和专业化培训等，实现财务职能由财务会计向管理会计转型：06财务制度有“法”可依制定完善的财务制度，作为财务管理工作的指导依据。有“法”必依、执“法”必严明确职责，理顺流程，严格依照“制度”的要求处理相关事务。违“法”必究对违反制度规定的事务与相关人员追究责任，严肃处理。企业财务管理制度建设中应注意的问题：财务管理制度不只是制度规范这一形式上的书面文件，更重要的是对制度的遵照执行。财务管理制度建设不只是财务部门的工作，而应是企业整体的工作，应寻求管理高层的支
7、持与其他各职能部门的配合。财务管理制度建设应与良好的企业文化建设相匹配。财务管理制度的纪律（法上之法）与奖惩高层管理人员的“以身作则”中层管理人员的“本位主义”基层作业人员的“无所谓”高素质的员工是财务管理制度贯彻执行的根本保证坚持按财务管理制度的要求办事，对不符合制度规定的行为一律禁止。在财务制度实施过程中从实际出发，根据情况的变化采取适当措施，必要时采取变通办法。灵活性原则性平衡制度1 费用报销管理制度 为加强公司财务管理，提高费用管控水平，促进费用开支的节约化、制度化、程序化、规范化，结合公司实际情况，特制定此费用报销管理制度。一、总则1、本制度所称“费用”，是指公司零星物资采购（不需签
8、订合同的零星材料、办公用品、工具配件等）以及公司组织生产经营和管理所发生的差旅费、办公费、招待费等。2、费用开支遵循“计划安排，逐级签批，总量控制，加强监督”的基本原则。3、各项费用支出，原则上不予借款，确实需要借款的，按照“先借后报、一事一借”的原则向公司申请借款，员工借款需填制借款申请单，注明借款事由，经部门领导和分管领导签字后， 允许借支。二、报销单填写要求1、费用报销单需填写完整：包括部门、日期、内容、大小写金额、合计数、附件张数、报销人及审批人员的签字；金额处不能留有空格，金额要完整到元、角、分,在公司有借款的需注明。2、金额大写要准确（数字:零、壹、贰、叁、肆、伍、陆、柒、捌、玖
9、，数量单位:拾、佰、仟、万、亿）。三、报销凭证要求1、发票规范：报销人员必须凭真实、合规、有效的原始票据报销，一般情况下，费用报销须要取得规范发票，能够取得增值税专用发票的，要求提供增值税专用发票；除非特殊情况，控制白条和收据入帐,费用支出项目与所附票据不符的应有特别说明。2、招待费报销：原则上实行“部门授权范围内（以二百元为标准）的有部门经理确认，超出授权汇报总经理同意”的控制程序，招待费报销须后附已经审批的招待费申请单。在外办事期间需发生接待而无法事先书面申请的需电话向公司部门经理或总经理请示，事后补办审批程序。业务招待费报销时需注明接待时间、事由和单位，发生的相关费用应附消费明细单或购物
10、小票。3、差旅费、乘车费报销：差旅费报销按照差旅费管理制度执行，需根据授权由部门领导或者总经理审批；所有车票都必须在差旅费报销单上逐笔注明出发地、目的地、乘坐日期、出差事由；出租车发票注明打的事项、原因及行驶区间；报销车票时，有同行者应注明同行者姓名及同行目的。4、办公费用报销：办公用品报销实行“统一购置，领用登记”办法，原则上由办公室统一购置和负责保管发放，各子公司和驻外机构由当地办公室统一购置，日常购进和领用在台账上签字登记。各子公司及驻外机构办公费用台账，每半年一次报公司行政人事部审核。日常办公费用报销，要求提供购置商品清单（或收据和小票）。5、私车公用：公司员工因工作需要开私车出差或外
11、出办事，报销需要填写行程区间及行驶里程表，公司按核定费用定额（1元/公里）给予报销往返油费和路桥费，车辆交通违章费用不予报销，费用需要提供合法有效票据。6、发票填写要求：增值税专用发票票面项目内容必须填写齐全，增值税普通发票信息要填写购买方纳税人识别号或统一社会信用代码，还要必须按品名开票，并跟企业销售系统品名一致。购买商品品种、规格较多的需要在增值税开票系统内开具详细清单，凡是填写“办公用品”“劳保用品”“货物一批”等一律不予报销。7、特殊情况下不能取得发票，经办人要取得收据或相关付款证明，或者用其他发票代替报销。用其它发票代替报销的，需事先与财务部审核人员沟通，填写发票备案表，并经部门负责
