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1、潞安集团公司员工内部休假暂行管理办法(草拟稿)潞安集团公司员工内部休假暂行管理办法(草拟稿)目前，煤炭行业正处于历史上最艰难的时期，尤其是2015年6至8月份以来。国际金融股票市场、原油市场均呈现出新的危机，受大环境的冲击影响，未来几年的煤炭市场仍然不会有好的改观。因此，集团公司研究决定，困难时期在集团公司实行内部休假制度。具体规定如下：一、实施范围1、集团及股份公司机关本部各处室所有在岗及离岗休养员工。2、基层单位可以视本单位的实际情况参照执行。二、休假假期单个年度内所有满足条件的在岗及离岗休养员工可执行内部休假1个月(或21个制度工作日)。每年度的内部休假必须在当年一次性集中休完，如遇特殊
2、情况，最多可分两次休完。三、休假期间的薪酬待遇(一)员工内部休假期间的薪酬待遇，统一执行集团公司内部制定的休假工资标准，具体内容如下：1、本企业工龄不满5年的员工，其内部休假工资为2000元/月;2、本企业工龄5-15年的员工，其内部休假工资为2500元/月;3、本企业工龄15年以上的员工，其内部休假工资为3000元/月(二)执行内部休假期间，为便于各单位工资核算，每年1月或7月份，在全集团公司范围内统一按照内部休假工资标准执行。(三)执行内部休假期间，集团公司年薪制的矿处级以上人员，每年的年薪标准按照11个月进行核算。(四)对于当年应休而未休假者，其应休而未休期间的薪酬待遇按集团公司统一规定
3、的内部休假工资标准进行支付。(五)内部休假员工的当月收入若不是以代扣养老保险、医疗保险、失业保险和住房公积金等个人缴费部分金额的，不足部分的金额可由开资单位先行代缴，随后在员工次月工资发放时进行补助。(六)当年需办理离岗休养手续的员工，应在离岗休养前先行安排内部休假。四、休假期间的工作安排1、集团及股份公司机关本部各处室负责人，应视工作的轻重缓急、难易程度，结合各岗位的人员需求情况，合理安排好本处室的内部轮休工作，每年年初制订总体计划并逐月实施，每月25日前把次月本处室的内部休假人员安排报集团公司劳资处审批，劳资处工资科负责考勤安排工作。2、员工在内部休假期间应保持通讯工具畅通，确保在紧急特殊
4、工作需求的情况下能随时进行联络。3、员工既定的休假天数原则上不得随意增加或减少，亦不得随意借用或保留至下次不修。在休假期间，如出现因工作需要临时安排来单位上班的，由所在处室出具相关的证明手续报劳资处工资科进行审核，审核同意的视为出勤，并可顺延补休。4、各处室在实行轮休期间，要充分做好本处室的统筹安排工作，涉及到的工作岗位一定要安排可相互替代的A、B角，务必保证本处室的日常工作能够正常运转，不能因部分员工轮休而影响到全处室正常的工作。五、其他1、各单位要对本暂行管理办法高度重视，在本办法下发一周后制定出本单位具体的实施细则并报劳动工资处审批后执行。2、集团公司的新闻宣传部门一定要做好相关的舆论导向工作，引导广大员工对集团公司目前所处的形式有一个正确的认识，既要增强员工的危机感、紧迫感，又要将信心传递下去。同时，要使广大职工明白本暂行管理办法的出台，既是集团公司针对煤炭市场变化的应急措施，又是一项特殊困难时期最大限度保障员工利益的重大举措，为此，各单位务必要从战略高度上对此项工作加以认识，要加强中下层领导的组织管理工作，认真落实相关责任，确保本办法的全名贯彻执行。3、本办法自下发之日起执行。4、本办法最终解释权归集体公司劳动工资处。4