2022年人力资源规划练习题-附答案 .pdf

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1、人力资源规划理论知识练习题一、单项选择题1.广义人力资源规划是企业所有人力资源计划的总称,是()的统一。A.战略规则与战术计划B.战略规划与组织规划C.人员计划与组织规则D.费用计划与人员计划2.()是对企业人力资源开发和利用的大政方针、政策策略的规定。A.人力资源培训规划B,人力资源费用计划C.人力资源战略规划D.人力资源制度规则3.()是对企业总体框架的设计。A.战略规划B.组织规划C.人员规划D.岗位规划4.()是对企业人工成本和人力资源管理费用的整体规划A.人员规划B.制度规划C.费用规划D.战略规划5.被称为人力资源管理活动的纽带的是()A.制度规划B 人力资源管理规划C 战略规划D

2、 工作岗位分析6.()是日常人力资源管理活动的重要前提和工具。A.岗位调查B 岗位说评价C 岗位分析D 岗位分类分级7.以下不是人力资源规划中费用规划的内容是() A.人力资源费用预算B 人力资源费用控制C 人力资源费用监督D 人力资源费用结算8.工作岗位分析的最终成果是形成岗位规范和()A.培训制度B 工作说明书C 工资制度D 任务计划表9.()为招聘,选拔,任用合格的员工奠定了基础。A 人员需求计划B 人员供给计划C 工作岗位分析D 工作岗位调查10.()为企业员工的考核,晋升提供了依据。A 工作岗位分析B 工作岗位设计C 人员流动统计D 人员需求计划11.以下关于工作岗位分析的作用说法错

3、误的是() A 为岗位评价奠定了重要基础B 为员工的素质测评提供依据C 使员工明确自己的工作职责D 能揭示出工作中的薄弱环节12.管理岗位培训规范的内容包括()A 经历要求B 指导性培训计划C 推荐教材D 参考性培训大纲13.生产岗位操作规范的内容不包括()A 工作实例B 与相关岗位的协调合程度C 岗位的职责和主要任务D 完成各项任务的程序和操作方法14.()是组织对各类岗位工作的任务,员工的任职资格等事项所作的统一规定A 岗位分析B 工作说明书C 岗位规范D 劳动说明书15.岗位规范和工作说明书的区别不包括()A 涉及的内容不同B 结构的形式不同C 突出的主题不同D 适用范围不同16.以下关

4、于岗位规范和工作说明的说法错误的是()A 岗位规范的结构形式呈现多样化B 工作说明书不受标准化原则的限制C 岗位规范覆盖的范围比工作说明书广泛D 岗位规范与工作说明书的内容有所交叉17.以下关于工作岗位分析的说法错误的是()A.尽可能进行全面调查,以保证调查质量B 为搞好岗位分析,应作好员工的思想工作精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 1 页,共 8 页 - - - - - - - - - - C 正确确定调查对象和单位直接关系到调查结果的准确性D 调查项目中的问题和答案一般是通过调查表的形式

5、表现的18.工作岗位设计的影响不包括()A 管理信息系统B 软环境条件C 劳动环境条件D 职能性技术专家19.改进岗位设计可以从很多方面入手,但不包括()A 岗位工作的满负荷B 岗位的工时制度C 岗位员工的知识化D 劳动环境优化20.以下关于工作丰富的说法错误的是()A 促进员工综合素质的提高B 有利于提高岗位的工作效率C 增强员工在生理,心理上的满足感D 使员工完成任务的内容和手段发生变更21 岗位丰富化的作用不包括()A 为员工发展提供了更广阔的空间B 使工作的范围和责任增加C 使员工有更多机会实现个人价值D 有利于提高岗位工作效率22.以下关于工作扩大化和工作丰富化的差异的说法不正确的是

6、()A 前过增加任务B 后者扩大岗位任务结构C 后者更有利于促进员工综合素质的提高D 前者使员工完成员工完成任务的内容,形式和手段发生变更23.影响劳动环境的因素不包括()A 温度与湿度B 工作地组织C 工作丰富D 照明与色彩24 从企业整个生产过程来看,工作岗位的设计无需满足()的需要A 企业劳动分工与协作B 提高生产率增加产出C 员工发挥自己技术专长D 劳动者从事劳动在生理上心理上25.以下关于方法研究具体应用技术的说法错误的是() 。A流程图是分析生产程序的工具B操作人程序图是以宏观的物料流程为对象C人一机程序图是显示机手并用的操作程序图D多作用程序图主要用于分析研究多个岗位分工与协作的

