《某服装城地下一层室内装饰工程监理规划.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《某服装城地下一层室内装饰工程监理规划.doc（31页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、一、工程工程概况本工程为天虹服装城地下一层室内装饰工程总建筑面积4800m2。本室内装饰及相关工程主要内容包括顶棚商铺金属格栅、通道金属条板吊顶、墙面防火石膏板、乳胶漆等、地面地砖等、卫生洁具、灯具、及监控系统等；装饰工程造价约315万元。本工程质量方面合同要求为合格。本工程合同工67日历天。建立：天虹服装置业设计：江苏百姓装饰工程施工：苏州新颖装饰股份监理：苏州平安建立工程工程理。二、监理根据、范围、内容及工作目的2.1监理根据1.建立工程的相关法律、法规、技术、验收等。2.本工程的设计及变更。3.委托监理合同4.以及与建立工程工程相关的合同5.本工程的审批。2.2监理范围装饰施工及其保修监
2、理.2.3监理内容执行现行的施工监理有关规定认真进展控制、质量控制、进度控制、合同理、信息理、平安文明理和组织协调工作以及业主委托的相关工作。控制1.审核工程和。2.审核和合同3.中有关条款。4.审核各种工程付款单。5. 工程计量及工程签证进度控制1. 审核施工承包方编制本工程总进度方案并催促执行。2. 审核施工承包方编制的本工程阶段及月进度方案并催促执行。质量控制1. 确定本工程质量监理目的是合格工程。2. 协助业主审查并确定施工承包和分包。3. 认真审图理解设计意图按图纸和施工要求监视施工。4. 审核施工组织设计或施工方案。5. 审核和检验原材料、成品、半成品和设备的质量。6. 协助业主处
3、理工程质量事故等问题。7. 施工全过程的质量检查、参加对各分项分部以及隐蔽工程验收和开工验收。合同理1. 协助业主起草与本工程有关的各种合同并参加各类合同控制。2进展各类合同的跟踪理。3协助业主处理与本工程有关的索赔及合同解除等事宜。信息理1. 按照?江苏建立工程施工阶段监理现场用表?格式建立本工程的信息编码体系。2. 负责本工程各类信息的搜集和储存。3. 运用计算机进展本工程工程的控制与理随时提供必需的各种报表。4. 催促施工、材料和设备供给按时整理有关工程技术、经济资料。5. 建立合理制度及时搜集整理各种有关。组织协调1. 协助业主处理好与本工程各有关的关系。2. 协助业主处理各种与本工程
4、有关的纠纷事宜。平安文明理1. 贯彻执行“平安第一、预防为主的方针以及现行的有关平安消费的法律、法规建立行政主部门的平安消费的规章和。2. 催促施工承包落实平安消费的组织保证体系；建立平安消费责任制。3. 催促承包对工人进展平安消费教育及对分部工程工程的平安进展技术交底。4. 审查承包施工方案及平安技术措施落实分部项工程及关键部位的平安防护措施。5. 监视检查施工现场的消防、夏季防暑、文明施工、卫生防疫等各项工作。6. 不定的组织平安综合检查发现不平安因素和不文明现象提出并限整改。7. 发现违章冒险作业应责其停顿作业发现隐患的要责停工整改。2.4工程监理目的质量目的到达合格工程; 工目的控制在
5、合同工之内；目的控制在合同价之内。三、监理组织机构3.1监理的组织机构和人员装备 根据本工程的实际和工程特点以及预计监理工作过程中的重点和难点问题结合我监理工作经历组建一个由5人组成的现场监理组现场监理组由所需各专业监理工程师、老中青相结合经历丰富、有较强的组织协调才能的同志组成根据工程进展情况将进展适当的充实调整。a.监理的组织机构业 主监理总办参谋组总监理工程师见 证 员监理工程师 水 电 专 业监理工程师 土 建 专 业 监理员承包b.苏州平安工程理天虹服装城地下一层内装饰工程工程部监理人员序职务证书1王志坚总监理工程师320216772郭修朋土建专监320216743何晓储安装专监32
