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1、第七章第七章 配送线路合理化与车辆调度配送线路合理化与车辆调度管理管理 1.合理化运输的意义合理化运输的意义 2.影响运输合理化的因素影响运输合理化的因素 3.不合理运输的表现不合理运输的表现4.合理化运输的途径合理化运输的途径5.配送线路合理化的原则和目标配送线路合理化的原则和目标6.配送车辆的装货问题配送车辆的装货问题一、合理化运输的意义一、合理化运输的意义4、过远运输、过远运输舍近求远的的物资运输舍近求远的的物资运输5、运力选择不当、运力选择不当-弃水走陆弃水走陆-铁路、大型船舶的过近运输铁路、大型船舶的过近运输-运输工具承载能力选择不当运输工具承载能力选择不当6、托运方式选择不当、托运
2、方式选择不当-应选整车的未选，反而选择零担应选整车的未选，反而选择零担-应当直达的而选择了中转应当直达的而选择了中转形式形式含含义义具体方式具体方式就厂直就厂直拨拨物流部门从工厂收购产品，直接物流部门从工厂收购产品，直接调拨给销售部门或直接送到车站调拨给销售部门或直接送到车站码头运往目的地码头运往目的地厂际直拨、厂店直拨、厂际直拨、厂店直拨、厂批直拨、码头直拨厂批直拨、码头直拨就车站就车站直拨直拨物流部门对外地到达车站的货物流部门对外地到达车站的货物，直接分拨给各销售部门物，直接分拨给各销售部门直运往市内各销售部直运往市内各销售部门门就仓库就仓库直拨直拨在发货时越过逐级的层层调在发货时越过逐级
3、的层层调拨，直接从仓库拨给销售部门拨，直接从仓库拨给销售部门对需要储存的货物就仓对需要储存的货物就仓库直拨，对常年生产年库直拨，对常年生产年销售货物就仓库直拨销售货物就仓库直拨就车船就车船过载过载对外地用车、船运入的货物，对外地用车、船运入的货物，不在车站或码头停放，随即通不在车站或码头停放，随即通过其他运输工具直拨至销售部门过其他运输工具直拨至销售部门就火车直装汽车就火车直装汽车就船直装火车或汽车就船直装火车或汽车 起点起点发点发点B1B1B2B2B3B3B4B4发量发量A1A13 379 9A2A21 19 91010A3A315 56 6收量收量4 49 97 75 52525X23X1
4、3X11-X21X23X13X11-X21 起点起点发点发点B1B1B2B2B3B3B4B4发量发量A1A13 319 9A2A21 19 91010A3A36 6收量收量4 49 97 75 52525 起点起点发点发点B1B1B2B2B3B3B4B4发量发量A1A13 319 9A2A21 19 91010A3A306 6收量收量4 49 97 75 52525总的调运费为： 15562961115101139z需求地需求地运价运价供应地供应地B1B1B2B2B3B3B4B4供应量供应量A1A12 211113 34 47 7A2A210103 35 59 95 5A3A37 78 81
5、12 27 7需求量需求量2 23 34 46 6 19 191515需求地需求地运价运价供应地供应地B1B1B2B2B3B3B4B4B5供应量供应量A1A12 211113 34 4237 7A2A210103 35 59 925 5A3A37 78 81 12 217 7需求量需求量2 23 34 46 64 19 19 需求地需求地运价运价供应地供应地ABC供应量供应量甲甲51710乙乙64680丙丙丁丁3523521540需求量需求量752050145需求地需求地运价运价供应地供应地ABC供应量供应量甲甲51710乙乙64680丙丙32515丁丁需求量需求量752050145 例例44
6、某公司有三工厂某公司有三工厂: :A A、B B、C,C,在三个城市；在三个城市；有两个仓库有两个仓库P P、Q Q，位于不同城市。每个仓库月需供位于不同城市。每个仓库月需供应市场应市场21002100吨产品。为更好的服务顾客，公司决定吨产品。为更好的服务顾客，公司决定再设一新仓库。经调查确定再设一新仓库。经调查确定X X和和Y Y两个点可建仓库。两个点可建仓库。根据以下资料请选择其一。根据以下资料请选择其一。 解首先,假定X选中，其解如下表。月总运输费用为：210015 + 210012 + 30024 + 18009 = 8010080100 其次,再假定Y选中，其解如下表。同样，月总运输
