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1、目 录第一章 综合说明第一节 编制原则第二节 主要承包内容第三节 工程项目管理的主要目标第二章 招标工程工程概况第一节 总述第二节 工程重、难点第三章 项目组织机构第一节 项目管理机构的组建第二节 项目质量保证体系第三节 项目安全管理体系第四章 施工布置第一节 工程简况第二节 现场平面布置原则第三节 施工现场环境保护、安全文明规划一、粉尘控制二、噪音控制第四节 施工总平面布置图第五章 施工方案与技术措施第一节 土地平整方施工一、平整场地（土石方开挖）二、场平土方回填工程三、施工技术要求第二节 模板工程第三节 钢筋工程施工第四节 排水沟系统施工一、施工放线二、沟槽开挖与回填三、管道基础四、管道安
2、装与铺设五、排水沟施工第五节 砌石工程第六节 涵管安装第七节 田间道桥、农桥施工（二）预制梁、空心板架设(三)质量控制(四)桥面工程的施工第八节 道路及农渠施工要求一、路床土方开挖二、路基沙砾石施工三、泥结碎石面层四、堡坎砌筑第九节 农田水利施工要求第十节、绿化种植第十一节 其它项目施工方法一、砼施工（一）施工准备（二）操作工艺（三）质量标准（四）应注意的质量问题二、抹灰施工三、砌砖施工第六章 质量管理体系与措施第一节 质量管理机构的建立及有效运行第二节 施工材料质量保证措施第三节 计量及试验保证质量技术措施第七章 安全管理体系与措施第一节 施工安全保证措施第八章 环境保护管理体系与措施第九章
3、 工程进度计划与措施第一节 工期安排及进度计划网络图第二节 施工进度计划保证措施第十章 资源配备计划第十一章 成品半成品保护措施第十二章 雨冬季施工措施第十三章 消防保卫管理第十四章 档案管理措施第十五章 新技术、新工艺、新材料、新产品的运用情况第十六章 与业主、设计、监理的协调配合附表：附表一：拟投入本标段的主要施工设备表附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三：劳动力计划表：附表四：计划开、竣工日期和施工进度计划网络图附表五：施工总平面图附表六：临时用地表 第一章 综合说明第一节 编制原则根据本工程的实际，本施工组织设计以确保施工安全，确保施工工期，创一流管理的指导思想进行编制。一
4、、在施工组织机构建立上立足专业化，选用最有经验的管理人员和具有技术专长的技术人员组成强有力的施工组织管理的核心层，全面负责工程的施工进度、工程质量以及人力、物力、财力的分配和安全保证等，直接对业主和监理工程师负责。二、在机械及检测仪器配置方面加强管理，不断提高机械化施工和劳动生产力，为保证工程质量、工程工期提供有力的物资条件。三、在工程施工上，仔细分析，合理安排施工计划，用统筹方法组织平衡流水作业和立体交叉作业，不断加快工程进度。四、在施工方案的制定、施工工艺的选择、施工技术的实施方面立足规范化、标准化，落实各项施工技术措施，确保工程质量和工程工期。五、合理进行现场布置，节约施工用地，组织文明
5、施工，搞好环境保护。六、严格执行施 工验收规范、有关操作技术规程，加强生产管理，确保工程质量，工程工期和施工安全。七、实施“精品工程”战略，通过精心组织、精心施工，保优质、创信誉，向业主交一个质量优良，用户满意的工程。八、 遵守国家及政府的有关方针政策，为西部的开发做贡献。第二节 主要承包内容本工程主要包括绵阳市XX土地整理项目，建设规模9917亩，建设地点在鲜家坝村、任家坝村、老君村。主要对其实施土地平整工程、农田水利工程、田间道路工程等其他工程包括工作内容如下：1、土地平整工程：格田整理952.9亩，旱地坡改梯整理518.6亩；荒草地整理190.8亩；农场居民地整理167.0亩；旱地和水田
