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1、20152015年年1111月月2222日日建设单位：广州市鑫磊房地产开放有限公司投标单位：深圳市福田建安建设有限公司技术标部分一、 工程概况及重难点分析二、 施工总平面图布置规划三、 施工工期管理策划四、 施工质量管理策划五、 安全与文明施工管理策划六、 施工技术方案七、 合理化建议八、总包管理及配合、组织协调策划九、 营销配合十、工程维保管理策划本项目在南沙自贸区范围内，位于蕉门河中心区区块，上隆岭路以北，金洲涌以南，保利大都汇项目西侧。该地块南侧的上隆岭路是未来人流主要干道，通往地铁。本项目以商业、办公为主，共有两栋塔楼，西塔为20层4.5米办公（地上19层，地下1层），东塔为18层5米
2、商业（地上17层，地下1层），总建筑面积61906（暂定），其中地上48327，地下13579。1.1、工程概况：1.2、重难点分析及应对措施：1.1.2.12.1 工期管理工期管理一、重难点分析一、重难点分析招标文件规定的合同工期总日历天数为729个日历天。工程总工期较短，节点工期要求紧，因此如何在较短的工期内合理施工，协调好施工涉及的各方面，避开不利因素影响（包括春节放假等节假日、台风、雨季影响），保证按业主要求的节点工期进行施工，是施工管理的重点。二、应对措施二、应对措施1、提前做好人员配置和设备调配。2、加强施工进度计划管理。3、加强对节假日、恶劣气候的提前准备。4、提前计算人员和设备
3、的数量，在配备劳动力和设备时，按照计算所得的的1.3倍配置。5、控制关键工序：安排好分段平行流水作业，组织均衡生产和稳定高产，对施工进度实行动态管理。6、项目部做好台风、雨季施工措施，保证工程质量、安全不因台风、雨季而受到影响。1.1.2.2.2 2 评市优及安全文明双优文明工地的详细措施评市优及安全文明双优文明工地的详细措施 一、重难点分析一、重难点分析招标文件要求本工程确保广州市优质工程奖和确保广州市安全文明文明工地，安全文明文明工地，做好项目质量控制和安全文明施工是本工程的重点。二、应对措施二、应对措施1、确保广州市优质工程的措施我公司已多次获得市优工程，在创优良工程方面总结了一套完整的
4、方法。建立本工程质量管理领导小组，各司其职，使工程施工始终有序进行。分解工程质量目标，各具体目标落实到个人身上。建立和健全质量保证体系，分部分项工程进行全数的、细致的复检，核实施工班组自检情况。确保进场物资的质量，严格进行检测试验并加强材料进场验收工作。严格工序管理：对于每道工序施工，都要进行技术交底工作。明确责任，提高管理、操作人员素质2、确保安全文明双优文明工地的措施首先建立健安全生产、文明施工施工管理体系做好文明施工管理措施做好安全生产管理措施加强施工安全管理加强安全教育安全教育1.1.2.2.3 3 春节期间劳动力保障措施春节期间劳动力保障措施一、重难点分析一、重难点分析本项目工期紧，
5、施工期间包括多个节假日，如何保证春节、农忙期间劳动力满足施工不间断作业的要求是本项目的重点。二、应对措施二、应对措施为确保本工程工期的实现，公司将在农作节气劳力繁忙期间及返乡高峰期间，加大相关调配力度，确保施工生产的正常进行，如秋收、春节前加大施工力度，秋收、春节期间采取补助定奖的办法，秋收、春节前后继续加大施工力度，充分做好劳力的动员准备工作，合理安排有关操作人员正常施工，加强施工人员思想教育，使施工人员思想稳定、凝聚力强，充分发挥我单位擅打硬仗的作风，保证工期目标的实现。其它时间正常施工，为保证节假日期间施工人员的充足，组织充足的施工人员轮换在岗施工人员回家探亲。农忙、春节期间在岗人员每人
6、每天增加20-50元工资，以保证农忙春节期间正常施工，在岗却擅自离岗的会相应进行经济处罚。总之，我公司会减小节假日的影响，以确保工程工期目标的实现。1.1.2.2.4 4 总总分包管理分包管理重难点分析重难点分析1、有效组织协调各专业工程的插入和施工是确保工程顺利完工的关键。2、总包对分包的管控，对分包的质量、进度方面管控跟材料进入场，是本工程的重点。应对措施：应对措施：一、总包管理一、总包管理1、我司选配在具有丰富的施工经验的工程技术和施工管理人员组成“总承包项目经理部”2、工程资金专款专用，在我单位授权范围内控制各项费用的开支。3、选择施工经验丰富、责任心强、实力雄厚的专业施工队伍完成各专
