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1、第一章 工程工程概况一、工程名称：重庆大学城科技大道北线道路工程二、工程地点：重庆沙坪坝区虎溪镇三、建立：重庆沙坪坝区城乡建立开发四、工程：5000万以上以工程结算为准五、合同工：330天六、设计：中煤国际工程集团重庆设计研究院七、施工：重庆第四建筑工程、四川铁路建立八、工程简况：科技大道北线道路为重庆大学城东西走向的一条重要干道平行于科技大道南线道路西起“黄阴树附近下穿规划建立的重庆“二环高速公路向东经南北向54m宽的虎曾路、纵二路终点与科技大道连接线纵一路相交道路全长3833.36m。分为两个标段以虎曾路为界西段为一标段路幅宽度为32m道路长度为2221.459m在K1+340里程处有一4
2、m4m的钢筋砼箱涵无其他大型构造物共设公交停车港5对其中4对港湾式停车港1对画线式停车港。九、主要技术指标：道路等级：城主干道II级 设计车速：城主干道50km/h设计荷载：城A级 平曲线最小半径：全线为一条直线竖曲线最小半径：8000m 纵坡：主干道2.3最小纵坡：主干道0.5 行车净空：H5.0m路面分幅：西段32m 5+3+8+8+3=5 东段47m 4.5+4+1.5+12+3+12+1.5+4+4.5路面构造：采用SMA沥青玛蹄脂路面第二章 工程监理目的、范围、内容及根据一、监理目的质量总目的：优质工程实际施工合同明确的质量目的工总目的：实现业主对工的要求实际合同明确的工目的总目的：
3、实现业主审定的设计概算和施工内二、监理内容和范围监理内容: 施工阶段质量、进度、的控制以及合同理、组织协调等;监理范围: 车行道工程、桥涵工程、人行道工程、排水网工程、照明工程。三、监理根据一和本及相关部委的有关法律、法规、政策及规定；二与本工程相关的现行施工、验收、工程质量评定、监理。1、城道路路基工程施工及技术GB50204-922、工程测量GN50026-933、混凝土构造工程施工及验收GB50204-924、公路桥涵施工技术JTJ033-955、公路路基施工技术JTJ033-956、公路路面基层施工技术JTJ034-20007、沥青路面施工及验收GB50092-968、公路改性沥青路面
4、施工技术JTJ036-989、公路沥青路面施工技术JTJ032-9710、公路工程质量检验评定JTJ071-9811、给排水道施工及验收GB50268-9712、政道路工程质量检验评定CJJ1-90三工程建立设计含地勘资料及施工图；四工程监理及施工合同；五业主方的、要求和相关规定；六有关及、电和指等。第三章 工程监理组织机构员职责一、工程监理组织机构总 监总监代表计量监理工程师结构监理工程师材料及试验监理工程师测量监理工程师监 理 员二、监理人员职责一总监理工程师1、主持监理部的现场全面工作指导监理部全体人员对合同施行的全过程进展全面的监视和理对监理部各种设施和财物进展理；监视监理部下属成员的
5、行为。 2、根据监理工作的需要向承包人签发有关指、并报业主备案；3、全面熟悉合同审查设计图纸对在合同执行过程生的问题及时采取解决措施并及时向业主；4、主持审查承包人的总体施工组织方案、方案和开工。审签?工程分项开工申请单?；监视承包人施工方案的施行对滞后于方案的工程催促承包人采取积极有效的措施或调整施工方案予以补救并及时上报业主；5、按合同严格控制施工质量审批原材料的试验结果及各种混合料配合比的试验；6、经常巡视工地及时处理影响质量、进度和平安的各种问题。7、组织审签?中间计量单?和支付报表并上报业主签发工程分项或工序的?中间交工证书?；8、审核承包人工地的机械设备员配置情况审查承包人的质量保