6、小并大3914.8亩2、农田水利工程：整治山坪塘22口，改建沟渠64条，长19633.3m浆砌卵石渠道3条，总长度2484.4m；U40型渠16条，总长1979.7m；U60型渠45条，总长15169.2m。设置涵管(D40)113处（D50）19处（D80）9处，(D100)2处，新建蓄水池（150m3）12口，设置分水口78套，整治田间道桥3处。3、田间道路工程：整治道路共57条，其中砼路面6736.4米，路面宽度3米的长度为2676.1米，路面宽度为3.5米的长度4060.3米；泥结碎石路面19795.5米，其中路面宽度为3米的14418.7米，路面宽度为3.5米的4473.2米；整治2
7、米泥结石生产路长度为903.6米；设置错车道20处；路提墙8米。4、其他工程在5#道路两侧种植行道树3866株，树种为四季扬；部分山坪塘下游及部分道路设置护坡共270米；新村建设场地平整10477.9平方米以及新村道路基础设施4467.51平方米安砌砼路沿石1106.28m.第三节 工程项目管理的主要目标根据业主招标文件的要求和本工程的特殊重要性，我公司确定了该工程项目管理的综合目标如下：一、质量目标质量标准：按土地开发整理项目验收规程，一次性验收合格。确保质量等级“合格”，争创实现“过程精品”，使该工程成为业主完全满意的精品工程。二、工期目标我公司在接到本工程招标文件后，结合本工程的特点、重
8、点难点进行了施工组织设计的详细编制，对进度计划的可行性进行了认真仔细的深入研究，对工程施工组织、管理进行了细致的部署、安排和筹划，对每一道工序的安排做到科学合理、高效紧凑、衔接紧密，在确保施工质量目标的前提下，对工期提出了如下目标：如果我单位有幸中标，承诺在 90日历天内竣工，工程质量优良 。其他承诺(如有时)：1、文明施工，争创“四川省标准化文明施工工地”；2、安全，轻伤频率5，杜绝重大伤亡事故；3、如甲方资金暂时短缺，我公司充分调剂资金确保工程顺利进行； 4、我公司对该工程施工总承包，绝不转包。，施工总工期90日历天。三、工程成本造价控制目标我们将始终站在业主的角度，树立工程全局观念，通过
9、优秀的人才、科学的管理、先进的技术和设备、经济合理的施工方案和工艺、科学的策划和部署、有效的组织管理、协调和控制，使该工程成本和造价得到最为有效的控制；同业主、设计院、监理公司的工程相关各方共同努力，优化施工组织和安排，使工程各个环节衔接紧密，高效顺利地向前推进；从图纸设计、材料设备选型、专业承包商的选择和工程招标、现场施工组织、管理、协调与控制等各个方面，提出行之有效的合理化建议和方案，加强“过程”和“环节”控制，追求“过程精品”，避免不必要的拆改、浪费，尽最大能力减少和节省工程成本和造价，使业主的投资发挥最佳的效益和效果。四、安全目标我司将采取切实可行的措施和充足的安全投入，通过严密的安全
10、管理，确保施工现场不发生重大伤亡事故、火灾事故等恶性中毒事件，轻伤发生频率控制在千分之五以内。五、环境保护和文明施工目标我公司将严格按照绵阳市特别是关于建筑工程施工的各项管理规定执行，加强施工组织和现场安全文明施工管理，使本工程成为我公司的“对外形象示范工程”和绵阳市的“文明工地”。六、培训和教育目标实现百分之百的全员培训教育，不仅包括管理层的培训教育，尤其是对施工作业层的进一步强化培训和教育，使全员树立牢固的质量意识、安全意识、环境保护和文明施工的意识、成品保护的意识、为业主服务的意识以及相互合作相互协调的意识，强化施工管理和工程技术水平。第二章 招标工程工程概况第一节 总述序号项 目内 容
11、1工程名称绵阳市涪城区XX、游仙区梓棉乡、云凤乡三个市投资土地整理项目施工（一标段）2工程地点鲜家坝村、任家坝村、老君村3业 主绵阳市土地整理中心4设计单位 5整理面积9917.0亩6业主要求质量标准符合土地开发整理项目验收规程，现行国家验收规范合格7工期招标要求施工总工期90日历天。主要工程量如下：序号分项工程单位工程量一土地平整工程1格田整理亩952.92旱地坡改梯田整理亩518.63荒草地整理亩190.83农村居民地整理亩1674旱地和水田小并大亩3914.8（二）田间道路工程13米的砼路面m2676.123.5米砼路面m4060.33泥结碎石3米路面m14418.74泥结碎石3.5米路
