2022年年度人事主管述职报告 .pdf

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1、年度人事主管述职报告年度个人述职报告尊敬的领导,各位同事:大家好!转眼间, * 年已经悄然走过,在年终岁末之际,对于我们每一个追求进步的人来说,都会对自己的一年进行“ 盘点” ,现将我担任人事主管岗位一年来的工作总结如下:一、招聘与岗位配臵工作* 年,根据公司人员编制计划的岗位类别需求,招聘形式主要以春节后大型招聘会重点宣传参与和英才网首页广告logo 投放和职位发布集中招聘筛选的招聘方式进行。同时结合企业实际情况,采用了电视台广告游播、公司及就业帮扶中心LED 发布招聘信息、周边张贴招聘启事等多种招聘渠道招聘配臵岗位,满足了各部门、 子公司的用人需求,保障了各项工作的正常开展。 * 年通过以

2、上多种渠道选拔,接待应聘人员共计约人次, 按照人员需求计划共计完成配臵岗位个。1、 招聘渠道的开发2、* 年年度公司人员配臵情况:* 年公司人员配臵统计表二、人事异动工作* 年人事异动统计表人事异动手续办理做到不拖沓,不延误,认真及时完成。三、薪资、福利、安保金工作1、薪资发放自* 年* 月起本人开始负责公司员工薪资核算工作,及时完成了集团公司及各子公司自精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 1 页,共 5 页 - - - - - - - - - - * 年* 月至 1* 月 9 个月份的员工薪

3、资核算工作,并在规定的每月15 日之前按时发放。根据 * 年 1-1* 月份薪资表统计计算,各公司人均工资分别为:元/人/月,详见附表一。2、福利发放* 年,本人及时无误的完成了法定的五一劳动节、中秋节、 十一国庆节的福利造册发放工作。 3、 安保金退还按照公司制度规定,我公司员工自转正之月起根据岗位起扣安保金,离职时正常办理完离职手续后次月领取遗留工资退还申请单,扣除所欠余额,剩余金额全部退换。* 年本人共办理安保金退还手续共计55 人次,此项日常工作做到及时无误的完成。四、社会保险缴纳工作按照国家规定政策每月及时缴纳公司员工各项社会保险,并在 * 年* 月做了大量资料准备工作配合完成了社保

4、局对集团公司及各子公司* 年的社保年检工作, 社保局未提出任何年检问题。 * 年* 月-* 月社保局养老保险和医疗保险基数分别调整并要求补缴1-* 月养老保险基数差额, 本人除了配合社保局做好基数调整所需的各种资料,并根据公司缴纳社保人员的备案时间统计计算后及时无误的在工资中扣缴了个人补缴金额。* 年度本人共办理招收转入备案52 人次(残疾人招收备案7 人) ,解除劳动合同备案34 人次, 员工生育保险报销2 人次,医保卡办理22 人次。目前, 公司社会保险缴纳在册人员共计127 人,其中,集团公司10 人,物流公司77 人,房地产公司14 人,钢贸公司3 人,信息公司9 人,物业公司14 人

5、。其次, * 年* 月与平安保险公司签订了 48 名人员的意外伤害保险,并每月根据人事异动做好离职人员与新入职人员的信息更替工作。五、残疾人保障金备案工作* 年* 月* 残联对我集团及各子公司征收20XX 年度残疾人保障金, 由于 20XX 年未在 * 残联进行备案工作,导致残疾人保障金征收金额大。在备案时间已经超时的情况下,本人在与 * 残联部门领导多次沟通后,才允许我公司进行补备案。在对各公司20XX年全年各月份的工资表信息有关人数和相关数据进行调整后报* 残联补备案完成, 大大减少了残疾人保障金的征收金额,并且通过多方渠道找到符合要求的残疾证挂靠并办理招收转入手续,为2013 的残联审核

