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1、L39L39层层展展厅厅公共公共区区域及域及L40L40层会层会所所精装修精装修工程工程施工管理方案施工管理方案一、劳动力安排二、材料送样及采购等控制三、质量控制四、进度控制五、安全文明施工管理六、组织与协调七、成品保护八、竣工验收交接及售后服务L39L39层层展展厅厅公共公共区区域及域及L40L40层会层会所所精装修工程精装修工程第1页一、劳动力计划一、劳动力计划劳动力配备计划劳动力配备计划针对本项目的特点及工艺要求，我司选派了一支技术水平、综合素质高的劳务队伍，所有技术工人都来自于江苏，根据项目的进度随时调整人力，满足进度需要。预计高峰期达到66人左右，具体安排详见（附表），表中人数各专业
2、根据全部装修内容基本配置，实际施工过程中将根据进度需求量进行动态调整，以保证工程进度需要。第2页L39L39层层展展厅厅公共公共区区域及域及L40L40层会层会所所精装修工程精装修工程劳动力计划表劳动力计划表劳动力计划表劳动力计划表第3页L39L39层层展展厅厅公共公共区区域及域及L40L40层会层会所所精装修工程精装修工程日期日期高峰期工高峰期工作人数作人数采取措施采取措施3月16根据施工进度，根据施工进度，采取加班制度，采取加班制度，以保证本工程以保证本工程的施工工期的施工工期4月5月42446月457月8月50439月6610月11月6234二二.材料控制材料控制由于工期较紧,按照现场需
3、要的轻重缓急程度对小样分批次进行送样及封样。材料的封样确认材料的封样确认第4页L39L39层层展展厅厅公共公共区区域及域及L40L40层会层会所所精装修工程精装修工程材料控制材料控制主材的封样确认时间表主材的封样确认时间表 材料名称品牌规格开始准备时间完成封样时间备 注木饰面石材不锈钢玻璃地毯瓷砖硬包铝板及铝型材第5页L39L39层层展展厅厅公共公共区区域及域及L40L40层会层会所所精装修工程精装修工程材料控制材料控制1、料单制作要及时；2、料单制作二次复核与签字确认3、下单与到场时间的节点控制4、后场动态控制（电话、照片、派人驻厂）甲供材控制甲供材控制1、提前下料单2、提供准确的到场日期3
4、、配合甲方对甲供材的质量、规格、品种、数量进行严格的验收4.二次搬运、半成品保护和保管乙乙供材控制供材控制第6页L39L39层层展展厅厅公共公共区区域及域及L40L40层会层会所所精装修工程精装修工程 材料控制材料控制主材订货及到场时间情况主材订货及到场时间情况主材名称招标情况合同金额（万）供货商及联系电话订货时间第一批到场时间全部到场时间措施木饰面石材、瓷砖不锈钢玻璃地毯硬包铝板及铝型材甲供五金、洁具、灯具第7页三三.质量控制质量控制 质量控制目标质量控制目标1、我们的施工指导思想是严格按照、我们的施工指导思想是严格按照IS09001质量管理体系及质量管理体系及ISO14001环境管环境管理
5、体系的要求进行科学管理，精心施工、优理体系的要求进行科学管理，精心施工、优质安全、确保工期，做到分项工程合格率质安全、确保工期，做到分项工程合格率100%，质量等级：达到一次性验收合格标，质量等级：达到一次性验收合格标准准。2.针对质量要求我们公司有自己的质量标准以及质量保障体系，我公司的企业标准高于国家标准及行业标准3.我公司总部有独立的质量安全部门，针对各个项目定期进行严格的质量安全检查及监督，并且有相应的奖惩措施第8页L39L39层层展展厅厅公共公共区区域及域及L40L40层会层会所所精装修工程精装修工程质量控制质量控制质量质量QCQC小组组织架构小组组织架构项目经理生产经理技术负责人质
6、检员安全员施工员材料员资料员仓库管理员预算员劳务分包外加工（石材、木制品等供货商）深化设计公司质量安全部工程管理中心L39L39层层展展厅厅公共公共区区域及域及L40L40层会层会所所精装修工程精装修工程质量控制质量控制 第10页L39L39层层展展厅厅公共公共区区域及域及L40L40层会层会所所精装修工程精装修工程质量控制质量控制放线控制放线控制第11页L39L39层层展展厅厅公共公共区区域及域及L40L40层会层会所所精装修工程精装修工程第12页质量控制质量控制质量控制质量控制第13页深化设计控制深化设计控制针对该项目的实际情况,我们采用分阶段深化设计深化内容：一阶段：进场前期方案完善；二