12、面m4473.252米泥结石生产路m903.66设置错车道处207路提墙m8（三）农田水利工程1浆砌卵石渠道3条m2484.42U40型渠16条m1979.73U60型渠45条m15169.24整治山坪塘口225改建沟渠条646设置涵管（D40）处1137设置涵管（D50）处198设置涵管（D80）处99设置涵管（D100）处210新建蓄水池（150m3）口1211设置分水口套7812整治田间道桥处3（四）其他工程1种树株38662护坡m2703场地平整M210477.94道路基础设施M24467.515安砼路沿石m1106.28第二节 工程重、难点（一）摸清地下管线根据业主提供的施工蓝图和现
13、场踏勘，摸清拟址范围内原地下管线的埋设情况。地下管线的状况，对本工程的施工带来较大的难度，施工中须采取保护措施。搞清涵管段的施工现场状况，作好施工准备。（二）道路的路基填筑路基填筑时，填筑料需符合规范要求，并选择适合、足量的填筑机械，同时依照机械施工能力划分施工段，计算出每一施工段填筑料的数量。（三）道路的基层施工砾石路基施工选择适合、足量的施工机械，基层摊铺完毕后应分别进行“弯沉值”检验。（四）田间道及生产路面层施工采用泥结石路面，以保证工期总目标的实现。 第三章 项目组织机构我公司将对本工程实行公司法人授权的项目经理负责制，施工管理以项目经理为核心，充分发挥企业整体优势，以全国质量管理为中
14、心环节，以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理手段，以高效率地实现工程项目综合目标为目的，以合同管理为依据，对工程项目进行全过程，全方位的计划、组织管理、协调与控制。出色的实现质量方针，安全文明目标及对业主的承诺，如期向业主交付一个精品工程。第一节 项目管理机构的组建一、建立完整的组织机构本工程将委派具有同类工程总承包经验和能力的项目经理任本工程的项目经理，同时选派具有同类型工程施工管理经验的高素质管理人员组成项目经理部，对外适应业主管理的要求，充分发挥公司的经济技术优势和精诚合作的诚意，本工程的项目管理机构由三个层次组成。1、指挥决策层工程总指挥部我公司总部作为本工程的总指挥部，对项目进行
15、全方位的监督、调节、完善的服务和有效控制，使项目管理进入了正规、高层次的良性发展阶段。工程总负责人由公司总经理担任，工程总技术负责人由公司总工程师担任。在公司整个范围内，公司各专业职能管理部门对项目施工所需要的人员、机械、材料、资金等进行统一协调和调配，为项目提供可靠的保障。2、项目管理层工程总承包项目经理部按照“工程总承包管理模式”组成的项目经理部，对内项目经理作为企业法人的委托代理人在授权范围内行驶职权，实现工程项目综合目标，实现总部的决策意图和企业对业主的合约承诺，对外充分利用社会化专业分工与协调，组合优秀的专业承包商和劳务队伍，以及合格供应商及优良资源，实现工程项目的总承包管理，全面实
16、现工程项目的综合目标。项目经理部领导层由项目经理、项目技术负责人组成。施工管理层由工程管理部、商务部、质量安全部、物资部、劳资关系部组成，具体实施项目部的职能。（1）工程管理部由工程部经理、施工工程师、内业工程师、机械工程师、试验专业工程师组成，其部门职能见“项目管理部门组成及部门职责表”。（2）商务部设预算工程师，计划统计师，合同工程师及会计师，其部门职能见“项目管理部门组成及部门职责表”。（3）质量安全部设质检工程师和安全工程师，其部门职能见“项目管理部门组成及部门职责表”。（4）物资部由一名材料采购经理和一名材料采购员组成，其部门职能见“项目管理部门组成及部门职责表”。（5）劳资关系部由
