烟草专卖年度工作计划(共5篇).doc

上传人:赵** 文档编号:12661696 上传时间:2022-04-25 格式:DOC 页数:18 大小:28.81KB
返回 下载 相关 举报
烟草专卖年度工作计划(共5篇).doc_第1页
第1页 / 共18页
烟草专卖年度工作计划(共5篇).doc_第2页
第2页 / 共18页
点击查看更多>>
资源描述

《烟草专卖年度工作计划(共5篇).doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《烟草专卖年度工作计划(共5篇).doc(18页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、烟草专卖年度工作计划(共5篇)第1篇:烟草专卖工作计划县局积极筹划确定2015度专卖工作思路各项专卖工作进入年度收尾阶段之际,为保证与明年各项工作衔接顺畅。近日,*县局紧扣四个一流四紧四创发展目标,对近期专卖管理工作进行梳理,对二一三年专卖工作思路进行积极规划,提前布局。一、强化基层专卖管理职能发挥,深入开展优秀稽查中队创建。要求稽查中队以四项职能发挥为目标,在今年各项工作开展的基础上要不断创新工作思路和方式,逐步提高专卖队伍专业化水平,有效推进优秀稽查中队创建工作纵深开展。二、完善专卖人员培训工作机制,优化专卖岗位技能鉴定学习条件和氛围。要求专卖股加强研究专卖人员教育需求,合理安排培训计划,

2、收集相关资料,引导专卖管理人员通过日常学习消化和理解岗位技能鉴定知识,提高专卖岗位技能鉴定合格率。三、以优秀县级烟草专卖局标兵单位评选标准为工作目标,保证优秀县级局创建活动常态运行。要求专卖各岗位工作人员,对照山西省烟草专卖局(公司)优秀县级烟草专卖局标兵单位考核评选标准认真总结。加强与上级部门和兄弟单位的联系沟通,不断提高工作积极性、主动性和创造性,将评选标准融入日常工作中,实现日常工作高标准、高要求的常态化。第2篇:烟草专卖工作计划2013年的专卖工作仍然要以打假破网工作为重点,内管工作不放松,队伍素质上台阶,使市场净化率得到有效提升。(一)打假破网长期以来,在暴利驱使下,假冒卷烟就像一颗

3、毒瘤侵蚀着整个市场经济的肌体,有的畅销品牌几乎是以假取真,严重损害了消费者的利益。对此,我们烟草专卖稽查人员,要针对卷烟市场贩假销假的新动向,在今年取得突破的基础上,重新调整思路,认真思考分析,围绕“打窝点、查网络、堵源头”的经营案件开展专项整顿活动,对重点区域、重点嫌疑对象特别是经常查获到假烟窝点的重灾区,进行有的放矢的布控排查,利用节假日、八小时外超常规巡查,寻找非法经营线索。要特别注重老烟贩及屡教不改烟贩的新动向,并密切注意他们同违法违规零售户的活动。一旦发现线索深挖细查,顺藤摸瓜,决不放过一点蛛丝马迹。(二)制度建设规范化,保证队伍的作风性。俗话说“没有规矩,不成方圆”,没有制度的约束

4、与限制,我们专卖队伍的作风将是懒散、无任何战斗力可言。针对目前我们这支专卖队伍建设的现状,我们应该从三个方面加强制度建设,以促进队伍的进一步发展。一方面是细化执法制度,强调执法文明化。对现有的行政执法制度进行进一步完善与细化,结合当前行政执法环境的变化,将市场检查制度、文明执法制度与岗位责任制相结合,做到定岗定位定责,具体到队员们的每一个行政执法细节,确保队员们在日常市场管理与生政执法过程中做到依法行政,文明执法,努力提高自己的行政执法水平。另一个方面是完善考核制度,强调工作责任化。随着队伍建设的不断深入,新情况、新问题的不断出现,造成先前的考核制度不能完全见效,必须对一些考核细则与标准进行调

5、整与完善,以规范化、适用化为主,以可操作化为辅,这样可以使考核制度起到标本兼考,适效并存的作用,对队员可以起到规范与促动,对队伍可以起到整体推进。第三方面是严格规章制度,强调力度深入化。规章制度的制定、执行必须本着严格化的宗旨与要求,达到对队员们的一言一行,每一个工作细节、流程进行管制与约束的效果,对违规违纪的队员一律依据制度来进行处理,该辞退的要坚决予以辞退,该留用察看的坚决执行。总之,该如何处理就如何处理,这样才显现公平性,公正性,不能让制度成为“说在嘴上、写在纸上、挂在墙上”的摆设,这会让队员有一种心理不平衡的想法,进而影响工作的积极性与主动性。(三)内管工作常抓不懈全面开展内部专卖管理