6、0218004谢浩星监理员苏建工监员苏第08010685孙绪行见证员B-143C.进退场方案：接到承接工程书后组织人员进场根据工程进度合理安排人员实行动态控制工程开工后及保修阶段安排一监理人员详细负责监理工作。3.2各级监理人员的职责与权限工程总监理工程师的职责与权限1. 工程总监理工程师是派出的全面履行监理合同的全权负责人全面负责指导工程监理工作是施行工程监理的“总筹划行使监理合同授予的权限。对外向业主负责对内向负责对监理工作有最后权。2. 执行监理的指和交代的任务组织指导监理工程师开展监理工作。负责编制监理工作规划组织施行并催促检查执行情况。3. 保持与建立的亲联络弄清其要求和愿望并负责与
7、施工岗位负责人联络确定工作中互相配合问题及有关需提供的资料或需要协商解决的问题。4. 审查施工选择的分包的资质。5. 审查施工的施行性施工组织方案施工技术方案和施工进度方案。6. 催促、检查施工开工准备工作审签开工。7. 参加设计向施工的技术交底会议。8. 参加与所建工程有关的消费、技术、质量、平安进度等会议或检查。9. 签发工程质量单。工程质量事故分析及处理、返工或停工、复工 审签往来件及报道的各类综合报表。10.按监理合同权限签署变更设计审查。11.审查、签署月、季、年验工计价汇总表及备用费使用情况。12.检查驻工地监理组对签署隐蔽工程检验证的执行情况。13.审查初验参加开工验收。14.催
8、促整理各种合同、监理技术资料。15.审查工程。16.定及时向监理上述。17.主持分析监理工作状况不断总结经历按时组织写半年、一年和工程开工的监 理工作总结。18.主持编写工程工程质量评估。 总监理工程师代表的职责1.负责总监理工程师指2.定或交办的监理工作。3.按总监理工程师的受权4.行使总监理工程师的部职责和权利。各专业监理工程师的职责与权限1.专业监理工程师是常驻施现场的各专业监理负责人在总监理工程师指导下对本专业施工进展监理工作。2. 执行总监理工程师的指和交办的任务编制本专业监理工作方案并组织施行。3. 进展质量监视、检查要求根据各类工程施工和验收定检查施工执行承包合同情况提出限改良的
9、督导防止影响验收工作。4. 经常深化施工现场掌握工程质量、进度、施工理、材料进场、平安消费、文 明施工等情况关键部位做好旁站监理工作。搜集施工过程中的资料按检查、做好记 录及时填写?监理日志?研究分析处理监理工作中的问题。5. 组织研究处理本段本专业监理工作问题归口审查各类变更设计提出审查后呈报总监理工程师。6. 提出本段范围内的返工、停工报总监理工程师审批。7. 对分项分部工程进展抽验和参加监理组织的开工初验。8. 参加有关例会、会议每周小结监理工作定向总监理工程师汇报工作。9. 作好监理工程的方案、小结、汇报及报表、资料、监理日志的理执行监理制定的理制度。10.向总监理工程师提供“监理月报
10、、“工作总结的有关资料和素材。监理员的职责与权限1. 执行专业监理工程师的指和交代的工作。2. 对施工过程进展旁站监理、监控施工过程质量处理一般性技术问题防止出现不合格。如发现重大技术问题应及时监理工程师。3. 审查承包方申报的工序开工申请和质量报验单确认中间交工证书检查验收过程质量。4. 按规定进展抽检试验。5. 负责已完合格工程的计量根据承包方的付款申请编制付款证书报监理工程师。6. 准备工地会议有关资料。7. 为监理工程师准确、详细填写监理日志提供施工情况。 信息理员的职责1. 复核各专业监理工程师签报已完成的工程量和工程实物量核定月报工程进度款额。2. 每天搜集各专业监理工程师和监理员
11、的监理日志并向总监理工程师作口头简报有关工程质量、进度等情况。3. 及时进展理和处理递交的和资料。4. 登录监理台帐协助总监编写监理月报。5. 参加工地会议整理睬议纪要并给各有关专业监理工程师和监理本部。6. 负责现场监理组与本部之间的联络工作。7. 负责本工程监理使用的计算机硬件和有关软件的维护和保。四、实现监理目的的监理措施和监控工作 我对本工程的质量、进度、的监理目的是：工程质量合格 、造价和施工工控制在合同预定的目的之内。工程的质量、进度三者是互相对立统一的关系是相辅相成的。本工程是公共建筑是木渎镇镇为民办的工程之一根据业主的工程质量要高、严要求、要把质量通病减少到最低限度。要保证工程