17、一名劳资关系经理组成，其部门职能见“项目管理部门组成及部门职责表”。3、施工作业层直接参与施工的劳务专业公司本工程劳务供应由一劳务专业公司提供，进场后由劳资关系部、工程管理部统一安排，投入劳务作业队，参与工程施工，其劳务专业公司的工作职能为：（1）配合项目经理部的规划和管理工作：（2）负责各分项工程的施工与自检、互检，对工程质量负直接责任。（3）执行项目经理部制定的质量、成本进度、安全等各项措施。二、施工组织管理机构框图见下页：工程指挥部项目经理 项目副经理 技术负责人 计划统计人员 测量人员 试验人员 质量负责人 安全负责人 责任工长 材料人员 财务负责人 预算、合同管理人员 机械人员 各专
18、业班组三、项目管理人员组成及岗位职责序号职务或部门职 责1项目经理负责与工程有关的一切事务，有权奖罚2项目技术负责人负责项目技术工作，包括质量检查、新技术应用以及文件资料控制、检验试验、纠正预防质量审核等要素的具体实施。3工程管理部1)编制施工组织总设计和专项施工方案及季节性施工措施的落实。2)编制各项施工准备计划。3)组织施工方案和重要部位施工的技术交底。4)负责施工技术保证资料的汇总及管理。5)对本工程所使用的新技术、新工艺、新材料、新设备与研究成果推广应用；编制推广应用计划和推广措施方案，并及时总结改进。6)负责编制工程质量计划。7)负责日常施工过程中技术问题的处理。8)负责计算机推广应
19、用工作。9)负责计量器具的台帐管理，进行标识、审核。7)按照施工组织设计的总体要求对项目进行施工管理，严格遵守各项操作规程，施工验收规范及有关标准。8)负责施工过程质量控制管理，检验和试验管理。9)负责组织大、中、小型施工机械设备进出厂协调管理，监督维修和保养等后援保证工作。10)及时配合其它职能部门的工作，提供可靠的工程信息、资料。4商务部1)负责编制工程概算、结算书，保证工程收入。2)负责投标报价与合同签定工作。3)办理预算外签证，具体组织索赔和反索赔。4)定明盘点，协助做内部成本核算。5)有效控制成本费用的开支，做好成本分析。6)负责编制工程总控计划、月度计划、周计划及统计工作，控制各专
20、业施工单位的施工进度安排。7）编制工程实施工程中产生分包、供应、运输、加工、租赁、等合同，并提交项目经理审定。8）对各类合同的实施进行总体指导，分析和诊断。5质量安全部1)执行公司要求的有关规章制度，结合工程特点制定安全活动计划，做好安全宣传工作。2)贯彻安全生产法规标准，组织实施检查，监督各分包的月、周、日安全活动，并落实记录。 4)负责现场安全保护，文明施工的预控管理。5)做好安全生产方面的内业资料及本部门的各种台帐。6)对安全隐患下达整改通知单并进行复查。7)严格执行质量检验评定标准，行使质量否决权。确保项目总体质量目标和阶段质量目标的实现。8)编制项目“过程检验计划”，增加施工预控能力
21、和过程中的检查，使质量问题消除在萌芽之中。9)负责分解质量目标，制定质量创优实施计划，并监督实施情况。10)监督“三检制”与“样板制”的落实，参与分部分项工程的质量评定和验收，同时进行标识管理。11)负责对工程质量及安全事故进行调查，并向项目经理及技术负责人提交调查结果和分析，根据处理方案监督责任单位的整改工作。6物资部1)负责技术部提出的材料计划接收、传递。2)掌握工期进度和主要材料的进场时间及需用量，督促公司材料部门及时供应。3)严格材料进场验证，保证验证计量器具有效。4)材料进场按现场阶段平面布置一次到位，按规格要求堆码整齐标识。5)负责料具的保管、发放、耗用，核算工程竣工工作。6)进场
22、钢材、原材及有特殊要求的材料复验委托。7劳资关系部1）负责选择劳务供应公司或劳务作业队，同时编制劳务供应合同，同时提交项目经理审定。2)负责协调劳资关系，劳务供应公司或劳务作业队的工资发放。3)协助质量安全部进行安全教育，对特殊工种的进行培训，检查持证上岗，并办理入场证件。4）负责施工现场安全保卫监督。5）作好对每位项目管理人员的人事监督工作。四、现场主要施工人员配备项目主要人员的配备附后。 第二节 项目质量保证体系本项目严格贯彻ISO9002的程序文件和作业文件。施工前在项目内部建立项目经理，技术负责人为首的质量管理体系，工程质量监督体系及施工质量检验体系，确保质量等级“合格”。一、项目质量