6、证体系及自检人员；检查承包人的现场平安保护措施对存在隐患的施工或操作应承包人限整改；9、对承包人的延或费用索赔要求提出处理报业主；10、主持定或不定的工地会议研究并解决施工中的各种问题；11、主持并审批报送业主的各种报表、工作；12、审查承包人提交的工程开工验收资料主持编制监理工作总结；13、完成监理交办的其它工作。二、总监代表1、在驻地总监的指导下协助总监作好日常理工作；理好本合同段的监理工作；2、全面熟悉合同协助总监指导构造工程师、材料及试验工程师、测量工程师、计量工程师和现场监理员做好质量监理、进度监理、费用监理和合同理在总监不在场的情况下履行总监职责；3、经常深化工地理解施工质量、进度
7、情况为驻地总监出谋划策当好总监的助手；4、主持制定各种监理程序经总监审查后报业主审批；5、负责监理部组各种后勤事务的理工作；6、负责检查资料理工程师对监理组的归档工作；7、每月按参与主持编制?监理月报?经总监审查后报监理和业主。8、协助总监搞好组织理和各种协调工作；9、出席各种定或不定的工地会议；10、完成驻地总监交办的其它工作。三、道路、构造监理工程师1、在总监的指导下按的要求负责道路、涵洞构造工程施工的监理工作；2、审查承包人提出的工程施工方案和施工组织、施工方案提出审查后报总监审批对方案的执行情况进展检查监视；审查承包人递交的进度组织绘制各种施工进度形象图表和施工网络进度方案图；3、核对
8、设计图纸及设计资料当发现图纸中标高、基线、位置、尺寸等有遗漏或错误时应及时总监并协助予以改正对设计中的不尽合理之处及时向总监反映提出修改并报业主；4、审查承包人的?工程分项开工申请单?检查承包人的机械设备、人员、施工组织方案、施工工艺、材料等提出是否可开工的提交驻地总监审批；5、做好砼浇筑前施工准备的检查及砼浇筑监理工作；做好其它各项重要控制点方案审查、施工准备的检查、施工过程监控及开工验收工作；6、审批承包人提交的工程分项的原始断面图参与审查由承包人提出的变更申请；7、在工程施工过程中经常深化工地详细检查施工的各部位和环节及时处理承包人施工中出现的影响质量、进度和平安的问题并向总监；8、审批
9、承包人的?检验申请单?配合材料及试验工程师、测量工程师对承包人施工的工程进展抽检签认承包人提供的各种中间质检签发分项工程施工工序的?中间工序交接?；9、负责现场监理工作按工程分项审批质检表格、资料。10、参与合同理工作当施工生涉及工程变更、延或费用索赔等问题时应及时提出处理供总监审查时参考；11、参与签审承包送的?中间计量单?；12、出席工地会议；13、作好总监交办的其它工作。四、材料及试验监理工程师1、在总监的指导下负责本段所有的材料控制和工地试验的监理工作按合同的规定检查工程使用的材料、配件、成品和半成品；2、熟悉合同特别是试验规程、技术催促承包人提供足够的仪器设备和人员以便保证按合同的要
10、求控制材料和工地试验；3、定或不定检查各种进场材料的材质和规格是否满足和设计要求并予以签认；4、做好混合料试配、原材料检验、试件取样试验等的监视控制工作；5、催促承包人按要求的频率进展取样试验按规定抽检频率对各种原材料、成品、半成品进展随机取样并将试件跟踪报送到委托的试验室进展养护和试验；6、根据技术审查和评价承包人自检的试验结果；及时搜集试验并根据配合总监和构造工程师对被检原材料、半成品和成品的相应质量作出评价；7、按时编制或填写试验和试验成果汇总表编制或填写各种中与材料和试验有关的报表；配合资料工程师整理试验成果、和其它相关资料；8、按时向总监报送试验和试验汇总表编制或填写各种中与材料和试
11、验有关的报表；9、出席工地会议；10、总监交办的其它工作。五、测量监理工程师1、在总监的指导下配合构造工程师严格按要求审查由业主提供的控制点、水准点资料必要时对这些点进展实地复测；对由承包商增设的施工控制点、水准点组织复测监视检查承包人放线、放样审查承包商测量内外成果及构造几何尺寸、标高等；2、负责检查承包人控制点、水准点和护桩设施的保护如有变更须在图纸上说明；3、对承包人进展的重要部位的放线、放样进展旁站检查操作时随时抽测；各项测量记录要认真核对和签认；4、配合构造工程师审查承包人报送的?施工放样报验单?和?检验申请单?对重要部位进展现场抽测；5、与构造工程师配合检测开挖前原始地面、基坑的土