6、监督检查工作,切实加强内部管理监督,既是当前的工作重点,也是今后一项长期的工作任务。要充分认识到这项工作任务还很艰巨,把这次国家局重点抽查作为加强专卖内管的一个新起点,长抓不懈,不断深化,按照国家局、省局的要求,结合实际,进一步抓好内部专卖管理工作。严格落实各项制度措施,实现专卖内管的制度化、规范化、日常化。对于已制定的制度措施,要在进一步完善的基础上,狠抓落实,确保相关人员按要求认真履行工作职责,使专卖内管长效机制得以落实,使内管全员化得到有效开展,并继续按照我局林锦光局长内管工作的要求,把好八大关:一是把好问题关,做到手续完备,规范操作;二是把好需求关,妥善解决卷烟未落地销售问题;三是把好

7、合理定量关,及时跟踪和分析,解决代购问题;四是把好交接关,把卷烟真正送到经烟户手中;五是把好检查关,比如对许可证未注销现象进行处理;六是把好管理关,解决代放点问题,建立管理监督制度;七是把好规范关,要规范退货流程,做好记录和审批;八是把好教育关,加强学习内管内控制度。(四)行政执法责任制建设继续完善要加强法规人员的业务知识培训和学习,内容上要突破专卖法规、行政法规的范围,全面涉及与行政执法、经营活动相关的法律法规;要以贯标工作为契机,规范法规行政应诉、行政复议等各项法规工作的流程和工作标准;积极开展内部制度审查、合同审查和法律咨询工作,积极提高法规服务水平,逐步实现法规工作由局部服务向全局服务

8、转变。(五)用贯标来规范我们工作的质量管理现阶段,我局的贯标工作已经到了第二次内审阶段,“写我所做”已经面临尾声,接下来将面临“做我所写”的阶段,这是建立质量管理体系的根本目的所在。通过了贯标认证,肯定了的是质量管理体系基本建立,体系运行是有效的,对运行中存在问题企业具有自我完善或纠正的能力和机制。至于质量管理体系建立之后的实施、保持、不断改进和持续改进,任重而道远。我们所制定的作业指导书符合实际,在满足标准要求的前提下,还应注意两点:一是在符合实际的指导书的指引下,按照标准完成工作,即“做我所写”;二是发现文件有不符合实际的部分,要及时修改或换版,即不断改进。贯标是一场充满现代气息的深层次变

9、革,是一场长期的战争,绝非轻而易举之事,必须花大力气,下大功夫。要搞好贯标,特别是要保证质量管理体系正常运行并持续有效,绝不可能一蹴而就,一劳永逸,必须强化监管,建立健全激励机制和制约机制,不能顺其自然,听之任之。激励机制和制约机制应该并重而不能偏废。(六)市场监管程度得到有效提高我国有句古训:天下难事,必做于易;天下大事,必做于细。这句话如果用在烟草行业的市场监管上面,同样有深刻的启发意义,从目前市场状况看,卷烟市场管理更加复杂化,涉烟违法犯罪形势依然不容乐观,市场监管形势仍然严峻,违法经营卷烟行为更具流动性和隐蔽性,给做好卷烟市场监管工作提出新的任务,要保持稳定有序的卷烟市场秩序,必须积极

10、加强和改进卷烟市场监管工作。传统的粗放型管理很难适应新的要求,精细化管理是一种必要的选择。当前,要认真关注卷烟市场供需形势,及时掌握违法违规动向,做好无证取缔工作,全面落实温州市局下发的绩效考核制度,做到案件查处的积极性,保持市场监管的高压态势,着力提高卷烟市场监管质量。第3篇:烟草专卖工作计划工作计划各位领导大家好,随着年后“大走访、大排查、大整治”活动的深入开展,局公司组织我们对相关内容进行了学习。通过这两个月的学习,我逐步转变了原来没有目标、没有概念的盲目走访展的观念,转变为现在有准确目标,有重点对象的走访方式。同时,我把学习的内容贯彻到日常工作生活中去,切实的学到心里,让身边的同事、零

11、售户也能切实的体会到这些精神,用于实际工作。在接下来4月份的工作中,我有以下几个工作要点:一、大走访大排查紧接着三月份的步伐,继续深入进行走访,完成走访到位率100%的要求,并配合签到软件掌握零售户的基本信息。我将所辖片区的零售户进行分类规整,根据不同零售户类型进行不同频次的走访,每日做好走访计划。因为我所辖片区主要以农村为主,农村零售户额法律意识淡薄。偏远地区的小商户经常会出现回收亲戚朋友卷烟的情况,针对这个问题,我们需要对农村小商户进行逐步的法律宣传,引导其不回收外地码的卷烟与假烟。而对于大户与有违规历史的零售户,我们则要增加走访频率,引导规劝为主,打消他们销售非法渠道卷烟的侥幸心理。在与

