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1、公司安监科年度工作总结公司安监科年度工作总结二OO九年度安全生产工作总结在过去的2022年里，我们公司安监科在集团公司安监处的正确领导下，在公司领导的率领指导下，经过全体干部职工的共同努力，认真贯彻执行安全生产法和“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，全面落实各级安全生产责任制，把“安全第一”的思想贯穿生产经营的每一个环节。全年无发生安全重大责任事故，无发生人身伤亡事故，无发生重大设备损坏事故；实现了2022年度的安全生产管理目标，全面完成了集团公司交给的各项安全、生产任务。现将全年安全工作总结如下：一、认真落实安全生产责任制，切实加强安全生产管理规章制度是企业管理的标准，做任何管理工作都要
2、做到“有章可循、有据可查、有人监督、有人负责”，坚持“以人为本、安全第一、效益至上”的宗旨，坚持高标准、高起点、严要求，安监科不断完善安全管理制度，建立健全各项规章制度，为落实各级安全生产责任制，按照国家、地方政府和上级的有关规定，结合公司的实际情况，制定了安全生产责任制标准，年初公司总经理分别与分厂各部门安全生产第一责任人签订了安全目标管理责任状，共签订责任状36份，要求各部门紧紧围绕安全生产目标的落实，层层分解安全生产责任，使安全生产责任落实到每个人的肩上。二、围绕安全生产“可控”“在控”的要求，强化安全措施安全生产“可控”是指企业的安全生产工作能够达到受控制状态；安全生产“在控”是指影响
3、安全生产所有要素均在受控制之中。围绕这一要求，制定了重大事故应急救援预案，强化安全生产全过程管理和监督检查，重点抓好“两票三制”的执行。严格安全生产目标三级控制，由原来的安全生产从事后分析过程管理，走向事前防范的超前管理。从2022年的春检、秋检工作中，可以证实安全生产管理由原来的被动变为主动，到期进行了设备的检修、检查维护、消除了隐患，预防了事故的发生，使安全生产的“在控”落实到实处。三、实行重奖重罚、提高干部职工的自我保护意识2022年修订定了安全生产考核细则，体现了安全管理具体操作考核的标准，充分体现了安全生产的权责追究，奖罚分明的原则，安全生产考核按月度进行考核，使职工知道安全责任大小
4、报酬不一样，干好干孬不一样，逐步使职工从“要我安全”转变为“我要安全”，广大干部职工的责任心增强了，自我保护的安全意识增强了，在工作中做到了“我不伤害自己、我不伤害别人、我不被别人伤害”，避免了责任事故的发生。四、坚持职工安全教育培训、营造良好的安全生产氛围根据新入厂人员的特点，进行三级安全知识教育培训，根据电力行业新修订安全规程，安监科复印安全规程下发各运行值，把理论培训和现场实际相结合，大力开展安全活动，安全分析、安全网会议、安全教育、现场技术考问、现场反事故演习、事故预想等。通过这些形式的培训和学习，使职工的安全生产意识和自我保护能力有了明显的提高。结合全国“安全生产月”进行安全知识的学
5、习，通过查人员的思想、查安全管理、查设备缺陷，整改影响安全的不利因素，生产中的不安全因素和薄弱环节，通过“三查一改”工作，得到了改善。进行典型事故案例的学习，利用典型事故案例对职工进行安全教育，对照检查“举一反三”，做到居安思危、警钟长鸣。五、推行安全达标，提升安全生产管理水平。为切实提高全省电力安全生产基础工作水平，统一电力安全管理标准，我们安监部自2022年4月开始启动实施安全标准化推行工作。我们严格按照山东省安全标准化发（供）电企业评价评级标准要求，结合本地区、本企业的实际情况，对照标准体系，从体制、机制和投入等方面制定和采取有效措施，建立适合本企业的安全管理体系，确保标准在安全管理工作
