2工程经济分析与评价的基本原理-3-副本.pptx

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1、2.4.1 价值工程的概念价值工程的概念2.4.2 价值分析的基本思路价值分析的基本思路2.4.3 价值工程的工作程序与方法价值工程的工作程序与方法2.4.4 价值工程的应用价值工程的应用2.4 价值工程价值工程2.4.1 价值工程的概念Value EngineeringVEValue AnalysisVA引子:引子: 如果你在电脑城选配电脑,你会选择如果你在电脑城选配电脑,你会选择下列哪款电脑?下列哪款电脑?A.A.性能优越性能优越B.B. 价格便宜价格便宜C.C.高高“性价比性价比”2.4.1 价值工程的概念 价值工程是分析产品或作业的价值工程是分析产品或作业的功能与成本功能与成本的关系,

2、的关系,以产品或作业的功能分析为核心,以提高产品或作业以产品或作业的功能分析为核心,以提高产品或作业的价值为目的,力求以最低的寿命周期成本实现产品的价值为目的,力求以最低的寿命周期成本实现产品或作业的必要功能的一种有组织的技术经济活动。或作业的必要功能的一种有组织的技术经济活动。 CostFunctionValue成本成本功能功能价值价值 CFV 2.4.1 价值工程的概念价值工程是一门工程技术理论,其基本思想是以最少价值工程是一门工程技术理论,其基本思想是以最少的费用换取所需要的功能,以提高工业企业的经济效的费用换取所需要的功能,以提高工业企业的经济效益为主要目标,以促进老产品的改进和新产品

3、的开发益为主要目标,以促进老产品的改进和新产品的开发为核心内容。为核心内容。 第一阶段第一阶段降低材料费用降低材料费用第二阶段第二阶段现有产品的改进现有产品的改进第三阶段第三阶段新产品开发和研究新产品开发和研究第四阶段第四阶段系统的价值工程系统的价值工程2.4.1 价值工程的概念 据统计,在开展价值工程活动中,工人提出的改善据统计,在开展价值工程活动中,工人提出的改善方案,一般降低成本方案,一般降低成本5%;技术人员提出的改善方案,;技术人员提出的改善方案,降低成本降低成本2025%,而有组织的开展价值工程活动,则,而有组织的开展价值工程活动,则可降低成本可降低成本30%以上。以上。 国外有统

4、计数据表明,在价值工程上花费国外有统计数据表明,在价值工程上花费1元钱可元钱可以得到的效益是以得到的效益是1020元。应用价值工程并付诸实施,元。应用价值工程并付诸实施,一般可提高产品功能并降低成本一般可提高产品功能并降低成本530%,技术经济效,技术经济效果非常显著。果非常显著。Value Engineering-VE2.4.1 价值工程的概念1)价值“合算不合算”、“值不值”,因人而异价值工程的对象包括所有为获取工程而发生费用的事物,如产品、工艺和服务等。 V=F/C2.4.1 价值工程的概念2)成本(1)功能现实成本(2)功能目标成本(3)寿命周期成本(Life-Cycle Cost)

5、寿命周期:从产品设计开始算起到用户停止使用该产品为止。 寿命周期成本=生产成本+使用成本 对于产品而言,产品的寿命周期成本产品的功能V2.4.1 价值工程的概念对于产品而言,价值工程就是强调以最低的寿命周期成本,实现产品的必要功能。产品的寿命周期成本产品的功能V2.4.2 价值工程分析的基本思路以提高产品价值为目的CFV VCF)1( VCF)2( VCF)3( VCF)4( VCF)5(价值工程活动对象的选择价值工程活动对象的选择情报资料的收集情报资料的收集功能分析功能分析成本分析成本分析价值评价价值评价新方案创造新方案创造新方案分析评价新方案分析评价新方案的试验与实施新方案的试验与实施总结

