高产农田示范工程项目确保文明施工和环境保护的技术组织措施.doc

上传人:阿宝 文档编号:12700564 上传时间:2022-04-25 格式:DOC 页数:10 大小:28.50KB
返回 下载 相关 举报
高产农田示范工程项目确保文明施工和环境保护的技术组织措施.doc_第1页
第1页 / 共10页
高产农田示范工程项目确保文明施工和环境保护的技术组织措施.doc_第2页
第2页 / 共10页
点击查看更多>>
资源描述

《高产农田示范工程项目确保文明施工和环境保护的技术组织措施.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《高产农田示范工程项目确保文明施工和环境保护的技术组织措施.doc(10页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、高产农田示范工程项目确保文明施工和环境保护的技术组织措施本公司严格按设计图纸及说明、招标文件的要求以及国家现行的安全文明施工规范精心组织,确保本工程的文明施工目标达到合格文明施工现场。 本公司承诺若工程文明达不到要求,愿意接受合同价5%的经济处罚。一、环境保护措施本标段工程位于某市新店镇、茶庵岭镇,工程施工难免对周边环境产生不利影响。依照国家、地方环境及相关法规,确定施工过程中要做的环境保护工作及具体的工作安排,使施工期的环境保护工作有序、有效进行,减少施工过程对周围环境造成的不利影响。1、环境保护目标环保目标:在工程施工期间,对噪声、振动、废水、废气和固体废弃物进行全面控制,尽量减少这些污染

2、排放所造成的影响。文明施工、保护文物、保护市政设施和城市绿化。2、环境保护内容本着“以人为本”的原则,以最大限度地减少施工活动给周围群众造成的不利影响为目的,同时注意保护城市资源和文物遗产。3、做到污染物达标排放,尽量减少各类污染物的排放总量,污染物和废弃物的处理、处置符合法规要求。4、环境保护体系的建立和运作1)施工准备阶段(1)、建立由项目经理参加的环境管理组织机构,明确各级、各部门在环境保护工作中的职责分工。(2)、建立、健全施工期环境管理体系和各项环境管理规章制度。(3)、核实、确定施工范围内的环境敏感点,施工过程的重大环境因素。(4)、明确施工范围内各施工阶段应遵循的环境保护法律、法

3、规和标准要求。(5)、制订培训计划,建立培训、考核程序,定期对直接参与环境管理的人员进行环境保护专业知识培训,对各层次工作人员进行必要的环境保护知识培训,对关键岗位员工进行岗位操作规程、能力和环境知识的专门培训,新工进场和人员转岗都要进行相关的环境保护培训和教育。(6)、在编制施工组织设计和分阶段施工方案时有相应的环境保护工作内容,主要包括:根据施工特点,围绕敏感点,制定的噪声、振动控制方案;制定预防扬尘和大气污染工作方案和工地排水和废水处理方案;固体废弃物处理、处置方案;保护城市绿化的具体工作内容;管线迁移和防护方案;施工范围内已有的列入保护范围的文物名称和具体的保护措施等。(7)、做好施工

4、现场开工前的环境保护准备工作,对开工前必须完成的环境保护工作列出明细表,明确要求,逐项完成。2)施工阶段(1)、指定专人负责施工现场和施工活动的环境保护工作,完成施工环境保护设计方案和环境保护工作方案中的各项工作。(2)建立环境保护工作责任制,落实到岗位、落实到人。(3)、每周对环境保护工作进行一次例行检查并记录检查结果,内容包括:施工概况;污染情况(污染种类、强度、环境影响等);污染防治措施的落实情况、可行性和效果分析;存在问题和拟采取的纠正措施;下步环境保护工作计划;其它需说明的问题,如措施变更、污染事故和纠纷处理等。(4)、指定专人负责应急计划的执行,每季度进行一次应急计划落实情况的检查

5、工作,一旦发生事故或紧急状态时,要积极处理并及时通知有关部门。(5)、在事故或紧急状态发生后,组织有关人员及时对事故或紧急状态发生原因进行分析,编写事故或紧急状态分析报告,并根据分析报告制订减少和预防环境影响的措施,报送地铁公司批准后组织实施。同时,根据事故或紧急状态发生后,内、外部条件的变化,对有关的应急计划进行评审、修订。二、文明施工措施文明施工是展现施工队伍形象、体现施工队伍素质的重要方面,我们将严格按照的规定组织本工程施工,争创文明工地。1、文明施工组织管理措施为维护市容整洁和区域安全,使文明施工规范化、标准化,我们将成立文明施工领导小组,建立文明施工管理责任制,开展文明施工达标活动,

6、以加强施工现场管理,提高文明施工水平,创建文明工地。1)制定目标:树立良好形象,创建荆州市文明工地。2)狠抓管理:成立文明施工领导小组,由项目经理任组长,项目总工程师任副组长,负责本工程文明施工的管理工作,结合本工程的实际情况制定文明施工管理细则,报监理工程师批准后实施。现场办公室负责将文明施工管理细则上墙广泛宣传。3)注重考核:项目经理部每周进行一次自检,并认真填写文明工地考核表,予以保存。4)奖惩制度:严格按照本工程文明施工管理规定执行,奖罚分明,及时兑现。2、施工现场文明管理措施1)施工现场平面布置(1)、开工前,完成施工现场平面布置图的设计,设计满足消防、施工、环保的有关法规要求,并严