6、工作做好充分的准备工作。六、劳动合同及档案管理工作* 年* 月自接手人事档案管理工作,当月及时完成了各公司共计112 名员工劳动合同续签工作;每月根据实际人事异动及时更新各公司员工电子档案及纸质档案的归档整理工作;完成员工通讯录的更新并发放通知工作共计5 次。* 年 1* 月,完成集团公司及各子公司全员共计 249 名员工的劳动合同重新签订工作。七、培训工作* 年上半年制定了* 年上半年培训方案与计划;组织了 * 年第一期新员工培训,共计培训 11 人次,并进行了培训总结及培训结业考试,取得了较好的培训效果;下半年积极配合协助本部门完成各种培训活动。自* 年* 月,本人在人事主管提出辞职后主动

7、接手企管部社会保险缴纳、薪资核算、 劳动合同档案管理等工作,整体工作量加大,工作任务繁重, 在不熟悉新工作流程的情况下,通过各方咨询学习、各部门了解情况,主动加班等种种努力,克服困难,在部门领导及同事的协助下及时完成了各项工作。劳动纪律方面, 坚持做到遵守公司各项规章制度,按时上精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 2 页,共 5 页 - - - - - - - - - - 下班、按时参加公司各类活动、培训,全年没有罚款记录。在这里,我要特别感谢各位公司领导和同事, 因为今年身体的特殊情况,大家

8、给予了我特别的照顾和帮助,工作上尽可能的减少我的工作负担,精神上给了我莫大的鼓励和支持。领导和同事的照顾和帮助更是让我觉得我应该自觉、 积极主动的配合集体力所能及的工作和任务。投递的稿件 * 在均被采纳刊登,完成了本部门投稿考核任务;以上关于本岗位的各项工作总结,是本年度的收获与业绩,也存在很多的不足, 以下是我总结出的关于岗位工作中发现的问题和个人存在的不足以及改进的方法:1、岗位工作中的问题及解决思路:(1) 、自接手劳动关系管理工作后发现公司现行用工劳动合同存在较大的用工赔偿风险。公司目前共计246 名在岗员工, 其中 119 名员工没有签订劳动合同,一旦产生劳动纠纷或重大工伤事故,按照

9、劳动合同法相关规定,用人单位将承担双倍罚款及赔偿金额。20XX 年起,公司全员签订劳动合同,实行全员聘任制,规范用工制度,保障企业与员工的双方利益。(2) 、劳动合同条款中约定事项不全面。* 年以前的合同中没有任何关于甲方对乙方关于公司档案、 电脑资料、技术资料、程序等有商业价值的资料保密和保护约定事项。随着公司信息化技术项目的实施,此项约定在劳动合同中进行约定势在必行。* 年全员新签订的劳动合同中三十二条约定:乙方未经甲方批准,不得以任何形式和理由销毁,修改甲方的技术资料,包括电脑资料、档案、程序等有商业价值的资料,不得携带上述资料外出使用或保管。除此之外, 将公司的各项规章制度纳入劳动合同

10、的附件,保障公司管理合法施行。(3) 、员工社会保险缴纳条件不统一。原则上公司规定新进员工转正后半年或一年以后可申请缴纳社会保险, 除关键性岗位人员或具有职称人员可另作特殊申请。但目前个别公司普通员工岗位转正即可办理保险,导致我部门无法给予其他员工合理解释。建议集团公司及各子公司统一社保缴纳条件,使员工得到公平待遇。2、个人不足与改进办法* 年,新的岗位工作让我的工作技能得到了提高,身心也得到了极大的考验和锻炼。同时也发现了一些自身存在的不足和有待学习和改进的诸多方面。1、缺乏人力资源主管需要具备的全面、系统、专业的人力资源管理理论知识。例如:人力资源战略规划、关于企业如何选人、用人、育人、留