6、与评价总结与评价分析分析问题问题综合综合研究研究方案方案评价评价VE的对象是什么?的对象是什么?其成本是多少?其成本是多少?其价值是多少?其价值是多少?有无其他方法实现同样有无其他方法实现同样的功能?的功能?新方案能满足要求吗?新方案能满足要求吗?新方案的成本是多少?新方案的成本是多少?2.4.3 价值工程的工作程序与方法2.4.3 价值工程的工作程序与方法A 对象选择和信息资料的收集选择价值工程对象的方法选择价值工程对象的方法(1)因素分析法)因素分析法(2)ABC分析法分析法(3)百分比分析法)百分比分析法(4)价值指数法)价值指数法(1)因素分析法(选择的一般原则)因素分析法(选择的一般

7、原则)v又称经验分析法(定性分析)。选择的原则:又称经验分析法(定性分析)。选择的原则: 从设计方面看,结构复杂、性能差或技术指标低从设计方面看,结构复杂、性能差或技术指标低的产品或零部件的产品或零部件 从生产方面看,产量大、工艺复杂、原材料消耗从生产方面看,产量大、工艺复杂、原材料消耗大且价格高并有可能替换的或废品率高的产品或零大且价格高并有可能替换的或废品率高的产品或零部件部件 从经营和管理方面看,用户意见多、销路不畅、从经营和管理方面看,用户意见多、销路不畅、系统配套差、利润率低、成本比重大、市场竞争激系统配套差、利润率低、成本比重大、市场竞争激烈、社会需求量大、发展前景好的或新开发的产

8、品烈、社会需求量大、发展前景好的或新开发的产品或零部件或零部件 循序渐进、先易后难、先小后大循序渐进、先易后难、先小后大(2)ABC分析法分析法v定量分析。由意大利经济学家帕莱脱在研究社会定量分析。由意大利经济学家帕莱脱在研究社会财富分布时发现的规律财富分布时发现的规律“关键的少数,次要的多关键的少数,次要的多数数”,即社会的财富的,即社会的财富的80%以上被占人口以上被占人口20%的的人所拥有。人所拥有。v在产品成本分配方面,具有非常类似的规律:在产品成本分配方面,具有非常类似的规律: A类零部件:占产品总零件数类零部件:占产品总零件数20%左右的零件,左右的零件,其成本往往占产品总成本的其

9、成本往往占产品总成本的60%70%。 B类零部件:占产品总零件数类零部件:占产品总零件数40%左右的零件,左右的零件,其成本往往占产品总成本的其成本往往占产品总成本的20%。 C类零部件:占产品总零件数类零部件:占产品总零件数40%左右的零件,左右的零件,其成本往往占产品总成本的其成本往往占产品总成本的10%20%。(2)ABC分析法分析法 以对象数占总数的百分比为横坐标,以对象成以对象数占总数的百分比为横坐标,以对象成本占总成本的百分比为纵坐标,绘制曲线分配图。本占总成本的百分比为纵坐标,绘制曲线分配图。(3)百分比分析法)百分比分析法v是通过计算不同产品、不同零部件的是通过计算不同产品、不

10、同零部件的各类技术经济指各类技术经济指标标进行比较选择,确定价值工程的对象。进行比较选择,确定价值工程的对象。例:某产品生产需要例:某产品生产需要A、B、C、D、E、F、G几种零部几种零部件组成,选择价值工程对象。件组成,选择价值工程对象。产品产品ABCDEFG成本成本15 14192611510比重比重15%14%19%26%11%5%10%(4)价值指数法)价值指数法v从系列产品或同一产品的零部件中,依据从系列产品或同一产品的零部件中,依据V=F/C计计算出每个产品或零部件的价值指数进行比较,选择算出每个产品或零部件的价值指数进行比较,选择价值工程的对象。价值工程的对象。v例:某成片开发的