7、格依法办理有关审批手续。(2)、经业主、监理批准后在施工中严格按平面布置图实施管理,施工场地内的一切临时设施及物品,严格按图定位设置,做到图物相符。(3)、施工区、办公区和生活区明确划分。(4)、根据施工进展,适时对施工现场进行整理及必要的调整。2)临时设施(1)、临时设施布置临时设施布置要方便灵活,尽量少占用地,并符合消防和卫生有关规定,生活区、施工区和办公区有明确的划分。(2)、运输便道、原有路面要确保不发生遗洒,定期清扫;新修路面采用硬化水泥路面。、弃土区以外的临时路征得地方有关部门的批准后,自行设计路面,经总监办得到业主批准后实施。、搞好运输车道和弃土区临时路的维护保养,保持路面顺畅平

8、整,路面无积水(结冰)。(3)、临时房屋、临时房屋布置符合防火安全和工地卫生规定,修建前报消防部门批准。、集体宿舍内的高度不小于2.5m,通道宽度不小于0.7m,人均占有面积不少于2.5m2,每18人有一个可以直接出入的大门口,门窗不小于1.2m,门扇向外开,窗户面积不少于地面面积的八分之一,屋内有每个人放置毛巾衣物生活用品的桌柜等。、房屋修建面积根据储存物资,安放的机械等而定,以保证安全为准则。、临时建筑采用砖墙体或国家规定的活动房,屋顶用防火材料铺盖,室内通风,光亮,无异味。、民工宿舍位置在总平面中明确标识,标准符合安全、通风、光亮及工地卫生要求,有醒目的安全通道标志。(4)、临时给排水、

9、施工现场安装临时供水管道提供的接口处接入管路最短、干扰最小,管线做到不渗漏。为确保工程连续作业,在现场设置储水池,生活区、办公区采用节水设备。、在施工总平面中做出现场的排水规划设计,计算每日总排量和高峰排量,根据规划,施工现场设置连续顺畅的排水系统,主干网和沟渠布置合理。排水沟用砖砌筑,流水面用砂浆抹面,确保施工现场没有积水,排水沟穿越道路时埋设排水管道或盖板。(5)、临时供电、编制临时用电施工组织设计,确定电源进线,总配电箱的位置及线路的走向,进行负荷计算,选择变压器容量和导线截面,绘制电器、平面图和接线供电系统。并制定安全用电技术措施和电器防火、防雨、防湿措施。、夜间施工或自然采光差的场所

10、、作业厂房,局部照明或混合料具堆放场,道路、仓库、办公室、食堂、厕所等设一般局部照明或混合照明。停电后,操作人员及时撤离现场的特殊工程,如基坑等必须装有自备电源的应急照明,工地照明保证亮度充足均匀及不闪烁。3)现场建筑材料堆放按照施工现场的平面布置图指定的区域范围分类堆放,散体材料要砌池筑围堆放,材料堆放整齐,做到一条线一头齐。4)现场大门、标牌大门旁设置醒目、整洁的施工标牌,写明工程名称、建设单位、施工单位、监理单位及有关负责人姓名。在适当的位置设置“一图六板”。即一图:施工现场平面布置图;六板:现场组织机构、质量保证体系、安全生产管理制度、文明施工管理制度、环境保护管理制度、消防保卫管理制

11、度。5)标准化管理现场施工人员一律佩戴工作胸卡和安全帽,遵守现场的各项规章制度,非施工人员一律不准进入施工现场。胸卡和安全帽要一致,领导层、管理层、操作层有区别,以利业主、监理到现场工作便利。3、施工秩序管理1)编制实施性施工组织设计,经工程师审阅同意后报业主批准,开工后认真组织施工,重大变更征得工程师同意和业主批准。对关键部位,如砼的防水、结构外防水、基坑的支护等先作试验段并写出试验段的施工方案报监理工程师批准后施工。2)实行开工报告制度,项目开工前提出开工报告,经监理工程师批准,报业主备案。分部工程开工前向监理工程师提出申请,并得其批准。各分项工程开工实行内部审核制度,并通知监理后开工。3

12、)施工期间实行计划管理,按计划组织施工。对施工计划全方位进行控制,由专职人员随时统计计划完成情况,并与计划进行对比分析,发现问题及时进行计划调整,加强薄弱环节,实行计划调度制度,使施工生产活动计划、有序地进行。4)认真实施分项、分部单项工程的检验评定活动,每一项分项工程完成后,由工程师主持、我方组织,业主派代表参加,对工程质量进行检验与评定,未进行检验评定的工序或经检验不合格的工序,按有关规定进行处置,处置结果进行验证并作记录存档,上道工序不合格,下道工序不开工。5)认真实行隐蔽工程检查签证制度,自检合格后,经监理工程师检查签证,未经检验签证同意,或自检不合格的隐蔽工程均不得擅自隐蔽不报。隐蔽工程不得先施工后补签。6)对“关键工序”“特殊工序”加强管理,并实施全方位、全天候的“旁站”制度,工程开工前首先必须列出“关键工序”“特殊工序”的名称,在上述工序施工中,落实措施加强控制,同时由监理工程师实行“旁站”,否则不开工或施工。7)认真按政府主管部门、业主、监理工程师的有关技术法规和规章制度组织施工,杜绝一切违章指挥和违章操作的现象,确保工程质量。4、工地卫生管理1)工地垃圾随时清理,当天运走,不用材料、工具和机械及时退场,保持施工现场内整洁。2)工地各种标牌标志统一制作,书写整齐,做到规范化。

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 技术资料 > 施工组织

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