12、进度当出现实际进度偏离方案时要采取纠偏措施确保按合同工开工。我每个监理人员必须正确理解质量、进度三者的辩证关系认真贯彻执行以质量为中心的方针；坚持守法、诚信、科学、公正的原那么采取积极措施实现三大控制总目的。4.1实现质量目的的监理措施和监控工作 工程质量是工程监理工作的核心在监理过程中严格执行和各级颁发的现行、规程、以及合同、设计图纸等要求实现工程质量全面合格的目的。质量控制措施1. 组织措施： 建立建全监理组织机构完善职责分工及有关质量监视制度落本质量控制的责任。同时催促施工方建立完善的质保体系。2. 合同措施： 签订施工合同规定质量以法律形式承诺实现质量。3. 技术措施： 严格事前、事中
13、、事后的质量监控措施详见“监理工作制度和“监控工作。4. 经济措施： 严格质量检验和验收不符合合同规定的质量要求的拒付工程款。实现质量目的的监控工作 各专业监理工程师 ( 包括土建、水电等 ) 在施工阶段的质量监控可分为事前、事中、事后监控。.1 质量的事前监控工作.1.1掌握和熟悉设计图纸和质量检验的根据和。.1.2施工队伍资质的审核。.1.3工程所需原材料、构件、半成品的质量控制。1.采购质量控制* 承包商在采购材料、设备前应先申报对于重要的材料还应先提交样品供试验或鉴定有些特殊材料要求供货厂商提交理化试验单经审查认可发出书面认可证明后方可进展订货采购。* 对于永久性设备、器材应按经过审批
14、认可的设计和图纸组织采购订货交货控制在满足施工及安装进度安排的需要。* 调查研究优选良好的供货厂商是保证采购、订货质量的前提。* 制定质量保证方案详细提出对厂商应到达的质量保证要求。* 某些材料如瓷砖、面砖等装饰材料订货时一次订齐和备足货源防止由于分批而出现色差。已确定定货的装饰材料要留样品以便进场时复核。* 在本工程中所用材料、器材供货厂商均应提供质量保证用以说明其提供的货物可以完成到达质量保证方案中提出的要求。质量保证内容包括：供货总说明；合格证及技术说明书；质量检验证明；检测与试验者的资质证明；有关图纸及技术资料；不合格品或质量问题处理的说明及证明。质量保证是工程开工的组成部用以证明工程
15、工程所用的材料、设备、器材或构件等的质量符合要求及时整理归档。2.材料、设备进场的质量监控工作* 凡运到现场的原材料、半成品应有出厂合格证及技术说明书由施工承包商先提交检验或试验经审查并确认其质量合格后方准进场。但凡没有出厂合格证明及检验不合格者不得进场。假如供货厂商提交的有关合格证明的以及施工承包商提交的检验和试验仍缺乏以说明到场的产量符合要求时再行组织复检或抽样试验确认其质量合格前方允许进场。* 质量合格的材料、设备等进场后对其存放、保条件及时间实行监控根据它们的特点、特性以及对防潮、防锈、防腐性、通风、隔热以及温度、湿度等方面的不同要求要求承包商安排适宜的存放条件以保证其存放质量。承包商
16、所准备的材料、设备等的存放条件及环境事先应得到确认。* 对于存放的材料、设备将定检查随时掌握它们的存放质量情况在材料、设备、器材使用前经再次检查确认后方可允许使用。* 对于某些当地天然材料及现场配制的制品要求承包商事先进展试配并经检验或试验到达要求的后才能施工。* 对于新材料、新型设备或装置的应用事先由承包商提交可靠的技术鉴定及有关试验和实际应用经审查确认和批准前方可在工程上应用。3. 对于各种不同材料、设备、器材按规定进展检测详见“工程质量检验评定资料中有关说明。.1.4施工机械、测量仪器、计量设备的质量控制。.1.5审核施工提出的施工组织设计或施工方案。.1.6审查消费环境理和环境改善措施
17、。.2 质量的事中监控工作1. 施工过程的质量监控 对建筑安装工程的各分部项、分段工程应事先确定质量控制要点按其施工、质量验收用相应的检测工具、仪器、手段、严格进展检查验收。2. 工序交接检查 坚持上道工序不经检查验收认可不准进入下道工序的原那么上道工序完成后先由施工进展自检、专职检、交接检认可合格后再现场监理工程师到现场会同检验检验合格签认后方可进展下道工序施工。见附图3。3. 隐蔽工程检查验收 隐蔽工程完成后先由施工自检、专职检、初验合格后填写隐蔽工程质量验收单现场监理工程师检查验收。4. 工程变更和处理 由施工出面提出工程变更书报总监理工程师总监接办后一方面与业主联络由设计签认再由监理工