23、管理机构本项目将在现场成立了质量管理领导小组，其组长和成员如下：组 长：项目经理 副组长：项目技术负责人成 员：工程部经理、质检工程师、安全工程师、内业工程师、试验工程师、施工工程师、材料采购经理 “项目质量管理机构框图”附下页项目质量管理机构框图施工工程师试验工程师内业工程师材料采购员施工劳务队伍总经理副总经理总工程师组长：项目经理管理者代表质检工程师工程部经理材料采购经理副组长：项目技术负责人 二、项目质量监督体系（一）项目质量监督体系框图公司工程质量部工程材料实验室专业作业队质检员专业作业队质检员专业作业队质检员项目部专职质量检查员工序自控自检工序自控自检工序自控自检工序自控自检工序自控
24、自检工序自控自检政府监督质监站监理公司及业主代表设计监督专业质检（二）项目质量监督保证体系质 检 员各工种作业组项目技术负责人内业技术人员QC小组成员计量、试验员各工种质量自检员（三）项目质量监督体系的运行1、项目技术负责人负责监督文件和资料控制、检验和试验状态及其设备控制、质量记录控制、内部质量审核、纠正预防措施等要素的具体实施。2、施工工程师及各班组长认真进行施工自查、互查，对违反技术、质量操作规程的作业应及时制止、纠正。并按质量控制流程图实施附图。操作者自检工序自检子项成型质检工序交接检监理公司代表检隐蔽工程验收或子项工程终检3、质检工程师独立、客观开展质检工作，对质量检验不合格品有权禁
25、止放行。4、测量员发现因测量数据不准造成质量事故时，应及时通知主管领导，并采取纠正措施。5、试验工程师与调查处理因试验计量失准导致的质量事故。6、现场成立QC小组，专项质量通病。三、项目质量检验体系（一）项目质量检验体系框图项目质量检验体系质检站监理公司质量监督工程师质量监理工程师见证取样员业主代表设 计 院项目经理项目技术负责人材料采购经理施工工程师试验工程师质检工程师内业工程师班组质量员（二）项目质量检验体系的运行1、工程施工的质检员必须持证上岗。2、公司质量安全部组织有关部门对工程质量进行定期的检查，分析鉴定质量事故并提出处理意见。3、项目部坚持执行施工过程中的自检、互检、专职检相结合的
26、三检制。4、项目技术负责人负责对工程的轴线、标高、特殊过程的技术问题在施工工程师施工完成后进行技术复核。5、对经检验发现不合格的施工项目、原材料、外购物资等由材料采购经理立即填写“不合格品报告单”，并进行标识，不合格品未处理前不得使用或转序施工。6、在最终检验后，项目部应采取保护产品质量措施，以免在交付前造成人为损坏和污染。7、施工现场形成质量检验记录，作为质量检验评定资料归档。第三节 项目安全管理体系一、安全管理目标杜绝重大伤亡事故，月轻伤率控制在2以内，建立以项目经理为组长，项目技术负责人为副组长的现场治安管理小组，与当地派出所、街道办事处配合，并负责治安消防的日常工作，争创绵阳市“安全施
27、工标准化现场”。二、项目安全领导小组为了确保工程安全目标的实现，现场成立了质量管理邻导小组，其组长和成员如下： 组 长：项目经理 副组长：项目技术负责人、工程部经理 成 员：安全工程师、机械工程师、施工工程师、材料采购经理、劳资关系经理三、项目安全管理系统项目安全管理系统劳资科劳资科工程科工程科工程科质安科公司领导安全生产领导小组项目经理安全设施检查规章制度执行安全工程师机械设施检查规章制度执行机械工程师文明施工检查施工工程师材料采购经理劳保用品供应及质量检查落实劳动力保护工程劳资关系经理工人身体检查处理突发事故医务室四、安全管理制度1、层层落实安全责任制要求各级管理干部和各职能部门做好本职范