7、费用为：210015+210012+30027+180015 = 91800 91800 最后，两者比较，选择X较好。 例例55某公司有两个工厂某公司有两个工厂A A和和B,B,三个仓库三个仓库U U、V V、W W，分别位于不同的城市。为求得发展，决定选择某城分别位于不同的城市。为求得发展，决定选择某城市建一新厂。现有两个备选厂址，位于不同城市，市建一新厂。现有两个备选厂址，位于不同城市，基本条件如下，请做出选择。基本条件如下，请做出选择。 解解 首先首先, ,假定假定X X选中，其解如下表。月总发运费用为：选中，其解如下表。月总发运费用为： 2200 220010+140010+14001
8、6+20016+20014+240014+240012 = 7600012 = 76000 其次,再假定Y选中，其解如下表。同样，月总发运费用为：220010+140016+20014+24008 = 6 66400 6400 最后，两者比较，选择Y较好。200154263789100175200300125150250175150300275200100400A市市B市市30010如果使用两辆货车分别向如果使用两辆货车分别向A、B两地往返送货，其行驶总里程两地往返送货，其行驶总里程为：为：2a2b用一辆车由用一辆车由PABP单线巡回送货，其行驶总单线巡回送货，其行驶总里程为：里程为：abc两
9、者相比，后一种方案比前一种方案可节省两者相比，后一种方案比前一种方案可节省的距离是：的距离是：(2a2b)(abc)=abc0这一节约距离这一节约距离称为称为“节约里程节约里程”。 abA AcPj+1PjPi-1PiP0aPj+1PjPi-1PiP0b如果把图如果把图a a的运输路线由的运输路线由P0P0Pi-1Pi-1PiPiP0P0和和P0P0Pj+1Pj+1PjPjP0P0，改为图，改为图b b的的P0P0Pi-1Pi-1PiPiPj Pj Pj+1Pj+1P0P0，则改动之后的节约量是，则改动之后的节约量是i,j i,j d0,i+d0,j-di,jd0,i+d0,j-di,jPj+
10、1PjPi-1PiP0aPj+1PjPi-1PiP0bPj+1PjPi-1PiP0aPj+1PjPi-1PiP0b（1.4）P0P2P3P4P5P1（2.4）（0.9）（1.7）（1.5）101275124136812168第（第（1 1）步：作运输里程表，列出配送中心到用户）步：作运输里程表，列出配送中心到用户及用户间的最短距离。及用户间的最短距离。需要量需要量P P0 01.51.58 8P P1 11.71.78 81212P P2 20.90.96 613134 4P P3 31.41.47 715159 95 5P P4 42.42.410101616181816161212P P5
11、 5需要量需要量P P0 01.51.58 8P P1 11.71.78 8（4 4）1212P P2 20.90.96 6（1 1）1313（1010）4 4P P3 31.41.47 7（0 0）1515（6 6）9 9（8 8）5 5P P4 42.42.41010（2 2）1616（0 0）1818（0 0）1616（5 5）1212P P5 5序号序号路线路线节约里程节约里程序号序号路线路线节约里程节约里程1 1P P2 2P P3 310106 6P P1 1P P5 52 22 2P P3 3P P4 48 87 7P P1 1P P3 31 13 3P P2 2P P4 46
12、68 8P P2 2P P5 50 04 4P P4 4P P5 55 59 9P P3 3P P5 50 05 5P P1 1P P2 24 41010P P1 1P P4 40 0（1.4）P0P2P3P4P5P1（2.4）（0.9）（1.7）（1.5）107688（1.4）P0P2P3P4P5P1（2.4）（0.9）（1.7）（1.5）107548168A：（：（24KM，4T）B：（：（34KM，3.9T）多对多配送是指由多个供应配送点往多个客多对多配送是指由多个供应配送点往多个客户货物接收点的配送，当配送路线成两个或两个以户货物接收点的配送，当配送路线成两个或两个以上的圈时，可以用破