7、业工程的施工。4、做好施工现场的总平面布置，做好机械设备的选型和配套，确保实际生产能力能够满足施工进度要求，合理布置电梯、塔吊等大型机械设备。5、加强各专业工程之间的联系和沟通，制订例会制度。二、总包对分包的管控二、总包对分包的管控1、对施工中各施工程序及工期进行协调；将现场平面进行合理规划；将分包单位的质量、安全及进度管理纳入总承包管理体系。做到职责分明，每项分包工作都有专人管理协调。在装修、安装阶段建立每天下午4 点的施工现场生产调度会制度.定期（半月）或不定期地组织检查，制定必要的奖罚制度。2、总包对分包的配合服务3、对玻璃幕墙、雨蓬的搭架及二次搭拆，根据其需要进行，但需分包单位承担相应
8、的二次搭拆的费用。4、对因分包单位的质量问题出现返工的，总包单位予以配合，但需分包单位承担相应的返工的费用。5、统一安排垂直运输机械1.1.2.2.5 5 保证保证工期及中间验收的对外协调能力工期及中间验收的对外协调能力一、重难点分析一、重难点分析本项目工期紧，在主体施工中需分段进行中间验收，以提前插入装修等的施工，保证各方按照节点进行中间验收的对外协调是本工程的重点。二、应对措施二、应对措施我公司在南沙施工多年，与建设主管部门（包括建设局、质量、安全监督站）、城管部门着良好的工作关系，能够根据工程需要申请建设主管部门对工程进行中间验收。1.1.2.2.6 6 结合营销展示需求结合营销展示需求
9、，确保展示区的售楼通道、广告牌等搭设的营销配合措施，确保展示区的售楼通道、广告牌等搭设的营销配合措施一、重难点分析一、重难点分析结合营销展示需求，确保展示区的售楼通道、广告牌等搭设的营销配合措施工，如何配合业主完成展示区的施工是我方要考虑的重点。二、应对措施二、应对措施我方将在展示区的施工中，抽调专业的施工队伍，安排足用的机械设备及周转材料，在完成我方的土建工程的同时，积极配合业主，根据业主的要求完成展示区的售楼通道、广告牌等搭设的营销配合措施的施工。同时为配合业主的展示区的开放，我方将展示起区前外架清理，安全网全部更新为新安全网。以起到良好的对外的展示效果。2.12.1施工总平面布置说明施工
10、总平面布置说明紧凑合理、符合流程、方便施工、节省用地、文明整齐，充分利用可以利用的社会资源。1.尽量利用现有土地地，减少施工用地，使平面布置紧凑合理。2.合理组织运输，减少运输费用，保证运输方便通畅，满足消防需求。3.施工区域的划分和场地的确定，应符合施工流程要求，尽量减少专业工种和各工程之间的干扰。4.大型施工机械设备布置合理，充分利用其生产效率。5.临建设施采用周转性强的装配式材料，提高其使用效率。6.各种生产生活设施应便于工人的生产生活。加工设施尽量靠近市政道路，远离住宅区。7.满足安全防火、劳动保护的要求。 2.2 2.2 各各施工施工阶段施工阶段施工总平面布置总平面布置图图3.13.
11、1工期目标工期目标3.1.1 工期工期要求要求本合同工程从开工至竣工总工期为729个日历天，预计开工日期为2016年7月1日，预计竣工日期为2018年6月30日。地下室主体工程50个日历天（自开工至结构正负零）（按单栋计）；群楼主体工程30个日历天（商铺）（按单栋计） ；塔楼主体至预售节点（14层）114个日历天（自正负零至14层）（按单栋计） ；塔楼主体至结构封顶（20层）163个日历天（自正负零至结构封顶）（按单栋计）；外架拆除完成（包含淋水试验）190日历天（自结构封顶至外架拆除全部完成）竣工验收180日历天（自外架拆除完成至竣工验收备案）序序号号工作任务工作任务开始时间开始时间完成时间
12、完成时间备注备注1总包进场完成临设2016/4/12016/6/15包括现场及生活区具备领证条件2正式开工时间2016/6/16 3结构全部出正负零2016/8/52016/10/5 4形象进度达预售条件2016/8/62016/3/23跨春节5主体封顶2017/1/242017/6/1 跨春节6样板房、售楼处工作面移交2016/1/202016/1/25 7外架拆除2017/10/12018/2/30跨春节8土建内装修完成2017/6/12017/9/30 9竣工验收完成2018/8/12018/8/30 10工程移交（物业）2018/12/302018/12/30 3.1.2本工程重要节点
13、时间： 本工程的施工管理将实行项目经理负责制，以项目技术和成本控制为主要内容,以科学的系统管理方法和先进技术为手段,行使计划、组织、领导、控制、协调、监督六项基本职能。3.2.1 项目组织机构图 项目经理胡永山技术部陈凯预算部罗翼质量安全部陈良军检验试验部祝继涛物资部陈尚勇资料部杨庭生产经理郭兵技术负责人陈云华序号序号确保项确保项争创项争创项1广州市优质工程广州市优良样板工程21、工程质量合格率100；2、分项工程合格率100；3、重要分项工程优良率100；4、分部工程合格率100；5、分部工程优良率100；6、杜绝重大质量事故，无工程质量投诉。4.1 工程质量目标和创优计划4.1.1 工程质