28、围内的安全工作，各负其责，做到涉及生产安全的事有人管。2、编制安全技术措施制度（1）施工中采取的任何安全措施，都应编制具有针对性的安全交底方案，同时按程序批准后，方能组织实施。（2）采用新技术、新工艺、新材料、新设备时，必须制定相应的有针对性的安全技术措施，并付诸实施。3、定期检查与跟踪相结合的检查制度公司定期或不定期的组织安全生产大检查，着重检查安全生产的组织措施、技术措施、安全防护的落实情况，指导安全生产活动的开展，解决安全生产中的问题。公司对项目每月组织一次安全检查，具体落实有关安全生产的制度、措施。并解决安全生产中出现的问题，对安全事故隐患采取有效的预防措施。施工项目设立安全管理小组，
29、每天跟班巡回检查，消防事故隐患，边查边改，制止违章作业和违纪行为。检查重点围绕高空作业、电气线路、机械动力等方面进行，以防止发生高空坠落、触电、机械伤人等事故，检查中发现问题和隐患，必须立即整改，确保安全施工，并作好书面记录和签字。安全检查活动应做好记录，对提出的问题应及时整改，同时对整改的问题相应作好记录。4、坚持执行安全技术交底措施分部工程施工前应由项目安全责任人对全体施工人员进行施工安全技术交底，分项工程或每个工种施工前由专职安全员对班组作业人员进行书面的施工安全交底，班组每个人员履行签字手续后方可进行作业。5、坚持安全教育制度（1）对入场的工人进行严格的“三级”安全教育，对应熟知的安全
30、技术操作规程，了解工程施工及施工安全的特点。（2）经常组织班组学习安全技术操作规程，教育工人不违章作业和不得有违纪行为。提高职工自我保护意识。（3）项目部每周一上午开一次安全例会，班组每天开班前安全会，并做好记录。6、坚持准用证制度施工现场的机械设备、临时电气线路均应组织相关人员进行检查验收，合格签字后方准挂牌投入使用。7、坚持“安全三宝”使用制度进入施工现场必须戴好合格的安全帽，坚持使用安全三宝，禁止穿半高跟、高跟鞋或拖鞋进入现场。现场指挥、质量、安全等检查人员须戴明显的袖章或标志，危险施工区域挂警示灯。施工现场必须悬挂醒目的安全标语和安全色标，实行全封闭管理，设立门卫，严禁非施工人员进入现
31、场。9、消防保卫管理制度（1）消防管理由于施工中火灾危险性大，起火因素多，所以组织施工时，必须落实安全用火的责任，认真实施施工防火措施。1）严格执行消防法和公安部关于建筑工地防火的基本措施。加强消防工作的领导，建立义务消防队，现场设置消防值班人员，对进场职工进行消防知识教育，建立安全用火制度。2）现场划分用火作业区，易燃易爆材料区按规定保持防火间距。3）现场道路畅通，不小于3m宽，严禁占用场内通道堆放材料。4）现场配置消防栓及足够的消防器材，消防栓周围3m内不得堆放材料。（2）现场保卫管理1）现场建立保卫小组，落实防盗有措施，公司保卫部门协助项目班子搞好治安工作。2）项目专职保卫员必须与业主保
32、卫部门、当地派出所取得联系。3）工地设门卫，由保卫人员昼夜轮流值班，白天对外来人员和进出车辆及所有物资进行登记造册，夜间值班巡逻护场。4）项目必须强化外用工的管理，外用工必须持本人身份证和务工证登记注册后方可进入施工现。2）施工现场按照“谁主管，谁负责”的原则，实行总承包负责的保卫工作责任制，建立保卫工作领导小组并与分包单位签订保卫工作责任书，各分包单位应接受总承包单位的统一领导和监督检查。认真贯彻执行建设部、省、市关于施工现场文明施工管理的各项规定。使施工现场成为干净、整洁、安全和合理的文明工地，使之成为四川省和绵阳地区的“安全文明工地。”第四章 施工布置第一节 工程简况项目区涉及XX老村，
33、鲜家坝村，任家村3个行政村。项目区总面积13284.9亩，整理区面积9917亩。主要实施土地平整工程、农田水利工程、田间道路工程、其他工程。预计整理后净增耕地面积为1169.5亩，新增耕地率11.79%。项目总投资1359.12万元包括工作内容如下：1、土地平整工程：格田整理952.9亩，旱地坡改梯整理518.6亩；荒草地整理190.8亩；农场居民地整理167.0亩；旱地和水田小并大3914.8亩2、农田水利工程：整治山坪塘22口，改建沟渠64条，长19633.3m浆砌卵石渠道3条，总长度2484.4m；U40型渠16条，总长1979.7m；U60型渠45条，总长15169.2m。设置涵管(D