12、零售户接触过程中要极具耐心和细心,针对不同层次的零售户采取不同的方法进行宣传教育、引导转化。目前,零售户中存在文化程度参差不齐,对烟草专卖法律法规的理解不尽相同,零售户的习性和行为习惯各有迥异,对烟草专卖员的配合或抵触因人而异,零售户当时的心情状态和身体状况因时而变等问题。我在走访过程中,要审时度势,注重观察,采取准确的方法,以某些言语或行为为切入口,缓解一些不和谐的气氛,通过因势利导、因地制宜、因人而异,逐渐引导零售户转入工作实际当中。专管员还要通过耐心的讲解、释疑、倾听、立解等方法,帮助解决零售户的实际问题,引导零售户守法诚信经营,指导零售户提高星级定量和销售技巧,收集周边零售户的动态经营

13、信息。二、证件办理严格执行证件一进一出的规定,对于没有工商营业执照的零售户不予发放烟草许可证。严格审查零售户提交的材料,实地勘验后根据零售户具体的情况合理制定供货量,从根源上防止套卡户的生成。三、证照治理在走访过程中多与零售户进行沟通交流,对于没有工商营业执照的零售户进行引导,对于持有工商营业执照的零售户,进行登记,并及时录入系统。从而提高证照齐全率。在走访过程中发现的无证户及时进行登记,并了解其进货渠道引导其办证。对于10件以上的零售户加强宣传,尽快督促其办理工商营业执照,完成市局文件要求。四、拓展信息渠道立足市场检查、广泛发动群众提供信息,查找、经营违法涉烟案件线索。对于违规的零售户要了解

14、其进货的渠道与动机,不漏掉一丝一毫线索。配合所里工作,经常对可以的物流场所进行突击检查。对一些可疑的车辆进行建档,对车牌号熟记于心,以便在市场检查过程中碰到能马上进行跟踪。五、内管调查对内管员反馈过来的异常情况进行及时的调查,在走访过程中发现的异常情况进行及时上报。六、合理分配用车时间根据所长要求城管所分为2队行动,我会积极配合所长根据其他同事的走访计划安排车辆,不影响2队的走访效率。七、积极温书迎考在不影响工作的基础上,积极准备4月下旬的执法证考试。争取一次性通过。第4篇:烟草专卖半年度总结突出重点抓规范,努力提升专卖管理水平各位领导、各位同仁:大家下午好!09年以来,我们xx分局在市局的统

15、一领导和指挥下,紧紧抓住行业内部监管和卷烟打假工作两根主线,认真贯彻落实国家局“保牌、稳价、规范、增效”的工作要求,切实加强行业内部监管和强化市场零售端建设,巩固和维护了我县卷烟市场经营秩序。现就有关情况作简要汇报。一、认真贯彻执行市局有关内管工作要求,扎实推进内部监管工作1、加强学习培训,提高思想认识为了进一步加强烟草行业内部专卖管理监督长效机制建设,市局在去年12月份以沪烟专管2008180号文件下发了内部专卖监督管理监督工作规范,从而进一步明确了工作职责,规范了工作流程。我们一方面组织机关人员进行认真学习传达,另一方面加强对分局(有限公司)相关人员培训,通过学习培训,提高了相关部门、相关

16、层次工作人员对内管工作的重视程度,再充分认识到专卖内管是一项长期工作,同时也意识到了专卖内管工作是烟草行业的生命线。2、按计划加强监督检查,提高执行力为了有效落实市局09年总体工作思路和要求,全面推进内部专卖管理监督各项工作的正常开展,确保卷烟市场经营秩序健康稳定发展。年初,我们制定了09年度内部专卖监督管理工作设想,为了使制定的专卖内部监督管理工作能够真正落到实处,我们在健全组织体系、完善内部操作流程、加强宣传培训的同时,切实强化日常自查和抽查等工作措施,并全面做好相关记录与资料的保管。年初,分局(有限公司)又以签订经营管理目标管理责任书的形式,规定了相关部门必须执行各项内管制度规定的刚性要