7、阶段：施工过程中的实际问题的解决与深化（包括机电综合管线图、系统图的完成）；三阶段：所有平、立面、节点图的完成并上报甲方及设计单位；四阶段：所有材料下单图的完成；五阶段：竣工图的完成。第14页质量控制质量控制L39L39层层展展厅厅公共公共区区域及域及L40L40层会层会所所精装修工程精装修工程第15页质量控制质量控制工序质量控制：工序质量控制：（1）坚持“按图施工”的原则，严格执行技术交底的制度；坚持工程施工纪录制度，记好施工日志； （2）落实隐蔽工程的预检制度，以及分部、分项质量评定的工作； （3）落实各施工班组的自检、互检和交接验收的三检工作； （4）采取放线、定位、标高测量准确无误的保
8、证措施；（5）保证新工艺、新技术、新材料的施工质量； （6）建立并完善工程变更档案的管理制度； （7）执行有关试件制作和测试报告制度； （8）坚决贯彻各级技术责任制，做到施工有标准、工作有检查、技术质量专人管； L39L39层层展展厅厅公共公共区区域及域及L40L40层会层会所所精装修工程精装修工程第16页质量控制质量控制L39L39层层展展厅厅公共公共区区域及域及L40L40层会层会所所精装修工程精装修工程 关键工序的控制：关键工序的控制：考虑到本工程所用材料体量，本工程关键工序为木饰面安装、石材铺贴、卫生间防水、基层及面层防潮防霉四项，成立QC质量小组，针对三项关键工序开展QC质量小组活动
9、。一、木饰面控制主要内容：1、根据图纸核对现场，进行局部调整，保证尺寸统一，节点统一，如门框厚度、高度等部位统一尺寸，对图纸进行二次编号，与加工厂下单编号统一；2、技术交底，对加工厂、安装工人进行统一技术交底；3、安装前对基层进行检查，是否平整、垂直，有质量问题的立即整改；4、安装时根据图纸编号进行安装，对安装完成的木饰面阳角立即利用护角进行保护，安装时不能使用铁锤及有棱角器物进行敲打，以免损坏油漆表面；不能在木饰面表面使用枪钉及螺丝固定，有开关、插座等处，要对现场尺寸进行反复核对，防止开错孔洞，在开孔时要用美纹纸进行保护，防止损坏油漆表面。第17页质量控制质量控制L39L39层层展展厅厅公共
10、公共区区域及域及L40L40层会层会所所精装修工程精装修工程 5、对安装完成的木饰面，经验收后立即进行成品保护，做到完成一个面、验收一个面、保护一个面、贴标打包入库。6、在加工厂发货前要有专人进行货物清点，运输过程中注意保护，阳角要用护角保护，堆放时不能叠放。7、木饰面油漆色差及木纹纹理要控制，需做到每间房间内统一，每层走道统一。8、木饰面安装一定注意拼缝的水平度、平整度，接缝的高低差不大于1mm/2米。9、门套、门套线、踢脚线由于墙面下口有水分，中密度板吸水大，容易造成木饰面发黑、气鼓、起皮现象，所以禁止采用中纤密度板用于门套、门套线、踢脚线基层使用，应采用合格的多层板，门套线也可采用实木贴
11、皮加工，这样可保证有适量的水份的情况下在潮湿部位不会产生发黑、起鼓、起皮现象。10、要求家具公司对木饰面进行六面封漆处理,已达到更好的防潮效果。关键工序控制关键工序控制第18页质量控制质量控制L39L39层层展展厅厅公共公共区区域及域及L40L40层会层会所所精装修工程精装修工程质量控制质量控制关键工序控制关键工序控制第19页主要材料质量控制主要材料质量控制第20页质量控制质量控制L39L39层层展展厅厅公共公共区区域及域及L40L40层会层会所所精装修工程精装修工程 关键工序控制：关键工序控制：1、根据图纸核对现场，进行局部调整，深化石材排版图，确保设计效果，并发加工厂，统一石材标签编号；2
12、、严格按石材厂提供的小样进行材料到场验收，如木纹石颜色较深，那石材上的板筋更明显，这样就达不到质量要求，且增加了损耗，因此必须在加工前去石材厂查看大板质量。3、石材到场根据排版图及石材编号进行尺寸复合，严格按质量标准验收，发现断裂、缺角、板筋多的坚决退货。4、石材必须六个面做防护。5、墙面石材湿贴采用灌浆方法，水泥砂浆需分3次灌入，防止空鼓。或者采用石材专用粘接剂粘贴。第21页质量控制质量控制L39L39层层展展厅厅公共公共区区域及域及L40L40层会层会所所精装修工程精装修工程 6、施工安装石材时，严格按完成面线施工，避免影响其它工序收头。7、石材加工尺寸在工厂加工时，长*宽测量对角尺寸应精