14、量目标：我公司承诺：若我公司中标确保本工程评为广州市优质工程4.1.2 创优计划：4.2 质量管理体系 建立建立质量管理组织机构质量管理组织机构进行事前策划，过程监控，事后考核。进行事前策划，过程监控，事后考核。 建立各级质量岗位责任制，明确各岗位质量职责。建立各级质量岗位责任制，明确各岗位质量职责。4.3 创优措施 创新质量管理制度创新质量管理制度1.1.质量奖罚制质量奖罚制2.2.样板引路制样板引路制3.3.三检制（自检、互检、交接检）三检制（自检、互检、交接检）4.4.质量例会、会议及讲评制质量例会、会议及讲评制5.5.全过程全天候质量跟踪监控制度全过程全天候质量跟踪监控制度6.6.挂牌
15、管理制挂牌管理制7.7.专项方案审批制专项方案审批制 创优质量控制方法创优质量控制方法1.1.审核有关技术文件、报告或报表审核有关技术文件、报告或报表2.2.现场质量检查现场质量检查：开工前检查、开工前检查、工序交接检查、隐蔽工程检查、停工后复工前的检查、分项、分部工程完工检查、成品保护检查、现场巡视检查3.3.现场质量检查的方法现场质量检查的方法：采用目测法、实测法和试验法进行检查5.1 安全文明目标本工程的安全方针：安全第一，预防为主。安全文明管理目标为“三无一杜绝”、“一创建”。“三无”，即无工伤死亡事故、无交通死亡事故、无火灾事故；“一杜绝”即杜绝重伤、死亡事故；“一创建”即创建广州市
16、文明工地。我司承诺本工程确保达到广我司承诺本工程确保达到广州市文明工地。州市文明工地。5.2安全施工措施 一、 安全领导组织机构图安全领导组织机构图： 二、项目部安全生产组织机构图二、项目部安全生产组织机构图：三、安全保证检查程序三、安全保证检查程序四、安全生产保证体系框图四、安全生产保证体系框图五、安全管理体系五、安全管理体系（一）安全组织体系（二）安全管理体系六、各项施工安全管理制度六、各项施工安全管理制度（一）安全生产责任制1、项目经理安全职责2、安全部部长安全职责3、专职安全人员安全职责七、确保达到广州市安全文明工地的措施七、确保达到广州市安全文明工地的措施工地大门按规范设置七牌一图脚
17、手架和安全网按规范搭设危险洞边防护八、夏季、雨季施工安全措施（一）夏季施工安全措施（二）雨季施工安全措施九、夜间施工安全管理十、施工安全用电技术措施十一、消防安全措施十二、重大危险源及风险防范5.3文明施工措施5.3.1文明文明施工目标施工目标文明施工目标：创广州市文明工地。5.3.2 文明文明施工施工方案方案1、建立创建“文明工地”领导小组2.健全管理网络，增强管理力量3.加强施工人员文明施工意识，进行上岗教育5.3.3文明施工组织管理机构与框图文明施工组织管理机构与框图成立由项目经理为组长的文明施工管理小组，全面开展文明工地活动，创造良好的施工环境和氛围，保证工程顺利完成。文明施工管理机构
18、图如下。5.3.4确保确保达到广州市文明工地的达到广州市文明工地的措施措施 （一）施工道路管理 （二）材料堆放管理 （三）火源及消防管理 （四）施工用电管理 5.3.5 绿色施工措施 （一）绿色施工的阶段策划 （二）扬尘控制 （三）噪音与振动控制 （四）光污染控制 （五）水污染控制6.1 钢筋工程方案6.2 模板工程方案6.3 混凝土工程方案6.4 砌筑工程方案6.5 抹灰工程方案6.6 专项实测实量方案6.7 防渗漏专项方案6.8 室内电梯管理方案6.1钢筋工程方案：一、施工顺序： 柱筋绑扎工艺流程：校核柱轴线及边线柱竖向钢筋连接与绑扎柱水平筋及箍筋绑扎安放定位筋及预埋件。 梁筋绑扎工艺流程
19、：梁底模施工验收完毕画主次梁钢筋间距放主梁、次梁箍筋穿主梁底层纵筋穿次梁底层纵筋并与箍筋固定穿主梁上层纵向架立筋按箍筋间距绑扎穿次梁上层纵向钢筋按箍筋间距绑扎并安放梁马凳、分隔筋及保护层垫块。 板底钢筋绑扎工艺流程：模板上分划间距布直径较大钢筋布另一向钢筋绑扎（周边满扎、中间小梅花绑扎）二、柱钢筋绑扎：浇筑楼（底）板砼后，放柱子边线和50cm控制线，根据柱子边线调整钢筋控制保护层厚度。套柱箍筋：按设计图纸要求的柱箍筋间距和柱的断面箍筋肢数计算好每根柱子箍筋数量，先将箍筋套在下层伸出的连接钢筋上，然后连接柱子钢筋。连接柱子竖向受力钢筋：要求柱子竖向受力钢筋的连接套筒型号要与柱子筋规格一致，并用钢