12、石分界限和干湿分界限签认承包人的此类测量记录和成果；6、配合构造工程师审查承包人报送的施工图和开工图纸配合计量工程师进展工程计量审核计算数据；7、定催促承包人将使用的测量仪器、计量器具送到专门检测进展检校；8、配合资料工程师搜集各种测量记录；9、完成总监交办的其它工作。六、计量监理工程师1、在总监的指导下负责计量支付、方案统计报表工作；2、全面熟悉合同条件、技术、设计图和工程量与构造工程师配合严格按照合同和计量支付程序及时准确地进展工程计量和支付报表审查工作；3、协助总监对合同执行中的延、索赔、设计变更及合同纠纷等事宜进展处理；4、深化现场随时掌握施工现场的工程进展情况审查承包人的有关进度的报
13、表配合构造工程师核实完成的工程数量；5、审核承包人申报的支付证书做到每项批准的款项手续齐全、符合合同、计算准确负责催促承包人及时准确的呈报支付报表并在规定时间内完成审核工作；6、负责搜集汇总并按送应报的各种记录、纪要和经总监审签后送有关；7、做好计量支付配合资料工程师文档的整理、归档工作；8、根据合同条件、技术、工程量报价单、测量记录成果和工程变更及其它相关建立合同段计量支付台帐协助总监有效地控制工程费用支付；9、出席工地会议；10、完成总监交办的其它工作。七、现场监理员1、在总监和构造工程师、材料及试验工程师、测量工程师的指导下负责旁站监理；2、熟悉合同条件、技术和设计图纸做到有效地控制施工
14、质量及时反映现场发生的问题；3、在施工过程中检查记录承包人的人工、材料、机具设备使用情况；4、严格执行现场巡视与旁站结合进展现场监视理的规定检查并参与书面签认承包人的每道工序对不符合规定的部位要及时指承包人纠正对混凝土施工等重要工序进展全过程旁站监视。对工程质量存在的问题及时向承包人发出口头警告并上报构造工程师和总监；5、在构造工程师的指导下审查承包人的各种质检表格；6、在构造工程师的指导下绘制反映质量控制和形象进度的各种图表；7、参加现场检验、测量等工作；8、总监、总监代表、构造工程师、材料及试验工程师、测量工程师交办的其它工作。第四章 工程进度控制一、进度控制任务在工程工程的施行过程中随时
15、掌握工程进度进展方案值与实际值的比拟。通过对人、机、料、环、法五方面的综合分析提出监理和建议且通过对薄弱环节的催促改良确保工程总工的预实现。二、进度控制的内容 1、审查施工组织设计中所编制的总进度方案必要时提出修改。 2、审查承包人提出的材料、半成品、设备及所变更的规格与数量质量是否满足工程进度的要求。 3、在工程进度全过程中检查周、月、季度工程进度进展方案值与实际值的比拟发生偏离及时提出。 三、进度控制措施 1、审查承包人施工理组织机构、人员装备、资质、业务程度是否适应工程的需求并提出。 2、审核承包人提出的工程工程周、月、季、年度进度方案并催促其执行。 3、采用进度控制图表进展实际值与方案
16、值的比拟找出提早或拖延的原因进展分析提出建议有关采取组织、技术措施保证总工目的的实现。 4、严格审核承包人每月报送的统计报表写出进度。 5、假设因承包人原因造成工程进度延误而且承包人回绝承受监理工程师加快工程进度的指或虽采取了加快工程进度的措施但仍然达不到要求那么监理方应对承包人的施工才能和信誉进展重新审查和评价并应发出书面警告还应向业主提出书面必要时建议对工程的一部分实行强迫分割或考虑更换承包人。 6、定或不定地召开工程协调会和专题会议。每次开会各先提出本周月进度完成情况存在的问题下周月进度方案经例会协商确定。 7、遇有影响工程进度的因素出现时监理人员应仔细记录认真分析积极协助排除并如实给予
17、签证。 8、监理应积极提出工程进度风险情况如雨季、讯等及时要求施工提出防范措施。 9、健全进度奖励机制对按进度方案完成的建议业主实行奖励。四、进度控制风险分析序影响工延误风险1因设计调整而进展设计变更2业主提供的材料不能及时或不正常满足工作需要3勘察资料不正确特别是地质资料错误或遗漏产生的影响4设计、施工中采用不成熟的技术方案或技术人员程度不够而打乱正常施工进程5外界配合条件问题如交通运输受阻水、电供给条件不具备6材料方案不周导致停工待料相关作业脱节工程无法正常进展7参加工程的各专业、各工序交接配合不当8劳动力受传统节假日影响如春节、农忙等而造成工程进度滞后五、进度控制工作流程图1、施工阶段进
