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1、2022年金桥保安部经理年终总结2022年金桥保安部经理年终总结2022年金桥保安部经理年终总结自本人11月份接任金桥国际大酒店保安部经理职务以来，在领导的大力支持和各位同事的积极协助下，凭认真负责的工作态度，圆满完成了公司赋予的各项工作，较好的履行了自身职责。现将2022年度工作情况汇报如下：一、坚决服从上级领导、认真领会执行公司的经营管理策略和工作精神，并贯彻落实到岗位实际工作中，始终把维护公司利益放在第一位。二、坚持“预防为主、防冶结合”的治安管理方针，时刻教育和要求队员并严格要求自己加强对酒店所有安全设施的巡查力度。三、自我接任保安部近断时间的观察发现有很多问题，如上班不带对讲机、着装
2、不当等不良的习惯，在经过一段时间的调整后，现在各方面都有了明显的提高。四、在平时的工作中，本人会手把手的帮助同事一些规范性动作和语言，提高同志们的自身素质。五、坚持“我是革命一块砖”哪里需要哪里搬的工作态度，全心全意配合酒店每个部门搞好酒店各项工作。六、经理是部门管理工作开展的基础重要环节，开展部门日常工作，抓部门管理两者同等重要，可相互促进，本人在日常管理中力求做到：1：遵循公司的经营理念及服务宗旨，以公司企业文化精神为中心，积极关心鼓励队员，有意识培养凝聚力和队员的团队精神，由小及大形成部门合力，战斗力和对公司的集体荣誉感。2：以身作则，带头遵守公司，部门的规章制度和纪律，保持严谨自律的工
3、作生活作风，给队员树立良好的榜样，引导队员良性发展，营造健康的工作气氛。3：在工作中严格管理，处理问题，遵循：公平，公开，公正；的原则，做到“功必奖，过必罚”树立管理威信，充分调动队员的工作积极性。2022年的工作仅仅是个开始，今后我会加大管理力度，争取将我部门引领到一个新到高度。保安部二一二年一月十五日扩展阅读：2022年保安部年终总结南洋广场管理处电话：53549993传真：53549993-801地址：太仓市人民南路96号C-5-2个人年终总结回首是为了更好地展望。盘点一年中的收获，无疑是件令人愉快的事情，就像农民手捧着粮食，心里充满欣喜。然而盘点一年工作的时候却总是感到些许的不尽人意，
4、记得曾经有位名人说过“我们不是为老板打工，更不是单纯的为了赚钱，我们是在为自己的梦想打工，为自己的远大前途打工，我们只能在业绩中提升自己。成就梦想对我来说只是年轻人的豪言壮语，是一个不可能再介入的话题，但是现在我发现这个想法是错误的而且错的非常可悲，可能梦想和实际工作生活并无关联，然而梦想可能仅仅只是个态度，没有梦想就没有激情，没有激情的工作只能是按部就班，没有任何创造力。一个没有激情的员工永远不可能得到领导的赏识。进入公司近两年了每个人都在为自己的梦想拼搏着，梦想的实现必须付诸于行动否则它始终是一个美丽梦，在实现它的过程中固然有着这样那样的困难，我们始终都在坚持，因为我们有着一个和谐的团队，
5、一个能够共进退的大家庭，我身为其中的一员感到十分荣幸和自豪。一年来我始终明确自己的职责，努力协助主管做好保安部的各项管理工作，作为副主管始终在工作上严格要求自己，做到工作上向主管看齐生活上向领班队员看齐，从不因为个人得失而斤斤计较，在员工面前始终以身作则，遵守公司、部门的规章制度和纪律，保持严谨自律的工作、生活作风，给员工树立良好的榜样，在管理工作中我始终坚持公平、公正的原则，错就是错对就是对毫不含糊。在生活中细南洋广场管理处电话：53549993传真：53549993-801地址：太仓市人民南路96号C-5-2致、认真，时刻掌握和关心员工的工作以及思想状况及时纠正员工的各种心理误区从而提高员
6、工的工作积极性。今天的回顾是为了明天的辉煌，回首一年的点点滴滴不尽令我思绪万千，在顾主管的带领下保安部圆满的完成了公司交付的各项任务，作为副主管我想我有必要回顾一下保安部1年来经历的大事。1、保安部从年初起始终处于严重人员缺编状态，但是大多数同志都能体现出不畏艰辛、大局为重的高尚品质，尤其是几位领班在此情况下更是身兼数职，发挥了一名领班身先士卒的模范带头作用，合理的安排岗位，充分调动队员的工作积极性，同时也安排主管跟班更有力的确保了保安部工作的正常开展。2、随着世博会的开始、地下车库收费制度的实行，无形中又给保安部带来了更高的要求，为此我们专门为迎接世博开展了系统的培训，包括岗位形象、岗位纪律
7、、礼节礼貌、服务意识、以及世博期间安保的各项有关要求，有效的保证了世博期间南洋广场和谐稳定的运作。针对地下车库收费制度的实行我们也加强各相关岗位的互动配合保证了地下车库收费的正常进行。3、下半年针对一号公馆开盘，保安部安排了大量的培训以及准备工作，并且由两名副主管现场带领，执行秩序维护保证了一号公馆的顺利开盘，同时展示了保安部在关键时刻拉的出、打得赢的过硬作风。消防安全始终是公司的重点，同样也是保安部的重中之重9月19日公司在南洋丽都小区举行了一次消防演习，主要检验保安部在高层建筑失火后的应急反应能力和各相关单位的配合情况以及小区群众自南洋广场管理处电话：53549993传真：53549993