12、人签字审批。8、市场部区域经理开店住宿和伙食补贴每月由部门经理审核汇总，交行政办公室随当月工资一并发放，差旅费按第3条执行。9、当月费用原则上当月报销完毕，有特殊情况的经领导批准可推迟到下月上旬。经办人收到票据60天内不填报且无合理理由的视同自愿放弃，财务部有权拒绝受理。10、票据原则上不得跨年度报销，特殊情况需事先取得会计主管和总经理的同意。四、票据粘贴要求1、原始发票单据及附件应按照报销的经费项目进行分类整理，如办公费、招待费、差旅费、住宿费等等，应按照类别分别粘贴，把相同经费项目的原始凭证粘贴在一起。2、粘贴票据的范围大小：应在费用报销单据大小范围内进行粘贴。对于原始发票单据及附件较多的
13、凭证，应使用费用报销粘贴单先进行粘贴，然后将该粘贴单附在费用报销单据的后面。3、粘贴要求：原始发票单据及附件必须由上而下、自左至右、均匀排列粘贴。将胶水涂抹在原始发票单据及附件的左上角，从装订线（粘贴单左侧2公分位置）开始粘贴，将票据向右边均匀排开横向粘贴，注意不要将票据集中在粘贴纸中间，以免造成中间厚四周薄、凭证装订起来不整齐的现象；粘贴的原始发票单据及附件必须在费用报销凭证的大小范围之内，个别规格参差不齐的原始凭证，可先裁边整理后再行粘贴，但必须保证原始凭证内容的完整性。对于粘贴比费用报销单据大的原始发票单据及附件，粘贴位置也应在票据左上角，单据上边和左边与费用报销单对齐，超出部分可以按照
14、报销单大小折叠在粘贴范围之内。五、报销手续要求1、严格按照财务部签发的审批制度执行，财务部有权对票据不合规的费用、审批不全的费用不予借支或报销，特殊情况向总经理汇报后处理。2、对于要求有证明人的采购单据，应有证明人进行签字；共同对报销的真实性负责。3、对于有购买数量的物品，需由签收人进行签收，核对数量。4、凡购买的物品及低值易耗品，报销时都必须附物品申购单及入库单。六、报销流程1、经办人粘贴票据，填制报销单；2、本部门负责人和相关职能部门负责人核实费用真实性、合理性，签字确认；3、财务部稽核：报销单填制的规范性，票据的合法性、有效性，签字确认； 4、会计主管和总经理审批费用是否予以报销； 5、
15、财务部出纳核对审批手续和报销金额后给予报销； 6、如果2-5环节审核有疑义，则票据退还经办人，经办人修改补充完 整后重新开始审批程序。七、本规定由财务部制定并负责解释。八、本规定自2017年9月10日起开始执行。制度2 差旅费管理制度为了规范集团公司出差人员的审批及报销程序，控制费用，提高效率，结合本公司的实际情况，特制定本制度。报销制度细则：1、出差人员必须事先认真填写出差申请单（详见附表），经部门经理和总经理批准后并经行政办公室备案方可出差。2、审核人员根据签有总经理和部门经理审核批准的出差申请单和有效原始凭证，按差旅费报销标准规定报销差旅费。3、凡与原出差申请单所规定的各项目不符的差旅费
16、不予报销，因特殊原因或情况变化需改变路线、天数、人数、交通工具的，需经总经理审批后方可报销。4、出差回公司应在一周内报账，月底结账前应将差旅费用结清，借据不允许跨月，如遇特殊情况，需经总经理批准，否则借据余款将从借款人工资中扣除。5、出差时借款，本着“前账不清、后账不借”的原则，特殊情况由总经理特批，对违反规定给予借款而造成账务混乱的，追究财务经办人及负责人的责任。 6、报销凭证的有关规定：（1）出差人员在费用报销时，应取得并按要求规范填写真实合法的原始凭证（发票），否则，视为无效凭证，不予报销。 “客户名称”栏：填写公司全称，不得有漏字、错别字；“金额”栏：大小写金额书写规范、准确无误；开票
17、人：填写具体完整的开票人姓名；发票印鉴：加盖销货单位或提供劳务单位发票专用章，且清晰可见；票面痕迹：发票不得有任何的涂改、挖补痕迹。（2）出差人员在费用报销时，报销单据应按序分类粘贴，且必须整齐规范，原始单据清晰可见，粘贴范围不超出报销单封面。凭证内容应填写完整，住宿发票填明起止日期及天数。单据的填写必须用墨水笔或签字笔填写。差旅费报销单粘贴内容包括：机票、车船费、住宿费、市内交通费等。（3）出差人员在费用报销时，报销内容应符合报销凭证的使用范围及性质。如住宿不应取得商业零售发票，商业零售不应取得餐饮发票，即支出费用要有相对应的发票和项目。内容公司高层（总经理、副总）公司中层（经理、主管）普通