18、程师或总监与施工就变更费用协商并得到业主同意后由总监就工程变更其流程见附图4所示。5. 设计变更或技术核定的处理 由业主原因提出的设计变更或技术核定的处理流程见附图5所示。6. 工程质量事故处理 包括质量事故原因、责任分析；质量事故处理的商定；批准处理工程质量事故的技术措施或方案；处理结果的检查验收。7. 行使质量监视权下达停工指 为了保证工程质量出现以下情况之一者总监理工程师有权指施工立即停工整改。* 未经检验即进展下道工序作业者。* 工程质量下降经指出后未采取有效改正措施或采取了一定措施而效果不好继续作业者。* 擅自采用未经认可或批准的材料。* 擅自变更设计图纸的要求。* 擅自将工程转包。
19、* 擅自让未经同意的分包进场作业者。* 没有可靠的质量保证措施贸然施工已出现质量下降征兆者。* 其它严重影响质量的。8. 严格单项工程开工和复工审批制度 凡单项工程开工及停工后工程复工均应遵照图附图6规定的理流程。9. 质量、技术签证 凡质量、技术问题方面有法律效力的最后签证只能由工程总监理工程师一人签署专业质量监理工程师、现场质量检验员可在有关质量、技术方面原始凭证上签字最后由工程总监理工程师核签前方有效。10.行使好质量否决权为工程进度款的支付签署质量认证。 施工工程进度款的支付申请必须有质量监理方面的认证这既是质量控制的需要也是控制的需要其理流程如附图7所示。11.建立质量监理日志 现场
20、质量监理工程师及质量检验人员应逐日记录有关工程质量动态及影响因素的情况。12.组织现场质量协调会、工地例会对于本工程将针对工程施工情况随时召开现场质量协调会每周定召开工程工地例会。现场质量协调会及工地例会由现场监理工程师主持处理解决工程进展中可能发生的问题并对工程进度、质量、和合同理等方面的有效控制理。每次会议后应其纪要的签发理流程如附图8所示。13.定向业主有关工程质量动态情况 现场监理组每月向业主有关工程质量方面的情况。重大质量事故及其它质量方面的重大事宜那么应及时提出。.3质量的事后监控工作1. 、单项工程开工验收 凡、单项工程完工后施工初验合格再提出验收申报表其流程如附图9所示。2.
21、工程开工验收 3. 审核开工图及其它技术资料。4. 整理工程技术资料并编目建档。4.2实现进度控制目的的监理措施和监控工作实现进度控制的措施1. 组织措施 落实进度控制的责任制建立进度控制协调措施。2. 技术措施建立施工作业方案体系增加同时施工的作业面择用高效能的施工机械设备采用施工新工艺新技术缩短工艺过程间和工序间的技术间歇时间。 3. 经济措施 对由于承包方因拖延工者进展必要的经济处分。4. 合同措施 按合同要求及时协调各有关方面的进度以确保工程形象进度的要求。实现进度控制的监控工作 为满足所规定工程开工日分逐个阶段监控。.1进度的事前监控工作 进度的事前监控即为工预控主要工作包括以下几个
22、方面。1 .编制工程施行总进度方案 工程施行总进度方案为对工程施行起控制作用的工目的是确定施工承包合同工条款的根据是审核施工提交的施工方案的根据也是确定和审核施工进度与设计进度、材料设备供给进度、资金资源方案是否协调的根据。2 .审核施工提交的施工进度方案 主要审核是否符合总工控制目的的要求审核施工进度方案与施工方案的协调性和合理性等。3. 审核施工提交的施工方案主要审核保证工充分利用时间的技术组织措施的可行性、合理性。4. 审核施工提交的施工总平面图 主要审核施工总平面图与施工方案施工进度方案的协调性和合理性。5. 协助业主按完成现场障碍物的撤除及时向施工提供施工现场。6. 组织验收临时供水
23、、供电。接通施工道路及时为施工创造必要施工条件。7. 协助业主按合同规定及时向施工提交设计图纸等设计。8. 协助业主按合同规定及时向施工支付预付备料款。.2 进度的事中监控工作 进度的事中控制施工在编制施工进度方案时应标明关键道路和劳力动态图。监理一方面是进展进度检查、动态控制和调整；另一方面及时进展工程计量为向施工支付进度款提供进度方面的根据其工作内容包括以下几个方面。1. 建立反映工程进度的监理日志 逐日如实记载每日形象部位及完成的实物工程量。同时如实记载影响工程进度的内、外、人为和自然的各种因素暴雨、大风、现场停水、现场停电等应注明起止时间。2. 工程进度的检查 审核施工每半月、每月提交