18、度监理工作流程图见附图一2、施工总进度方案的编制监理工作流程图见附图二3、年月进度方案的编制监理工作流程图见附图三4、阶段施工进度方案审批监理工作流程图见附图四5、阶段施工进度方案检查监理工作流程图见附图五6、工延审批监理工作程序图见附图六第五章 工程质量控制一、质量控制原那么 工程质量是整个监理工作的核心与控制、进度控制互相制约所以监理工程师必须贯彻以质量为中心的方针按合同、监理委托协议书、技术、设计图纸以及有关的为根据坚持“严格监理、热情效劳、秉公办事、一丝不苟的原那么通过超前监理预防为主动态理跟踪理实现工程质量总目的。二、质量的事前控制1、在开工前使与合同理有机联络形成完好的合同理体系使
19、合同条款尽可能详尽约束力强为日后的质量控制工作创造有利的条件合同措施。2、明确质量质量要求设置质量控制点见证点、停顿点。3、建立工程的质量监理控制体系明确质量监理、人员、职责、理制度及质量信息的采集处理与存储等组织措施。4、施工现场的检查验收导线点位及高程标桩的测设、验收技术措施。5、核查承包人到现场人员的资质检查主要技术负责人和施工理人员是否到位组织措施。6、催促各施工合同段承包人建立健全质量保证体系使承包人质量责任落实到人质量自检可靠组织措施。7、要求承包商编制该工程的材料试验见证取样送检方案表并予以审查。8、检查工程使用的原材料半成品。1审查工程所用的土、碎石、片石、块石、砂、水泥、外加
20、剂等材料的质量对工厂场出产的材料须有出厂场证明技术合格证或质量保证书。2对采用的重要材料半成品、制品、设备的消费厂场家进展实地考察催促其完善质量保证措施。3对采用的新材料、新型制品应检查技术鉴定。4预先按一定频率抽查材料、半成品的质量。9、施工机具的质量控制1对影响工程质量的施工机具对其型及消费才能必须提出明确要求并按技术说明书检查其相应的技术性能。不符合要求的不得在工程上使用。2检查施工中使用的计量器具是否有相应的技术合格证正式使用前或使用一定频率后应进展校验。10、审查承包人提交的施工组织设计1对影响工程质量的施工机具对其型及消费才能必须提出明确要求并按技术说明书检验其相应的技术性能。不符
21、合要求的不得在本工程上使用。2检查施工中使用的计量器具重点是测量仪器等是否有相应的技术合格证正式使用前或使用一定频率后应按进展校验。3要求承包人提出并制定完善的施工质量预控措施,明确质量自检程序和质量责任。4、审核承包人材料、制品的取样及试验。5、审核承包人工地试验室的设备、设施及试验才能是否符合公路工程试验的要求。6、要求承包人制定预防质量通病的措施。如高挖边坡的防护、高挡墙的内在质量和外观美、冬夏季砼施工、隧道支护质量、砼工程的拌制,运输养护等。7、审核质量报表,定检查承包人的施工质量自检资料。8首先审查施工组织设计的完善性。看其是否包含了场地使用及施工组织平面图、主要施工技术方案、人员组
22、织机构、质量平安保证体系、资源人力、水电、机械等配置方案、施工进度方案等内容。9结合本工程的详细情况主要审查重要分部、分项工程施工技术方案是否合理可行。11、审查、考核承包商人员的岗位证书包括物殊人员上岗证及业务才能。三、质量的事中控制1、在施工过程中,监理对施工工序进展跟踪控制检查,包括:现场检查、抽查、巡视、旁站、量测、试验等。按监理规定的频率进展抽检或旁站催促抽样,并见证送样。2、采取工序交接检查措施坚持上道工序未检查、验收不得进展下道工序施工。3、但凡有隐蔽工程的地方,必须在监理工程师验收合格后才能隐蔽。4、做好设计变更和技术核定工作,严格按照规定程序执行。5、行使监理工程师的权利,下