8、-801地址：太仓市人民南路96号C-5-2救互救方法是否正确。并借此次演习让小区居民亲自尝试使用灭火器灭火，使居民了解常用灭火器的使用方法，1115事件的发生更加触动了社会各界的对消防安全的重视，作为太仓市消防重点单位的南洋广场我们绝对不能出现一点问题，任何一点差错将可能使我们永远失去改正错误的机会，所以我们必须将消防安全工作经常化、细致化、全面化，对于消防隐患必须做到及时发现及时整改，经常组织公司人员以及各大商铺负责人进行消防培训，时刻敲响警钟，真正做到全员消防。4、今年在丽都小区的创优评选中保安部花费了大量的时间积极配合整理了相关的各项职责、制度、规程等资料，全力协助公司通过此次创优评选
9、，小区实行外来车辆管理制度后对保安部的工作确实带来了一定的难度，一些业主的不配合，不讲理甚至对保安威胁、人身攻击，着实令我们头痛不已，但是虽然难度很大我们还是会不遗余力的去完成我们的使命，我们会积极配合管理处向这些业主做好解释工作，动之以情，晓之以理，相信这些业主也会慢慢的被我们感化。2022年即将结束，一年中我们完成了很多任务同时也出现了不少的失误，以下总结是2022年保安部广场的各项情况一、人员情况2022年保安部人员变动比较大，入职人员与离职人员不平衡造成多个岗位长期缺编，致使一些乞讨人员、拾荒人员乘虚而入，一定程度上影响了广场秩序的全面管理，保安部就离职人员的增加问题进行过讨论总结出以
10、下几点离职原因：1、队员确实因为自身家庭问题离职南洋广场管理处电话：53549993传真：53549993-801地址：太仓市人民南路96号C-5-22、因为平时花销太大面对日益上升的物价感到入不敷出3、在工作中与队员或领班之间产生矛盾4、在工作中违反岗位纪律不服从管理被除名的5、觉得保安工作枯燥，无聊的。针对以上几点2022年整改如下：1、加强与员工之间的思想沟通，了解员工的真实想法，进行适时的开导。2、帮助员工树立正确的人生观、价值观提高员工的工作积极性3、帮助员工树立良好的团结意识，端正自身的工作心态。4、加强岗位职责岗位纪律的监督帮助员工明确岗位职责严明岗位纪律对于屡教不改者绝不姑息养
11、奸二、车辆管理情况2022年广场车辆管理有着较显著的成效，85门前的车辆能够统一整齐的摆放，综合楼大厅门口白天车位充裕情况下用警戒带拉起，有效地控制非机动车辆的停放。致和塘美度的消防通道也利用警戒带拉起防止了消防通道的堵塞，地下车库出口处的非机动车乱停问题比较严重，之后采用长链条加锁方式也有效的控制住了。不足之处：因为人员问题导致5号岗7号岗无人监管，车辆停放比较杂乱。针对此问题2022年整改如下：白班巡逻岗加强5号岗7号岗的巡逻力度保证两处车辆按规定秩序摆放。三、日常培训情况保安部始终坚持每周三的培训，采用新老搭配的原则进行队列训练，保证了新队员上岗后有良好的岗位形象，并且还适时的组织队员进
12、行南洋广场管理处电话：53549993传真：53549993-801地址：太仓市人民南路96号C-5-2了岗位职责、事件处理流程以及各项制度等课目的培训，今年保安部还针对一号公馆开盘、世博以及车辆管理进行了专门的强化训练保证了任务的顺利完成。四、安防情况安防工作历来是广场保安的重点工作，2022年广场各班因人员紧缺，采用重点时间段加强巡逻的方法，避免了很多治安事件的发生，发现多起敲门盗窃事件，并抓获盗窃分子一名。发现许多起商铺门未锁情况，有的商铺一星期发现4次以上，大部门业主对此表示感谢，极少部分商铺表现出莫名其妙的不满。五、消防情况严格落实各项消防安全制度，并配合主管完成了“四个能力”资料的
13、整理，今年广场发生3起火灾事件，在保安队员与中控室的配合下迅速控制灾情，避免了事故的扩大保护了广场以及商铺的财产不受损失。9月份在小区举行了一次消防演习，巩固了队员的消防技能，加强了公司人员以及小区业主的消防意识。2022年的工作计划1、认真贯彻公司的各项有关精神，落实公司领导下达的各项任务。2、加强自身管理水平的提升，在不断的实践中学习进取。3、配合主管搞好保安部的团队建设，提高保安部整体战斗力。4、严格按照新制定的系统培训计划实施培训，并采取考核上岗制度，确保上岗人员质量。南洋广场管理处电话：53549993传真：53549993-801地址：太仓市人民南路96号C-5-25、严格落实各项规章制度，并监督员工对各项制度的执行情况。6、加强员工岗位职责以及岗位纪律的执行情况，适时的加以指出并要求整改直至符合标准。年末将至，一年的工作告一段落，新一年的工作即将展开，在这辞旧迎新之际，首先感谢公司领导在工作中对我的指导，同时也感谢各部门的兄弟姐妹对我的帮助和配合，在新的一年里我一定不会辜负大家的期望尽全力协助保安部两位主管一起做好各项管理工作，使保安部在新的一年里呈现出新的面貌，最后提前预祝大家新年快乐，工作顺利。太仓格凡尼物业管理有限公司总结人：2022年11月5日第 8 页 共 8 页