24、的工程进度审核的要点是：* 方案进度与实际进度的差异。* 形象进度。实物工程量与工作量指标完成情况的一致性。3. 按合同要求及时进展工程计量验收。4. 有关进度、计量方面的签证 进度、计量方面的签证是支付工程进度款、计算索赔、延长工的重要根据。5. 工程进度的动态理 实际进度与方案进度发生差异时应分析产生的原因并提出进度调整的措施和方案并相应调整施工进度方案及设计、材料设备、资金等进度方案；必要时调整工目的。6. 为工程进度款的支付签署进度、计量方面的认证7. 组织现场协调会 现场协调会职能为：* 协调总包不能解决的内、外关系问题。* 上次协调会执行结果的检查。* 总图理上的问题。* 现场有关
25、重大事宜。 现场协调会后将协调会纪要给与会各方。8. 定向总监、业主有关工程进度情况现场监理组每周一次。.3 进度的事后监控工作 当实际进度与方案进度发生差异时在分析原因的根底上采取以下措施。1. 制定保证总工不打破的对策措施 技术措施：如缩短工艺时间、减少技术间歇、实行平行流水立体穿插作业等。 组织措施：如增加作业队数、增加工作人数、增加工作班次等。 经济措施：如实行包干奖金、进步计件单价、进步奖金程度等。 其它配套措施：如改善外部配合条件、改善劳动条件、施行强有力调度。2. 制定总工打破后的补救措施3. 调整相应的施工方案、材料设备、资金供给方案等在新的条件下组织新的协调和平衡。4.3 实
26、现控制目的的监理措施和监控工作实现控制的措施1. 组织措施 建立健全监理组织完善职责分工及有关制度落实控制的责任。2. 技术措施 审核施工组织设计和施工方案合理开支施工措施费以及按合理工组织施工。防止不必要的赶工加班费用。3. 经济措施 及时进展方案费用与实际开支费用的比拟分析。4. 合同措施 按合同条款支付工程款防止过早过量的现金支付全面履约减少承包方提出索赔的条件和时机正确地处理索赔等。4.3.2 实现控制的监控工作.1 事前控制 事前控制的目的是进展工程风险并采取相应的防范性对策尽量减少施工承包方提出索赔的可能。1. 熟悉设计图纸、设计要求、标底标书分析合同价格构成因素明确工程费用最容易
27、打破的部和环节从而明确控制的重点。2. 工程风险及可能发生的索赔的因制定防范对策减少向业主索赔的发生。3. 按合同规定的条件如提交施工现场使其能如开工、正常施工、连续施工不要违约而造成索赔条件。4. 按合同要求及时提供设计图纸等技术资料。.2 的事中监控工作1. 按合同规定及时答复施工提出的问题及配合要求不要造成违约和对方索赔的条件。2. 施工中主动搞好设计、材料、设备、土建、安装及其它外部协调、配合不要造成对方索赔的条件。3. 工程变更、设计修改要慎重事前应进展技术经济合理性分析。4. 严格经费签证。凡涉及经济费用支出的停窝工签证、用工签证、使用机械签证、材料代用和材料调价等的签证由工程总监
28、理工程师最后核签前方有效。5. 按合同规定及时对已完工工程质量进展验证不要造成未经监理验收认可就成认其完成量的被动场面。6. 按合同规定及时向对方支付进度款不要造成违约被处以罚款的条件。7. 完善价格信息制度及时掌握调价的范围和幅度。8. 检查、监视施工执行合同情况使其全面履约。9. 定向总监、业主工程动态情况。10.定、不定地进展工程费用超支分析并提出控制工程费用打破的方案和措施。.3 事后监控工作1. 审核施工提交的工程结算书。2. 公正地处理施工提出的索赔4.4 合同理 合同理的根据1. 和地方有关法律、法规。2. 建筑安装工程承包合同。3. 建立工程合同理。4. 建立与监理签订的委托监