23、达监理工程师指。为了确保工程师质量,出现下述情况之一者,监理工程师有权下达停工整改。1、未经检验即进展下一道工序作业者;2、工程质量下降,经指出后未采取有效改正措施,或采取了一定措施,但效果不佳继续作业者;3、擅自采用未经答应或未经检验批准的材料;4、擅自变更施工设计图纸进展施工;5、擅自转包工程;6、擅自让未经批准的分包进场作业;7、没有可行的质保措施,自主施工并已呈质量下降;8、使用没有质保书的钢筋、水泥等主要构造材料;9、施工中弄虚作假,隐瞒重大质量隐患;6、严格进展工程开工和复工的审核工作,开工的主要条件不具备或整改返工不力、不彻底的不允许开工或复工。7、对分部、分项工程质量验收,技术
24、复核进展监理签认。8、加强沿线高切坡、深开挖、高填方工程的监理工作加大旁站监理的力度。9、对工程进度款的支付签署质量认证。对质量不符合规定要求质量控制自检措施不力的监理工程师将拒签、缓签认支付证书。10、组织现场质量协调或专题会议。对施工中出现的质量问题集中各有关人员参与处理,以利于质量问题及时解决。11、以质量周报、月报、质量情况的形式向业主、监理本工程施工质量动态。四、质量事后控制1、工程施工中假设出现质量隐患或质量事故,监理工程师将参与分析发生质量隐患或质量事故的原因、责任,参与审核、批准质量隐患、事故的处理的措施和方案,检查处理效果。对于影响构造的质量,须组织质量鉴定小组进展分析并提出
25、处理,形成质量鉴定存档。2、工程完工,协助业主或经业主受权,组织工程开工验收。3、对工程工程提出质量评估书。4、审核施工开工图及承包人报送的技术资料,催促承包人整理工程资料并建目建档。5、整理完善监理资料。工程开工,监理可向业主提交两套本工程施工监理技术、财务、图片资料。6、在工程质量缺陷责任内,我监理将定或不定回访工程质量情况。假设发现质量问题,分析原因后,提出处理,并派监理人员到现场,对工程缺陷处理施工进展监理。五、质量监理创优措施一条原那么、二个重点、三个阶段、五个手段、五个方面。1、一条原那么工程质量控制是整个监理工作的核心与进度方案和工程计理互相制约监理工程师监视承包人按合同、技术设
26、计图纸要求施工是监理工作的原那么。2、二个重点重要的分部分项工程和关键部位。3、三个阶段施工准备阶段：审查承包人装备人力、材料、机械设备是否合理审查拟定施工方案、技术、质量保证措施原材料的检验和审批的混合料配合比是否符合设计要求。施工阶段：旁站、巡视及平行检查验收。检查施工工艺是否按和经审批的方案进展并对施工过程的原材料、成品半成品进展抽查。完工验收阶段：通过检测和验评该分项或分部已完工程是否到达要求的质量和误差在偏离允许范围内。4、五个手段旁站：施工过程中对重点的工程和部位施行旁站检查施工过程中所用材料及混合料与批准的是不符合。检查承包人是否按批准的施工方案技术施工。另附旁站方案测量：监理工
27、程师对施工放线完成的工程的几何尺寸进展实测实量验收不符合要求的要进展整修无法进展整修的要求返工。试验：对各种材料、混合料配比、砼强度等级、实度、闭水试验、沥青路面相关试验等监理人员可随机抽样试验承包人应提供条件。指性：承包人和监理工程师的工作往来必须以书面文字为准监理工程师通过书面指和文字对承包人进展质量控制。及时地指出施工生或可能发生的质量问题提请承包人加以重视或修改。支付手段：每月通过计量支付、质量签证来控制承包人工、质量及其他违规行为这一手段经理证明效果明显。5、五个方面：作业人员；成品、半成品材料；施工机具、仪器；施工技术和措施；作业技术环境。 六、质量控制工作流程图见附表第六章 控制
28、一、工程控制的根据1、建立工程施工合同和协议条款。2、施工合同的变更及补充。3、工程设计图纸设计及设计变更等。4、电及指等。5、重庆定额取费定额及相关配套工程定额等。6、工程质量合格证书。 7、重庆工程造价总站发布的工程材料价格信息及经业主审核、认可的按有关规定材料调价范围的材料价格。 8、和重庆公布的有关工程造价的法规和规那么。二、工程控制的原那么1、严格执行施工合同中有关的工程造价的规定。2、无工程质量合格证书的分部分项工程坚持不予计量。3、工程计量及工程款的签证处理坚持合理、公正的原那么。4、工程符合工程造价理的计算原那么。5、工程量及工程款的审核均应在有关合同规定时限内。三、工程控制的