11、居住区,提出了几种类型的单体例:某成片开发的居住区,提出了几种类型的单体住宅的初步设计方案,数据如表,选择价值工程研住宅的初步设计方案,数据如表,选择价值工程研究对象。究对象。方案方案ABCDEFG功能:单体住功能:单体住宅面积(宅面积(m2)9900 350032005500800070004500成本:概算造成本:概算造价(万元)价(万元)1100 3303266101000660400价值指数:价值指数:V=F/C9.0010.619.829.028.0010.61 11.252.4.3 价值工程的工作程序与方法B 功能分析(1 1)功能定义)功能定义(2 2)功能整理)功能整理(3 3

12、)功能评价)功能评价(1)功能定义)功能定义v即用即用简单明确简单明确的语言表达对象的的语言表达对象的用途和作用用途和作用。(1)功能定义)功能定义v通常用一个名词和一个动词来描述。通常用一个名词和一个动词来描述。 如:如: 建筑物墙体建筑物墙体的功能:的功能: 传递荷载、传递荷载、 分隔空间、分隔空间、 保温、保温、 隔音等。隔音等。v如果两个词不足以表示清楚功能的含义,允许增如果两个词不足以表示清楚功能的含义,允许增加一个形容词来表示。加一个形容词来表示。 如:如: 电电 视视的功能:的功能:提供试听信息提供试听信息功能分类功能分类:按功能重要程度:基本功能与辅助功能按功能重要程度:基本功

13、能与辅助功能 按功能的用途:使用功能与美学功能按功能的用途:使用功能与美学功能按用户需求:必要功能与不必要功能按用户需求:必要功能与不必要功能按功能强度:过剩功能与不足功能按功能强度:过剩功能与不足功能 l辅助功能中往往包含着一些不必要功能。辅助功能中往往包含着一些不必要功能。l使用功能与美学功能通过基本功能和辅助功能实现。都使用功能与美学功能通过基本功能和辅助功能实现。都可能存在不必要功能。可能存在不必要功能。l功能分类的目的在于区分必要功能和不必要功能。按其功能分类的目的在于区分必要功能和不必要功能。按其重要性和不同用途,确定用户耍求的必要功能剔除不必重要性和不同用途,确定用户耍求的必要功

14、能剔除不必要功能,以求降低成本。要功能,以求降低成本。(2)功能整理)功能整理v用系统的观点找出已经定义了的功能之间的逻辑关系,对用系统的观点找出已经定义了的功能之间的逻辑关系,对功能进行分析归类,画出反映功能关系的功能系统图。功能进行分析归类,画出反映功能关系的功能系统图。v功能逻辑关系包括:功能逻辑关系包括: 1)上下位关系。上位功能又称为目的功能,下位功能又)上下位关系。上位功能又称为目的功能,下位功能又称为手段功能。称为手段功能。 住人住人 通风通风 组织穿堂风组织穿堂风 风口风口 目的目的 手段手段(上位功能)(下位功能)(上位功能)(下位功能) 目的目的 手段手段 (上位功能)(上

15、位功能) (下位功能)(下位功能) 目的目的 手段手段 (上位功能)(上位功能) (下位功能)(下位功能) 2)同位关系。又称为并列关系,指同一上位功能下,有)同位关系。又称为并列关系,指同一上位功能下,有若干个并列的下位功能。如若干个并列的下位功能。如住人住人下有下有通风、采光、挡雨等。通风、采光、挡雨等。F11F12F13 F14F15二级功能二级功能FF1F2 F3一级功能一级功能F131F132F133F134三级功能三级功能F1321F1322F1323F1341F1342 四级功能四级功能 按功能之间的上下位关系和并列关系,按树按功能之间的上下位关系和并列关系,按树状结构进行排列,