13、圈法操作。上的圈时，可以用破圈法操作。 解解 (1)作一个没有对流的流向图，用作一个没有对流的流向图，用“去线破圈去线破圈”法，法，去一线破一圈，有几个圈去几条线，把有圈的交通图，去一线破一圈，有几个圈去几条线，把有圈的交通图，化为不成圈的交通图。一般是先去掉长度最长的交通化为不成圈的交通图。一般是先去掉长度最长的交通线，比如去掉线，比如去掉A1B4(7千米千米)，破，破A1B1B2A3B4圈，圈，再去掉再去掉A3B3线线(4千米千米)，破，破B2A2B3A3圈。圈。A2：60B2：60B3：70B4：60A3：70A4：80B5：30B1：10A1：202001309015014080120
14、110100.车辆运输定额表（吨车辆运输定额表（吨/日日/辆）辆）车辆种类车辆种类运水泥运水泥运盘条运盘条运玻璃运玻璃大型车大型车201714中型车中型车181512小型车小型车161310问：如何调度安排各运输车辆？问：如何调度安排各运输车辆？车辆种车辆种类类运水泥车数运水泥车数量量运盘条车数量运盘条车数量 运玻璃车数运玻璃车数量量车辆总车辆总数数大型车大型车20(400)20中型车中型车10(180)10(150)20小型车小型车20(250)10(100)30货运量货运量580400100共完成运量：共完成运量：1080吨。吨。车辆种车辆种类类运水泥运水泥/运盘运盘条条运盘条运盘条/运玻
15、运玻璃璃运水泥运水泥/运玻运玻璃璃大型车大型车118121144中型车中型车1212515小型车小型车1231316车辆种类车辆种类 运水泥运水泥车数量车数量运盘条车数运盘条车数量量运玻璃车运玻璃车数量数量车辆车辆总数总数大型车大型车5(100)6(100)9(126)20中型车中型车20(300)20小型车小型车30(480)30货运量货运量580400126共完成运量共完成运量1106吨。吨。供货商供货商周一周一周二周二周三周三周四周四周五周五次数次数A644110162B20521802C4341D42 48021363供货供货商商周一周一周二周二周三周三周四周四周五周五次数次数A644
16、110162B20521802C4341D4248021363总量总量42137291332结论：配送日的合理安排使一周内的配送日从五天减少到三天。结论：配送日的合理安排使一周内的配送日从五天减少到三天。 供货供货商商周一周一周二周二周周三三周四周四周五周五周周六六次数次数A A3380338033103310B B21221244404440300300C C5505504700470020020021102110D D4242361361111111E E11101110 120120供货商供货商周一周一 周二周二周三周三周四周四周五周五周六周六次数次数A AB BC CD DE E总量总
17、量顾客订单顾客订单 提货单提货单需求预测需求预测社会需求文件社会需求文件供应商供应商货源文件货源文件在途文件在途文件库存文件库存文件DRP订货进货计划订货进货计划送货计划送货计划SS:10时期（周）批量: 50LT: 1PD12345预测需求3040304040已在途的订货50计划库存608040102030计划应收到的订货5050计划应发出的订货5050SS:15时期（周）批量: 60LT: 2PD12345预测需求7080506050已在途的订货60计划库存11010020303040计划应收到的订货606060计划应发出的订货606060SS:40时期（周）批量: 200LT: 1PD1
18、2345总需求606011050已在途的订货计划库存1105019080230230计划应收到的订货200200计划向工厂发出的订货200200Pj+1PjPi-1PiP0aPj+1PjPi-1PiP0b如果把原来图如果把原来图a a的运输路线由的运输路线由P0P0Pi-1Pi-1PiPiP0P0和和P0P0Pj+1Pj+1PjPjP0P0，改为图，改为图b b的的P0P0Pi-1Pi-1PiPiPj Pj Pj+1Pj+1P0P0，则改动之后的节约量是，则改动之后的节约量是i,j i,j d0,i+d0,j-di,jd0,i+d0,j-di,j把各点之间的距离作为费用，即把各点之间的距离作为费用，即cij=dij（i，j，），问如何安排车辆的行驶路线，使得总运行费用最少。），问如何安排车辆的行驶路线，使得总运行费用最少。