29、途径1、工程量：1严格按径业主审核批准的设计施工图进展工程量统计编制工程量；2经业主、监理工程师共同审定的工程量将作为本工程施工承包合同的组成部份成为单价承包合同的取费根底；3假设实际工程量与工程量比拟变化幅度未超过3工程结算仍以工程量为准。2、变更工程：严格按经业主审批认可的设计施工图执行在业主受权范围内合理地处理工程变更。3、工程索赔：认真按合同条款审核减少索赔事项的发生。四、工程控制的措施1、组织措施：合理确定造价控制人员且分工明确以确保控制工作的有效完成。2、经济措施： 1审核承包编制的工程工程按年、季、月度资金使用方案并与工程进度方案、材料设备购置方案等相一致； 2定检查每月一次工程
30、资金使用情况检查方案值与实际值的偏向及时进展调整并向业主提出实在可行的纠偏措施及方案； 3从设计图纸、设计要求、施工合同中通过风险分析找出工程造价最易打破的地方易发生费用索赔的原因及部位及时地采取行之有效的措施严控工程造价及减少索赔； 4审查承包商编制的工程施工图总施工中对造价进展动态理控制。3、技术措施 1积极采用降低工程造价的合理建议如采用新材料、新工艺、新技术等在保证工程质量和使用功能的前提下合理地降低工程造价和合理地缩短工；2合理地进展方案优化对变更工程及时作出技术经济分析为业主合理审批工程变更提供技术经济根据。3及时发出各种指并答复承建提出的问题及配合要求。4落实人员进展工程计量的跟
31、踪监控、审查。5认真做好隐蔽工程的签证及结算工作。6监理工程师进展控制时在日常监理过程中应做好如下工作：进展分部分项工程量的复核； 详细记录工程进度、质量、设计修改等问题和施工中与合同造价控制有关的问题；审核施工阶段进度款； 做好方案额与实际额的比拟工作定向总监汇报并报业主确认； 按合同规定及时执行业主支付工程进度款的限防止违约造成的索赔。4、合同措施1审核合同条款以防索赔发生；2如业主受权参与施工合同的会谈；3如有分包合同参与分包的评审及分包合同的签订；4及时有效地处理索赔。5、工程计量及工程款的支付1工程计量工程量计量原那么为每月一次。隐蔽工程及时进展计量。 对承包人申请的经监理工程师签认
32、的“分项工程质量合格证书的工程量进展核实认可。2工程款的支付严格执行付款审核签认制度。根据监理工程师签认的工程质量合格证书审核承包人的工程计量、计价额、取费并通过复核提供计量、计价凭证上报总监理工程师签发支付凭证并报业主审核认可后支付。对已支付的工程款项的使用情况进展监视检查。设计变更应由计量工程师核定费用及由监理工程师核定工增减列入工程。严格审核施工提交的工程结算书。建立该工程监理控制。五索赔防范措施监理在开工前准备阶段尽可能齐全地把相关、资料搜集整理详细调查并分析研究工程的外部环境条件应用施工索赔与反索赔原理把可能出现的索赔因素分列出来作好索赔预防工作及时正确处理合同纠纷防止承包对业主方提
33、出工、资金索赔。同时在施工过程中及时作好相关纪录为承包方的违约行为及时提出反索赔维护业主合法权益。重点防范索赔的事宜：1、报建手续2、材料供给3、交通组织五、控制工作流程图1、施工阶段费用控制监理程序图见附图三十一2、月进度款支付监理审核程序图见附图三十二3、索赔监理工作程序图见附图三十三4、工程量计量程序图见附图三十四第七章 平安理一、平安、文明施工监理的主要内容、任务1、贯彻执行“平安第一、预防为主的方针及地方平安消费的法律、法规建立行政主部门的平安消费的规章和。2、催促施工落实平安消费的组织保证体系建立健全平安消费责任制。3、催促施工对工人进展平安消费教育及分部分项工程的技术交底。4、审