18、职员住宿费260200150伙食补助806050包干费用合计340260200报销标准：一出差补助报销标准（采取包干制，元/人/天）交通工具 公司高层（副总、总经理）公司中层（经理、主管）普通职员飞机特殊情况可考虑特殊情况可考虑一般不考虑火车高铁二等座/卧铺高铁二等座/卧铺高铁二等座/卧铺轮船二等舱三等舱 三等舱 长途汽车实报实报实报出租车实报预申请预申请一交通工具标准c)误餐补助报销标准 员工工作期间外出办理公司事务，无法按时返回公司就餐，按每次不高于20元/餐标准给予误餐补助（限当日往返）。三、报销原则：1、出差人员的住宿费、伙食补助、市内交通费等实行包干制，提供足额规范发票报账。2、出差
19、人员住宿费报销标准原则上按规定标准执行，有特殊业务情况的，在总经理允许的前提下，可按实报销。3、住宿费标准一般指每天每间，若为同性二人同时出差，按一个房间标准报支。4、对于自带车辆人员，交通补助费予以取消（乘坐出租车办事需经主管领导同意）。5、出差人员原则上不得乘坐出租车，但下列情况除外：出差目的地偏远，没有公共交通工具的；携有巨款或重要文件须确保安全的；收、发货物笨重，搬运困难或时间紧迫的；陪同重要客人外出的；执行特殊业务或晚上办事超过二十二点不方便的。以上情况须请示总经理同意后方可报销。6、出差人员应按最简便快捷的线路乘坐车船，不得绕行。出差期间经领导批准顺道回家探亲、办事及非工作需要的参
20、观、游览，其绕行多支付的费用均由个人自理。遇有特殊情况的，如春运无法购票的，在请示主管领导同意后方可报销。7、在出差过程中因业务工作需要使用招待费应先征得总经理同意，并注明参与招待的人员，经总经理审核签字后，方可到财务部报销，同时当天伙食补助予以取消。8、对于自带车辆人员，行车途中的违章罚款一律不准报销。9、两人以上出差人员，在请示总经理允许后，可就随行高一级人员标准执行。四、报销流程：1、出差人填写出差申请单，报部门经理和总经理批准，并经行政办公室备案；2、出差归来一周内填写差旅费报销单；3、报销单经部门经理和财务部审核符合报销标准；4、报销单通过总经理审批；5、出纳会计复核审批手续和单据完
21、整无误后结算报销费用。五、市场推广部业务员门店开业费用包干标准：1、区域经理：凡2017年新开业门店（含老门店改造）按照费用包干的标准执行，按照每天150元住宿费、50元餐费补贴的形式执行。凡需要两人以上者，住宿费合并报销，不执行单独报销标准。住宿费和餐费包干补贴经部门经理和总经理审核后汇总纳入当月工资表核算，暂不需要提供票据报销。各区域范围内的门店开业，不报销车费，跨区域人员调动涉及到的路费按照上述差旅费报销标准执行。原则上每个门店按照3天标准执行。2、训练员及门店帮扶人员：凡涉及新店开业及老店改造，训练员按照每天每人100元标准收取门店费用的，公司将不再报销餐费及加班补贴（100元分解如下
22、：50元开店补贴+50元餐费补贴）。涉及到区域交通费用的，据实报销；未收取100元门店费用，公司按每天40元餐费标准给予补贴。附则：各部门经理对报销的真实性、合理性负责。2、财务人员对报销手续及单据的合法性，合理性负责。3、 一律使用黑色中性笔填写及签字。4、本制度自2017年9月10日起开始执行。钱帐分管制度现金开支审批制度日清月结制度现金清查制度现金保管制度出纳员和会计人员相互牵制，相互监督，从而减少错误和贪污舞弊的可能性。明确本单位现金开支范围，制定各种报销凭证，规定报销手续和办法，确定各种现金支出的审批权限。清理各种现金收付款凭证，登记和清理日记帐，现金盘点，检查库存现金是否超过规定的