7、关系26.以下关于工业工程的说法错误的是()A.研究对象是人、原材料、设备等资源构成的工作系统B.基本目标是对系统进行设计、改进、评价,并不断创新C.研究方法汇集了数学、生物学、工程学、卫生学的研究方法D研究任务是构建一个完整的“人机环境”系统并保障其有效运行27.以下关于企业定员的说法错误的是()A编制包括机构编制和政府编制B.它与劳动定额的内涵完全一致C企业定员亦称劳动或人员编制C.使用劳动力的一种数量和质量界限28.以下关于劳动定员与劳动定额的说法错误的是()A应用范围相同B.劳动时间采用的单位长度不同C概念内涵相同C.都是对人力消耗所规定的限额29.根据生产总量、工人劳动效率忽然出勤率

8、来核算定员人数的方法属于()A按机器设备定员B.按比例定员C 按劳动效率定员D.按岗位定员30.根据岗位数量、岗位工作量和劳动者工作效率来核算定员人数的方法属于()A按设备定员B.按比例定员C。按效率定员D.按岗位定员31.企业定员管理的作用不包括()A合理的劳动定员是企业用人的科学标准精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 2 页,共 8 页 - - - - - - - - - - B科学的定员是企业内部员工调配的主要依据C合理的劳动定员是企业人力资源计划的基础D合理的劳动定员有利于提高企业的经

9、济效益32.以下关于企业定员的说法错误的是()A在一定时期内具有相当稳定性B 定员标准通过主观努力要能够达到C 定员的执行需要有一个适宜的内外部环境D 定员内部环境包括使企业真正成为独立的商品生产者33.以下关于劳动定额的说法不正确的是()A班产量定额 =工作时间 / 工时定额B基本形式有工时定额和产量定额C工人劳动效率=劳动定额 / 定额完成率D采用产量定额或工时定额计算定员数时,其结果是相同的34. 以下关于定员方法的表述不正确的是()A辅助生产工人可按比例定员B化工、冶金企业适合按岗位定员C检修工、检验工适合按岗位定员D机械制造和纺织业适合按比例定员35. 企业定员的新方法不包括()A零

10、基定员法 B 效率定员法 C 运用概率推断确定医务人员人数 D 运用数理统计方法对管理人员进行定员36. 以下关于零基定员法的表述不正确的是()A零基法是以岗位劳动量为依据一切从零开始B零基法主要用来测定二、三线人员的定员人数C零基法是以某一类人员人数为基础,按比例定人数D零基法对工作量不饱和的岗位实行并岗或由一人兼职兼岗37. 劳动定员标准属于劳动定额工作标准,即以( )为对象制定的标准。A人力消耗 B 时间消耗 C资源消耗 D 一切劳动消耗38. 企业劳动定员标准的特征不包括( ) A法定性 B 技术性 C精确性 D统一性39.( )亦是详细定员标准,是以某岗位、设备、产品或工序为对象制定

11、的标准效率定员标准岗位定员标准单项定员标准设备定员标准40. ()亦是概略定员标准,是以某类人员及至企业全部人员为对象制定的标准A比例定员标准 B综合定员标准 C效率定员标准 D设备定员标准41. 以下关于定员标准的说法错误的是()A标准正文由一般要素和特殊要素构成 B 概述由封面、目次、前言和首页构成C定员标准由概述、标准正文和补充构成 D一般要素包括标准名称、范围和引用标准42. 下列关于定员标准总体编排的说法中错误的是()A提示的附录是标准不可分割的组成部分 B劳动定员标准由概述、标准正文和补充组成C提示的附录按国家标准GB/T1.1 的要求撰写D标准名称通常含有引导词、主体词和补充差词

12、三个要素43. 以下关于制度化管理特征的说法中错误的是( ) A所有权与管理权相结合 B管理者忠于职守而不是忠于某个人C把责任和权力作为明确规范而制度化 D以文字形式规定岗位特性,提出员工应具备的素质精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 3 页,共 8 页 - - - - - - - - - - 44制度化管理的优点不包括()A个人与权力相分离 B适合现代小型企业组织的需要C以理性分析为基础 D适合现代大型企业组织的需要45. 企业基本制度的内容不包括()A企业章程 B董事会组织 C人事制度 D

13、高层管理组织规范46. ()被称为企业的“宪法”。A企业管理制度 B企业基本制度 C企业薪酬制度 D 企业培训制度47. ()是对企业管理各个基本方面规定的活动框架。A管理制度 B 业务规范 C几时规范 D行为规范48. ()不属于行为规范。A品德规范 B仪态仪表规范 C 劳动纪律 D员工业务规范49以下关于制度规范的表述不正确的是()A管理制度只要针对集体而非个人 B业务规范所规定的对象均具有可重复性特点D技术规范是企业组织中层次最低、约束范围最广的制度规范50. 在企业人力资源管理的基本职能中,录用的职能部包括()A营造良好的企业文化氛围 B明确组织中工作岗位的需求C对有资源的求职人员提供