11、人,合理的薪酬设计体系管理知识、切合实际又具有实效性的绩效考核体系管理知识以及国家各项关于劳动关系、劳动合同、社会保险的政策法规等。2、公文写作能力有待提高。对公文写作的工种、格式不熟悉,文字功底不够深厚。3、在工作中有时会因个人偏见、个人情绪影响对同事的服务态度,服务意识不够强。4、遇到繁杂琐碎的大量事务性工作时,不能做到主次分明,条理清晰,甚至会出现疏漏、差错甚至遗忘。针对以上不足, * 年,我对自己提出以下改进要求:在专业岗位技能方面继续努力学习深造,学习人力资源管理的理论知识,积极参与各类专业技能培训课程,提高自身管理技能;学习国家各类关于人力资源的政策、法规, 为公司合法用人预防和规

12、避风险; 学习公文写作的技巧,提高公文写作能力;在为员工办理相关人事手续时,我会更加注重端正自己的工作态度,强化服务意识, 使本部门与各部门之间,个人与同事之间建立团结、友爱、互助的和谐关系;日常工作注重加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、准确、适度并且事事有着落。除此之外,基于本部门的监督考核职能,作为企管部的一员,我会严格要求自己,坚持以身作则。不足之处还有很多,希望各位领导及同事发现后能够给予批评指正,我一定会虚心接受,认真整改并在明年的工作中更加努力改进。* 年重点工作计划精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳

13、 - - - - - - - - - -第 3 页,共 5 页 - - - - - - - - - - 一、人员招聘与配臵计划。* 年人才招募与配臵计划,是为了保证人员合理流动的需求。在下一年的人力招募与配臵工作中,严格执行公司董事会最终审批的* 年度人员编制计划,尽可能的节约人力成本,做到人尽其才。广拓招聘渠道,储备流动性较大的一线员工岗位,重点空缺岗位提前计划安排,保证公司各项业务正常运行。对人员招聘面试筛选工作进行进一步规范管理。严格审查预聘人员的资历,不仅对个人工作能力进行测评,还要对忠诚度、诚信资质、品行进行综合考查。二、完善职位分析计划。职位分析是公司定岗、定编和调整组织架构、确定

14、每个岗位薪酬的依据之一,通过职位分析可以了解公司各部门各职位的任职资格、工作内容,也有助于公司了解各部门、各职位全面的工作要素,适时调整公司及部门组织架构,进行扩、缩编制。详细的职位分析能给人力资源配臵、招聘、考核及员工培训提供依据。三、薪资管理与员工福利计划。本着“ 对内体现公平性,对外具有竞争力 ” 的原则,将在 * 年度的完善薪资管理与员工福利的规范工作。进一步做好员工激励工作,有助于从根本上解决公司员工工作积极性、主动性、稳定性及对企业的忠诚度、荣誉感等问题。四、员工关系管理计划。及时地掌握员工思想动态,做好员工思想工作,有效预防员工的不正常流动。了解每一位辞职员工的真正离职原因,从中

15、做好分析,找出应对方法,避免员工不正常流动。员工关系处理,它既牵涉到企业的整体利益,也关系到每个员工的切身利益。必须从公司根本利益出发,尽可能为员工争取合理合法的权益。站在客观公正的立场上,协调好公司与员工双方的关系。总之, 不论身处公司哪个部门,一心一意的站在公司立场,全心全意的开展工作是我自身的职业要求和职业素养。在接下来的工作中,我将秉承一直以来的要求和素养继续为公司奉献个人的能力, 争取工作中与公司共赢,不断提高职业技能和水平,在实现自我发展目标时快乐地享受工作,享受生活,与公司共同成长。人事主管 * 年月日精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 4 页,共 5 页 - - - - - - - - - - 文档编码:KDHSIBDSUFVBSUDHSIDHSIBF-SDSD587FCDCVDCJUH 欢迎下载 精美文档欢迎下载 精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 5 页,共 5 页 - - - - - - - - - -

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