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1、经检执法个人工作表现考核评价材料经检执法个人工作表现考核评价材料应该怎么写？你是不是在为这个问题而烦恼？不要急，今天小编就为大家整理了一些关于这方面的范文模板，有需要的小伙伴千万不要错过，一起来看看吧！XX同志政治立场坚定，工作思路清晰，工作责任心、事业心强，具有较高的政策理论水准和驾驭全局的工作能力，他清正廉洁，认真落实一岗双责廉政工作责任制，群众基础好，威望高。到XX局工作后，以 五个工商 建设为目标，充分发挥经检执法的龙头作用，转变思想观念，创新执法方式，加大执法力度，办大案、抓要案，为推动XX局经检执法再上新台阶作出积极贡献。一、群众威望高。XX同志到支队工作后，采取多种措施，一是上党
2、课，组织大家学习贯彻*大精神。积极参与党组中心组学习。二是实行 一岗双责 。狠抓党风廉政建设。率先垂范，管好自己、管好家属、管好身边工作人员。严格执行各项规章制度，用制度管人、管物、管事。大事集体商量。三是树立标兵，用典型示范。在内部树正气、鼓士气。目前支队上下团结、和谐，大家干劲劲头高涨。尤其是在今年涉企科室评议中，大家心往一处使，取得了全市执法综合评议第六名，全市局系统第一的好成绩。二、工作思路新。提出： 1133 工作思路。即：明确一个定位，牢记一个要求，协调三方面关系，实现三个目标。明确一个定位，将经检支队定位于市局直属的专职办案单位，执法办案是 老本行 ，是立身之本。要求大家在执法办
3、案和队伍建设上要 三高 即高起点、高标准、高要求。牢记一个要点是要求每位一线执法办案同志要牢记执法风险点。认真贯彻执行河南省工商行政管理机关经济检查执法行为规范等九项经检执法改革的配套制度，依法办案。协调三方面关系即正确处理好与省局总队和省局处室之间的关系，为支队工作赢得政策支持。正确处理好与市局相关科室和县分局的关系。正确处理好外部与公检法、人大、纪律检查、法制监督、其它经济行政执法机关以及新闻媒体的关系。为*经检执法工作营造了一个宽松有利的执法环境。实现三个目标即：1、全面完成市局党组给支队下达的各项工作任务。2、带出一支政治坚定，能打善战，服务大局，听从指挥的经济检查执法队伍。3、营造一
4、个团结和谐、心情舒畅、奋进有为、爱队如家的干事创业氛围。三、服务意识明。将执法重点放在群众深恶痛绝的垄断行业强制交易（垄断）案件，危害社会稳定的传销案件，坑农害农的案件和食品安全案件上。对社会危害程度较轻的一般违法违章行为实行行政告戒制度，严格实行入企检查备案制度，严格实行轻微违法首次不罚制度，严格实行帮助整改制度，营造公平公正的执法环境，为XX市经济发展保驾护航。今年他们北上东北，南下*，充分发挥全国经检系统协作办案优势，帮助企业打假维权，为企业挽回经济损失20万元。收到南街村集团、河南泓泽服饰公司印有 打假维权、千里护企、维权卫士 等字样的牌匾、锦旗12面，收到企业感谢信24封。四、执法成果显。今年XX局案件办理呈现以下显著特点：一是案件总数、罚没款入库金额都比去年同期有大幅度增长。全年共查处违法违章98起，已结案件98起，入库罚没收入170万元，圆满超额完成全年计划。结案数是去年同期的1.8倍；罚没入库数是去年同期的1.5倍。二是大案要案查办数量较往年有较大提高。今年以来，支队先后查办30万元大案1起，10万元以上案件2起，5 10万元案件7起，1 5万元案件30起。 第 3 页 共 3 页