29、理合同。5. 建立与施工承包签订的施工承包合同。4.4.2 催促履行合同的措施1. 进展合同分析明确合同的每一项内容熟悉工程概况和工程效劳范围检查监理合同是否一致。明确各方的合同责任、权利、利益和义务正确处理其互相关系。分析研究工、质量、目的的可能性、控制要求及其风险拟定应采取的措施。2. 实行合同的跟踪理工程工程总监理工程师必须：在施工合同的履行过程中应按合同的约定对工、质量、费用以及合同有关事项进展有效的跟踪理及时掌握各种合同信息准确向有关反映。建立制度定分析合同执行情况通过向承包签发监理指单催促纠正不符合合同约定的行为。采取预控的提早向建立反映和向承包发出联络单防止偏离合同约定的发生。对
30、合同的调整与修改应做的工作一是审查调整或修改的内容不应违犯有关工程建立的有关规定和社会公共利益；二是协调各方对调整或修改内容的协商一致后签署书面协议。在处理合同纠纷时应按有关法律、法规和承包合同的约定合理地分析各方的本着守法、公正、合理、科学的原那么提出处理协商解决纠纷。3. 加强合同预控本工程工程监理组要通过事前控制以防止不必要的工程变更、工程洽商特别要协助业主做好索赔预控防止业主违约以减少工程延费用索赔公正合理地处理合同事宜以防止合同争端的发生。 合同理制度1. 向有关索取合同副本理解掌握合同内容以便进展合同的跟踪理。2. 审核工程设计变更、工程洽商和核定承包申报的实物工程量。3. 催促承
31、包商落实工程进度方案根据工程进度方案进度实际值与方案的比拟、分析、提出、准确及时提供合同履行情况的有关资料。4. 随时向总监理工程师合同理工作并准确及时提供有关资料。5. 本工程工程合同履行情况每月在建立监理月报中反映。4.5信息理4.5.1信息理员负责本工程施行阶段全过程的信息搜集、整理、按规定编目、输入计算机工作。4.5.2总监理工程师组织定工地会议或监理工会会议信息理员负责整理睬议记录并经总监理工程师签认打印分发。4.5.3专业监理工程师定或不定检查承包商的原材料、构配件、设备的质量状况以及工程质量的验收签认。4.5.4 专业监理工程师催促检查承包商及时整理施工技术资料。4.5.5 随时
32、向总监理工程师工作并准确及时提供有关资料。五、工程监理工作制度5.1 设计、施工图纸会审制度 设计、施工图纸是施工和监理的重要根据施工应严格按图纸施工监理应严格按图纸要求监理这是合同给赋予施工和监理的责任和义务。要做到“按图监理必须在工程开工前熟悉施工图纸中各项设计要求以及工程质量和施工验收的要求组织好图纸会审。设计、施工图纸会审由总监理工程师负责。监理在收到设计、施工图纸以后组织各专业监理工程师认真审阅并做好审阅记录提出疑点、问题和合理建议由监理工程师汇总后分发给设计、施工。在开工前约定日合同业主、设计、施工、监理复查、会审设计图纸由设计者进展解答解释或修改并做好会审记录参加各有关人员在会审
33、记录上签字认可。5.2 技术交底制度技术交底是工程施工之前对参与的有关理人员、技术人员、监理人员和工人进展技术底使之对施工对象从建筑设计特点、建筑构造特点、施工技术要求和施工工艺等方面有全面理解心中有数。监理工程师要催促、协助组织设计向施工进展施工图纸的全面技术交底(包括设计意图、施工要求、质量、技术措施)并根据讨的事项做出书面纪要交设计、施工执行。监理工程师还要催促施工方技术负责人按施工组织设计的要求在施工前将施工方案的详细内容、施工程序、质量及技术平安考前须知等直接向施工班组交底并互相签认手续。5.3 施工组织设计审核制度 通过审查施工组织设计使各级监理人员能抓住技术重点和难点进展有针对性
34、的业务学习能及时发现施工在施工方案、质量保证措施等方面存在的缺乏提早制定对策消灭质量隐患明确质量目的和工目的。施工组织设计审核由总监理工程师负责施工组织设计审核必须在开工前进展。施工组织设计审核程序见附图15。5.4 工程开工审批制度 当工程的主要施工准备工作已完成时施工应提出?工程开工书?经监理工程师现场落实后具备开工条件即可审批并报监理组。对开工有争议的工程报总监理工程师审批。5.5 工程材料、构件、半成品的检验收复验制度 各分部工程施工前监理人员应审阅材料、构件、半成品的出厂证明材质证明试验填写材料、构件、半成品监理合格证方能进入施工现场使用对于有质量疑问的主要材料进展抽样在监理工程师的