20、筋专用扳手拧紧后用力矩扳手检查并符合力矩扳手已调好的与钢筋规格一致的规定值，对检查合格的接头作好标识。画箍筋间距线：在立好的竖向钢筋上，按照图纸要求用粉笔将框架柱箍筋的加密区与非加密区的箍筋间距画好，起步箍筋距楼（底）板边缘50mm。梁、柱节点核心区的箍筋除在图纸中特殊注明外，均与柱身箍筋直径相同，间距同柱身加密区。节点核心区钢筋应由技术员协调钢筋工长共同排布钢筋穿插严禁不绑和漏绑，且间距均匀，不得堆积在一起。核心区高度为相交于该节点的最高梁的梁顶与最底梁的梁底范围。在连接好的主筋上，用粉笔画出箍筋间距，然后由上向下进行绑扎，绑扣相互间成八字形。箍筋与主筋要垂直，闭合箍筋的封口在柱的四角，螺旋
21、式交替绑扎。柱筋保护层垫块卡在主筋外皮上，间距600mm，矩形截面柱由上至下设置两排，确保保护层厚度的卡具放在箍筋上。（3）梁钢筋绑扎：主梁内在次梁作用处，未注明箍筋者均在次梁两侧各设3组箍筋，箍筋肢数、直径同梁箍筋，间距50mm。次梁加吊筋时，在次梁两侧各设两组箍筋。梁内第一根箍筋距柱边或梁边50mm起。梁内箍筋除单肢箍外，其余采用封闭形式，并做成135度，纵向钢筋为多排时，应增加直线段弯钩在两排或三排钢筋以下弯折。主次梁相交处在次梁两侧主梁内各附加3个附加箍，间距为50mm。（4）楼板钢筋绑扎：板的中间支座上部钢筋（负筋）两端直钩长度为板厚减15mm。板的边支座负筋在梁内锚固长度应满足受拉
22、钢筋的最小锚固长度Lae。用模板上弹好主筋和分布筋间距线。 双向板的底部钢筋，短跨钢筋置下排，长跨钢筋置上排。当板底与梁底平时，板的下部钢筋伸入梁内须置于梁的下部纵向钢筋之上。板上孔洞应预留，一般结构平面图中表示出洞口尺寸大于300mm的孔洞，施工时各工种根据各专业图纸配合土建预留全部孔洞，当孔洞尺寸300mm时，洞边不再另加钢筋，板内钢筋由洞边绕过。当洞口尺寸300时，设洞边加筋，按平面图的要求施工。图中未注明的，洞口边每侧各2根，其截面积不得小于被洞口截断钢筋面积，且不小于212，长度为单向板受力方向以及双向板的两个方向沿跨长方向通长，并锚入支座10d，且伸至支座中心线。单向板的非受力方向
23、洞口加筋长度为洞宽加两侧各40d。洞口圆形或预埋管附加钢筋可平行布置，也可45。斜向布置，并增设212附加环行钢筋，其搭接长度为1.2La。圆形洞口应配置放射形钢筋6200。顶板底部钢筋不得在跨中1/3范围内搭接，其在支座的锚固长度为10d，且伸至梁中心线。钢筋保护层采用15mm厚塑料垫块，作为钢筋保护层。间距600600mm，梅花形布置。楼板钢筋绑扎完后，及时搭设分段跳板避免钢筋压踩变形。板双层筋之间采用马凳隔开，马凳采用马蹄型式，垂直于板布置。（5）楼梯钢筋绑扎：对已支完的楼梯模板清理干净并已通过验收，在楼梯底模上画好楼梯主筋及分布筋的位置线并弹线。根据已弹好的钢筋位置线先绑扎好主筋后绑扎
24、分布筋，钢筋的每个交点均要扎牢，注意要先绑扎楼梯梁钢筋后，绑板筋，板筋要锚固到梁内。楼梯底板绑完，待踏步模板吊邦支完后，再绑扎踏步筋，钢筋绑完后要垫好混凝土垫块以确保钢筋的位置，保护层厚度为20mm。（6）墙体钢筋绑扎：墙体钢筋采用钢筋梯定位，间距1000mm。楼板上下层钢筋之间用钢筋马登定位，确保板的厚度，布放间距1200mm，交错排列。竖向钢筋接长，墙体采用绑扎搭接，搭接长度一定要满足设计要求，对于采用直螺纹接长的钢筋，不进行接长工作时，应用塑料套筒做好保护，进行接长施工时，再打开保护套。开洞楼板除图纸注明做法外，当洞宽小于300时不设附加筋，板筋绕过洞口，不需切断。板的钢筋交叉点应全部扎
25、牢，必须保证受立钢筋不产生位移。绑扎钢筋时，钢筋的级别、直径、数量、间距均应符合图纸要求，绑扎或焊接的钢筋和骨架，不得有变形和脱焊。当需进行现场钢筋接长时，采用双面搭接焊。 6.2模版工程方案：1.模板材料选用直形墙模板用大块木模板支模，采用散装散拆，钢管及对拉螺杆紧固，楼梯间剪力墙采用大模板，电梯井内模采用筒子模，框架柱、梁板采用定型清水模板。2.支撑材料选用支撑采用483.5钢管、扣件和带丝杆的顶撑头，配三套支撑材料用以周转。3、模板支设（1）、承台、地梁采用砖胎膜承台、地梁采用砖胎膜。砖胎模材料选用Mu7.5或以上强度的水泥灰砂砖，使用前一天需浇水湿润，含水率为1015%，以防止砖体干燥
26、吸收地梁混凝土水分。水泥采用425普通硅酸盐水泥.砂子采用中砂,水泥砂浆采用M5水泥砂浆.砖胎模砌筑完毕，其内面做1：3水泥砂浆抹灰抹灰。清理基槽，进行柱基及地梁钢筋绑扎，经检查 验收符合要求，可以浇筑混凝土，混凝土完工后48小时后方可进行外侧回填土。（2）、底板侧模及外墙吊模地下室底板侧模采用砖砌胎膜，吊模采用50100方木组合成三角型支撑，并用25钢筋桩支撑于底板钢筋上。如下图所示：外墙、有防水要求的内墙及人防区内墙支模方式采用散装散拆，钢管及止水螺杆紧固，止水螺杆两端采用橡皮头填塞，拆模后挖掉橡皮头，吹断螺杆，用膨胀水泥砂浆补眼。（3）、内墙内剪力墙模板采用18mm厚木胶板，竖楞采用50