34、40)113处（D50）19处（D80）9处，(D100)2处，新建蓄水池（150m3）12口，设置制口分水口78套，整治田间道桥3处。3、田间道路工程：整治道路共57条，其中砼路面6736.4米，路面宽度3米的长度为2676.1米，路面宽度为3.5米的长度4060.3米；泥结碎石路面19795.5米，其中路面宽度为3米的14418.7米，路面宽度为3.5米的4473.2米；整治2米泥结石生产路长度为903.6米；设置错车道20处；路提墙8米。4、其他工程在5#道路两侧种植行道树3866株，树种为四季扬；部分山坪塘下游及部分道路设置护坡共270米；新村建设场地平整10477.9平方米以及新村道
35、路基础设施4467.51平方米，安砌砼路沿石1106.28m.第二节 现场平面布置原则根据本工程施工用地的现状，充分考虑各种环境因素及施工需要，布置时应遵循以下原则：1、现场平面随着工程施工进度进行布置和安排。2、在平面布置中应充分考虑好施工机械设备、办公、道路、现场出入口、临时堆放场地等的优化合理布置。3、施工材料堆放应尽量设在改造范围不远处，以减少发生二次搬运为原则。4、中小型机械的布置，要处于安全环境中，要避开高空物体打击的范围。5、临时电源、电线敷设要避开人员流量大的地段及安全出口，以及容易被坠落物体打击的范围，电线尽量采取暗敷方式。 6、本工程应着重加强现场安全管理力度，严格按照我公
36、司的项目安全管理手册的要求进行管理。7、本工程要重点加强环境保护和文明施工管理的力度，使工程现场永远处于整洁、卫生、有序合理的状态，使该工程在环保、文明施工等方面成为一个名副其实的绿色建筑。8、控制粉尘设施排污、废弃物处理及噪声设施的布置。9、临时用地表用途面积（平方米）位 置需用时间砂堆场20施工现场进场至完工石堆场180施工现场进场至完工水泥堆场25施工现场进场至完工材料堆场35施工现场进场至完工木材堆场20施工现场进场至完工卵石堆场40施工现场进场至完工模板堆场40施工现场进场至完工架料堆场40施工现场进场至完工民工宿舍300总平面内进场至完工办公室120总平面内进场至完工机械停置场地8
37、0总平面内进场至完工第三节 施工现场环境保护、安全文明规划按照国家有关环保规定，进场后及时与所在区域环保部门联系，按要求控制各种粉尘、噪音等环境污染，并将周围环境卫生纳入现场总体规划。一、粉尘控制（一）设置专人清运现场垃圾，防止扬尘。（二）施工工地周边场地设置专人进行清扫垃圾，保持施工现场洁净。（三）散状材料堆放处砌筑围墙，表面覆盖竹席，防止刮风粉尘弥漫，影响环境卫生。二、噪音控制（一）在施工中尽量减轻扰民噪声，采用低噪音的机械，一般情况晚上10点以后及午休时间尽量不施工，以保证周围居民的休息。若必须进行夜间连续施工的分项工程，应提前办理夜间施工许可证手续并张贴安民告示，同时与建设单位共同搞好
38、周边关系，以获得周边居民的谅解。（三）项目主要管理人员配置无绳电话（手机），以便相互联络。（四）材料装卸采用人工传递，特别是钢管、钢模，严禁抛掷或汽车一次性翻斗下料，杜绝野蛮施工。第四节 施工总平面布置图详见附表五：第五章 施工方案与技术措施第一节 土地平整方施工一、平整场地（土石方开挖）土石方平场，首先应作好导线标高闭合测量工作，在按施工图中的各断面施工，保证设计中的标高、几何尺寸、边坡坡度及排水沟等要求。由此按以下要求做好下列工作：1、土石方开挖顺序：原则上以上至下分层、分段依次进行，严禁乱挖乱运、乱卸。2、施工准备：根据招标文件及总图要求，进行挖填土方工程量计算，作土方调配，将堆、弃、填