17、求,并结合绩效考核工作对各部门执行内管规定要求进行动态化考核,真正体现“流程化、精细化、痕迹化”的监管要求,确保了卷烟经营持续、稳定、高效、健康、规范地发展。3、加强交流学习,切实提审内管工作水平鉴于市局180号文件对内管工作的总体要求,针对卷烟经营业务知识和实际操作能力的要求,帮助内管人员尽快理解和掌握新的检查方式和工作技巧,今年以来,我们组织了内管科相关人员赴兄弟单位进行学习取经。一方面加强了面对面的工作交流,另一方面,通过共同探讨解决了内管工作中碰到的难点和疑点,从而促使我们紧跟市局节拍,有效地推进了内管工作的提升。二、加强市场监管力度,规范市场经营秩序今年以来,我们紧紧围绕市局09年度

18、专卖管理市场监管工作要点,始终保持卷烟打私打假高压态势,以市场监管为重点,强化零售终端建设。截至5月31日,共出动稽查人员1698人次,检查持证经营户3029户,无证户253户,取缔专业无证户2户。联合公安、工商联合执法10次,查获各类违法违规经营案件55起,移交工商案件10起,查扣涉案卷烟条,总价值万元,其中假冒卷烟1060条,进一步规范了我县卷烟市场经营秩序。1、规范市场、强化监督,始终以净化卷烟市场作为专卖管理工作的重中之重。在市场检查中,采取多种方式,全面监控卷烟市场。第一、加强日常检查。做到检查覆盖率100%;第二、采取分类管理的方法,有重点加强对烟草专卖零售许可证有效期一年及今年以

19、来新发生违法经营行为持证户的监管。通过增加检查频次,加强专卖法规宣传,促进零售户诚信经营;第三、实施非常规检查。强化错时检查和双休日检查,打破检查常规,保证市场监控全天候;第四,对偏僻地区的零售户实行随机检查,做到“兵无常势,水无常形”,让违法分子无规律可循,确保检查效果事半功倍。2、扩大信息渠道,及时掌握信息。年初,分局与政府以及乡镇综治部门签订共同监管协议,利于个方面社会资源,随时掌握和了解卷烟市场动态情况。同时,在发展线人和扩大案件信息上下功夫,做好案件经营。3、加强各方协作,形成打假合力。第一、与公安、工商等执法部门建立长效合作机制,针对市场情况按月开展联合执法整治,依法对无证无照经营

20、户进行取缔;第二、发挥各乡镇综治部门作用,加强沟通,多渠道获取卷烟市场信息;第三、与兄弟分局进行交叉整治,加强信息交流,充分发挥互动小组在市场整治中的作用。三、存在问题1、由于案源线索来源少,大要案及网络案件侦破工作进展缓慢。2、在日常市场检查中,当查获某店有涉嫌违法经营行为时,我们将涉案物品作先行登记保存,并现场制作相关法律文书,当事人也承认先行登记保存的卷烟用于店内销售并签字确认。但案件进入调查审理阶段,当事人或持证人在接受调查询问时,否认了现场承认的事实,使下一步的案件处理增加了难度。四、下一步打算1、扩大内管的宣传培训面,进一步提升业务部门工作人员管理意识,坚持“检查、辅导、宣传、培训

21、”四位一体的内管模式,真正做到彻查与严防相结合。2、进一步加强考核,注重效果。通过健全完善考核机制,增强内管工作实效。3、加强对零售终端的管理,特别要加强对一年期和今年新发生违法违规持证户的监管,要注重重点户的新动向,适时采取措施加以整治。4、加强与公安、工商、交警等执法部门的配合,切实搞好路检路查和发展线人情报网络,努力做好案件经营,力争在大要案以及网络案件的查处上有新的突破。上海烟草专卖局xx分局二九年六月第5篇:烟草专卖1012月份专卖工作计划县烟草专卖局10-12月份专卖工作计划根据今年前期专卖工作的开展情况,在总结经验结合实际综合市局要求的基础上,现就后四个月专卖工作做如下计划:一、

22、内部监管工作。一是严格同级监管工作。按照省局、市局卷烟商业企业内部专卖管理监督工作规范,重点做好卷烟销量、订单采集、月商定供货量执行情况、卷烟零售户信息、卷烟营销活动、卷烟配送情况的监管以及依法行政工作的监管,不断提高三员的自律意识。二是严格辖区零售大户监管工作。按照卷烟零售大户日常监管工作实施方案认真开展辖区零售大户的监管工作,以达到控制大户、培育中户、扶持小户的目标。三是完善监管体制,创新监管方法。结合省局、市局新的监管工作规范,不断完善县局各项内管工作制度及工作流程,深化细化内部专卖管理监督长效机制。充分运用综合监管系统,不断提升内管员发现问题、分析问题和解决问题的能力。二、打假破网工作

