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1、我院开展收受医药回扣专项治理工作总结时间 :2011-05-11 09:47:11 | 浏览 :233 次自全省开展收受医药回扣专项治理工作以来，我院积极根据省卫生厅和省政府纠风办、市卫生人口计生委和市政府纠风办的相关要求及关于在全区卫生系统开展收受医药回扣专项治理工作的通知的工作部署，结合医院实际，积极开展学习教育，认真自查自纠，落实整改和完善制度，认真总结，巩固成果，圆满完成了专项治理工作。一、领导重视，认识到位我院出台了 福田区人民医院开展治理商业贿赂专项工作实施方案，成立了由庄俊汉院长、罗建良书记为组长的领导小组，自上而下逐级开展治理活动。庄院长负总责， 亲自抓，亲自作动员部署， 对重
2、要部门和重要岗位的人员亲自谈话，带头自查自纠， 带头抓检查落实，保证了工作的落实到位。二、深入动员部署，提高思想认识( 一) 全员动员，明确要求为提高全院员工的认识，确保专项治理工作得到深入贯彻落实，20XX年 12 月 28 日，召开了全院开展“收受医药回扣专项治理”工作动员会，庄俊汉院长亲自动员，全院所有管理干部、非值班的临床医务人员参加了会议。20XX年 2 月 23 日，医院又组织门诊、急诊医务人员， 社康中心等部门召开强化医保管理工作的会议，在会上进一步强调抵制商业贿赂的有关要求。( 二) 加强学习，提高认识。按照实施方案， 医院将广东省纠风工作专题暗访片( 二) 作为基本警示教育材
3、料，20XX年 12 月 28 日至 31 日，我院在 23 楼会议室循环播放，组织全体员工观看学习，做到了一个不漏，人人受教育。医院和科室组织学习领会卫生部关于进一步深化治理医药购销领域商业贿赂工作的通知 ( 卫办发 201059 号) 精神，认真学习最高人民法院、最高人民检察院关于办理受贿刑事案件适用法律若干问题的意见等治理商业贿赂的有关法规文件。为便于收受医药回扣的人员将收受款项上缴，医院通过下发、张贴公告、全院发送短信、网站公布、医生工作站屏保提醒等多种途径，公布省卫生厅专用账户。( 三) 针对重点人员，做好警示谈话医院着力抓好“五项重点”( 重点科室、重点岗位、重点行为、重点环节、重
4、点人员)对象的治理工作。 院领导亲自与重点科室负责人、重点人员进行警示谈话。医院针对院内人精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 1 页，共 5 页 - - - - - - - - - - 员，做好三个层面的谈话，第一个层面是班子召开民主生活会，院长与班子其他成员谈话;第二个层面是院党政领导与科室主任和重点人员的谈话，重点人员主要包括药剂科、设备科、财务科、总务科、基建办人员以及采购人员; 第三个层面是各科室与科室内人员的谈话。通过动员和督查， 全院员工开展自查是否有收受医药回扣行为，并做出承诺，
5、 人人在承诺书上签名，拒绝商业贿赂行为。另外，院领导还与院外有关人员开展警示谈话。20XX年 2 月 11 日，庄俊汉院长又组织信息化建设中标公司代表和计算机中心人员开展警示谈话，要求公司作出保密承诺。20XX年 2 月 18 日，医院组织中标医药企业人员召开治理医药回扣专项工作会议。会上组织企业代表观看了专题教育片，庄院长、罗书记与参会药剂科人员、13 家医药公司代表进行了警示谈话三、成立督查小组，定期开展督查。医院成立督查小组，分两组每天进行督查; 每周由组长或副组长带队全面督查一次。检查医务人员有无收受各种名义“回扣”现象、医疗活动中有无商业贿赂行为。为了防止存在侥幸心理的医药代表来院活
6、动，医院加强巡查， 特别注重对重点科室、重点部门的巡视督察，并在门诊、急诊大厅、各科室、分院及社康中心增加了“拒绝医药器械代表”的警示牌。四、完善制度建设，形成长效机制。进一步完善制度， 强化约束力， 形成长效机制。 对福田人民医院处方点评工作制度、福田人民医院药品使用动态监测与超常预警实施方案等的相关内容进行了修订完善，形成福田医院阳光用药制度实施细则( 试行 ) ，福田人民医院信息系统保密管理制度、福田区人民医院医药购销商业贿赂不良记录和停止采购行贿企业产品制度、 医务人员不良记录制度 等。根据要求，新制定福田人民医院医药企业人员院内活动暗访排查制度、福田区人民医院医药代表接待日制度。针对
7、管理中存在的薄弱环节，积极整改。 通过信息技术手段，关闭了计算机前台的统方功能，并安装了防统方软件、设置电脑警示提醒等加强各重点环节的监控。五、针对重点环节，强化阳光管理( 一) 公开透明，实施人事阳光管理医院人员引进工作由区人事局和卫生局统一管理、统一招聘， 进行公开招考后分配至我院，“逢进必考” ; 按照“两环三关一公开”的原则，规范编制环节和人选环节，严格科室申请关、职能部门核准关和院长办公会审批三道关口及人员聘用的公示公开; 职称晋升、首聘、续聘、竞聘等方面做到公开、公正、公平。( 二) 加强财务管理，控制运行成本医院成立内审小组，完善内部审计制度，及时整改内部审计提出的问题，对总务科