23、现金限额。定期或不定期地对库存现金情况进行清查盘点。报销制度原则先审批后支出原则先审批后支出原则谁批准谁批准谁负责原则谁负责原则手续完整原则手续完整原则即时清结原则即时清结原则费用报销四大原则01让我们来看看这几个原则分别是什么意思凡支出项目均需事先申请经批准后才可支出没有申请或未经批准的费用不得支出。审核人、批准人要对由本人审核、批准支付的费用支出负责任。凡借用公款者，前帐不清、后款不借。报销必须有经办人、规定各级审核人及审批人的亲笔签名，财务不得受理手续不全的报销单据。先审批后支出原则谁审批谁负责原则即时清结原则手续完整原则02审批流程主要是这样的：根据职责、权限和相应程序对支付申请进行审
24、批。审核各项手续是否齐全、报销标准是否合规、金额计算是否有误、报销单据是否合法、有效，是否有预算。审核真实性、合理性，审核是否符合合同或协议，资金该不该支付，用什么方式支付等。正确填写，并自我检查是否符合合同或协议、公司制度要求。审批人（徐总、方总、张总） 财务部门部门主管及分管 经办人03p因公出差的员工必须事先填写“出差申请单”，注明出差随同人员、时间、地点、事由、天数、所需资金，经部门负责人、公司负责人审批签字。p出差人员借款需持批准后的“出差申请单”填写“借款申请单”，由部门负责人批准，公司负责人审批，财务负责人核准后方可借款，原则上前次出差没有报销，本次出差不予借款。差旅费报销流程（
25、1）03凡与原“出差申请单”规定的地点、天数、人数、交通工具不符的差旅费不予报销，因特殊原因或情况变化需改变路线、增加天数、人数、改乘交通工具需经部门负责人、公司负责人签署意见后方可报销。p出差期间发生的共同费用报销，报销单需有同行人员签名确认。p出差人员原则上应在回公司后七个工作日内办理报销事宜，根据差旅费标准填写“差旅费报销单”，后附“出差申请单”，执行差旅费用报销流程。差旅费报销流程（2）03p住宿费报销时必须提供住宿发票，实际发生额未达到住宿标准金额，差额不予补偿，超出住宿标准部分由出差人自行承担。p伙食和交通补助依据实际出差天数凭相应发票结算，原则上采用额度内实报实销形式，特殊情况需
26、要上报公司负责人审批。差旅费报销流程（3）03出差期间招待客户需要事先经公司负责人同意后方可报销招待费，回来后补办招待申请程序。p出差期间因公招待客人、其招待费已报销的，应扣除招待当天对应的伙食补贴。p不得因私事或借故延长出差时间，否则不予报销差旅费外并依情节按照公司惩罚制度论处。差旅费报销流程（4）03办公费报销流程人事行政部（办公室）负责办公用品统一采购，填写购买办公用品借款单，后附“办公用品请购申请单”， 执行公司借款流程。 人事行政部在借款之后5个工作日内，必须采购完成并办理报销事宜，执行公司费用报销流程。办公用品根据公司费用定额按季采购，建议各公司统一在京东设立企业账号，以企业名义统
27、一采购，开具增值税专用发票。04业务招待费报销流程 公司级招待费用原则上由人事行政部统一安排，统一结算。 部门因公需招待时，应事先申请，经公司负责人批准后方可招待。 进行招待申请时应填写“业务招待申请单”，应详细注明招待时间、地点、对方人员、己方陪同人员等信息。 其它非公招待客人一律由个人承担。05报销粘贴指导（一）在实际工作中原始凭证种类繁多，为便于装订和保管，在填制记账凭证时应对附件进行必要的外形加工。（二）票据粘贴方法多样，粘贴票据时应根据票据的多少、纸张的大小，选择合适的方法。但应以整个单据平整、美观为准。（三）粘贴的票据要求正面朝上，便于审核与日后查阅。（四）纸张大小、金额相同的票据
28、贴在一起。 （五）大张的票据只需固定票据的左上角，小张的票据需均匀的粘贴在粘贴单上，不能厚薄不匀。（六）过窄过短或过多的票据，应将票据先粘贴在空白粘贴单上，再附在报销单之后。 (七）增值税专用发票交由财务人员整理、粘贴，报销人无需整理、粘贴。报销票据粘贴原则01步骤一：整理票据（一）附件固定坚决不能使用书钉等金属性易锈蚀的物品。 报销凭证票据粘贴方法 02（二）对票据进行修剪。将有些长度超过报销封面的票据的多余部分剪掉，但不得因此影响原始凭证内容的完整性。修剪完毕后票据大小与报销封面一样（飞机票，保险票据等）。增值税专用发票无需整理、粘贴，只需要保持平整交给财务人员即可。步骤二：粘贴票据（一）
