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1、第十一章 体育用品经营管理上海体育学院经济管理学院主讲人：段艳玲体育用品概念、属性与特征体育用品分类和发展现状体育用品经营战略决策体育用品投资经营设计体育用品经营形态与管理010203040501PART ONE.体育用品概念、属性与特征体 育 产 业 经 营 管 理上海体育学院经济管理学院体育用品概念、属性与特征0101体育用品业是我国体育产业中发展最成熟、规模最大的行业。体育用品业发展与国家体育人口紧密相关，目前，我国体育人口与世界发达国家平均水平还存在差距，但我国体育人口人均体育消费支出增长迅速，越来越多创业者纷纷进入体育用品业经营。随着国内体育产业结构调整，及我国体育用品制造业不断转型
2、升级，体育用品经营将面临新的机遇和挑战。体育用品概念、属性与特征0101是专门用于体育运动并符合运动项目规则规定和要求的一种特殊生活消费品，它主要用于竞技体育中的运动竞赛、运动训练。体育用品概念从狭义角度看耐克抓地袜体育用品概念、属性与特征0101是指主要用于体育活动并符合体育活动要求的一种特殊生活消费品的总称，包括体育竞赛、运动训练、健身休闲以及体育教学等所有的体育运动活动中使用的各种体育用品。体育用品概念从广义角度体育用品概念、属性与特征0101体育用品不仅具有一般物质用品属性，作为体育运动的特殊用品，它还具有一定的本质属性。体育用品属性体育性消费性专门性体育用品概念、属性与特征0101基
3、于对体育用品的概念、属性的认识，我们发现体育用品在拥有一般商品共性的同时，还具有以下特征：体育用品特征专业性较强的商品享受型消费用品与运动项目及技术密切相关02PART TWO.体育用品分类与发展现状体 育 产 业 经 营 管 理上海体育学院经济管理学院体育用品分类与发展现状0202体育用品分类体育用品分类可从不同角度进行划分，为有助于体育用品经营，我们现在主要从服务体育运动视角来谈谈体育用品分类，也就是指根据运动项目和使用功能为依据进行分类。体育用品分类与发展现状0202以运动项目分类分为田径用品、体操用品、足球用品、篮球用品等不同运动项目的用品。这种分类有利于经营者进行体育用品专营，比如在
4、逛街时，会看到有专门经营太极用品的，还有专营少儿舞蹈用品的，这就是典型的以服务于某个运动项目的专卖店模式。体育用品分类与发展现状0202以使用功能分类 运动器材设备 运动服装 运动鞋 运动装备 运动饮料、营养品类 体育奖品、纪念品体育用品分类与发展现状0202我国体育用品消费现状当前，我国居民体育用品消费水平不断提高，呈现出一些明显消费趋势： 地区消费不平衡，呈现东强西弱 消费类型虽然多样化，但仍集中在鞋服 消费人群在性别、年龄等方面有很大差异体育用品分类与发展现状0202国外体育用品业发展现状在欧美等主要发达国家中，体育产业增加值约占国民生产总值的2%3%，而体育用品业的贡献达到60%。体育
5、用品市场分布集中在欧美。据美国体育用品制造商协会的最新统计显示，市场占有率最高的体育用品为运动鞋和健身器械。全球体育用品市场又被几个国际知名体育品牌占据半壁江山。2018全球各大运动品牌的财报业绩数据03PART THREE.体育用品经营战略决策体 育 产 业 经 营 管 理上海体育学院经济管理学院体育用品经营战略决策0303体育用品业是主要依托实体产品运营的行业，当前正面临着创新和转型升级的巨大压力，战略管理对我国体育用品业经营显得尤为重要。体育用品经营战略决策0303产品是指提供给市场以满足需要和欲望的任何东西，包括有形的产品，也包括无形产品。体育用品经营首先要解决的就是用什么体育用品来满
