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1、客运站工程施工进度施工工期保证措施根据施工进度计划编制各时期的较为详细的实施作业计划，强化管理职能，抓住主导工序，安排足够的劳动力，组织流水作业，空间占满，利用网络计划作好各工序合理安排，根据施工进度计划完成。编制各个时期的各种资料供应量计划，及时准备材料、劳动力，确保工序按计划执行。要经常和定期地检查计划实况，分析原因，进行调节。每天一次碰头会，解决施工中的问题。为落实我公司抓质量、上信誉，提高优率，多创优质的方针，把质量控制与管理工作的基点真正地落实到，“施工按规范，操作按工艺，验收按标准”，把好工序质量关，一次达标，一次成优。（一）、组织措施1.配备强有力的施工管理班子，富有施工经验能征
2、善战的施工技术骨干，以优势力量，从机构和施工力量组织上确保施工顺利进行。2.做好思想动员，采取各种切实可行的措施，形成连续不断的施工高潮，始终保持高昂的斗志。3.强化计划管理，制订有明确控制目标的施工计划，并随现场进度的发展而及时调整计划，做到日计划不掉扣，周计划不落空，目标计划有保证。4.分阶段制订目标责任状，用经济手段对施工人员以经济惩罚，增强工期意识。5.加强材料计划管理，提前提出材料供应计划，确保材料、物质及时到位。(二)、技术措施1采用新技术，如钢筋锥螺纹套筒连接，混凝土早强剂，混凝土养护剂等，提高施工效率，减少施工停留时间，减少工序作业占位时间，合理利用时间空间。 2配备新型的施工机具，降低劳动强度，提高生产效率。3合理组织项目流水，减少同工序的碰撞，并在每一个自然段内组织小节拍流水、减少料具投入，加快施工进度。