27、mm100mm木方作夹枋，间距150mm，横楞采用483.6mm钢管（用3形扣固定），间距500mm，采用12穿墙螺杆紧固，间距450450mm。见下图：（4）、框架柱定型18厚钢框胶合板模板，定位周转；截面大于600600的大柱中间加14对拉螺杆，沿高度方向500，见下图。（5）、一般梁板模板一般楼盖梁板模采用18厚胶合板，穿梁螺杆采用14对拉螺杆，沿梁方向间距为500布置，用膨胀水泥砂浆灌实。楼盖支模图见下图。（6）、电梯井：采用组合铰链式筒子模，塔吊提升，见下图。6.3 混凝土工程方案： 1、混凝土浇筑准备本工程的混凝土全部采用商品混凝土。混凝土浇筑选用汽车泵和地泵。模板工程、钢筋工程经
28、验收完毕合格后，填写混凝土浇筑审批表，准备浇筑混凝土。混凝土输送管道，各种劳动力安排到位。项目技术负责人组织各片区施工员及操作班组进行浇筑混凝土前技术交底，对混凝土施工过程中宜出现的问题，及突发事件的处理方法详细表述，并形成书面文字交底于现场当班施工员。2、混凝土的浇筑1）框架柱混凝土的浇筑1、柱浇筑前在底部先铺垫与混凝土配合比相同减石子砂浆（适量厚度），柱混凝土分层浇筑，每层浇筑柱混凝土的厚度为40cm，振捣棒不得触动钢筋和预埋件，振捣棒插入点要均匀，防止多振或漏振。2、为保证均匀下料，防止骨浆分离，应在混凝土吊斗上接一软管伸到柱内，保证混凝土自由落体高度不得超过2m，浇筑完后应随时将伸出的
29、搭接钢筋整理到位。下料时使软管在柱上口来回挪动，使之均匀下料，防止骨浆分离。（见图）3、柱混凝土的浇筑高度要控制在梁底或柱帽以上3050mm标高处，待混凝土拆模后，在柱上口弹出梁底以上10mm线，然后人工沿线将上部高出混凝土剔掉，露出石子。如在20mm内仍未露出石子，需继续下砸直至露出石子为止2）直形墙体混凝土浇筑1、墙体混凝土主要采用地泵及布料杆进行浇筑，浇筑时按照墙的长度方向转圈分层进行浇筑，并保证在下层混凝土初凝之前将上层混凝土浇筑下去，避免出现施工冷缝。2、本工程外墙为抗渗混凝土，内墙为普通混凝土，内外墙交接处要用双层钢板网沿墙高拦截，防止内外墙混凝土混淆。3、墙体混凝土浇筑前，先在底
30、部均匀浇筑适量厚度与墙体混凝土成分相同的水泥砂浆，以免底部出现蜂窝现象。4、使用50和30振捣棒（30振捣棒用于钢筋密集处位置），分层浇筑高度为400mm，用标尺杆随时检查混凝土高度，振捣棒移动间距400mm左右，振捣插入点见下图。浇筑混凝土时使用导管下灰，使混凝土自由倾落高度不大于2m，以免落灰口与浇筑面之间高差过大，造成混凝土离析。门窗洞口混凝土浇筑必须从两侧均匀下料（高差400mm），振捣棒应距洞边30cm以上，以避免模板位移,先浇筑窗台下口，后浇筑窗与窗、窗与门、门与门间墙。混凝土浇筑间歇时间不得大于混凝土的初凝时间。5、浇筑混凝土的过程中应派专人看护模板，发现模板有变形、位移时立即停
31、止浇筑，并在已浇筑的混凝土终凝前修整完好，再继续浇筑。振捣时须保证混凝土填满填实。6、墙上口找平：墙体混凝土浇筑完后，将上口甩出的钢筋加以整理，用木抹子按标高线添减混凝土，将墙上表面混凝土找平。3）楼层梁板混凝土浇筑1、浇筑梁板混凝土之前先将墙柱表面浮浆剔凿干净，剔到露出石子，并将松散物清除干净后，用水冲洗湿润，再浇筑一层水泥浆。新旧混凝土结合部位细致操作振实，使之紧密结合。2、板与梁混凝土同时浇筑，浇筑方法由一端开始用“赶浆法”即先浇梁、根据梁高分层（可300400mm一层）浇筑成阶梯形，当达到板底位置时，梁与板的混凝土一起浇筑，随着阶梯形不断延长，楼板混凝土浇筑连续向前推进。8）、砼养护方
32、法 1)、覆盖浇水养护利用平均气温高于5的自然条件，用适当的材料对混凝土表面加以覆盖并浇水，使混凝土在一定的时间内保持水泥水化作用所需要的适当温度和湿度条件。覆盖浇水养护应符合下列规定：、覆盖浇水养护应在混凝土浇筑完毕后的12h内进行。、混凝土的浇水养护时间，对采用硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥或矿渣硅酸盐水泥拌制的混凝土，不得少于7d，对掺用缓凝型外加剂、矿物掺合料或有抗渗性要求的混凝土，不得少于14d。6.4 砌筑工程方案 1、施工顺序弹线、整理插筋、设拉结筋、清洗基层浇200高砼翻边砌一步架砌块停滞、或做砌体腰圈梁、过梁等再砌到梁、板下口20cm砌体徐变一周以上从上到下用定型砌块斜砌顶紧。2