13、确到0.1mm。8、石材的厚度达到标准厚度。9、石材的阳角和干挂石材码片缺口，需工厂完成，现场安装固定减少灰尘影响其他成品。10、每个房间的石材纹理应统一，不能有色差，纹理要跟通。11、石材镜面处理需达到清晰见人的标准。12、石材勾缝时，必须用美纹纸贴在缝两边保护石材不受污染。13、包装时石材板块之间用5mm泡沫板隔开，防止运输和搬运中撞坏。确认包装箱大小，在包装箱外侧附房间编号和深化图纸、编号，石材表面有立面编号顺序便于到现场运输和施工一目了然。关键工序控制关键工序控制第22页质量控制质量控制L39L39层层展展厅厅公共公共区区域及域及L40L40层会层会所所精装修工程精装修工程防霉防潮关键
14、工序控制：防霉防潮关键工序控制： 1、在进行木饰面加工时,要求家具公司对木饰面进行六面封漆处理,已达到更好的防潮效果。现场切割的门套、门套线条等都要现场做防腐处理后再安装；现场木基层制作全部做防腐处理； 2、现场所有湿区部分用防水石膏板，顶面封双层，预防开裂；自攻螺丝要用不锈钢材质的，预防生锈泛黄；墙面腻子及乳胶漆用防水的。 3.地面石材防腐工艺：根据我公司大量的施工实践和经验积累，在石材铺贴施工中，因石材的结构特性，化学成分不同，某些石材会对水泥的碱性环境产生不良反应，具体表现为反碱、咬色、翘曲变形等情况。我司为了在本工程中杜绝这一现象，对所有石材的五个面油进口隔离剂两遍，并在光面做水性防腐
15、处理，形成保护膜，该工艺也是我司在石材铺贴中总结的经验之一，能够避免上述情况的产生。 第23页质量控制质量控制L39L39层层展展厅厅公共公共区区域及域及L40L40层会层会所所精装修工程精装修工程 环保标准环保标准具体措施具体措施1）严把检验关，所有进场材料进场前均经过检验，复试合格后准予使用2）针对木饰面、板材、胶类、油漆涂料类对“甲醛释放量”、“重金属含量”、“VOC含量”、“苯”等化学物质进行重点检测3）针对皮革、纺织品的DMF（富马酸二甲脂）进行重点检测4）施工过程中保证作业面的通风良好，完工前我方进行一次全方位的空气净化处理后进行一次全面的环境检测室内装饰装修材料人造板及其制品中甲
16、醛释放限量GB18580-2001民用建筑工程室内环境污染控制规范GB50325-2001室内装饰装修材料溶剂型木器涂料中有岩物质限量GB18581-2001室内装饰装修材料内墙涂料中有害物质限量GB18582-2001室内装饰装修材料内胶粘剂中有害物质限量GB18583-2001建筑建筑材料放射性核素限量GB6566-2001室内装饰装修材料壁纸中有害物质限量DB18585-2001第24页质量控制质量控制L39L39层层展展厅厅公共公共区区域及域及L40L40层会层会所所精装修工程精装修工程 编制施工总进度计划的几个注意点：1.进度计划中关键节点进行时间段划分；2.协调组织好各个专业分包单
17、位的设计深化、安装次序等过程管理，遵循湿作业先行模式；3.安装配套单位的进度计划，根据我们的封板时间调整安装各专业计划；工程总进度计划工程总进度计划:（见附表）（见附表）月进度计划月进度计划周进度计划周进度计划：（见附表）：（见附表）主材料进场计划主材料进场计划第25页四四.进度控制进度控制L39L39层层展展厅厅公共公共区区域及域及L40L40层会层会所所精装修工程精装修工程进度控制进度控制L39L39层层展展厅厅公共公共区区域及域及L40L40层会层会所所精装修工程精装修工程第26页 工程周进度计划工程周进度计划工程名称：工程名称：施工单位：施工单位：上周计划完成情况及未完成情况及措施本周
18、计划完成项目及采取的措施需业主配合协调事项其他编制人：编制人： 审核人：审核人： 施工单位（章）施工单位（章） 年年 月月 日日第27页进度控制进度控制L39L39层层展展厅厅公共公共区区域及域及L40L40层会层会所所精装修工程精装修工程 赶工措施：赶工措施：1.关键线路上增加劳动力，在具备施工作业面的前提下安排加班、夜班施工2.合理组织交叉流水作业3.加大资金支持力度，确保劳务专项资金及时到位4.及时调整材料计划，提前下料单，缩短材料到场时间5.每天组织与各专业分包协调会第28页进度控制进度控制L39L39层层展展厅厅公共公共区区域及域及L40L40层会层会所所精装修工程精装修工程计划对比