6、足当前和未来体育用品市场消费需求。产品策略体育用品经营战略决策0303建立体育产品的整体概念体育用品经营战略决策0303如何实现体育用品差异化？ 从产品外形 性能质量 可维修性 定制化等途径体育用品经营战略决策0303产品包装也不能忽视通过提升或优化产品包装往往可达到令人意想不到的效果，包装既是展现公司价值理念和品牌形象的重要载体，也是实现消费者自助服务、体现消费者富裕的途径。体育用品经营战略决策0303价格策略定价是一门艺术，定价决策往往是复杂而困难的。但定价又是企业最容易调整、体现产品或品牌价值定位、直接影响企业收入的重要因素。体育用品零售商的定价策略可针对不同市场、不同消费者和不同渠道制
7、定不同价格。体育用品经营战略决策0303定价方法 产品加成定价法 需求导向定价 竞争导向定价体育用品经营战略决策0303渠道策略体育用品销售渠道主要有两个：一是通过传统实体店销售，二是通过网络销售。随着互联网的快速发展，不少消费者选择线上购买，因此不少体育用品零售商结合线上和线下结合两种方式销售。体育用品经营战略决策0303渠道策略 线下实体店销售 线上网络销售 线下与线上结合体育用品经营战略决策0303促销策略传统的促销策略包括广告、营业推广、公关关系、人员推销等。对一般体育用品经营者而言，可采用社交媒体广告、营业推广、体育赞助等促销方式。体育用品经营战略决策0303促销策略体育赞助成为不少
8、体育用品企业选择的有效促销方式，对一些中小体育用品经营者而言，选择一些本土小型体育赛事或体育活动进行赞助不失为一种合理选择，通过设计周密的赞助方案，往往可取得良好的促销效果。有不少研究结果表明，体育赞助往往比传统广告促销效果更好。04PART FOUR.体育用品投资经营设计体 育 产 业 经 营 管 理上海体育学院经济管理学院体育用品投资经营设计0404国内不少运动员退役后进入体育用品行业，比如最知名的当属李宁，在1989年退役后创立李宁体育用品品牌，如今已成为国内家喻户晓的知名品牌。还有早期的兵乓球运动员邱钟惠在2000年成立了以其名字命名的邱钟惠体育用品公司，主要从事运动品经销。当我们准备
9、进入体育用品行业时，该如何进行合理投资经营设计呢？体育用品投资经营设计0404开店筹划必须做极为谨慎的市场分析，包括对当地居民体育用品消费能力、品类、渠道，行业竞争程度、盈利能力、主要体育用品品牌销售情况分析等进行分析。第一步：开店筹划市场分析体育用品投资经营设计0404利用互联网大数据分析报告了解体育用品消费趋势体育用品投资经营设计0404第二步：店铺选址商圈调查与评估是店铺选址的重要考虑因素，体育用品店铺选址一般在休闲步行街、商业街区、闹市区、目标消费群集聚地。体育用品投资经营设计0404第三步：店铺租赁租赁或购买的店铺房产要与体育用品店的市场定位和经营策略相协调。在商谈租赁店铺房产时应抓
10、住如何签租房合同、店铺租赁谈判技巧等主要方面。体育用品投资经营设计0404第四步：资金筹措开设体育用品店，无论店铺规模大小都需要一定的早期投入，包括店面租金、固定资产的购置、进货、购买办公用品、员工工资等周转资金。体育用品投资经营设计0404第四步：资金筹措资金筹措渠道： 自筹资金 合伙入股 银行贷款 风险投资体育用品投资经营设计0404第五步：申办营业体育用品店在正式开业前必须依照有关法规办妥必要的证照，主要有工商部门的开业登记申请、税务部门的税务登记、以及到银行开立银行账户等。体育用品投资经营设计0404第六步：店面形象设计通过全面系统的规划设计，将体育用品经营理念、行为规范、商品风格等信