6、中得到有效落实。尤其要建立健全以岗位责任制为核心的安全标准化工作责任体系和制度体系，建立以目标、责任、标准、控制为内容的保障体系，通过制度来约束人，保证工作落到实处，使企业安全标准化建设持续稳步进行。以上是2022年度安全工作的回顾，在新的一年里，我们安监科根据公司布置和生产工作的要求，应抓好如下几点工作。1、2022年度安全工作中的不足之处，就是2022年安全工作的管理重点，2022年中安全管理存在着手软和死角，对“两票三制”的监督管理是放松型的，安全考核奖罚的力度比较小，在2022年中加大这方面的监管和考核。2、加强安全管理、强化安全责任制的落实。2022年度的安全管理目标是：（1）不发生
7、人员伤亡和重伤事故。（2）不发生重大设备损坏事故。（3）不发生认为安全责任事故。（4）实现“两个为零”既零事故、零死亡。（5）两个提高：提高安全生产管理者的安全技术和管理水平，提高干部职工的安全生产知识水平和自我保护意识。（6）三个加强：加强安全管理的标准化，加强对职工的安全教育培训，加强广大干部职工对安全工作的监督。3、抓好“两票三制”的管理、贯彻好“安全第一”的方针。两票三制是电厂的安全管理的重点，也是抓好安全工作的切入点，严抓两票三制“管理，要把每一个细节、每一个环节，通过三级安全监察网，充分发挥广大干部群众的积极行，形成一个“安全没有观众席”的局面。4、开展好安全大检查、确保生产长周期
8、安全稳定运行。安全大检查主要是查安全隐患、查安全思想动态及认识情况，查不安全行为、查安全管理的死角，通过定期或不定期的组织安全例查，及时消除各种不安全事故隐患及设备上存在的缺陷。以上是对2022年安全工作的回顾，对2022年工作的管理思路，在安全生产管理工作中，我们只有起点没有终点，虽然2022年的安全目标管理任务圆满完成，但离领导的要求还有差距，在2022年里，我们安监科将虚心学习和借鉴其他单位安全生产的先进经验和好的办法，进一步解放思想，大胆管理，以高度的责任心和使命感，扎实工作，努力完成安全目标管理和生产任务，努力创出安全生产优异的成绩。安监部2022年十二月二十九日扩展阅读：安监科年终
9、总结在红四煤矿二0一0年安全工作总结会上的表态发言尊敬的马矿长、各位矿级领导、亲爱的员工们和监理们、战斗在矿建一线的各施工单位负责人及工作人员们，大家好一、二0一0年工作回顾二0一0年，安监科在矿长的正确领导下、在各位矿级领导的大力支持下，在各职能部门的鼎力协作下，在施工单位的密切配合下，始终坚持国家“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，围绕集团公司全年安全工作部署开展工作，为我矿矿建、土建、机电安装三类工程在开局之年的全面展开起到了关键作用。结合红四煤矿实际，安监科一手抓安全，一手抓生产，始终以“安全为了生产，生产必须安全”为宗旨，较好的完成了各项工作任务。（一）、整章建制，完善各项规章制
10、度。为了保证我矿矿、土、安三类工程按照合同工期有条不紊的进行，安监科为规范矿建时期各项工程作业，比较系统的制定了各工种、各岗位安全生产责任制，在遵守国家有关安全生产法律法规、技术标准和技术规范的基础上，制定了各种作业操作规程，制定了安全检查制度等安全管理制度二十多项。（二）、加强员工安全教育和培训，不断提高安全意识。安监科每周组织一次生产一线人员的安全和生产技术、工程质量学习和培训，内容主要如煤矿安全规程、集团公司安全管理制度、煤矿井巷质量验收规范，主、副、风井冻结造孔和井筒掘砌施工组织设计、作业规程、安全技术措施以及安全生产法律法规、事故预防的一般常识。（三）、强化施工单位基本资料的收集，为
11、矿建工程进行标准化管理打下基础。按照安全生产相关法律法规和集团公司安全管理规定，要求施工单位、矿井设计单位、监理单位向安监科提供了资质复印件，安全管理机构及安全管理人员任命的有关文件，各项安全管理制度，施工单位在籍职工花名册（包括姓名、年龄、工种、身份证号）和身份证复印件，管理人员安全管理资格证复印件，特岗人员上岗资格证复印件，安全技术交底，各种应急预案。（四）、加强施工现场监督检查，及时发现和和控制生产过程中的不安全因素。1、定期检查。每周二由安监科牵头组织全矿安全和文明施工大检查，对查出的问题以通报的形式限期整改，并狠抓落实，对于没有在规定期限内整改的及时进行处罚，全年共进行周检查三十三次