19、纠偏及应急措施计划对比纠偏及应急措施各专业施工单位必须以总控计划为根据，编制各专业分项进度计划。项目通过每天的生产协调例会对实际工程进度与计划进行比较。如发现延误情况，分析延误产生原因并及时采取相应措施进行调整。（1）劳动力不足的纠偏应急措施我公司具有非常丰富的、成熟的、成建制的劳务队伍资源，如果项目某一工种出现劳动力不足现象，我司可以从其他项目及时调配人力。（2）材料到场时间延误的纠偏应急措施由于材料未及时到场导致某道工序延误，影响关键线路时，及时调整本工序的持续时间或下道工序的完成时间（3）资金影响纠偏及应急措施如甲方付款进度滞后，公司将启动项目专项备用资金，保证工人工资及时发放，材料及时
20、到场。第29页进度控制进度控制L39L39层层展展厅厅公共公共区区域及域及L40L40层会层会所所精装修工程精装修工程 计划与实际进度对比表计划与实际进度对比表序序号号部部 位位开开始始时时间间结结束束时时间间施工内容施工内容及时间及时间完成情况完成情况及时间及时间原因分析及措原因分析及措施施确定确定完成完成时间时间备注备注1 12 23 34 45 56 67 7 注：责任人：注：责任人： 日期：日期： 第30页进度控制进度控制L39L39层层展展厅厅公共公共区区域及域及L40L40层会层会所所精装修工程精装修工程安全管理安全管理第31页五五.安全文明施工安全文明施工L39L39层层展展厅厅
21、公共公共区区域及域及L40L40层会层会所所精装修工程精装修工程安全管理重点阐述安全管理重点阐述1.重点关注防火安全，严格执行动火、用电及高空作业制度2.对现场所有施工人员进行工作、生活封闭式准军事化管理3.现场工作环境整洁有序，要求施工人员严格遵守 “工完场清”及“人走场清”的制度4.成立专门的保洁队伍对现场的场地场容进行随时的清理及日常的维护5.生活垃圾及建筑垃圾密闭处理按总包要求存放，严禁垃圾随意抛洒污染项目周边环境第32页安全文明施工安全文明施工L39L39层层展展厅厅公共公共区区域及域及L40L40层会层会所所精装修工程精装修工程安全管理的组织结构：安全管理的组织结构：第33页安全文
22、明施工安全文明施工L39L39层层展展厅厅公共公共区区域及域及L40L40层会层会所所精装修工程精装修工程文明施工文明施工第34页安全文明施工安全文明施工L39L39层层展展厅厅公共公共区区域及域及L40L40层会层会所所精装修工程精装修工程第35页安全文明施工安全文明施工查L39L39层层展展厅厅公共公共区区域及域及L40L40层会层会所所精装修工程精装修工程六六.组织与协调组织与协调1）本施工区域内总包管理意识2）协助甲方组织本区域内各专业分包的图纸会审3）协助甲方组织本区域内各专业分包进度协调会，确定各专业队伍施工部位和时间节点，进行书面会签并跟踪落实4）统一管理本区域内安全文明施工、质
23、量管理及成品保护第36页L39L39层层展展厅厅公共公共区区域及域及L40L40层会层会所所精装修工程精装修工程七七.成品保护成品保护第37页L39L39层层展展厅厅公共公共区区域及域及L40L40层会层会所所精装修工程精装修工程成品保护措施成品保护措施：认真把握质量控制的关键一环1）成立专门的成品保护管理队伍，实行封闭式管理。2）针对本项目制定专门的成品保护措施第38页成品保护成品保护L39L39层层展展厅厅公共公共区区域及域及L40L40层会层会所所精装修工程精装修工程八八.售后服务售后服务第39页判定保修返修方案L39L39层层展展厅厅公共公共区区域及域及L40L40层会层会所所精装修工程精装修工程1.附保修期维修管理流程附保修期维修管理流程2.保修期限和范围保修期限和范围3.回访程序回访程序4.回访组织回访组织5.维修程序维修程序第40页售后服务售后服务L39L39层层展展厅厅公共公共区区域及域及L40L40层会层会所所精装修工程精装修工程全力以赴 追求卓越L39L39层层展展厅厅公共公共区区域及域及L40L40层会层会所所精装修工程精装修工程第41页