23、。一是充分发挥卷烟打假工作领导小组的作用。每月组织召开一次打假破网联席会议和案情分析会议,对各所上报的重大案件和重要信息线索进行汇总梳理,并积极协调相关部门,进一步完善打假破网联动联查机制,做到优势互补、整体联动,始终保持打假破网工作的高压态势。二是完善假烟信息情报网络。一是着力解决破网信息匮乏的问题,通过多种方式深入开展烟草专卖市场监管电话“”的宣传工作,拓宽烟草违法信息的采集渠道。二是进一步加强涉烟案件信息资料比对分析,特别加强对主要道路、托运部、车站、高速公路服务站、娱乐场所等重点场所假烟信息收集力度,为打假工作提供强有力的信息支持。三是责令专人负责举报投诉信息的记录及处理工作,保证举报

24、、投诉件件有落实,事事有回音;四是建立违法线索信息库,对于摸排出的嫌疑人员和重点部位要落实监控责任,定期对监控信息进行比对分析,从中发现和提取侦破线索;五是从假烟销售终端入手,从物流运输环节突破,要把一个个零散的信息“点”串成“线”,再随着案件的深入把“线”织成“面”,从而逐步摸清贩销假烟网络的人员组成、活动规律、分销渠道、资金往来等情况,打牢工作基础,集中力量重点突破大要案;六是完善互联网信息收集工作。要认真贯彻关于严厉打击利用互联网等信息网络非法经营烟草专卖品的通告精神,认真做好互联网信息收集工作。三是加大打假破网考核力度。市局专卖工作会议明确要求,打假破网任务是今年专卖工作的硬任务,为了

25、力争完成今年的打假破网任务,县局将打假破网工作纳入年度工作目标,严格考核奖惩。三、市场监管工作。一是建立健全市场监管体系,逐步实现监管的规范化、流程化。市场监管体系以提高监管效率、实现科学监管,提升净化水平、加强市场控制为目标,结合当前专卖管理工作实际,健全完善市场监管体系,进一步落实监管责任制,进一步规范监管流程,进一步创新监管手段,进一步提升监管实效。二是加强对重点环节的监管,努力提高解决问题的能力。对辖区重点市场、重点区域、重点户,采取集中整顿与突击检查相结合的方式,有针对性地解决屡教不改的钉子户、抗法户,特别是以烟草违法行为高发的特殊经营区域为突破口,适时开展专项行动,进一步增强市场监

26、管能力。三是强化许可证办理与管理工作。在县烟草专卖局烟草制品零售点合理布局规定修订后,申请办理证件的人大量增加。首先继续抽调专人负责证件申请咨询、受理工作,提供高效、便民服务,树立县局良好的行政形象。其次加快后期勘查审查速度,力争做到受理、勘查、审查、审批最短时限。再次县局将抽调专人对办证情况进行全程监督,重点复查,大力考核,坚决杜绝“关系证,人情证”的出现。最后加强证件管理。确保办理一户,有效一户,经营一户。确保新办证件尽快订货经营的同时以许可证的规范使用情况进行全面细致的督管。四是认真抓好依法行政工作。严格执行烟草专卖行政处罚程序规定,通过以自我评查、交叉评查、集中评查的方式开展行政处罚案

27、卷评查,进一步提高规范办案水平,提高行政处罚的准确性。严格落实罚没物品出入库管理制度,罚没款收缴分离制度。五是抓好优秀县级局创建活动。按照省局优秀县级局创建工作验收办法与标准,逐项核对,并认真抓好各项工作的落实。规范我局依法行政工作,促进县级局整体工作再上水平,确保顺利通过国家局的创建达标复查验收工作。四、专卖队伍建设。一是认真抓好学习培训。专管所坚持每日一讲、每周一练、每月一评的学习模式和县级局周培训、月测评的学习培训模式相结合,改变单纯以职业技能教材为主的培训模式,注重专卖人员总体素质的提升。二是认真抓好岗位练兵。继续深入开展以提素质、促发展为主题的岗位练兵活动,形成比学习、比能力、比水平的良好风气,营造尊重人才,崇尚技能,鼓励创新的良好氛围。三是认真抓好职业技能鉴定。通过集中培训与自学相结合的方式,抓重点、抓难点,突出针对性和实用性,着力提升技能鉴定通过率。烟草专卖工作计划烟草专卖工作总结烟草专卖管理工作汇报烟草专卖稽查工作汇报烟草专卖岗位职责18

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 技术资料 > 技术方案

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