39、三者关系综合协调处理，力求挖、填土方平衡，达到运距最短、最佳效果。挖出的土石方的质量用作回填土时，必须经业主工程师的同意，方可实施，回填碾压必须密实。至此我司中标后，对平场工程必须进行周密测量，经过计算，编制进场挖填土方平衡最佳方案，报业主批准后方可实施。3、场平工程、土石方施工：应根据施工区、地形、地貌，弄清地质状况。4、土石方开挖机械：土石方开挖机械：以铲运机、挖土机、装载机、堆土机、自卸汽车等进行推、挖、装运等系列配套设备。二、场平土方回填工程1、作好土工试验工作：为保证回填土方的施工质量必须作好土工试验，为全面分析土质情况提供依据。回填土应按回填土质量要求，在准备用于回填的挖方区，每1
40、万m3用标准击实试验取样确定填料的最大干容重和最佳含水量，作为控制和保证回填土的密实度标准。2、配合施工回填碾压进行取样试验，用灌水进行预估计量，得出回填土干容重以及时指导施工，用烘干后含水量计算容重和密实度，提出试验结果资料报送建设单位。3、填方应分层进行，每层厚度根据压实方法选用的碾压机械确定，填土密实度一般要求5%，填土必须在压实的地段，填土应水平地或接近水平地分层进行，每层均仔细压实。三、施工技术要求1、工艺流程：土方调配规划测量放样表层种植土推运集中土方挖填表层土覆盖田面平整2、施工方法：根据设计图纸及现场踏勘情况，本区段内土方平整只要是场内平整和部分外动土方，场内平整挖填在100内
41、，使用机械只要为T85推土机、T150推土机、4m3铲运机铲运，外运土方采用13挖机挖装卸5t自卸汽车运上。3、土方调配：原则是力求达到挖方和填方基本平衡调配，使土方运量小，考虑到分区与全场的原则，避免重复挖运和场地混乱。选择恰当的调配方向、运输线。使土方机械的功效的到充分发挥。施工时要根据现场的实际情况，队挖填区进行组织规划，精确计算。计划调配区，在场地平面图上面画出挖填区，列出土方平衡网。第二节 模板工程(一)说明及要求：模板的设计、制作的安装应保证模板结构有足够的强度和刚度，能承受混凝土浇筑和振捣的侧向压力的振动力，防止产生移位，确保混凝土结构外形尺寸准确，并应有足够的密封性，以避免漏浆
42、。(二)材料1、模板和支架材料应优先选用钢模、木材等材料。2、模板材料的质量应符合现行国家标准或行业标准。3、木材的质量应达到等以上的材料标准，腐朽、严重扭曲或脆性的木材严禁使用。4、钢模面板厚度就不小于3mm，钢模面板应尽可能光滑，不允许有凹坑、皱折或其他表面缺陷。5、模板的金属支撑件(如拉杆、锚筋及其他锚固件等)材料应符合有关规定。(三)制作：模板的制作就满足施工图纸要求的构件的结构外形，其制作允许偏差不应超过国家要求的规定。(四)安装 1、应按施工图纸进行模板安装的测量放样，重要结构应设置必要的控制点，以便检查校正。2、模板安装过程中，应设备足够的临时固定设施，以防变形和倾覆。3、模板安
43、装的允许偏差：结构混凝土和钢筋混凝土的模板允许偏差，应遵守国家规范的要求。第三节 钢筋工程施工本工程使用的钢筋在施工营地现场加工制作。(一)钢筋原材料质量要求1、进场钢筋均需具备出厂质量证明书，进场时按批量和直径分批检查，并抽样进行力学试验，合格后方可使用。2、本工程对钢筋的管理，现场钢筋按品种、规格 、分批分别堆放，并做好标识，钢筋与地面间应支垫不低于200mm的底模或搭设钢筋架，对于数量较大，使用时间较长的钢筋表面上加覆盖物，以防止钢筋锈蚀和污染。3、钢筋规格品种不齐，需代换时，应先经过设计单位同意，方可进行代换，并及时办理技术核定单。（二）钢筋的加工1、设立钢筋加工房，钢筋的加工制作在加工厂进行。2、钢筋放样前，认真全面熟悉图纸，并弄清楚钢筋锚固方式及长度，对节点处各构件钢筋的摆放位置进行安排，避免绑扎时发生钢筋打架情况。3、钢筋进场就避免锈蚀和油污，确保钢筋洁净。4、钢筋必须呈封闭型，开口处设置135弯头，弯勾长度过水上于10d（d为箍筋直径）。焊接质量应符合钢筋焊接及验收规范规定。5、钢筋的数量、规格、接头位置、搭接长度、间距应严格按施工图施工绑扎。（三）钢筋焊接要点1、钢筋焊接前必须试焊，检验合格后方可施焊，所有焊工必须持有焊工考试合格证，并在规定的范围内进行焊接操作，焊接接头必须现场抽样检验合格后，方可进行下