33、、施工要点高度超过4.00m的墙，需在墙半高处设置圈梁一道，钢筋与埋入柱的拉接筋焊接牢固。在填充墙转角处、墙端、门洞边及沿墙长每隔4.05.0m设构造柱（内墙间距可适当放大）。构造柱做法为：凡设有构造柱的工程，构造柱的下部主筋锚固在现浇混凝土梁板中,上部主筋采取植筋方式与混凝土梁板锚固,锚固长度15d（d为锚筋直径）；在砌砖前，先根据设计图纸将构造柱位置进行弹线，并把构造柱插筋处理顺直。砌砖墙时，与构造柱连接处砌成马牙槎。每一个马牙槎沿高度方向的尺寸不宜超过30厘米（即五皮砖）。马牙槎应先退后进。拉结筋按设计要求放置，设计无要求时，一般沿墙高50厘米设置2根直径6.5毫米水平拉结筋，每边深入墙
34、内不应小于1米且不小于1/5墙长。砌砖前，先根据砖墙位置弹出墙身轴线及边线，确保轴线位移不能超过10mm，每层砖墙面垂直度不能超过5mm，平整度在2m内不超过8mm，水平灰缝平直度用10m线和尺检查不能超过10mm，水平灰缝厚度以10皮砖累计，厚度不超过8mm，各皮砖竖缝务必错开，不得通缝。砌块尽量选择主规格从转角处开始砌筑，纵横墙交错搭砌（在无柱处），砌筑前应按砌块尺寸和厚度计算行数和排数，在墙体阴阳角处立好行数杆，杆上应标明行数以及门窗洞口、过梁等部位的标高。填充墙与砼墙、柱、梁连接处均宜沿缝挂400宽钢丝网后再粉刷，以防止墙体开裂。砌筑时应尽量采用主规格，底面朝上砌筑，从转角或定位处开始
35、一侧进行，纵横墙交错搭接。竖向灰缝要求错缝搭砌，但搭接长度不应小于9cm。墙体砌筑高度每天不得超过1.8m。砖墙的转角处和交接处应同时砌起，对不能同时砌起必须留槎处应砌成斜槎，如需留直槎，须砌成阳槎并加6500拉结筋。隔墙和填空墙顶面与上层结构交接处宜用侧砖或立砖斜砌挤紧。待砌至梁底前，最后一片位置采用砖斜砌挤紧;砌筑时间应在下部砌体施工完七天后。顶砌块斜顶操作工艺：铺灰挂浆压浆向上倾斜顶紧、补浆。具体见下图，应确保顶砌块与混凝土梁板之间的灰缝厚度饱满密实。水平缝厚度同相应主砌块，斜缝厚度为10mm左右。砌体顶部斜顶砌筑工艺流程如下图：6.6 专项实测实量方案一、一、实测实量操作流程实测实量操
36、作流程一）一）组建实测实量小组组建实测实量小组1.指定小组人员2.测量工具的配备 序号序号设备名称设备名称数量数量备注备注1激光扫平仪1 2激光测距仪1 3塔尺1 4钢卷尺1 52米靠尺1 6楔形塞尺1 7阴阳角尺1 8游标卡尺1 9空鼓锤1 10300mm钢直尺1 11不锈钢塞片1 二）实测前准备1.组织学习产品质量实测实量操作指引掌握实测的方法规则。2.项目部向各班组进行交底，实测实量的方法、规则及意义。3.测量人员对项目进行查阅，带足项目资料，记录表、预测图纸；4.检查丈量仪器有无差错，是否进行了检验；三）实测1.实测时，把每层每户的混凝土结构工程、砌筑工程、抹灰工程、水电安装工程的偏差
37、进行测量。2.把测量数据，及时的纪录在准备好的测量表上，或表在图纸的相应位置上；记录要字迹清晰明了。3.当一栋测量完成后，整理测量资料：计算各分项工程的合格率；4.建立分户、分层实测档案，汇总成册。四）四）改进、提高改进、提高1.从测量结果中分析薄弱环节；2.制定改进方案；3.落实改进方案到各班组；定期、定点、定项地进行单点改进。4.改进后进行复查、总结二、二、实测实量工作小组架实测实量工作小组架组织管理体系组织管理体系一）一）组长，（现场技术总工）组长，（现场技术总工）1.全面负责实测实量工作的管理，为实测实量工作第一负责人。2.策划，编制、落实实测实量检查专项方案。3.组建实测实量工作组，
38、明确岗位职责并进行考核。4.对实测实量的人员、仪器进行合理安排，加强对实测实量工作的控制，定期召开实测实量工作组会议，保证实测实量工作的有序进行。5.带领各组成员努力实现项目部对实测实量的目标。6.执行实测实量的相关标准、规范，定期进行记录检查，并采取纠正和预防措施，实施持续改进。二）二）副组长（技术员）岗位职责副组长（技术员）岗位职责 1.协助组长，副组长建立健全实测实量管理的各项制度和措施，确保实测实量的顺利进行。2.按照实测实量的主要职能分工，协调、配合。3.参与实测实量检查专项方案的编制工作，落实本方案，确保实测实量工作目标的实现。4.增强实测实量的检测力度，检查各项实测实量工作进行情
39、况。5.负责实测实量的管理工作，组织自查、自评。6.协同组长开展各项工作，管理好实测实量成员。三）三）组员（质检员）岗位职责组员（质检员）岗位职责1.认真细阅有关图纸，参加设计图纸交底，了解设计意图，掌握集团关于实测实量的技术规范、质量评定标准。2.根据工程特点排列出重点关键部位质量监控点。3.督促、实施质量技术措施，做好工程质量的检查和评定工作。4深入现场操作点，严格操作过程的质量监控，及时向作业人员反馈操作质量评定信息并做好记录。5对检验出的不合格的分项工程部位如实及时的填写。6负责对工程实际存在的或潜在的不合格因素进行调查分析。7.依据实测实量控制措施，加强施工全过程的动态质量监控。8.
