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1、二级建造师考前培训课程（精讲） 博士，副教授 国家注册一级建造师、 注册咨询师（投资） 2022-4-1712022-4-1722022-4-1732022-4-174解析：解析：A2022-4-175解析：解析：B2022-4-176解析：解析：A2022-4-177解析：解析：A2022-4-1782022-4-1792022-4-1710解析：解析：B2022-4-1711解析：解析：B2022-4-17122022-4-17132022-4-1714业主方业主方进度控制的任务进度控制的任务控制控制整个项目实施阶段整个项目实施阶段的进度的进度设计方设计方进度控制的任务进度控制的任务设计工
2、作设计工作进度进度施工施工进度进度物资采购物资采购工作进度工作进度施工方施工方进度控制的任务进度控制的任务供货方供货方进度控制的任务进度控制的任务2022-4-1715解析：解析：C2022-4-1716解析：解析：BD2022-4-1717解析：解析：D2022-4-17182022-4-17192022-4-1720与施工进度有关的计划（P126)施工企业的施工生产计划工程项目施工进度计划企业年度生产计划企业季度生产计划企业月度生产计划企业旬生产计划整个项目施工总进度方案，施工总进度规划，施工总进度计划子项目施工进度计划单体工程施工进度计划项目施工的年度生产计划、季度生产计划、月度生产计划
3、、旬生产计划2022-4-17212022-4-1722解析：解析：C2022-4-1723 2Z103022 控制性施工进度计划的作用控制性施工进度计划的作用2022-4-1724 2Z103023 实施性施工进度计划的作用实施性施工进度计划的作用2022-4-1725解析：解析：D2022-4-1726解析：解析：A2022-4-1727解析：解析：BCDE2022-4-1728解析：解析：C2022-4-1729解析：解析：ACD2022-4-17302022-4-17312Z103031 2Z103031 横道横道图计划图计划的编制方法的编制方法2022-4-17322Z103031
4、2Z103031 横道横道图计划图计划的编制方法的编制方法2022-4-1733解析：解析：B2022-4-1734解析：解析：C2022-4-17352Z103032 2Z103032 工程网络计划的类型与应用工程网络计划的类型与应用2022-4-17362321342Z103032 2Z103032 工程网络计划的类型与应用工程网络计划的类型与应用2022-4-17372022-4-1738经典考题解析：解析：D2022-4-17392332122022-4-1740解析：解析：ACDE2022-4-1741解析：解析：B2022-4-17422022-4-1743解析：解析：C2022-
5、4-1744解析：解析：B2022-4-17452022-4-1746经典考题解析：解析：ABCD2022-4-1747解析：解析：ADE2022-4-1748解析：解析：ABC2022-4-17492022-4-17502022-4-17512022-4-1752解析：解析：B2022-4-1753解析：解析：A2022-4-1754解析：解析：D2022-4-1755解析：解析：C2022-4-1756解析：解析：BC2022-4-17572022-4-17582022-4-17592022-4-1760经典考题解析：解析：D解析：解析：D2022-4-1761解析：解析：B2022-4-
6、1762考点六考点六 单单代号时标网络计划代号时标网络计划 ( (题型六题型六 P1 P13838） 单代号时标网络计划是以节点及其编号作为工作，以箭线表示工作间逻辑关系的网络计划，如图所示。2022-4-17632022-4-1764解析：解析：C2022-4-1765考点考点七七 双代号时标网络计划双代号时标网络计划 P1 P14242 双代号时标网络计划是以时间坐标为尺度编制的网络计划，如图所示。时标网络计划中应以实箭线表示工作实箭线表示工作，以虚以虚箭线表示虚工作箭线表示虚工作，以波形线表示工作的自由时差以波形线表示工作的自由时差。宜按各个工作的最早开始时间最早开始时间编制。特点见P1
7、422022-4-1766双代号时标网络计划双代号时标网络计划特点特点 P1 P14242（1）时标网络计划兼有网络计划与横道计划的优点兼有网络计划与横道计划的优点，它能清楚表明计划的时间进度，使用方便；（2）时标网络计划能在图上直接显示直接显示出各工作的开始与完开始与完成时间成时间，工作的自由时差工作的自由时差及关键线路关键线路；（3）在时标网络计划上可以统计统计每一个单位时间对资源的资源的需要量需要量，以便进行资源优化和调整。（4）由于箭线受时间坐标的限制，修改比较麻烦修改比较麻烦。 2022-4-1767解析：解析：ABE2022-4-1768解析：解析：BD2022-4-1769202
8、2-4-1770解析：解析：D2022-4-17712022-4-17722Z103041 2Z103041 施工进度控制的任务施工进度控制的任务2022-4-1773施工方进度控制的措施施工方进度控制的措施组织措施组织措施管理措施管理措施经济措施经济措施技术措施技术措施2022-4-1774施工进度控制施工进度控制的组织体系的组织体系设专门的进度控制工作部门工作部门由符合进度控制岗位资格的专人负责资格的专人负责进度控制工作编制进度控制的任务分工表任务分工表编制进度控制的管理职能分工表管理职能分工表编制进度控制的工作流程工作流程确定进度控制的协调机制协调机制确定有关进度控制的会议组织设计会议组
9、织设计一、施工方进度控制的组织措施（一、施工方进度控制的组织措施（0808单）单）2022-4-1775管理措施管理的思想、方法、手段工程网络计划的方法工程网络计划的方法合同管理信息技术（局域网、互联网信息技术（局域网、互联网）承发包模式的选择承发包模式的选择风险管理 缺乏进度计划系统的观念缺乏进度计划系统的观念； 缺乏动态控制的观念缺乏动态控制的观念； 缺乏进度计划多方案比较和选优的观念缺乏进度计划多方案比较和选优的观念。二、施工方进度控制的管理措施（二、施工方进度控制的管理措施（09单）单） 施工进度控制在管理观念方面存在的主要问题：2022-4-1776经济措施资金需求计划经济激励措施三、施工方进度控制的经济措施 2022-4-1777四、施工方进度控制的技术措施技术措施设计设计技术 施工施工技术 2022-4-1778解析：解析：B2022-4-1779解析：解析：ABC2022-4-1780解析：解析：BCD2022-4-1781解析：解析：C2022-4-1782解析：解析：D2022-4-1783