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1、建筑智能化弱电工程人员施工方案与措施1、施工管理工作做到位（1）施工方案、技术、质量措施,各级负责人要落实到位；（2）设计变更、材料变换，工程技术人员传达到位；（3）施工工艺、操作规程，工程技术人员交底到位；（4）质量控制、监督检查，质量检查人员追踪到位；（5）上下班转换，操作人员交换到位；（6）专业工种施工协调，各级施工负责人指挥到位；（7）重大施工与安排，主要领导值班到位；（8）人员、机具、材料调配，各级施工负责人组织到位；（9）施工月、周计划编制、落实，主要领导研究布置到位。、施工管理工作把好关（1）严把原材料、成品、半成品质量验收关；（2）严把按施工图纸、国家验收规范检测关；（3）严把
2、施工操作关；（4）严把现场技术管理关；（5）严把成品保护关；（6）严把质量验收评定关；（7）严把资料整理归档关。3、各工种依顺序施工完工之后，由工长、质检员逐间进行检查，对丢落项及不合格地方进行修理，达到交工条件后，将门窗地面、玻璃清理干净，并由值班人员看护，未经工长同意，任何人不得进入，以对工程进行保护，确保顺利交付。4、采购物资质量保证材料设备部负责物资统一采购、供应与管理，并根据ISO9001：2000质量标准和物资采购招标管理办法，对本工程所需采购和分供方供应的物资进行严格的质量检验和控制。项目管理机构施工进度计划1、现场勘测10月11日至10月14日2、图纸会审与技术交底10月15日
3、至10月15日3、进场施工准备阶段为10月16日至10月18日4、管路铺设施工阶段为10月18日至10月30日5、桥架安装线缆铺设阶段为10月18日至10月20日6、设备安装阶段为10月20日至12月1日7、检测与调试为12月1至12月10日8、技术指导为12月5日9、交付验收为12月9日至10日质量保证措施1、装卸、储运、包装及发运所有的系统设备出厂到安装，都有一整套的装卸、储运、包装及发运的规范和措施。所有的设备运输都将按照标准程序进行。这些将保证系统设备的完好无损。2、质量记录质量记录将由质检人员负责，质量记录将统一存档。对于有质量问题的情况，都将有质量整改追踪记录。3、质量证书系统的主
4、要部件都将提供原产质量证书，出厂检测报告、完税证明、原产地证明等。系统完工后，将由我方、业主、监理共同签定质量证书。4、设立专职质检员加强工程施工全过程的质量监控，尤其是被列入关键工序和特殊过程的工序要从材料采购、进场检验、施工过程检查、重点难点的技术攻关、特殊工种（如质检员和安检员）必须持证上岗，所用机械设备的能力鉴定、工序验收等各个环节予以全过程控制，保证工程质量。5、材料设备的报审所有材料由设备材料部负责审核，确保提供的是厂商原装、全新的、符合国家及用户提出的有关质量标准的设备。如果因为我司或生产厂商无法提供的原因而提供其他品牌的设备/部件，我司应明确说明和列出产品性能和市场情况比较表，并提出质量保证承诺。对于列入中华人民共和国实施强制性产品认证的产品目录的产品，必须提供质量合格，否则不予进场。审核合格后方能进场并向监理、甲方办理相关报审和进场验收手续，不合格产品或不能提供相关质量证明的设备、材料，不得进场。需要检验材料应由试验人员抽样送检后才能使用。3