40、各阶段与实测实量小组成员一起做好实测实量的工作，做好各项记录。9.及时向上级报告各分部分项的实测实量结果，确保实测实量资料的完整、准确。6.7 防渗漏专项方案防水做法及防水节点设计必须科学合理，对防水施工的质量必须进行严格管理和控制；对防水层的保护以及地面以下土方回填要确保防水的安全可靠性；防水工程要刚柔结合，无论是刚性防水还是柔性防水，其防水等级均要有足够的安全富裕度；对结构施工缝、结构断面变化的地方以及阴阳角等特殊必须采取特殊的、最为安全稳妥的防水做法。1、地下室底板：（1）回填土夯实（2）100mm厚C15混凝土垫层。（3）500mm厚C30、P6抗渗钢筋混凝土底板。2、地下室挡土墙：（
41、1）300mm-400 mm厚C30、P6抗渗混凝土地下室挡土墙。（2）回填土夯实3、地下室顶板：（1）350mm-500 mm厚C30、P6抗渗混凝土地下室结构顶板。（2）20mm水泥砂浆找平。（3）1.5厚911涂抹防水。（4）保护层：40mm厚4*4钢筋网，C20细石混凝土。（5）回填土夯实另铺种植土。4、屋面：（1）120mm-150 mm厚C25砼钢筋混凝土结构层（2）20厚1：2水泥砂浆找平层（3）3mm厚聚酯胎防水卷材（4）60mm厚挤塑聚苯板保温层（5）40mm厚C20细石混凝土（6）20厚1：2水泥砂浆面层压光。5、卫生间防水6.8 室内电梯管理方案 1、对电梯进行包装处理，
42、对人员进行成品保护教育。2、进行专人开电梯，定时清理垃圾跟杂物3、材料的运输必须采用工具运输，不得裸体装运。严防污染电梯，破坏电梯安全。4、努力学习电梯知识，能够很好的描述电梯故障情况，及时反映电梯使用情况，方便电梯维修。5、严格完成电梯日常交接班纪律，真实有效记录电梯的使用情况。6、电梯维修单位必须编制临时电梯的详细应急救援方案，明确电梯抢险救援责任和措施。7.17.1 施工合理化建议施工合理化建议1、建议成立设计单位、监理单位、业主、施工单位四方技术专家小组，共同研究审定重要部位的施工方案，新技术、新工艺、新材料的应用及创优的措施。2、砌墙采用GS32砂浆宝外加剂可以很好解决墙体易出现裂缝
43、的问题。3、建议窗户密封采用Sikaflex15LM单组分低模量聚氨酯接缝密封胶，卫生间防水接缝采用Sikaflex11FC单组分聚氨酯弹性密封胶。4、模板采用竹胶合板。5、结构设计规定22及以上的竖向钢筋要采用挤压接头。根据我公司的施工经验，认为采用直螺纹连接技术更好一些，质量更有保证。7.2降低成本降低成本措施措施1、加强工程项目的成本管理，编制工程成本控制计划，增收节支2、编制科学合理的施工计划。充分采用交叉施工、流水作业等手段提高生产率。 3加强现场材料管理工作，做到限量领料，合理用料，降低材料的损耗量。4、采用预拌砼和预拌砂浆可以节能减排。5、尽量在原材料或半成品的产地完成质量验收，
44、减少材料报废率。6、砼中采用双掺技术，可降低成本，也可以改善砼(砂浆)的和易性提高砼的质量。7、施工机具配备要合理，选用效率高的施工机械，提高生产率及机械化施工水平。8、加强对过程产品质量的控制和管理，保证产品一次成优，减少返工等现象。9、积极推行新工艺、新材料、新机具等，以提高施工效率，降低工程费用。10、尽快拿出工程结算资料，保证资金的正常回笼，加快资金的周转，降低财务费用。11、充分把握图纸会审关，使设计方案结合实际，降低造价，方便施工。12、抓材料的装卸、运输、管理各个环节，降低物资消耗。8.1总包配合、组织协调一、总承包管理责任一、总承包管理责任1 1、负责协调管理分包单位配合工作、