34、查施工方案及平安技术措施。5、检查并催促施工按照建立施工平安技术和要求落实分部、分项工程或各工序关键部位的平安防护措施。如高切坡、爆破、大型机械使用、临设用电。6、监视检查施工现场的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、卫生防疫等项工作。7、不定的组织平安综合检查可按?建筑施工平安检查评分?进展评价提出处理并限整改。8、发现违章冒除法作业的要责其停顿作业发现隐患的要责其停工整改。二、平安、文明施工监理措施1、检查各类有关平安消费的平安台帐；2、审核进入施工现场各分包的平安资质和证明；3、审核施工提交的施工方案和施工组织设计中平安技术措施；4、工地的平安组织体系和平安人员的装备；5、审核新工艺
35、、新技术、新材料、新构造的使用平安技术方案及平安措施；6、审核施工提交的工序交接检查、分部、分项工程平安检查；7、审核并签署现场有关平安技术签证；8、现场监视与检查。1日常现场跟踪监理根据工程进展情况平安监理人员各工序平安情况进展跟踪监视、现场检查、验证施工人员是否按照平安技术防范措施和按规程操作。2对主要构造、关键部分的平安状况除进展日常跟踪检查外视施工情况必要时可做抽检和检测工作；3对每道工序检查后作好记录并给予确认。4如遇到以下情况监理人员可下达“暂时停工指：施工中出现平安异常经提出后施工未采取改良措施或改良措施不符合要求时；对已发生的工程事故未进展有效处理而继续作业时；平安措施未经自检
36、而擅自采用时；擅自变更设计图纸进展施工时；使用没有合格证明的材料或擅自交换、变更工程材料时；未经平安消费资质审查的分包的施工人员进入现场施工时。5、对物品要严格理建立完好的进库、出库、回库制度。物品的使用严格按照?中华任命民用物品理?执行。6构造物施工人员进入现场必须配戴平安帽。专职平安员到现场跟班作业。7桥涵明挖根底施工中严禁采用部分开挖基坑和底层然后向四周掏土的施工。并要求机具、材料、弃土等应堆放在基坑周边平安间隔 外。8涵洞所用的模板支架要有足够的强度、刚度和稳定性。模板安装撤除时要设专职平安员到现场跟班作业以防以外事故发生。9路基、路堑开挖时严格控制边坡坡度并要排水通畅分部开挖、挡护紧
37、跟的原那么施工。进展路堑爆破作业时严格控制孔眼深度、装药量、炮眼堵塞长度减少对边坡的破坏以及滑坡崩塌的可能性杜绝突发事故的发生。10在高陡边坡清理危岩落石时应该专人进展防护工作人员必须绑系平安带、戴平安帽。严禁在危石下方作业休息和存放机具。机械推石在危及范围内的道路应有专人戒备并设置警示标志。11线路石方爆破的装药量、装药构造及堵塞质量必须符合设计要求并严禁装药过。12爆破后对危身平安的危石、落石必须及时去除。13土石方工程爆破作业中尽量防止盲爆的产生事前要选取合格的爆破器材装药前定要清理炮孔积水装药时要小心防止损害药物爆破线路要按规定检查。假设出现盲炮可重新引爆或用聚能药包将盲炮爆。14施工
38、机械平安措施及施工用电平安措施按有关规定执行。三、成品保护监理措施催促施工承包制定专门的成品保护方案确定好不同成品保护对象所采取的保护、时间、保护制度、等内容并列入现场监理人员的监理工作方案中监视施行。第八章 合同理合同理主要包括工程变更、延和费用索赔、争议和仲裁、违约处理、分包和指定分包等的监理工作。一、工程变更的理：监理工程师对工程任何形式、质量、数量和内容上的变动应根据合同的规定进展审核必要时与业主、承包人协商后确定变更工程的单价费率经业主审批后发布工程变更。二、索赔理：监理工程师对承包人提出的延与费用索赔的申请根据合同规定的程序进展审查确认是否符合有关规定证据是否齐全计算和合同根据是否
39、合理、正确并查询有关监理记录作为审查根据对确认理由充分的申请审签后报业主审批。监理工程师将应用施工索赔与反索赔原理在日常工作中应注重搜集反索赔素材从而有效进展索赔理。三、争议与仲裁违约的处理：严格按照合同的规定在公正的立场处理此类事宜。四、分包的理：监理工程师将本着保证工程质量、控制工程费用和工的原那么对承包人提出的分包申请按合同的规定进展严格审查包括审查分包人的资格分包工程工程内容工程数量和金额、工、承包与分包人的合同责任等经业主同意后才能进展分包的批准对已分包的工程及分包人视作承包人的一部份进展质量、进度和费用的控制及合同理工作。第九章 组织协调及工地会议及资料理一、组织协调 监理作为第三