8、、信息科、 部份耗材进行采购价格的上限内审核定，并对物品采购事前、事中、事后进行全程监精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 2 页，共 5 页 - - - - - - - - - - 督; 对药品的盘点实行监盘; 实行全院的收支预算管理，重大开支经班子集体研究，预算外开支 1 万元以上班子研究讨论，5 万元以上报局批准。( 三) 做好阳光采购，规范采购行为一是严格执行药品阳光采购和阳光用药。严格执行 广东省医疗机构药品网上限价竞价阳光采购实施方案和广东省医疗机构药品网上限价竞价阳光采购监督管理办
9、法( 试行 ) 的文件要求，制定福田人民医院药品阳光采购实施细则，建立药品遴选专家库和药品经销商遴选专家库，成立药品采购监督委员会对药品和经销商遴选过程全程监督并录像; 严格按照招标合同确定的中标公司、规格、价格、数量采购药品，严禁在招标合同之外擅自采购招标药品， 各科室无私自进药违规现象。推行医院药品用量动态监测和超常预警，对异动药品停药处理。二是严格执行设备政府招标采购有关规定。依照 关于规范区卫生系统审批事项的通知福田区卫生系统小额医疗设备集中招标采购管理办法的要求， 严格执行审批流程和网上公示公开招标， 切实在医疗设备和卫生材料的采购中做到公开透明十万元以下小额设备招标和卫生材料的采购
10、报卫生局批准后由医院组织招标采购，招标采购项目进行网上公示，采购工作从开始做方案、厂商资质预审、开评标一直到签订合同供货由党办全程监督。三是严格按照基建招标管理规定和招标流程。院内招标在医院网站及公开位置发布招标公告， 参加招标的工程队必须有三个以上，医院成立招标监督小组，负责对院内招标的过程进行全程监督，同时，邀请区卫生局纪委参与招标监督; 招标完成后严格按照“阳光合同管理办法”签订基建维修合同。四是严格执行物资采购管理规定和流程。对院内招标， 医院成立院级采购小组，对物资( 办公、日杂用品、印刷品、招牌制作、布料制品、被服、办公家具、电器等) 进行市场询价和招标采购。由党办、财务科等参与并
11、全程监督。( 二) 开展合同清理，确保规范运作2 月份，对全院合同进行了系统清理，共清理合同104 项，发现到期仍在执行38 项，即将到期合同5 项。目前各责任科室正在对这些合同是否需要继续或终止进行进一步的处理。六、加强警示，强化监督，巩固工作成效一是加强警示，在电脑开机时设置警示标语，医生工作站计算机启动时显示廉政账号。3 月 1 日下午，院领导班子再次组织分院负责人、各敏感岗位人员进行了警示谈话。二是强化监督。 将区卫生局公布的“医药购销领域商业贿赂不良记录单位”举报电话下发，并在公告栏和医院网站进行公示。鼓励医院员工举报医药购销领域商业贿赂不良行为，并对有功人员予以奖励。精品资料 -
12、- - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 3 页，共 5 页 - - - - - - - - - - 三是进一步加强动员。20XX年 3 月 1 日下午，我院在新大楼23 楼会议室召开了收受医药回扣专项治理工作专题会议。庄俊汉院长在会上做了再次动员讲话。四是进一步健全制度和措施。通过周会、院刊等途径加强制度学习; 实施敏感岗位轮岗制; 充分利用信息化手段，通过安装防统方软件、设置电脑警示提醒; 对异动药品进行调查处理，与医院企业签订廉洁协议书。经过近 3 个月的专项治理， 取得了较丰硕的成果。一是动员教育广泛深入
13、，人人受教育，促使全体工作人员牢固树立党纪、政纪、法纪观念， 做到警钟长鸣。 二是专项治理工作力度到位。 三是制度得到健全完善。四是通过利用信息化手段，强化了管理，有效弥补了薄弱环节。我们要进一步增强责任感和使命感，把专项治理工作作为一项重要的日常工作来抓，做到不厌战、不松懈，切实维护人民群众的健康权益，致力打造“首善之区、幸福福田”。( 院务部 ) 【推荐 】精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 4 页，共 5 页 - - - - - - - - - - 文档编码：KDHSIBDSUFVBSUDHSIDHSIBF-SDSD587FCDCVDCJUH 欢迎下载 精美文档欢迎下载 精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 5 页，共 5 页 - - - - - - - - - -