16、形成状结构进行排列,形成功能系统图功能系统图。(2)功能整理)功能整理(3)功能评价)功能评价u确定功能重要度系数u确定成本系数u确定价值系数u确定功能评价值u确定价值工程改进对象u确定价值工程改进目标(成本改进期望值)1)确定功能重要性系数(功能系数)确定功能重要性系数(功能系数)v强制确定法强制确定法所有功能的重要性总分某功能的重要性得分功能重要度系数 1)确定功能重要性系数(功能系数)确定功能重要性系数(功能系数)01强制确定法强制确定法 v由每一参评人员对各功能按其重要性一对一地比较,由每一参评人员对各功能按其重要性一对一地比较,重要的得重要的得1分,不重要的得分,不重要的得0分分。逐

17、次比较后,求出。逐次比较后,求出各功能重要度的总得分。为避免出现功能系数为各功能重要度的总得分。为避免出现功能系数为0的情况,可对功能得分进行修正,再求出各功能的的情况,可对功能得分进行修正,再求出各功能的功能重要度系数。功能重要度系数。 功能功能ABCDEF功能得分功能得分修正得分修正得分功能重要度系功能重要度系数数AX11011450.238B0X0011230.143C01X011340.190D111X11560.286E0000X0010.048F00001X120.095合合 计计1521104强制确定法强制确定法 v和和01法类似,但分值分为更多的级别,更能反映功能法类似,但分值

18、分为更多的级别,更能反映功能重要程度的差异。重要程度的差异。非常重要的功能得非常重要的功能得4分分,另一个相比,另一个相比的功能的功能很不重要得很不重要得0分分;比较重要的功能得比较重要的功能得3分分,另一个,另一个相比的功能相比的功能不太重要得不太重要得1分分;两个功能;两个功能同等重要各得同等重要各得2分分;自身对比,不得分。自身对比,不得分。 功能功能ABCDEF功能得分功能得分功能重要度系功能重要度系数数AX23243140.233 B2X113290.150 C13X133110.183 D233X44160.267 E0110X240.067 F12102X60.100 合合 计计

19、601.0001)确定功能重要性系数(功能系数)确定功能重要性系数(功能系数)2)确定成本系数)确定成本系数按功能实际成本计算按功能实际成本计算 实际成本之和)产品成本(或所有功能某功能的实际成本成本系数功能功能功能成本功能成本成本系数成本系数F1300.214F2400.286F3450.321F4150.107F5100.071合合 计计14013)确定价值系数)确定价值系数 成本系数功能系数价值系数 若价值系数若价值系数等于等于1时,即功能的成本比重与功时,即功能的成本比重与功能比重相适应,是能比重相适应,是最合适最合适的;的; 若价值系数若价值系数大于大于1时,即功能比重较大,而功时,

20、即功能比重较大,而功能的成本比重较小,是好的,但当功能系数较大能的成本比重较小,是好的,但当功能系数较大时,要防止功能不足(时,要防止功能不足(F,C );); 若价值系数若价值系数小于小于1时,即功能比重小,而相应时,即功能比重小,而相应的成本比重大。当功能系数较大时,且不存在功的成本比重大。当功能系数较大时,且不存在功能不足,则应降低成本(能不足,则应降低成本(F,C ) 。当功能系。当功能系数较小时,可能存在剩余功能(数较小时,可能存在剩余功能( F ,C )C 方案创造与评价(1 1)方案创造(第三章介绍)方案创造(第三章介绍)(2 2)方案评价(第四章介绍)方案评价(第四章介绍)2.

21、4.3 价值工程的工作程序与方法例:某建设项目由例:某建设项目由A、B、C、D、E、F六个功能块(如商务、餐饮、娱乐六个功能块(如商务、餐饮、娱乐等)组成。现完成初步设计,项目业主聘请某咨询单位进行初步设计的价等)组成。现完成初步设计,项目业主聘请某咨询单位进行初步设计的价值工程工作。下面是咨询单位在开展价值工程工作中功能评价的过程。值工程工作。下面是咨询单位在开展价值工程工作中功能评价的过程。 (1)对项目各功能重要程度进行评分,确定功能的功能系数)对项目各功能重要程度进行评分,确定功能的功能系数 用用01强制确定法,评分结果如表强制确定法,评分结果如表 评价对象评价对象ABCDEF功能得分