12、，检查出问题和隐患979条，及时整改979条，整改率达到100。2、把工作重点放在了施工过程的监督上，安监员和采掘技术员对施工现场实行24小时值班制，他们战严寒、斗酷暑，任劳任怨，并对安装钻塔、拆卸钻塔、破灰土盘、立井架和安装井架、塔吊的安装和拆卸、起吊大件、土建工程安装和拆卸外脚手架、外墙批腻子、刷涂料等单项工程实行旁站监督，有效的控制了事故的发生。3、深入施工企业虚心学习和检查班前会召开的质量，看安排当班生产任务时，是否同时布置了进行每道工序时的安全防范工作。查交接班是否做到手拉手，口对口，你不来我不走，查当班隐患是否交清，促进了施工单位的管理工作，也弥补了安监科的很多不足。4、强化“三违
13、”的处罚力度，坚决制止和纠正工作人员的不良习惯。违章虽然不等于事故，但大多数事故都是因为违章引起的。对于“三违”行为，安监科工作人员都不姑息、不迁就。全年对“三违”人员处理121人/次，使“三违”行为得到了坚决的遏制。（五）、服从分配，听从指挥，努力拓展工作范围。安监科除负责全矿安全工作外，还负责矿建工程的技术、质量和管理工作，为红四矿矿建工程的监督管理做出了应有的贡献。二、存在的不足（一）安全质量标准化工作还没有实质性的开展起来。新的一年，安全生产各项工作必须以安全质量标准化为中心，并以此为基础对各施工单位进行检查、考核、评比。（二）加强对土建施工企业施工人员的管理。土建施工企业相对矿建施工
14、企业人员素质低，且流动性大，施工人员违章作业的现象比较严重，新的一年从土建工程开始施工就要狠抓“三违”现象。（三）针对我矿员工实际，制定培训计划，二0一一年让每一位安全管理人员都经过培训，做到持证上岗。（四）安全管理工作做得不精、不严、不细，还有很多差强人意的地方。随着矿井开拓工程的全面展开，安全管理工作还需要进一步加强。三、二0一一年工作思路（一）全面实施安全质量标准化工作安全质量标准化是实现安全生产的基础，是提升企业安全管理水平的重要手段，各施工单位要高度重视，除质检员严格把关外，监理和矿值班人员必须对每一循环的每一道工序严格检查，严格按照安全质量标准化验收。（二）加强现场安全管理定期或不
15、定期地对施工现场进行安全检查工作。组织好每周三的安全质量标准化检查，对于检查出的问题，必须限定时间跟踪落实。安监员必须深入现场认真检查，对于危险作业必须进行旁站监督，排除一切安全隐患。（三）严格执行“三大规程”在日常工作中，严格执行煤矿安全规程、施工组织设计、作业规程、技术操作规程以及安全技术措施，坚持“一工程，一措施，无措施不施工”的原则。（四）加强安全教育工作利用每周二晚上生产一线人员学习时间组织学习集团公司和红四矿各项安全管理制度，学习安全生产管理知识，学习应急处置预案，学习灾害预防和处理计划，学习事故预防的一般常识，进行事故案例分析，学习安全生产法律法规。协助安全矿长搞好全矿职工的安全
16、培训工作。（五）加强防治水管理1、始终坚持“有疑必探，先探后掘”的探放水原则。2、制定防治水应急预案，加大井下防治水的管理力度，把防治水工作作为红四矿的头等大事来抓。（六）加强防火管理1、要害部位必须配足消防灭火器具；井口及井下动火必须有专项措施，并有监理、安监员现场监护。2、各单位必须教育所有人员不得在草原上放火。3、各单位要加强彩板房冬季取暖的统一管理，做到出门关闭一切电源。（七）加强机电设备的管理机电设备必须有专（兼）职管理员实行包机包人管理，并建立台帐。必须定期对机电设备进行检修、维护、保养，做到不带病运转，并有记录可查。（八）“三违”工作常抓不懈全体员工必须养成遵章守纪，按照规定操作的好习惯。任何人都有权制止违章指挥，有权制止违章作业。建立“三违”人员档案，除对责任者进行处罚外，必须进行帮教，使职工逐步养成遵章守纪光荣，违章操作可耻的荣辱观，使职工由要我安全变为我要安全。煤炭行业是高风险行业。质量无小事，安全无小事，安全管理是全员、全过程、全方位的管理，只有人人参与，层层抓落实，才能做到防患于未然。红四煤矿安监科二0一一年一月二十八日第 9 页 共 9 页