35、监视下由施工组织进展复验。不合格的材料、构件、半成品不准在工程上使用。5.6 变更设计制度 因设计图纸错漏或发现实际情况与设计不符时或业主要求变更时由提议提出变更设计申请经施工、设计、监理三方会勘同意(如变更设计对工可能影响时应报业主同意)后进展变更设计。变更设计完成后由设计填写变更设计图纸或单监理工程师审核无误签发?设计变更指?。5.7 隐蔽工程检查验收制度 隐蔽工程完成后由施工根据?工程质量检验评定?进展自检合格签证后并将隐蔽工程检验评定资料报监理工程师施工应将需要检查验收的隐蔽工程提早48小时书面监理工程师。监理工程师应在施工的时间内会同施工进展隐蔽工程检验。检验合格应签认。重点部位或重
36、要工程应会同施工、设计共同检验签认。未经监理监理工程师签认的隐蔽工程施工不得进展下道工序施工。5.8 监理工程师对施工的施工质量有监视理的责任 监理工程师在检查工作现的工程质量缺陷应及时记入监理日志指明工程质量缺陷的部位或已形成隐患的问题应由监理工程师正式填写?不合格工程工程单?施工同时抄报总监理工程师施工应按要求做好整改克制缺陷到达合格后监理工程师复验签认。在检查中如发现工程质量问题已构成工程质量事故时应按处理工程质量事故的规定程序处理。 假如检验不合格或检验记录所填内容数据与实际不符监理工程师有权不予签证并将填写监理日志内待施工改正并重验合格证后才能签证方可进展下道工序施工。 对于特殊的设
37、计或者与原设计图变更较大的隐蔽工程在验收时除施工还应设计工地代表参加与监理工程师共同检验签证。 隐蔽工程检验合格后经过较长时间停工在复工前应重新组织检验以防万一。5.9 工程质量检验制度 监理工程师对施工的施工质量有检查验收的权利与责任。 监理工程师在检查工程现一般的质量问题应随时施工及时改正并作好记录。检验不合格时可发出?不合格工程工程?限改正。 如施工不及时改正情节较严重的监理工程师可报请总监理工程师批准后发出?工程部暂停施工指?指部工程、单项工程或全部工程暂停施工。待施工改正后报监理组进展复验合格后发出?复工指?。 分部项工程、工程或分段全部工程完工后经施工自验合格后应填写分部项工程、工
38、程或分段全部工程报验单经监理工程师现场查验合格后分别发给?分项分部工程检验认可证?或单项工程、分段全部工程?开工初验证书?。 施工应逐月填写?工程质量检验评定统计表?监理组填写?工程质量月报表?。 监理工程师需要施工执行的事项除口头外可使用?监理工程师联络单?等形式催促施工执行。5.10 工程质量事故处理制度 凡在建立过程中由于设计或施工原因造成工程质量不符合要求或者超出?验收?规定的允许偏向范围需要做返工处理的统称工程质量问题和质量事故。 施工质量事故发生后施工必须及时用 或者?质量问题单?等书面形式逐级上报并抄报建立或监理组并根据质量事故严重程度分别按事故处理规定程序组织有关部门调查研究分
39、析原因制定处理方案经批准后进展处理待事故处理后经监理组复验确认无误方可继续施工。凡对工程质量事故隐瞒不报的或拖延处理或处理不当或处理结果未经监理组检验认可的对事故部及受事故影响的部工程应视为不合格不予验工计价待整改合格后再补办验工计价。5.11 工程开工初验制度 工程开工初验必须具备条件1. 组成该工程的各分部项工程全部完工并经自检到达合同工程质量目的。2. 质保资料、质监检验资料完好签证齐全。3. 施工提供工程施工初验申请并经监理组审核同意。 工程开工初验由总监理工程师负责组织各专业监理工程师及施工各有关人员对工程开工进展初验经初验合格由监理组提出初验结果。5.12 施工进度监视及制度 监视
40、施工严格按照合同规定的方案进度组织施行监理组每月以月报的形式向建立各工程工程实际进度及方案的比照和形象进度情况。 审查施工编制的施行性施工组织设计要突出重点并使各、各工序进度亲衔接。5.13 监视制度 监理组进驻施工现场后应立即催促施工报送与承包合同相适应的分段分部工程的概算资料并随时补充变更设计资料经常掌握变动情况按统计分析。 对经建立同意的重大变更设计或因采用新材料、新技术而增减较大的工程监理组应及时掌握并报建立以便控制。5.14 监理制度 监理组应逐月编写?监理月报?并于年末提出本工程的?年度监理?和总结报建立。?监理月报?、?年度监理?的内容应以详细数字说明施工进度、施工质量、资金使用
