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1、2022年度技术开发部工作总结2022年度技术开发部工作总结技术开发部2022年度工作总结暨2022年度工作计划一、2022年度工作总结转眼2022年已经过去，在这一年里，技术开发部秉承着做好技术支持工作的同时进行自主产品的开发这样的原则开展工作，具体工作总结如下：（一）技术开发工作1、技术产品、应用平台的开发和测试工作1.1、完成证书管理工具和运营管理系统的项目开发工作，目前尚未正式投入使用。1.2、结合网站改版重新制作了证书在线延期、变更、查询系统，配合工商年检期的技术支持工作。1.3、配合系统保障部完成对卫生CA系统的测试工作并通过卫生部CA系统接入测试。（二）技术支持工作1、系统升级优
2、化方案的制定和实施1.1、针对CA系统功能与性能改善与上海格尔公司进行了大量技术沟通和实施工作。1.2、针对电子印章产品应用中出现的问题与厂家进行了多次的技术沟通和升级工作。1.3、针对USBKEY类产品的稳定性和兼容性问题和厂家进行了多次的技术沟通和升级工作。2、项目技术支持工作2.1已实施项目证书延期及更新等客户服务工作2.1.1、为安徽省工商网上年检项目的证书更新及延期工作提供了大量的远程技术支持，针对部分问题较为突出的地市如阜阳等进行了上门的现场服务。2.1.2、为马鞍山市等阳光政务平台系统中发行的证书进行了上门现场延期工作。2.1.3、为合肥市政府政务平台证书全部过期的现状提供技术解
3、决方案。2.1.4、为司法厅自建CA系统提供多次技术支持。2.1.5、为安徽省财政厅电子化政府采购系统提供多次技术支持配合其全省推广工作。2.2新项目技术沟通及实施工作2.2.1、淮南矿业集团电子合同系统，提供电子合同解决方案，并配合淮矿集团进行对湖北东风汽车电子合同系统的商务考察工作，目前进行中。2.2.2、安徽省建设厅内部供应商系统项目中配合软件开发商进行前期技术沟通工作，目前进行中。2.2.3、黄山市招标采购交易中心的网上招投标系统中配合两家软件开发商珠海政采、杭州品茗进行了CA模块接口开发工作，已完成实施，项目已上线运行。2.2.4、安徽省担保集团OA系统项目中配合软件开发商商信公司完
4、成CA模块的接口开发工作，已完成实施，系统已上线运行。2.2.5、安徽省交通投资集团OA系统项目中配合软件开发商商信公司完成CA模块的接口开发工作，已完成实施，系统已上线运行。2.2.6、安徽省民政厅内部业务系统项目中配合软件开发商金吉公司完成CA模块的接口开发工作，已完成试试，系统已上线运行。2.2.7、安徽省商务厅OA系统中配合软件开发商商信公司进行前期技术沟通和网关实施工作，目前进行中。2.2.8安徽省监狱管理局内部业务系统项目中配合多家软件开发商进行前期技术沟通工作，目前进行中。2.2.9安徽省交通厅高速公路收费系统项目中配合软件开发商皖通科技进行前期技术沟通工作，目前进行中。2.2.
5、10卫生系统证书推广中，配合市场部人员拜访了多家三甲医院并提供相应技术解决方案，目前进行中。2.2.11、参与长三角CA联盟的多次联盟会议。二、2022年度工作计划2022年度技术开发部计划开展如下工作：1、配合卫生系统等重点项目的市场推广工作，做好技术支撑。2、现无专职开发人员，现有人员开发经验较为薄弱，目前在通过开发任务的实践环节进行逐步培养。3、完善技术支撑流程规范，在具体工作中完善项目跟踪制度，各种资料由专人负责归档、保管。4、部分新员工自身技能的掌握程度尚有欠缺，后续会加强相关培训工作。扩展阅读：2022年技术研发部门工作总结2022年度技术部门工作总结各位领导、同事、朋友：你们好！
6、时光荏苒，忙碌而又硕果累累的2022年迎风过去了，值此辞旧迎新之际，我们公司全体上下欢聚一堂，在轻松此刻将技术部门在2022年的工作做一个回顾,以便弥补不足，更新观念，为2022年能取得更好的成绩，使技术部门的工作开拓新的局面，打下坚实的基础。2022年在公司领导正确科学的领导下，在人事部门的指导协助下，我部门以坚持精益求精，开拓进取，与时俱进的精神，本着实事求是的科学观，并坚持谨慎，细心的工作态度统领全面工作。按照科学人才观的要求，抓好专业技术人才队伍建设，并取得了一定的成绩。同时工作中也存在一定的不足，现将对2022年工作做如下四点总结：一、正在建设起一支强有力的专业技术队伍由于公司人员按
7、程序准则不成熟，各部门都存在按程序处理事件的不足，技术部门也不例外。但是在公司领导的强大支持下，在公司人事部门的大力协助中，为公司招聘了大量的技术人才，根据公司的需要，本着择优录用的原则，在不断的努力中技术部正逐步留下并巩固起一支强有力的专业技术队伍。然而由于新人对公司的产品不熟悉以及专业基础知识的薄弱，明年的培训任务还是比较重。不过，相信在公司领导的支持下，我部门会克服困难，排除问题，使全部门所有人员在新的一年中取得专业技术的飞速提高。二、完成了公司下达的各项工作任务本年度的工作因为各种原因，存在任务重，时间紧的困难。但经过公司领导的正确指导和全部门所有人员众志成城，精诚合作，不懈努力，基本
8、保证了各项任务在公司的规定时间内，高标准，严要求的完成。这和公司领导的正确指导，大力支持，全部门员工的不懈努力密不可分。但有时也因为赶进度，图纸出现了一定的漏标尺寸、误标尺寸的纰漏，这是明年应大力解决的问题，争取在新的一年中避免和减少图纸中出现不应该犯的错误。325种规格图纸。三、产品这一方面快速安全地完成了产品转型，明年CBB65电容是我们公司的苗头，就真对这苗头来说，我们有失职之处也有迷补之处，四、革新了工艺新观念成立后，购进了高精设备，为工艺的改革创造了条件。由于原来的设备比较落后，原先的生产工艺已经不能满足现在的生产实际，在公司各部门的大力合作下，我部门对原有的工艺进行了大胆的改革，此次革新，减少了不必要的生产工序，提高了生产效率，也为公司节约了成本。目前为至，原有的焊接生产工艺已完成了工艺革新。不过还有焊盖子工艺需要革新，这也是明年工作的一个重点。回顾过去，成绩是喜人的，但成绩属于过去，未来的任务会更加艰巨。在看成绩的同时，我部门也有一些问题即待解决，比如：新员工专业知识的提高还需要一个漫长的过程，原有旧工艺的革新任务还较重（比如灌装车间），生产技术革新较慢，新技术研发较少等等问题，是明年工作的重点。相信在新的一年中，技术部门会取得更大的成绩，同时也祝愿公司取得更加辉煌的成就！第 5 页 共 5 页