45、负责协调管理分包单位配合工作2 2、负责组织现场分部分项工程的验收工作、负责组织现场分部分项工程的验收工作3 3、督促指导检查分包单位的资料收集整理、督促指导检查分包单位的资料收集整理4 4、负责协助分包单位进行单位工程检验评定、负责协助分包单位进行单位工程检验评定二、二、总承包协调措施总承包协调措施1、施工管理协调2、施工计划的协调3、社会关系的协调8.2 总包管理措施一、施工技术管理措施一、施工技术管理措施二、施工质量管理二、施工质量管理三、施工进度管理三、施工进度管理四、施工安全、消防的管理措施四、施工安全、消防的管理措施五、施工环境及现场文明的管理措施五、施工环境及现场文明的管理措施六
46、、成品保护的管理措施六、成品保护的管理措施9.1售楼处及广场9.1.1 选址要与施工场地隔离、安全性高的位置9.1.2 售楼处开放需达到展示和接待条件9.1.3营销中心前广场需达到展示条件9.1.4售楼处需设置展示板9.2样板房9.2.1 样板房装修原则销售展示完成后可直接销售9.2.2 样板房装修展示和接待条件要达到9.2.3展示期间样板房的防渗漏措施要符合标准9.3交楼标准房9.3.1 交楼标准房与精装样板房在同一单元、同一楼层展示9.3.2交楼标准房需达到规定的展示条件9.3.3交楼标准房在展示期间防渗漏要求与精装样板房相同9.4工艺、工法展示9.4.1工艺、工法展示布置在清水样板房内，
47、说明牌规范由营销策划部统一9.4.2工艺、工法展示包括：管线布线标识、外墙墙体分层展示、防水施工分层展示、窗体隔热隔音性能分层展示、太阳能热水系统展示、交付标准提示牌、材料说明牌、工艺说明牌。9.4.3工艺说明牌主要包括：卫生间聚氨酯911和聚合物水泥基防水、外墙面砖、外墙石材、铝合金门窗、水电安装管线、智能化、屋面保温工程、不锈钢防火入户门、屋面材料（金属或瓦）。9.5 首层大堂 9.5.1高层建筑外脚手架仅拆除展示外立面部分的大堂入口，由大堂装修单位按设计要求制作入口门楣，门楣以外及临时大堂通道围护骨架由总包施工，交营销策划部包装。9.5.2 多层建筑销售展示开放时，外脚手架需全部拆除，大
48、堂入口全部按设计图纸完成。9.5.3 入户大堂展示条件，需要完成室内、电梯厅装修、供电、电梯等。3.5.3. 入户大堂展示条件，需要完成室内、电梯厅装修、供电、电梯等 9.6 楼梯间 9.6.1 销售展示区域需完成首层楼梯装修9.6.2 销售展示区域楼梯间需完成室内装修、供电、管井、设备房、消火栓箱、公共电梯厅装修等 9.7 地下室停车场9.7.1 需选正式交楼车位9.7.2地下室停车场均能实现正常停车，达到交楼标准9.7.3地下室停车场入口上方需设置防护棚，车库坡道墙面需设置停车指引，停车位有地面标线9.8 销售围蔽9.8.1 项目地块封闭管理的临市政道路需要围蔽，看楼通道与施工现场区域需要
49、围蔽9.8.2 围蔽原则为：结构牢固、安全；通道不宜过长，要干净整洁；地面搭板应扎实，给客户心理安全感9.8.3地块封闭管理的临市政道路围敝，可采用工地围墙做结构骨架，临街一侧蒙喷绘布；看楼通道与施工现场区域围蔽，可采用高2.2米钢管脚手架固定模板或方钢焊接骨架，蒙喷绘布9.9 形象进度配合9.9.1取得预售许可证需要现场完成的形象进度标准：多层结构封顶、高层主体结构完成三分之二。9.9.2销售中心、精装样板房开放前3个月总包提供作业面给装修单位。一、一、 工程维保承诺工程维保承诺我公司承诺在施工过程中加强对施工现场维护、保护工作，加大成品保护力度，成品保护费用及现场保安费用均包含在本次施工报
50、价措施费中，施工中不再另行增加费用。承诺工程后期的保修阶段严格按照该项目工程质量保修书规定的维修时限及时安排上门维修，并承担维修费用。尽力做到当天的维修投诉当天处理完，实在无法完成的必须向业主解释清楚,做到维修及时率达到99%以上，维修合格率达到95%以上。若因我公司自身原因保修不及时给业主造成的损失，我公司将承担全部责任。在业主入伙三个月前公司设置专门维修部对已竣工的工程进行保修，维修部内设置部门经理、专业维修负责人，维修工人。在正式入伙至满2年或整改完成率达到95%时将保修管理工作移交给物业管理人。二、成品保护二、成品保护（一）成品保护管理措施1、根据本工程特点制定出成品保护方案，所有现场