29、票据张数较多或较小时先将票据粘贴在报销单据粘贴单上，然后将粘贴单附在报销单后。粘贴单长21厘米，宽14厘米 。票据较多时，票据按票面金额、纸张的大小依次从下往上、从右向左将票据的左上角粘贴在粘贴单上。（火车票粘贴示例） 出租车票粘贴示例：粘贴结果：票据较少时，票据纸张较小时依次从右向左粘贴在粘贴单上：整体粘贴效果图：粘贴中常见的错误（一）上厚下薄提示：无论票据的多少都应以齐单据封面正面左边为准，均匀分布在整个单据封面后，错落有致的排列。03（二）中间厚两边薄（三）杂乱无章（四）粘贴时没有对齐报销单正面的左边沿线：（五）粘贴时正面朝下：六项精进 付出不输于任何人的努力 谦虚谨慎戒骄戒躁日日反省1
30、23总纲稻盛和夫：六项精进理念4 对人生怀有感恩之心56积德行善利他为人不被感性的烦恼所困扰付出不低于任何人的努力 世界给每个人的机会是均等的，只有“付出不亚于任何人的努力，”你才能先人一步，不被社会所淘汰。“每一天都竭尽全力、拼命工作，是工作中最重要的事情。”宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。没有辛苦的付出，哪能享受成功的喜悦！工作中，我们要无上热爱自己的事业，认真付出比任何人都多的努力、钻研、坚持，并将其贯穿与工作的始终，做到极限，把前进、向上作为心中永远的目标。01谦虚谨慎，戒骄戒躁 中国古代哲学家就说过， “满招损，谦收益”，谦虚使人进步，骄傲使人落后。如今稻盛先生重谈，可见“谦虚”是古
31、今中外，为大家所公认的做人的基本美德，也是事业成功的基石。谦虚的心能够给我们带来幸福，所以我们要净化自己的内心，以谦恭之心对待目前已经取得的成绩，在工作中不自满不骄傲，时刻居安思危，戒奢以俭，为公司的兴旺发达恪尽职守、尽心尽力，迎接每一次挑战。02日日反省 “ 忘己利他”才是获得成功的要诀！所以，我们必须时常自省自戒，君子当三省吾身，反省自己内心是否有利己的、以自我为中心的邪念，是否任性骄横、公私不分，是否怯懦、不公平，是否对亲人、朋友有特殊待遇，自己每天是否有改善、成长、进步勿以善小而不为，勿以恶小而为之，管中窥豹，见微知著，工作中即使发现微小的问题，也必须即刻改正！03对人生长怀感恩之心
32、一个人活着，必定有他的使命或天命，珍惜当下，珍惜来之不易的工作机会和工作平台，珍惜生活和工作的每一个瞬间，竭尽全力去拼搏、去奋斗！找准自己人生的价值和坐标。多一份珍惜，少一点抱怨，不重视今天的人，昨天不会美好，也不可能有美好的明天！生活本身就是幸福，我们对我们拥有的一切要怀有一颗感恩的心。03积德行善，利他为人 人要心存善念，做正确的事，做好事，还要有一颗为他人着想的利他之心。乐于为他人、同事、公司、社会带来利益，赠人玫瑰，手留余香，心中始终怀着关爱他人的念头，并不断付诸实际行动。你若盛开，清风自来，你的人生将会变得丰富而美好。04不被感性的烦恼所困扰 稻盛曾经对公司全体员工说：“不管遇到什么
33、样的状况，大家都要保持乐观的心态”。不管遇到多大强大的阻力，不管经历多么痛苦的挣扎，人都应该保持乐观、积极的心态。想要做成一项事业，首先要要梦想和希望，而且要用乐观的心态描绘这个梦想。相信上天赐给我们无限的可能性，对自己说“我一定能行”！永不放弃，勇往直前，这儿借用马云的一句话：梦想还是要有的，万一实现了呢。06 谢谢聆听 ，请多指教江苏卤江南食品集团公司版权声明感谢您支持原创设计事业，支持设计版权产！ 感谢您下载PPT千图网平台上提供的产品，为了您和千图网以及原创作者的利益，请勿复制、传播、销售，否则将承担法律责任！千图网将对作品进行维权，按照传播下载次数的十倍进行索取赔偿！1、千图网网站出售的PPT模版是免版税类（RF：Royalty-free）正版受中华人民共和国著作法和世界版权公约的保护，作品的所有权、版权和著作权归千图网所有，您下载的是PPT模版素材使用权。2、不得将千图网的PPT模版、PPT素材，本身用于再出售，或者出租、出借、转让、分销、发布或者作为礼物供他人使用，不得转授权、出卖、转让本协议或本协议中的权利。3、禁止把作品纳入商标或服务标记。4、禁止用户用下载格式在网上传播作品。或者作品可以让第三方单独付费或共享免费下载、或通过转移电话服务系统传播。