11、息传达给公众，使店员、消费者以及社会公众都能感受到特定的企业或品牌形象。体育用品投资经营设计0404最后：商品陈列商品陈列是店铺空间布置的主要工作。商品陈列的目的是为了使商品产生魅力，从而创造出更多的销售机会，提高销售额。体育用品店商品陈列应坚持吸引顾客、便利顾客、突出重点、视觉统一化的基本原则，合理安排重点陈列（如落地、端架等陈列）、一般陈列（如货架陈列）和强调陈列（如特价商品陈列）等多种陈列类型。05PART FIVE.体育用品经营形态与管理体 育 产 业 经 营 管 理上海体育学院经济管理学院体育用品经营形态与管理0505在全民健身和健康中国战略实施背景下，我国体育用品消费总体规模保持稳
12、步增长态势，体育用品业经营业态和模式也在不断创新，了解当前体育用品有哪些主要经营形态，不同经营形态有何特点，可有助于指导我们合理经营。体育用品经营形态与管理0505是指经营某一品牌体育用品或某一类体育用品的专营零售店。它是体育用品生产者或经营者建立企业和品牌形象的有利场所，也是企业利润与信息的源头、员工培训的基地、及企业与消费者沟通的平台。体育用品专卖店体育用品经营形态与管理0505包括管理系统、信息系统和物流系统。管理系统的主要职能是明确专卖店管理责任及考核标准，制定有关约束措施；信息系统的主要职能是分析货品进销存，了解顾客情况，提出商品推广建议；物流系统的主要职能是货品的采购供应。体育用品
13、专卖店运作系统体育用品经营形态与管理0505体育用品超市是集中了各类体育用品的大型体育用品专卖商场和一般超市的体育用品专卖部。这类体育用品经营特征主要表现在：实行顾客自我服务和一次集中结算的售货方式；采用薄利多销策略、商品周转速度快、商品明码标价、包装上注明商品质量和重量；商品按类别陈列商品；一般周边设有停车场。体育用品零售超市体育用品经营形态与管理0505连锁营销是指在集团公司或总公司的统一经营方针指导下，各连锁店分散经营的一种经营模式，通常包括直营连锁、特许连锁、自由连锁三种形式。体育用品连锁店连锁店有利于市场扩张、容易得到消费者认可；有利于强化采购，提高议价能力；有利于强化销售，提高销售
14、服务水平；集中储存和配送，有利于降低成本；统一宣传，降低广告费用；有完善信息传递系统，能有效运用现代化管理手段等。体育用品经营形态与管理0505品牌授权（Brand License）又称品牌许可，是指品牌拥有者在商定的条款（如使用品牌的商品类别、商品销售地理区域和使用时间段）的基础上，允许被授权商使用授权商品牌生产销售某种产品或提供某种服务，并向品牌授权商支付商定数额的权利金的经营方式。品牌授权经营通过使用一个成功品牌的名称、标识，可帮助自己商品快速获得该品牌知名度带来的好处，迅速被消费者知晓和接纳，进而快速进入相关市场，并获得公司范围以外的专业知识。体育用品经营形态与管理0505也称网络购物
15、，是指交易双方以互联网为媒介进行的商品交易活动，即通过互联网进行的信息的组织和传递，实现了有形商品和无形商品所有权的转移或服务的消费，包括B2C和C2C两种形式。网络零售体育用品经营形态与管理0505新零售将引领未来商业模式。新零售模式将实现线上线下的融合，未来体育用品零售业发展可将线上、线下与物流有机融合起来，通过大数据、云计算、人工智能等技术，把人、货、场等传统商业要素进行重构，使消费者既能享受到线下体验优势，又能享受到线上价格优势。同时，线下和线上的深度融合，零售商可根据消费者需求，通过科学预测，借助现代物流的存库管理，最是可实现零库存目标，这将极大降低体育用品厂商的成本和库存风险。新零售谢 谢！