22、功能得分修正得分修正得分功能系数功能系数AX11011450.238B0X0011230.143C01X011340.190D111X11560.286E0000X0010.048F00001X120.095合合 计计152112.4.4 价值工程的应用(2)计算成本系数)计算成本系数 按初步设计,项目总投资概算为按初步设计,项目总投资概算为5000万元,各功能块万元,各功能块的投资概算见表,计算成本系数。的投资概算见表,计算成本系数。(3)计算价值系数)计算价值系数 根据计算出的成本系数和功能系数,计算价值各功能根据计算出的成本系数和功能系数,计算价值各功能块的价值系数如下表块的价值系数如下

23、表评价对象评价对象功能系数功能系数 FI实际成本实际成本C成本系数成本系数CI价值系数价值系数VIA0.23818000.360.661B0.14312100.2420.591C0.198800.1761.08D0.2867100.1422.014E0.0482200.0441.091F0.0951800.0362.639合计合计150001通过价值分析,确定通过价值分析,确定A、B、D、F 为改进对象。为改进对象。(4) 投资总额控制在投资总额控制在5000万元,按功能系数重新分解总投资额,计算各功万元,按功能系数重新分解总投资额,计算各功能块的投资额的变化能块的投资额的变化 ,如表,如表(

24、5)业主希望将投资概算额控制在)业主希望将投资概算额控制在4500万元以下。按功能系数将其分配到各万元以下。按功能系数将其分配到各功能块,目标投资额增减指标见表功能块,目标投资额增减指标见表5816中的计算结果。从计算的结果来中的计算结果。从计算的结果来看,实现投资额降低目标的主要工作对象还是在看,实现投资额降低目标的主要工作对象还是在A和和B两个功能块上。两个功能块上。 部件部件功能功能系数系数目前目前投资投资概算概算成本成本系数系数价值价值系数系数按功能系按功能系数分配概数分配概算投资额算投资额应增减概应增减概算投资额算投资额按功能系按功能系数分配目数分配目标投资额标投资额按目标投按目标投

25、资额增减资额增减投资指标投资指标(1)(2)(3)(4)(5)(6)=(2)5000(7)=(6)-(3)(8)=(2)4500(9)=(8)-(3)A0.23818000.3600.6611190-6101071-729B0.14312100.2420.591715-495643.5-566.5C0.1908800.1761.08095070855-25D0.2867100.1422.01414307201287577E0.0482200.0441.09124020216-4F0.0951800.0362.639475295427.5247.5合计合计1500050004500A的功能系数较

26、大,主要应考虑在保持现行设计的功能不的功能系数较大,主要应考虑在保持现行设计的功能不变的情况,通过设计变更、材料代换等,降低其建造成变的情况,通过设计变更、材料代换等,降低其建造成本;本; B的功能系数并不大,但占据了大量的投资份额,不仅的功能系数并不大,但占据了大量的投资份额,不仅要考虑除低其建造成本,更要考虑减少其功能,使得项要考虑除低其建造成本,更要考虑减少其功能,使得项目投资能大幅度下降。目投资能大幅度下降。 D是一个重要的功能,但现方案中其所耗费的投资比较低,是一个重要的功能,但现方案中其所耗费的投资比较低,一种可能是其方案比较合理,建造成本较低;另一种可一种可能是其方案比较合理,建造成本较低;另一种可能是现方案中设计标准偏低,可增加该功能块的投资,能是现方案中设计标准偏低,可增加该功能块的投资,提高设计标准,使项目对市场更有吸引力。提高设计标准,使项目对市场更有吸引力。 F是一个并不太重要的功能,同时价值系数也较大,可考是一个并不太重要的功能,同时价值系数也较大,可考虑在保持在现有投资额不增加或增加额不大的情况下,虑在保持在现有投资额不增加或增加额不大的情况下,能进一步完善能进一步完善F功能块。功能块。

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