41、以及重大平安、质量事故处理方面有价值的经历、教训等。5.15 工程开工验收制度 工程开工验收的根据包括批准的设计、变更设计设计、施工有关工程质量验收以及合同、协议等。 施工按规定编写和提出验收交接是申请开工验收的必要条件开工不齐全、不正确明晰不能验收交接。 施工应在验收前将编好的全部开工及绘制的开工图提供给监理组一份审查确认后报建立一份报质监站审查其余分发有关接收使用保。交接开工内容如下：1. 全部设计一份。2. 全部开工。3. 各项工程施工记录一份。4. 工程小结。5. 主要设备机械的技术证书一份。5.16 监理日志和会议制度 监理工程师应逐日将所从事的监理工作写入?监理日志?特别是涉及设计
42、、施工和需要返工、改正的事项应详细作出记录。 现场例会制度：由监理主持有业主代表、施工工程经理、工程工程师等参加的工地周例会详细时间待定检查、协调一周工地工作。5.17 监理理制度 监理建立工程监理 监理包括以下方面1. 施工向监理提出的报审表、报验表、申请表、单。2. 监理向施工发出的、认证书、指。3. 工程质量问题和事故台帐。4. 分部项工程质量验收台帐。5. 监理抽查原材料台帐。6. 监理日志。7. 监理工程照片：包括质量事故照片、分部工程质量验收等方面监理工程照片以施工先后次序装入相册每张附有简要说明相册编底片装袋保存。 8. 各类。9. 。六、本工程工程的特点、应注意的问题及监理重点
43、控制的几项工作 6.1工程特点1.本工程是商铺及公共建筑施工要求很高从施工安排到监理核查检验必须从严从细不能有丝毫马虎。2.土建、安装专业施工队较多多工种平行流水立体穿插作业给施工协调工作增加难度。3.装修的内容齐全包括顶棚、墙面、地面卫生洁具、灯具、及监控、系统等3.质量控制是监理工作的核心要严肃认真抓方案实实在在抓落实细小环节下工夫确保优良工程给木渎镇人民交一份满意的答卷。6.2监理重点控制的几项工作 严格理加强对施工进度方案的控制力度确保工程如开工1.在工程建立过程中应处处严格理。根据建立行政法规和技术综合运用法制、经济、行政和技术手段对本工程参与者的行为及其责权进展必要的协调和约束对工
44、程的进度、质量、进展有效控制树立“质量为本、平安第一和“在确保质量的前提下加快进度的思想保障工程建立井然有序的进展。2审查施工组织设计过程中应周制订工程工程施工总进度方案以及各子工程、各分部工程工程施工方案使之与合同工吻合并根据工程进展情况一旦出现实际与方案偏离时要采取措施纠偏确保工只准提早不得延后。3审核各承包施工总平面图防止因施工总平面图布置不当影响施工进度。4建立尽快做好开工前的准备工作将符合开工要求的施工场地移交给施工承包。5施工承包应建立施工作业方案增加同进作业的施工面采取高效能施工机械设备采用施工新工艺、新技术、缩短工艺过程之间和工序间的技术间歇时间。6指定专人及时掌握与本工程有关
45、的停电或停水方案时间提早采取措施或调整工作安排方案。7要非常重视做好各方面的协调工作本工程专业齐全装饰、土建、水、电、空调等常出现穿插作业因此互相配合协调施工是极为重要的为了使工程顺畅有序进展将根据工程进展情况及时召开工程施工协调会协调会内容：协调施工中出现的问题检查各施工、各专业工程施工进度方案落实情况总结按方案进展的经历分析完不成进度方案的原因采取补救措施并确保各专业施工顺序使工程按质、按量如开工。 装饰工程重点质量控制一做好前工作：1.熟悉图纸和相关、规程；2.审查施工资质、企业营业执照；3.参加图纸会审和设计交底4.签认交底纪要；5.审查施工组织设计；6.审查工程部组员及资质、质保体系、平安理、特殊工种上岗证；7.编制监理施行细那么；8.组织监理交底9.提出监控重点；10.审查原材料、成品件的质保资料、合格证11.应符合设计和相关12.主要装饰材料需经业主认可13.监理予以封样14.用以实地核查；对需要复试检测的材料进展见证取样、送样试验合格前方可使用。二做好施工过程的质量控制主要包括：1.顶棚吊顶工程质量控制本工程主要采用轻钢龙骨吊顶纸面石膏板覆面。重点控制龙骨的标高、平整度有弧形的圆滑度等纸面石膏板覆面主要检查罩面板材质量是否符合