40、方有责任根据工程确定的质量、工、费用控制总目的协调业主与承包人、承包人与分包人的关系监理将立足公正的立场充分发挥协调作用与各方一道确保工程目的的实现。二、工地会议在施行阶段工地会议主要为第一次工地会议、工地例会、工程专题会议。1、第一次工地会议的主要内容包括：介绍业主、监理、承包人组织机构介绍施工进度方案、承包人介绍准备情况业主介绍开工条件监理明确施工监理例序。 2、工地例会的主要内容包括：审查工程进度、审查工程质量情况审查平安事项讨施工环境协调有关的工程事宜。 3、工程专题会议：针对工程情况选择工程技术难点、重点部位进展的分析会议监理方着重针对预控要点作出明确交底。三、技术资料理 一工程记录
41、工程记录包括施工监理日记、会议纪录、工程质量进度检查记录、计量支付台账及理台帐等。监理机构的各成员坚持每天做好监理日记对天气情况分项开工完成时间、检查、验收、测量、试验、计量支付的多种情况进展台帐。工地会议应形成附与会各方原始签字分发与会各方。 二监理 主要分为以下几类已有固定格式 ?监理月报? 每月5日前提交前一月月报内容包括各标段的工程情况人、机、料、环、法的实际与方案的比拟工程质量、进度、计量支、监理方实测及试验抽检情况、存在问题、改良及监理要求等等。?阶段质量评估?工程验收监理质量评估?监理工作总结?其他专题三监理资料在本工程施工合同执行中监理工程师与业主、承包商或指定承包商之间都有大
42、量的件往来这些件大都与工程量、费用和进度有关。这些资料应统一纳入理。工程开工后我将装订成册送业主保存。1、业务1监理工程师之间来往件；2监理工程师与承包商或指定的分包商之间的来往件、书面协议、申请、会议记录；3监理工程师与技术专家或鉴定机构之间的来往件；4监理机构来往件、；5监理工程师与其它方之间的来往、协议；6本工程施工监理月报。2、财务1承包商提出的延索赔申请以及批准的延时间和索赔的费用；2承包商提出的计日工方案以及批准的计日工方案和单价；3承包商提出的价风格整申请以及批准的价风格整指数；4额外或紧急工程的费用计算；5设计变更批准的费用计算；6各类支付证书其中必须有一套是原件；7其它靠凭证
43、支付的费用的证明单据；8工程资金使用方案；9工程进度月报；3、技术1开工及停工复工指；2额外或紧急工程的图纸；3现场有关质量监理的指、等；4施工质量检查记录；5施工质量验收记录；6材料、半成品、成品的试验记录；7施工图纸；8变更设计图纸；9开工图纸。4、图像1工程开工前线路段的原始地形地貌图像；2施工各阶段每周或每月线路的工程进展图像；3关键构造部位施工时的图像；4主要隐蔽工程施工时的图像；5工程质量事故鉴定时的图像；6工程分部验收时的图像；7工程开工时的图像。第十章、监理用表及监理制度按?公路工程监理?及?建立工程监理?规定结合我的监理经历拟采用以下监理制度： 1、质量监控工作制度 1施工图
44、会审及设计交底制度； 2工程材料、成品质量检验制度； 3隐蔽工程分项部工程质量验收制度； 4技术复核制度； 5工程、单项工程中间验收制度； 6设计变更处理制度； 7测量仪器检校制度； 8现场旁站制度； 9工程质量事故处理制度； 2、监控工作制度 1施工图审核制度； 2工程量的复核制度； 3大体积土石方挖填测量复核制度 4隐蔽工程量测量复核制度 5计日工数量及复核签证制度； 6中间计量与支付的复核签证制度； 7工程索赔签审制度。3、进度监控工作制度 1工程形象进度上墙图表理制度； 2月进度统计汇报制度进度月报； 3施工进度奖罚理制度施工合同中约定 4；工程进度款现金流动方案理制度。 4、驻地监理机构工作制度 1监理组织工作会议制度； 2对外行文审批制度； 3监理工作日志及工作记录制度； 4监理月报制度； 5工程监理理制度； 6监理人员廉政制度及“四勤制度勤动脑、勤检查、勤记录、勤督办； 7监理人员休假与加班理制度； 8监理人员工作交接及专业配合制度； 9现场监理物品理制度； 10岗位制度。第十一章 廉 政 制 度