14、均等的就业机会 D 采用科学方法确定符合岗位要求的最合格的人选51. ()是企业人力资源管理制度规范的基本原则共同发展原则学习与创新并重适合企业特点保持动态性原则52. 影响企业人力资源管理制度的外部环境因素不包括()A劳动力市场的结构 B企业文化氛围的营造C 劳动者的择业意识 D竞争对手的人力资源情况53. 以下关于审核人力资源费用预算的基本要求的说法错误的是()A确保人力资源费用预算的合理性 B 确保人力资源费用预算的准确性C确保人力资源费用预算的科学性 D 确保人力资源费用预算的可比性54. 人力资源费用支出控制的基本原则不包括( ) A 及时性 B 节约性 C适应性 D合理性55. 以

15、下是人力资源费用支出控制的三个阶段,具体程序是;()制定控制标准差异的处理 人力资源费用支出控制的实施A B C D 二多项选择题1. 从规划的期限上看,人力资源规范可分为()A 长期规划 B 人力资源费用规划 C中期规划 D 企业组织变革规划 E 短期规划2. 从内容上看,人力资源规划可分为()A组织规范 B企业组织变革规划 C人员规划 D费用规划 E战略规划3. 人力资源规范的内容包括()A人员规划 B 制度规划 C战略规划 D薪酬规划 E 部门规划4. 在人力资源规划中,人员规划的内容包括()A企业劳动定员 B人力资源现状分析 C人员供需平衡 D人力资源费用控制 E 人员需求与供给预测5

16、. 人力资源费用规划的内容包括()A人力资源费用的预算 B人力资源费用的审核 C人力资源费用的核算D 人力资源费用的控制 E人力资源费用的结算精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 4 页,共 8 页 - - - - - - - - - - 6. 工作岗位分析是对岗位的()进行系统研究,并制定出岗位人事规范的过程。A性质任务 B职责权限 C岗位关系 D劳动环境 E 员工社会关系7. 以下关于工作岗位分析的说法正确的有()A能够使企业提高年度绩效 B 为员工考核、晋升提供了依据C能够分出职务的高低、

17、职位的优劣 D有利于员工量体裁衣地制定职业生涯规划E是进行各类人才供给和需求预测的重要前提8. 工作岗位分析信息的主要来源有()A直接观察 B 事件访谈 C工作日志 D书面资料 E 同事报告9. 岗位劳动规则的内容包括()A时间规则 B行为规则 C 组织规则 D 费用规则 E 协作规则10. 岗位规范中,定员定额标准的内容包括()A编制定员标准 B产量定额标准 C 时间定额标准 D编制定额标准 E 各类岗位人员标准11. 岗位规范的结构模式包括()A管理岗位培训规范 B 生产岗位操作规范 C 管理岗位知识能力规范D 管理岗位考核规范 E 生产岗位技术业务能力规范12. 根据岗位规范的具体内容,

18、岗位规范的基本形式包括()规范。A管理岗位培训 B生产岗位工作 C管理岗位考核 D 生产岗位考核 E生产岗位技能13. 工作说明书的内容包括()A监督与岗位关系 B性别要求 C劳动条件和环境 D绩效考评 E 身体条件和资历14. 工作说明书中说明岗位的基本资料包括()A岗位名称 B 工作权限 C 岗位等级 D 定员标准 E 工作内容15. 以下关于工作说明书的说法正确的是( ) A内容可繁可简 B身体条件包括体格和体力两项要求C资历是由工作经验和学历条件构成 D 工作权限可以不必与工作责任相一致E岗位职责主要包括责任概述和职责范围16. 影响工作岗位的因素有()A相关的技术状态 B 历届任职者

19、的个人意志 C 劳动对象的复杂性 D 部门对岗位目标的定位 E 企业生产业务系统的决策17. 关于工作岗位设计的说法正确的有()A要遵循明确任务目标的原则 B 岗位应以“事” 、 “物”为中心设置C“因人设岗”是设置岗位的基本原则 D组织中的岗位设置是由该组织的领导决定的E岗位的权限是赋予岗位员工对人、财、物的支配使用权18. 为了是岗位工作丰富化,应该考虑的因素有()A任务整体性 B任务多样化 C 任务的意义 D 赋予自主权 E沟通与反馈19. 动作经济原理是指实现动作经济原则,用以改善工作方法,可分为()方面。 A 人体利用 B工具盒设备设计 C 多作业分析 D工作条件的改善 E工作地布置

20、20. 工作岗位分析的中心任务是为企业人力资源管理提供基本依据,实现() 。A物尽其用 B适才适所 C人尽其才 D人事相宜 E位得其人21. 制定企业的用人标准,即需要加强()工作,促进企业劳动组织的科学化。A定编 B定额 C 定岗 D 定员 E 定薪22. 以下关于企业定员的说法正确的是()A定员范围与用工形式有关 B定员的对象不包括一般员工C合理的劳动定员能提高劳动生产率 D劳动定员管理的核心是保持先进合理的定员水平E合理的定员能使各工作岗位的任务量实现满负荷精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - -

21、-第 5 页,共 8 页 - - - - - - - - - - 23. 为了做到人尽其才,人事相宜,进行定员时应做()方面的分析。A考核制度 B 用人制度 C 定员标准 D 工作岗位 E 劳动者基本状况24. 按设备定员,即根据()来计算定员人数。A 出勤率 B 设备需要开动班次 C工人看管定额D 设备需要开动的台数 E 生产任务的数量25. 核定用人数量时,比例定员法适用于()的定员。A食堂工作人员 B卫生保健人员 C工程技术人员 D托幼工作人员 E政治思想工作人员26. 按照管理体制分类方法,劳动定员标准可分为()A国家劳动定员标准 B按效率定员的标准 C行业劳动定员标准 D 企业劳动定

22、员标准E地方劳动定员标准27. 按照定员标准的综合程度,企业定员标准可分为()A比例定员标准B概略定员标准C详细定员标准D单项定员标准E综合定员标准28. 从标准的具体内容上看,行业定员标准包括()A.用人的数量和质量要求 B. 各工种工序的工艺流程 C. 规定各类人员划分的方法D.采用的典型设备和技术条件 E.人员任职的国家职业资格(等级)29. 依据制度规范涉及的层次和约束范围的不同,企业制度规范的类型包括( ) A.企业基本制度 B.技术规范 C. 管理制度 D. 行为规范E.业务规范30. 实现企业人力资源管理基本职能中保持职能的活动包括()A.营造良好的企业文化氛围 B. 有效地激励

23、员工C. 为员工提供健康、舒适的工作环境D.提出人员补充计划 E.保持员工有效工作的积极性和创造性31. 企业人力资源管理制度规划的基本原则包括()A.共同发展原则 B. 学习与创新并重 C. 保持制度稳定 D. 符合法律的规定 E. 适合企业情况32. 影响企业人力资源管理的外部环境因素包括()A.企业的生产经营状况 B. 竞争对手在人力资源方面的情况C.国家有关劳动人事法律法规法令D.各类学校和教育培训机构专门人才供给情况E.劳动力市场各种劳动力工资水平的变动情况33. 制定人力资源管理制度的基本要求包括()A.符合法律和道德规范 B. 保持合理性和先进性 C. 从企业长远规划出发 D.注

24、重系统性和配套性 E. 满足企业的实际需要34. 政府有关部门发布的年度企业工资指导线包括()基准线下线预警线控制上线平均线35人工成本总预算的决定因素包括()A.人力资源规划 B.行业工资标准 C.工资指导线标准 D.在职员工人数 E. 企业人员工资水平精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 6 页,共 8 页 - - - - - - - - - - 第一、人力资源规划单项选择:1 A P1 2 C P1 3 B P1 4 C P2 5 B P2 6 C P2 7 C P2 8 B P3 9 C

25、 P3 10 A P3 11 C P3 12 A P5 13 A P5 14 B P6 15 D P7 16 A P7 17 A P8 18 A P14 19 C P17 20 D P17 21 B P17 22B P17 23 C P18 24 C P18 25 B P19 26 C P24 27 A P25 28 A P26 29 C P26 30 D P26 31 D P26 32 D P28 33 C P29 34 D P30 35 B P32 36 C P35 37 A P37 38 C P37 39 C P37 40 B P37 41 A P 40 42 A P40 43 A P4

26、3 44 B P43 45 C P43 46 B P43 47 A P44 48 D P44 49 D P44 50 A P45 51 A P46 52 B P47 53 C P51 54 D P56 55 D P56 多项选择1 ACE P1 2 ACDE P1 3 ABC P1 4 ABCE P2 5 ABCDE P2 6 ABCD P2 7 BE P3 8 ACDE P4 9 ABCE P4 10 ABCDE P5 11 ABCDE P5 12 ACDE P5 13 ACDE P6 14 ACD P6 15 ABCE P6 16 ABCDE P14 17 ABE P15 18 ABCDE

27、 P17 19 ABDE P21 20 BCDE P18 21 ABCD P 25 22 CDE P25 23 DE P28 24 ABCD P30 25 ABDE P32 26 ACDE P 37 27 DE P37 28 ABCDE P41 29 ABCDE P43 30 ABCE P 45 31 ABDE P 46 32 BCDE P47 33ABDE P 49 34 ABC P 53 35 AE P55 精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 7 页,共 8 页 - - - - - - - - - - 文档编码:KDHSIBDSUFVBSUDHSIDHSIBF-SDSD587FCDCVDCJUH 欢迎下载 精美文档欢迎下载 精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 8 页,共 8 页 - - - - - - - - - -

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